




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、一級(jí)建造師練習(xí)題治理、單項(xiàng)選擇1 .關(guān)于工程治理和工程治理的說(shuō)法,正確的選項(xiàng)是.A.工程工程治理的時(shí)間是工程的全壽命周期B.建設(shè)工程治理的時(shí)間是工程的實(shí)施階段C.工程治理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值D.工程治理的核心任務(wù)是目標(biāo)限制【答案】D【解析】選項(xiàng)A的正確說(shuō)法應(yīng)為工程工程治理的時(shí)間是工程實(shí)施階段,選項(xiàng)B的正確說(shuō)法應(yīng)為建設(shè)工程治理的時(shí)間是工程的全壽命周期,選項(xiàng)C的正確說(shuō)法應(yīng)為建設(shè)工程治理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值.所以D正確.2 .建設(shè)工程治理是一種增值效勞,屬于工程使用增值的是.A.保證工程建設(shè)平安B.提升工程質(zhì)量C.有利于節(jié)能環(huán)保D.有利于投資限制【答案】C【解析】保證工程
2、建設(shè)平安、提升工程質(zhì)量、有利于投資限制屬于工程建設(shè)增值.所以C正確.3.工程決策期治理工作的主要任務(wù)是.A.確定工程的定義B.確定工程的目標(biāo)C.確定工程的任務(wù)D.確定工程的功能【答案】A【解析】工程決策期治理工作的主要任務(wù)是確定工程的定義.所以A正確.二、多項(xiàng)選擇:1.建設(shè)工程治理工作是一種增值效勞工作,其核心任務(wù)是為增值.A.工程的開(kāi)發(fā)B.工程的建設(shè)C.工程的運(yùn)營(yíng)D.工程的使用E.工程的運(yùn)行【答案】B、D、E【解析】建設(shè)工程治理工作是一種增值效勞工作,其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值,工程的使用增值也可稱(chēng)為工程的運(yùn)行增值.所以B、D、E正確.2.建設(shè)工程工程的全壽命周期包括工程的.A.決策
3、階段B.設(shè)計(jì)階段C.實(shí)施階段D.保修階段E.運(yùn)營(yíng)階段【答案】A、C、E實(shí)施階段和使用階段或稱(chēng)運(yùn)營(yíng)【解析】建設(shè)工程工程的全壽命周期包括工程的決策階段、階段、或稱(chēng)運(yùn)行階段.一、單項(xiàng)選擇1.建設(shè)工程治理的核心主體是.A.工程總承包方B.工程咨詢(xún)方C.施工總承包方D.業(yè)主方【答案】D【解析】業(yè)主是建設(shè)工程工程生產(chǎn)過(guò)程的總組織者,業(yè)主的治理往往是該工程治理的核心.所以D正確.2.“工程籌劃指的是目標(biāo)限制前的一系列工作.A.籌劃和協(xié)調(diào)B.籌劃和準(zhǔn)備C.方案和協(xié)調(diào)D.方案和準(zhǔn)備【答案】B【解析】建設(shè)工程工程治理的內(nèi)涵是:自工程開(kāi)始至工程完成,通過(guò)工程籌劃和工程限制,以使工程的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以
4、實(shí)現(xiàn).該定義的有關(guān)字段的含義如下:“自工程開(kāi)始至工程完成指的是工程的實(shí)施階段;“工程籌劃指的是目標(biāo)限制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;“費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo),對(duì)施工方而言是本錢(qián)目標(biāo).所以B正確.3.業(yè)主方工程治理工作中,最重要的任務(wù)是.A.投資限制B.合同治理C.質(zhì)量限制D.平安治理【答案】D【解析】構(gòu)成業(yè)主方35分塊工程治理的任務(wù),其中平安治理是工程治理中的最重要的任務(wù),由于平安治理關(guān)系到人身的健康與平安,而投資限制、進(jìn)度限制、質(zhì)量限制和合同治理等那么主要涉及物質(zhì)的利益.所以D正確.4.在工程壽命治理中,實(shí)施階段的治理被稱(chēng)為.A.開(kāi)發(fā)治理B.工程治理C.設(shè)施治理D.使用治理【答案】B【解析
5、】將工程決策階段的開(kāi)發(fā)治理DM-DevelopmentManagement、實(shí)施階段的工程管理PM-ProjectManagement和使用階段的設(shè)施治理FM-FacilityManagement集成為項(xiàng)目全壽命治理LifecycleManagement.所以B正確.5.根據(jù)國(guó)際工程慣例,當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí),()應(yīng)對(duì)分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé).A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.施工總承包方D.勞務(wù)分包方【答案】C【解析】按國(guó)際工程的慣例,當(dāng)采用指定分包商時(shí),不管指定分包商與施工總承包方,或與施工總承包治理方,或與業(yè)主方簽訂合同,由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包治理方
6、的認(rèn)可,因此,施工總承包方或施工總承包治理方應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé).所以C正確.二、多項(xiàng)選擇:1 .建設(shè)工程工程治理的內(nèi)涵是:自工程開(kāi)始至工程完成,通過(guò)工程籌劃(Projectplanning)和工程限制(ProjectControl),以使工程的()得以實(shí)現(xiàn).A.費(fèi)用目標(biāo)B.進(jìn)度目標(biāo)C.節(jié)能目標(biāo)D.質(zhì)量目標(biāo)E.環(huán)境目標(biāo)【答案】A、B、D【解析】建設(shè)工程工程治理的內(nèi)涵是:自工程開(kāi)始至工程完成,通過(guò)工程籌劃(ProjectPlanning)和工程限制(ProjectControl),以使工程的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)所以A、B、D正確.2 .關(guān)于工程參與各方工程治理的說(shuō)
