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文檔簡介

1、內(nèi)控工作總結(jié)報告4篇新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn).我們?nèi)w成員決心再接再厲,使工作更上一層樓.下面就是小編給大家?guī)淼膬?nèi)控工作總結(jié)報告4篇,希望大家喜歡!根據(jù)公司要求,我處對本部門涉及的工作進行了全面梳理、自查,具體情況一、推進平安標(biāo)準(zhǔn)化,實施全過程風(fēng)險治理,完善公司平安治理體系從xx年起,我處開始牽頭推進公司平安標(biāo)準(zhǔn)化工作.在原有職業(yè)健康平安治理體系的根底上,我處對照平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),制定平安標(biāo)準(zhǔn)化實施方案,清理公司各環(huán)節(jié)各層次平安治理流程,完善規(guī)章制度、作業(yè)平安治理和組織現(xiàn)場平安整治.通過兩年的艱苦工作,公司于xx年11月27日通過市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦組織的達標(biāo)驗收,到達國家平安標(biāo)

2、準(zhǔn)化二級企業(yè)要求.平安標(biāo)準(zhǔn)化的核心是實施全過程風(fēng)險治理,建立pdca治理模式,持續(xù)改良平安績效,根據(jù)這一要求,我處每年組織各單位進行一次全面的平安風(fēng)險辨識和風(fēng)險限制效果評價;對檢修、技改、變更等非常規(guī)活動,堅持要求在實施前進行風(fēng)險評價,制定落實風(fēng)險限制措施,實施中進行檢查確認(rèn),實施后進行驗證和效果評價;特別對重大危險源、重大風(fēng)險,要求制定預(yù)案和專項限制方案.通過這些手段,保證公司生產(chǎn)運行中的平安風(fēng)險時刻處于可控狀態(tài).二、建立完善公司規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)各環(huán)節(jié)平安治理為標(biāo)準(zhǔn)公司各層面、各環(huán)節(jié)的平安治理,我處于xx年組織相關(guān)職能部門對企業(yè)平安治理制度進行全面梳理,補充完善,經(jīng)過8個月艱苦工作,形成?平安

3、治理制度匯編?.這本制度匯編,包括綜合治理、組織舉措、危險作業(yè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)衛(wèi)生5大類43個制度.隨著形勢的變化,我處及時組織對匯編進行評審和修訂,并于今年上半年公司完成對原匯編的全面修訂,出臺公司?平安治理制度?xx版,將公司平安治理制度從原來的5大類43個制度完善為10大類62個制度.使公司層面、各環(huán)節(jié)的平安治理從制度層面持續(xù)符合國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求.三、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票證臺帳,嚴(yán)格危險作業(yè)審批,保證生產(chǎn)過程平安近年來,我處不斷改良和完善公司各種平安治理臺帳和作業(yè)票證,到目前為止,已建立了24個平安治理臺帳和10個危險作業(yè)票證,并指導(dǎo)各單位正確標(biāo)準(zhǔn)使用.生產(chǎn)現(xiàn)場是我處平安治理工作的重心

4、,安排2人專門負(fù)責(zé)危險作業(yè)審批和現(xiàn)場平安治理,保證危險作業(yè)全過程在有效監(jiān)控內(nèi).四、開展平安檢查,排查各類隱患和問題,催促平安制度和規(guī)程的落實我處堅持每月組織一次全廠性綜合檢查,每星期分別對重大危險源、關(guān)鍵裝置、重要物料管線、危險場所平安檢修作業(yè)進行一次專項檢查,每天對全公司生產(chǎn)現(xiàn)場進行不定期的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和問題責(zé)令責(zé)任單位或人員進行整改,如今天前三季度排出隱患和問題78項、下隱患整通知書6份、發(fā)違章告知卡3份,有效地將消除事故隱患、標(biāo)準(zhǔn)人員行為,保證公司平安生產(chǎn)正常進行.五、開展平安教育,提升全員平安素質(zhì)我處嚴(yán)格執(zhí)行三級平安教育,對新進公司的人員按要求進行了公司級教育,同時督促、檢查二、

