【范文】養(yǎng)老院創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、養(yǎng)老院創(chuàng)業(yè)方案書一、社會(huì)背景根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)：截止XX年11月底,我國65歲上的老年人口到達(dá)8811萬,占總?cè)丝诘?.96%;60歲以上的人口數(shù)達(dá)1.3億,占人口數(shù)10.2%.而聯(lián)合國傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)國家或地區(qū)的60歲以上老人達(dá)總數(shù)10哧口視作為該國家或地區(qū)進(jìn)入老齡化社會(huì).按上述的數(shù)據(jù)顯示,我國從XX年正式進(jìn)入了老齡化社會(huì).我國人口老齡化形式開展速度快,來勢猛.XX年前后,我國的老年人口已到達(dá)驚人的數(shù)目1.5億人,是亞洲老年人總數(shù)的50%是世界老年人總數(shù)的20%,更是世界上唯一老年人口總數(shù)過億的國家.傳統(tǒng)上,我國是一個(gè)"養(yǎng)兒防老的國家,長期實(shí)行一種家庭養(yǎng)老的模式.從古代就有孝道

2、之說,在"十罪"里以不孝為大.但是隨著改革開放的到來,與外界交流的增多,從而使得經(jīng)濟(jì)、政治、文化等方面都不斷在發(fā)生變化,使"養(yǎng)兒防老"的思想模式受到巨大的沖擊.特別是XX年以來,我國實(shí)行了方案生育政策以后,我國家庭呈現(xiàn)由一種倒金字塔的形式,一對夫婦面臨著贍養(yǎng)四個(gè)或更多的老人,這無疑是一種巨大的壓力.他們?yōu)榱思缲?fù)一個(gè)家庭的負(fù)擔(dān),不得不日夜工作換錢,從而缺少時(shí)間照顧、陪伴老人.特別是在農(nóng)村,由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入低,青壯年人口不得不大量涌入城市務(wù)工,尋求經(jīng)濟(jì)的收入.所以越來越多的"空巢老人"由現(xiàn),也使"學(xué)習(xí)永無止境養(yǎng)兒防老"

3、的方式逐漸被人所拋棄.我國是一個(gè)提倡尊老愛幼的國家,而"贍養(yǎng)老人,尊重老人,孝敬老人"更是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)禮德.我們青壯年是家庭法的脊梁柱,不得不承當(dāng)家庭的重任,讓生活更得更舒適.所以他們必須花費(fèi)很多的時(shí)間去奮斗,去拼搏.在這種背景下,傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老模式開始瓦解,老人們由現(xiàn)無人照顧、陪伴的情況.所以我們社會(huì)必須尋求一種方法來解決,這時(shí)各式各樣的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)必然入雨后春筍般由現(xiàn)并蓬勃開展起來,這些組織機(jī)構(gòu)可以有效解決老人的養(yǎng)老問題,不斷地滿足老人的物質(zhì)與精神上的各種需求,豐富其生活,讓老人們老有所養(yǎng),老有所依,老有所學(xué),老有所樂.這些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)更能關(guān)注老人的生活,更貼心老人的生活

4、,也能讓兒女們更放心的工作.從這可以看由,敬老院這一效勞業(yè)必將開展壯大起來.二、行業(yè)前景根據(jù)民政部門統(tǒng)計(jì),到XX年,"空巢"將成為老人家庭的主要形式,所占的比例也高達(dá)70溢右.而在這空巢現(xiàn)象日益顯著的情況下,社會(huì)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也蓬勃開展,為老人們提供一個(gè)像自己家庭一樣溫馨的大家庭.由于兒女們擔(dān)憂老人的安危,無人照顧老人,并且敬老院的收費(fèi)門檻低,一般家庭都可以支付得起,所以,越來越多的老人被關(guān)進(jìn)敬老院.并且,養(yǎng)老院的老人們多,老人之間將會(huì)有更多的話題,彼此談心,所以也有很多老人選擇進(jìn)養(yǎng)老院.但現(xiàn)在我國卻面臨著為難的床位問題.我國60歲以上老年人數(shù)高達(dá)1.5億,但我國敬老院床位的擁