7、法,正確的選項(xiàng)是().A.業(yè)主方工程治理的投資目標(biāo)指的是工程的總投資目標(biāo)B.設(shè)計(jì)方的工程治理目標(biāo)不包括工程的投資目標(biāo)C.施工方的工程治理不包括平安治理D.供貨方的工程治理工作主要在施工階段,但也涉及準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段等E.工程總承包方工程治理的目標(biāo)包括工程的總投資目標(biāo)等【答案】A、D、E【解析】業(yè)主方工程治理的目標(biāo)包含工程的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo),其中投資目標(biāo)指的是工程的總投資目標(biāo),選項(xiàng)A正確;設(shè)計(jì)方工程治理的目標(biāo)包含設(shè)計(jì)的本錢(qián)目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo),以及工程的投資目標(biāo),選項(xiàng)B錯(cuò)誤;施工方的工程治理包含平安治理、本錢(qián)限制、進(jìn)度限制、質(zhì)量限制、合同治理、信息治理以及與施工有關(guān)
8、的組織與協(xié)調(diào),選項(xiàng)C錯(cuò)誤;供貨方的工程治理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它也涉及工程的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段以及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期,選項(xiàng)D正確;建設(shè)工程總承包方的項(xiàng)目治理目標(biāo)包含工程建設(shè)的平安治理目標(biāo)、工程的總投資目標(biāo)和建設(shè)工程工程總承包方的成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo),選項(xiàng)E正確.所以A、D、E正確.3 .工程總承包方作為工程建設(shè)的一個(gè)重要參與方,其工程治理主要效勞于().A.業(yè)主的利益B.工程的整體利益C.設(shè)計(jì)方的利益D.總承包方本身的利益E.政府方的利益【答案】B、D【解析】工程總承包方作為工程建設(shè)的一個(gè)重要參與方,其工程治理主要效勞于工程的整體利益和工程總承包方本身的利益,其工程治理的目標(biāo)
9、應(yīng)符合合同的要求.所以B、D正確.4.在建設(shè)工程工程治理中,施工方工程治理的任務(wù)有.A.施工平安治理B.施工合同治理C.施工信息治理D.施工本錢(qián)限制E.建設(shè)工程與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)【答案】A、B、C、D【解析】施工方工程治理的任務(wù)包括:施工平安治理;施工本錢(qián)限制;施工進(jìn)度限制;施工質(zhì)量限制;施工合同治理;施工信息治理;與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)等.選項(xiàng)E是建設(shè)方的任務(wù).所以A、B、C、D正確.1.反映業(yè)主方和工程各參與方之間,以及工程各參與方之間的合同關(guān)系的是.A.工程結(jié)構(gòu)圖B.組織分工圖C.合同結(jié)構(gòu)圖D.組織結(jié)構(gòu)圖【答案】C【解析】合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方與工程各參與方之間,以及工程各參與方之間的合同關(guān)
10、系.所以C正確.2.反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門(mén)或各治理人員之間的指令關(guān)系的是.A.組織結(jié)構(gòu)模式B.組織分工C.治理職能分工D.工作流程【答案】A【解析】組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素各工作部門(mén)之間的指令關(guān)系.所以A正確.3.在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中,會(huì)產(chǎn)生多個(gè)矛盾的指令源的是.A.線性組織結(jié)構(gòu)B.職能組織結(jié)構(gòu)C.矩陣組織結(jié)構(gòu)D.混合組織結(jié)構(gòu)【答案】B【解析】在職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門(mén)可能得到其直接或非直接的上級(jí)工作部門(mén)下達(dá)的工作指令,它就會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源.所以B正確.4.在工程治理的組織結(jié)構(gòu)圖中,如果兩單位之間有治理指令關(guān)系,矩形框之間的連接采用.A.折線B.雙向箭
11、線C.單向箭線D,直線【答案】C【解析】組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各組織元素如各工作部門(mén)之間的指令關(guān)系.為了表示它們之間的指令關(guān)系,通常用單向箭線表示.所以C正確.5 .線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是.A.每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的下級(jí)部門(mén)B.每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén)C.誰(shuí)的級(jí)別高,就聽(tīng)誰(shuí)的指令D.可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示【答案】B【解析】在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門(mén)只能對(duì)其直接的下屬工作部門(mén)下達(dá)工作指令,每一個(gè)工作部門(mén)也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén),因此,每一個(gè)工作部門(mén)只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行.所以B正確.6 .關(guān)于治理環(huán)節(jié)中決策的說(shuō)法,正確