5、三級平安教育,使他們熟悉、掌握必要的平安技術(shù)知識和自我防護技能,達到要求前方可上崗操作.監(jiān)督二級單位對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,按要求進行平安技能和崗位操作法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè).對外來單位人員嚴(yán)格進行公司級平安教育,并作業(yè)所在單位進行車間級平安教育,經(jīng)考核合格后才準(zhǔn)許其施工作業(yè).我處每季度針對各班組的實際情況制定班組平安活動方案,編制學(xué)習(xí)資料,指導(dǎo)各班組開展平安活動,并每月進行檢查確認(rèn),保證了平安活動的質(zhì)量.我處定期識別特種作業(yè)人員培訓(xùn)要求,制定培訓(xùn)方案,開辦培訓(xùn)班,使全公司特種作業(yè)人員有效持證率始終保:中100%o六、開展職業(yè)衛(wèi)生工作,增強員工勞動保護我處按國家要求定期申報公司作業(yè)

6、場所職業(yè)危害因素,定期組織職工進行職業(yè)健康檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題立即協(xié)調(diào)相關(guān)單位予以解決,建立健全了職業(yè)健康監(jiān)護檔案.定期組織職業(yè)危害因素監(jiān)測,并向職工公示;催促各單位增強職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施和作業(yè)場所的治理,保證危害因素濃度強度符合國家標(biāo)準(zhǔn),保證職工健康.及時按標(biāo)準(zhǔn)為職工配發(fā)勞動防護用品,并指導(dǎo)職工正確使用,有力地保證了職工的健康平安.七、完善應(yīng)急救援預(yù)案體系,定期組織演練,增強應(yīng)急響應(yīng)水平xx年,我處組織編制公司化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案.經(jīng)過不斷完善,目前已建立了較完善的應(yīng)急預(yù)案體系:包括公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案,建立了分級響應(yīng)機制,完善了應(yīng)急響應(yīng)流程,有利于提升公司應(yīng)急響應(yīng)水平.每年

7、組織一次綜合或?qū)m椦菥?每半年組織各關(guān)鍵裝置重點部位進行一次現(xiàn)場處置方案演練,不斷提升公司應(yīng)急響應(yīng)水平和全員的應(yīng)急處置技能.八、按辦理有關(guān)證照,保證公司合法經(jīng)營公司安排由我處負(fù)責(zé)辦理的證照包括平安生產(chǎn)許可證、危險化學(xué)品登記證、易制毒化學(xué)品生產(chǎn)備案證、監(jiān)控化學(xué)品生產(chǎn)特別許可證、工業(yè)品生產(chǎn)許可證等.我處根據(jù)相應(yīng)考核細那么,進行資料文件編寫整理、組織生產(chǎn)現(xiàn)場整改,均如期按時完成了取證換證工作.九、嚴(yán)格平安考核,提升平安績效我處嚴(yán)格執(zhí)行公司平安風(fēng)險責(zé)任考核制度,堅持每月對各單位平安目標(biāo)實現(xiàn)情況、安全責(zé)任落實情況、平安雙基工作完成情況進行全面檢查考核,提出糾正預(yù)防舉措和方案,促進了平安責(zé)任制的落實和公司

8、整體平安績效的提升.從總體上講,平安治理業(yè)務(wù)流程是順暢的、平安風(fēng)險得到有效限制.但還存在很多不確定因素的影響,比方人員平安行為的限制是一個難點、現(xiàn)場隱患是動態(tài)變化的.這就要求我們還要進一步完善平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,特別是要注重細節(jié)的治理.20xx年,青田縣的內(nèi)部審計工作在縣委縣政府和市內(nèi)審協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)下,深入探索內(nèi)部審計工作的新思路、新方法,充分調(diào)動全縣廣闊內(nèi)審人員的工作積極性,在發(fā)揮內(nèi)部審計的職能作用、促進財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)治理方面取得了較好的成效.一、健全內(nèi)審組織機構(gòu),增強對內(nèi)部審計工作的組織領(lǐng)導(dǎo).為增強對內(nèi)部審計工作的組織領(lǐng)導(dǎo),20xx年以來,我局建議并通過縣府辦印發(fā)了?青田縣直部門單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度經(jīng)濟責(zé)任

9、內(nèi)部審計實施方案?,成立縣經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣長擔(dān)任組長,組織部長、紀(jì)委書記擔(dān)任副組長,縣經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議成員單位主要負(fù)責(zé)同志為成員.并要求全縣32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、69個縣直部門全面建立健全內(nèi)審組織機構(gòu),成立經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由單位紀(jì)委書記紀(jì)檢組長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,抽調(diào)內(nèi)審、財務(wù)人員為內(nèi)審機構(gòu)成員,明確各單位一把手為經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)審工作的第一責(zé)任人,切實增強對經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)審工作的組織領(lǐng)導(dǎo),全縣101個一級預(yù)算單位先后建立起內(nèi)審組織機構(gòu),并配備了內(nèi)審人員.今年10月又通過縣府辦發(fā)出通知,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆和發(fā)生人事變動的單位,及時調(diào)整經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)部審計領(lǐng)導(dǎo)小組成員,截止11月15日,共有46個單位