5、有量才有120余位,這是一個(gè)怎樣的比例??！僅占老年齡人口的0.8%,換一種說法就是每125位老人才能得到1張床位,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這僅僅是杯水車薪.這是需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了供給.可是,我國的政府所建立的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),卻還存在著諸多的問題：1、老年公寓供不應(yīng)求,數(shù)目少,規(guī)模極少.2、政府隊(duì)老年人的住宅設(shè)施的重視和支持力度不夠,老年公寓和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的投入資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)缺乏,不能滿足需求.因此,在政府的建立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的提供的床位缺乏的情況下,將會(huì)豉勵(lì)民辦養(yǎng)老院.而我國的老年人口多,并且我國的獨(dú)生子女越來越缺少對父母的關(guān)心,也決定了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)將迎來一個(gè)前所未有的機(jī)遇.所以養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是一個(gè)前途無限的行業(yè).三、市場的開展前景1、

6、可預(yù)見的效勞群眾我國老年零花速度快,來勢猛.XX年前后,我國的老年人口已到達(dá)驚人的數(shù)目1.5億人,是亞洲老年人總數(shù)的50%是世界老年人總數(shù)的20%,更是世界上唯一老年人口總數(shù)過億的國家.2、入住率高經(jīng)過對幾個(gè)城市市區(qū)的范圍內(nèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)和抽樣調(diào)查,各種各樣的所有制形式的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)平均入住率為63%經(jīng)過對老人們的問卷調(diào)查,我們可以了解到,有一大局部的老人不愿選擇養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是由于一些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的設(shè)備不完善和效勞不滿意.從此,我們可以推測如果我們把敬老院的設(shè)施完備,效勞完善,入住率將到達(dá)一個(gè)更高的水準(zhǔn).3、并非供過于求我國老年人數(shù)高達(dá)1.5億,但我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的所擁有的床位卻僅僅120萬.僅占老年人口的0

7、.8%,換一種說法就是每125位老人才能得到1張床位,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這僅僅是杯水車薪.這是需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了供給.4、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低我國的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低,一般家庭都可以支付得起老人的入住費(fèi)用.一般每位老人每個(gè)需向養(yǎng)老機(jī)構(gòu)支付的費(fèi)用僅僅是680元左右.而我國許多老人都有退休金,可以輕松支付與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的費(fèi)用.四、敬老院選址這個(gè)優(yōu)秀的養(yǎng)老機(jī)構(gòu).地址的考慮是非常重要的.因此,我們在選址中應(yīng)該考慮到下面幾個(gè)方面問題：1、交通方便.交通方面是最為根本的條件,應(yīng)該有公車到達(dá),這也方便了老人的由行火或子女的看望.2、周圍環(huán)境應(yīng)恬靜.由于老人的睡眠質(zhì)量較差,經(jīng)不起吵鬧,所以應(yīng)遠(yuǎn)離鬧事、娛樂場所.我們應(yīng)選擇安靜的

8、地點(diǎn),最好接近自然,靠近公園等場所.3、周圍有廣場或活動(dòng)中央.老人們需要得到充分的娛樂及鍛煉.4、附近有設(shè)備完善的大型醫(yī)院.由于老人屬于高危意外及突發(fā)死亡率較高的人群.為防患于未然,應(yīng)靠近大型醫(yī)院.五、治理制度及模式敬老院是一個(gè)民辦的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的效勞產(chǎn)業(yè).它是一個(gè)社會(huì)效勞機(jī)構(gòu),也會(huì)死一個(gè)報(bào)恩社會(huì)行業(yè).我們在為祖國做一點(diǎn)奉獻(xiàn),也為老人們獻(xiàn)由我們的愛心.我院采用院長總負(fù)責(zé)制度.院長直接治理所有人員,這樣可以減少人員花費(fèi).院長總攬大小事務(wù),所有事務(wù)直接向院長負(fù)責(zé).六、人員素質(zhì)要求1、院長職位要求懂得工程治理并有一定會(huì)計(jì)的根底知識(shí),并有創(chuàng)新思維和一定魄力.還要有較強(qiáng)的忍耐力,遇事冷靜,反映迅捷,并有團(tuán)隊(duì)