12、的選項(xiàng)是.A.從備選方案中選擇一個(gè)即將被執(zhí)行的方案B.制定多項(xiàng)備選方案C.落實(shí)已選定方案D.檢查方案是否被執(zhí)行【答案】A【解析】見(jiàn)教材圖12202134治理職能.所以A正確.7 .施工單位編制工程治理任務(wù)分工表之前要完成的工作是.A.對(duì)工程實(shí)施各階段的治理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解8 .明確各項(xiàng)治理工作的工作流程C.落實(shí)各工作部門(mén)的具體人員D,對(duì)各項(xiàng)治理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查【答案】A【解析】為了編制工程治理任務(wù)分工表,首先應(yīng)對(duì)工程實(shí)施的各階段的費(fèi)用限制、進(jìn)度限制、質(zhì)量限制、合同治理、信息治理和組織與協(xié)調(diào)等治理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解.此題考查的就是這一步驟.所以A正確.8.為表現(xiàn)施工過(guò)程中支模、綁扎鋼筋、混凝
13、土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系,應(yīng)當(dāng)編制.A.任務(wù)分工表B.工程結(jié)構(gòu)圖C.治理職能分工表D.工作流程圖【答案】D【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系.所以D正確.一、單項(xiàng)選擇1.建設(shè)工程工程實(shí)施階段籌劃的主要任務(wù)是確定A.工程建設(shè)的總目標(biāo)B.如何實(shí)現(xiàn)工程的目標(biāo)C.工程建設(shè)的指導(dǎo)思想D.如何組織工程的開(kāi)發(fā)或建設(shè)【答案】D【解析】建設(shè)工程工程實(shí)施階段籌劃的主要任務(wù)是確定如何組織該工程的開(kāi)發(fā)或建設(shè).所以D正確.2.以下選項(xiàng)中屬于工程決策階段籌劃中組織籌劃的工作內(nèi)容的是.A.確定工程建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想B.決策期任務(wù)分工C.工程總投資規(guī)劃和論證D.建設(shè)周期規(guī)劃和論證【
14、答案】B【解析】組織籌劃其主要工作內(nèi)容包括:決策期的組織結(jié)構(gòu)、決策期任務(wù)分工、決策期治理職能分工、決策期工作流程、實(shí)施期組織總體方案、工程編碼體系分析.所以B正確.3.以下選項(xiàng)中不屬于工程實(shí)施階段籌劃的工作內(nèi)容的是.A.技術(shù)方案分析和論證B.工程實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)籌劃C.工程環(huán)境和條件的調(diào)查與分析D.工程實(shí)施的合同籌劃【答案】A【解析】工程實(shí)施階段籌劃的工作內(nèi)容包括:工程實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析、工程目標(biāo)的分析和再論證、工程實(shí)施的組織籌劃、工程實(shí)施的治理籌劃、工程實(shí)施的合同籌劃、項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)籌劃、工程實(shí)施的技術(shù)籌劃、工程實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)籌劃.所以A正確.二、多項(xiàng)選擇1.關(guān)于工程工程籌劃的說(shuō)法,正確的有
15、.A.需整合多方面專(zhuān)家的知識(shí)B.是一個(gè)封閉性的工作過(guò)程C.旨在為工程建設(shè)的決策和實(shí)施增值D.其過(guò)程實(shí)質(zhì)是知識(shí)組合的過(guò)程E.其過(guò)程的實(shí)質(zhì)是知識(shí)治理的過(guò)程【答案】A、C、E【解析】建設(shè)工程工程籌劃指的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的根底上,針對(duì)建設(shè)工程工程的決策和實(shí)施,或決策和實(shí)施中的某個(gè)問(wèn)題,進(jìn)行組織、治理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析論證,旨在為工程建設(shè)的決策和實(shí)施增值.工程工程籌劃的過(guò)程是專(zhuān)家知識(shí)的組成和集合,以及信息的組織和集成的過(guò)程,其實(shí)質(zhì)是知識(shí)治理的過(guò)程.工程工程籌劃是一個(gè)開(kāi)放性的工作過(guò)程,它需整合多方面專(zhuān)家的知識(shí).所以A、C、E正確.一、單項(xiàng)選擇1.與興旺國(guó)家不同,我國(guó)業(yè)主方
16、選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位主要通過(guò)的方式是A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽B.設(shè)計(jì)招標(biāo)C.設(shè)計(jì)評(píng)審D.專(zhuān)項(xiàng)委托【答案】B【解析】我國(guó)業(yè)主方主要通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式,而國(guó)際上常用設(shè)計(jì)競(jìng)賽方式.所以B正確.2.按國(guó)際工程慣例,對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言,以下專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中,通常起主導(dǎo)作用的是.A.測(cè)量師事務(wù)所B.建筑師事務(wù)所C.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所D.水電工程師事務(wù)所【答案】B【解析】對(duì)工業(yè)與民用建筑工程而言,在國(guó)際上,建筑師事務(wù)所往往起著主導(dǎo)作用,其他專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所那么配合建筑師事務(wù)所從事相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作.所以B正確.3.建設(shè)工程工程總承包即使采用總價(jià)包干的方式,稍大一些的工程也難以用固定總價(jià)包干,而多數(shù)采用.A