10、上報了內(nèi)審機構(gòu)人員調(diào)整文件.二、建立培訓(xùn)教育長效機制,不斷提升內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì).為提升全縣內(nèi)審人員業(yè)務(wù)素質(zhì),推動全縣內(nèi)審工作上新臺階,從20xx年開始,連續(xù)三年通過縣府辦發(fā)出通知,要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門內(nèi)審機構(gòu)派員參加全市內(nèi)審人員后續(xù)教育和崗位資格證書測試培訓(xùn)班.連續(xù)三年與市內(nèi)審協(xié)會聯(lián)合舉辦內(nèi)審人員教育培訓(xùn)班,邀請省、市內(nèi)部審計工作的領(lǐng)導(dǎo)和專家來授課.培訓(xùn)課程包括內(nèi)部審計理論與實務(wù)、內(nèi)部審計工作標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部審計計算機應(yīng)用技術(shù)等內(nèi)容,并深入講解了審計報告寫作要求和技巧,對審計發(fā)現(xiàn)問題的思考與提煉,問題的成因分析及如何提出針對性建議,審計成果的利用,?浙江省內(nèi)部審計工作規(guī)定?等方面內(nèi)容.目前全縣累

11、計培訓(xùn)內(nèi)審人員272人次,取得內(nèi)審崗位資格證書人員達106人,初步建立起內(nèi)審人員培訓(xùn)教育的長效機制.三年來,通過舉辦內(nèi)審人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和開展全縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)部審計實踐,有效地把所學(xué)的業(yè)務(wù)知識和內(nèi)部審計工作結(jié)合在一起,為各單位內(nèi)審及財務(wù)人員搭建了一個重要的學(xué)習(xí)實踐與交流平臺.目前不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門財務(wù)人員為近年新錄用人員,工作經(jīng)驗與業(yè)務(wù)水平相對缺乏,開展內(nèi)審工作,特別是開展集中統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任重點檢查工作,為他們提供了一個難得的深入學(xué)習(xí)財經(jīng)法律法規(guī)和會計實務(wù)操作的時機,通過細致深入的自查、互查與重點檢查,查錯糾弊,互相挑刺,對強化各單位內(nèi)部審計監(jiān)督職能,增強內(nèi)限制度建設(shè),標(biāo)準(zhǔn)財政財務(wù)治理行

12、為,構(gòu)建反腐倡廉懲防體系起到了非常重要的作用.三、整合利用內(nèi)審機構(gòu)力量,實現(xiàn)經(jīng)濟責(zé)任審計兩年全覆蓋的目標(biāo).20xx年,我們在認(rèn)真總結(jié)利用內(nèi)部審計機構(gòu)開展全縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)審工作的根底上,與縣紀(jì)委、縣委組織部聯(lián)合出臺了?青田縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任監(jiān)督治理制度?,明確從任前告知、年度經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)審自查報告、重點檢查、離任交接、經(jīng)濟責(zé)任審計、成果利用等六個方面對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任履行情況加強監(jiān)督.今年上半年,我們根據(jù)?制度?的要求,從全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的內(nèi)審機構(gòu)中集中抽調(diào)了24個內(nèi)審人員,從2月15日開始對全縣41個縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)干部20xx年度經(jīng)濟責(zé)任履行情況進行了為期一個月的重點檢查,共

13、查出違規(guī)金額652萬元,治理不標(biāo)準(zhǔn)金額5752萬元,發(fā)現(xiàn)了亂收費亂罰款、暫存暫付款長期掛賬、未及時足額繳納個人所得稅、厲行節(jié)約六項指標(biāo)執(zhí)行不到位等14種普遍性的問題.審計結(jié)果報告上報后,為組織部門考察任用干部提供了重要依據(jù),在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門集中換屆工作中發(fā)揮了重要作用.20xx年以來,通過開展經(jīng)濟責(zé)任重點檢查,共完成了全縣91個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的經(jīng)濟責(zé)任審計監(jiān)督,實現(xiàn)了兩年對全縣所有一級預(yù)算單位經(jīng)濟責(zé)任審計全覆蓋的目標(biāo).綜合審計報告上報縣政府后,得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,縣長徐光文批示:此報告甚好.請審計局認(rèn)真催促,保證各項建議落到實處.請財政局認(rèn)真總結(jié)借鑒,就相關(guān)問題研究對策,切實增強各類資金的標(biāo)準(zhǔn)