9、意識(shí),有優(yōu)秀的交際水平,更重要的是要敬老愛老,愛崗敬業(yè),有堅(jiān)決的職業(yè)操守和奉獻(xiàn)精神.2、護(hù)理人員要求.精神素質(zhì)好,精神面貌好,敬老愛老,愛崗敬業(yè),良好的溝通水平,并懂得根本的護(hù)理知識(shí).3、廚師要求.懂得根本的藥膳、養(yǎng)生知識(shí),懂得調(diào)配營養(yǎng),并有吃苦耐勞的工作精神.4、清潔工要求,清潔工要求勤奮,細(xì)心,熱心.七、敬老院的規(guī)模我院面積預(yù)計(jì)總面積為800平方米,可接受200多位老人.內(nèi)設(shè)娛樂場所,包括根本養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)施,并根據(jù)老人的具體需要設(shè)置各種娛樂設(shè)施以滿足不同需要.八、設(shè)施1、房間設(shè)施：每間房間四張床位,四套桌椅,一套洗浴設(shè)備,每人一個(gè)衣柜并有獨(dú)立衛(wèi)生間,一臺(tái)液晶高清電視,一臺(tái)冷暖空調(diào).2、日常生

10、活器材：廚具,餐具,杯具,洗具,冰箱,消毒柜,洗衣機(jī).3、辦公設(shè)施：電腦,打印機(jī),東風(fēng)小康.九、經(jīng)濟(jì)投資1、租房和場地鎖租金限制在6萬元一下每年.2、房屋改造和簡單裝修費(fèi)用預(yù)算投資4萬元.3、根本設(shè)施：床柜300元/套*200套=60000元床上用品150元/套*200套=30000元桌椅50元/套*200套=10000元電視機(jī)1000元/套*50套=50000元冷暖空調(diào)1800元/套*50套=90000元4、活動(dòng)器材1萬元5、家庭影院設(shè)施1萬元6、餐飲設(shè)備1.4萬7、洗衣設(shè)備1萬元8、辦公設(shè)施5萬元9、開業(yè)儀式和相關(guān)宣傳1萬元另10、員工工資院長1XX每月護(hù)理人員700每月廚師800每月清潔

11、工500每月10、伙食本錢：每年360000元11、水電費(fèi)XX0每年12、辦公費(fèi)用4600每年共計(jì)頭一年需投資96.88萬元.十、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：按80%住率計(jì)算1、床位費(fèi)200元/月*12月*200*80%=384000元2、效勞費(fèi)200元/月*12月*200*80%=384000元3、餐費(fèi)200元/月*12月*200*80%=384000元4、水電費(fèi)80元/月*12月*200*80%=153600元按以上收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,一年總收入為116.736萬元.每年為老人購置醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用40元/月*200*80%=6400每年設(shè)備折舊為3萬元那么每年收入為116.736萬元-96.88萬元-3萬元-0.64

12、萬元=16.216萬元十一、辦院風(fēng)險(xiǎn)1、入住率缺乏.房租,人工費(fèi)和水電費(fèi)等硬性開支得不到有效分?jǐn)?不能進(jìn)入良性循環(huán).2、入住老人收費(fèi)風(fēng)險(xiǎn).由于老人及子女的財(cái)務(wù)狀態(tài)惡化等原因,造成入住老人不及時(shí)繳費(fèi).敬老院又不能強(qiáng)行迫使其離開,造成負(fù)面影響.3、老子的意外傷害風(fēng)險(xiǎn).老人的意外及突發(fā)死亡率較高,一旦發(fā)生糾紛,會(huì)給我院帶來人力與物力上的負(fù)擔(dān).4、養(yǎng)老院內(nèi)的設(shè)施受損,帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失.十二、贊助1、向政府申請.我院可以盡量向政府申請資金,讓政府給與一定政策上的扶助或提供一定設(shè)施設(shè)備.2、向冷暖空調(diào)或電視廠商拉贊助,以獲取一定的優(yōu)惠.3、醫(yī)院合作.我院可與附近醫(yī)院合作,定期到醫(yī)療給老人進(jìn)行檢查,優(yōu)惠看病,減少老人發(fā)病風(fēng)險(xiǎn).十三、階段目標(biāo)十年內(nèi)分為三個(gè)階段第一階段：我院在前3年里,要做到回收本錢,并完善治理及效勞體系,尋求更好的的效勞理念.我們將派人到其學(xué)習(xí)永無止境他優(yōu)秀機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)考察,建設(shè)我院特色效勞.第二階段：在有屬于自己的特色效勞下,增強(qiáng)我院的宣傳工作,增強(qiáng)知識(shí)度,并擴(kuò)大我院規(guī)模,從而做到接受1000人規(guī)模.我們也會(huì)建設(shè)有自已特色的娛樂場所,豐富老人生活.我們將建立老年大學(xué)和醫(yī)療點(diǎn),讓老人做長期體檢,達(dá)到我院的"老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所樂"的辦院宗旨.第三階段：在我院根