17、.變動(dòng)總價(jià)合同B.單價(jià)合同C.本錢(qián)價(jià)酬金合同D.視情況而定【答案】A【解析】建設(shè)工程工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙,其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以到達(dá)為工程建設(shè)增值的目的.應(yīng)該指出,即使采用總價(jià)包干的方式,稍大一些的工程也難以用固定總價(jià)包干,而多數(shù)采用變動(dòng)總價(jià)合同.所以A正確.4.業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位,施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工,這種施工任務(wù)委托模式是.A.施工總承包B.施工總承包治理C.平行承發(fā)包D.建設(shè)工程工程總承包【答案】A【解析】業(yè)主方委托
18、一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位,施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工,這種施工任務(wù)委托模式是施工總承包.所以A正確.5.施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是.A.容易引發(fā)索賠B.建設(shè)周期較長(zhǎng)C.不利于投資限制D.業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量較大【答案】B【解析】施工總承包模式在進(jìn)度限制方面,由于一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后,業(yè)主才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo),因此,開(kāi)工日期不可能太早,建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng),這是施工總承包模式最大的缺點(diǎn),限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程工程上的應(yīng)用.所以B正確.6.施工總承包模式下,投標(biāo)報(bào)價(jià)的根底為.A.企業(yè)定額B.預(yù)算定額C.工程量清單D.施工圖設(shè)計(jì)【答案】D【解析】施工總承包模式在投資限制方面的特點(diǎn)之一為:一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù).所以D正確.7 .關(guān)于施工總承包和施工總承包治理模式的說(shuō)法,正確的選項(xiàng)是.A.施工總承包模式如果采用費(fèi)率招標(biāo),對(duì)投資限制有利8 .施工總承包治理模式,業(yè)主方招標(biāo)和合同治理的工作量
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 臨床醫(yī)院實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)范文
- 2025年地震觀測(cè)設(shè)備項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)
- 2025年鎳鎘電池項(xiàng)目建議書(shū)
- 2025屆上海市桃浦中學(xué) 高一物理第二學(xué)期期末復(fù)習(xí)檢測(cè)模擬試題含解析
- 打造智慧辦公生態(tài)圈如何運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)高效身份驗(yàn)證
- 廣東省廣州市廣東第二師范學(xué)院番禺中2025屆高一物理第二學(xué)期期末達(dá)標(biāo)檢測(cè)模擬試題含解析
- 心理驅(qū)動(dòng)的學(xué)習(xí)教育心理學(xué)的新視角
- 學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)與學(xué)習(xí)潛能的深度解析
- 專(zhuān)題04 薦信 感謝信 倡議書(shū)(測(cè)試)(原卷版)-2025年高考英語(yǔ)二輪復(fù)習(xí)
- 教育技術(shù)的前沿個(gè)性化學(xué)習(xí)與評(píng)估的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
- 2023年中國(guó)石化河北石家莊石油分公司社會(huì)招聘20人筆試模擬試題及答案解析
- 太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)設(shè)計(jì)
- 醫(yī)務(wù)科崗前培訓(xùn)
- 共青團(tuán)團(tuán)課主題班會(huì)課件PPT模板PPT
- GB/T 8685-2008紡織品維護(hù)標(biāo)簽規(guī)范符號(hào)法
- 合成氨行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
- 2022年徐聞縣(中小學(xué)、幼兒園)教師招聘筆試試題及答案解析
- 網(wǎng)電部管理重點(diǎn)(中)
- 新生兒復(fù)蘇解析課件
- ABI7500熒光定量PCR儀標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程
- 語(yǔ)言領(lǐng)域核心經(jīng)驗(yàn)《學(xué)前兒童語(yǔ)言學(xué)習(xí)與發(fā)展核心經(jīng)驗(yàn)》
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論