14、化治理,促進增收節(jié)支,降低行政本錢.四、積極宣傳內(nèi)部審計,各單位對內(nèi)審工作的重視程度不斷提升.三年來,通過縣府辦發(fā)出培訓(xùn)通知,組織全縣內(nèi)審人員參加內(nèi)審后續(xù)教育,以及深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)審和經(jīng)濟責(zé)任重點審計工作,引起了全縣各部門和單位領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部審計工作的高度重視,各單位對內(nèi)審工作重要性的熟悉不斷提升,內(nèi)部審計的社會影響得到了進一步擴大.目前全縣所有一級預(yù)算單位全部建立了內(nèi)部審計機構(gòu),并配備專職或兼職的內(nèi)審人員;對參加內(nèi)部審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)人員的培訓(xùn)費、差旅費、住宿費等費用,各單位及縣會計核算中央都給予全額報銷;對抽調(diào)參加經(jīng)濟責(zé)任重點審計工作的內(nèi)審人員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門無條件滿足了審計部門的要求,并安

15、排好抽調(diào)人員的工作銜接,內(nèi)部審計環(huán)境得到了進一步優(yōu)化.近年來,合肥供電公司將強化內(nèi)部審計作為增強企業(yè)精益化治理的一號工程.隨著企業(yè)開展方式的轉(zhuǎn)變,內(nèi)部審計已成為企業(yè)的免疫系統(tǒng),從以查錯糾弊為主的財務(wù)收支審計逐步深化為全面經(jīng)濟效益審計.合肥供電公司在深入分析企業(yè)治理需求的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點,建立科學(xué)的內(nèi)部審計指標(biāo)體系.審計部門根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵限制點和階段性工作重點,有針對性地提出審計任務(wù)和工作方案建議,由審計、財務(wù)、營銷、紀(jì)檢監(jiān)察等部門參加的審計工作聯(lián)席會議,定期通報審計治理工作的進展和審計成果運用情況,研究解決審計工作中面臨的困難,對審計成果的建設(shè)性、適用性進行評價.通過有效的

16、指標(biāo)審計評價,調(diào)動和激發(fā)一線治理人員的工作積極性和主動性,從而實現(xiàn)企業(yè)整體的經(jīng)營目標(biāo).合肥供電公司還圍繞提升企業(yè)風(fēng)險治理水平開展審計工作.通過制定和完善審計制度,進一步保證內(nèi)部審計對企業(yè)經(jīng)營治理進行監(jiān)督和評價的權(quán)力和責(zé)任,開展以風(fēng)險為導(dǎo)向的審計方案體系治理.通過風(fēng)險評估和內(nèi)控,優(yōu)化資源配置,通過培育風(fēng)險文化,營造良好的審計氣氛.例如,針對合肥市電網(wǎng)建設(shè)加快、輸變電工程量激增的現(xiàn)狀,合肥供電公司加大工程審計力度,重點分析工程建設(shè)治理中的風(fēng)險點,將內(nèi)部審計關(guān)口逐步前移,以工程決算審計為核心,實施事前工程審查、事中監(jiān)督治理和事后造價限制的系統(tǒng)化工程審計模式,并打破審計區(qū)域限制,整合跨區(qū)域?qū)徲嬞Y源,將

17、指標(biāo)審計、全面審計、專項審計和任期審計有機結(jié)合、動態(tài)治理,全面消除了審計盲區(qū).一、增強過程管控提升內(nèi)審質(zhì)量質(zhì)量是審計工作的生命.合肥供電公司從制度、手段和成果治理等多個層面入手,全面提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量.在治理標(biāo)準(zhǔn)化方面,合肥供電公司以制度建設(shè)為抓手,在審計治理、內(nèi)部限制、風(fēng)險治理、考核評估等方面,制定和完善了21項治理方法和實施方案,詳細規(guī)定審計年度計劃制定、方案設(shè)計、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報告質(zhì)量限制、檔案治理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系,逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系.在信息化方面,隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運行,erp系統(tǒng)豐富的信息量和強大的信息分析功能可以大大助力審計工作.該公司審計人員

18、積極學(xué)習(xí)erp流程操作、深化erp審計系統(tǒng)應(yīng)用,著手開展erp環(huán)境下的工程審計工作.在此根底上,合肥供電公司籌建了內(nèi)部審計信息系統(tǒng),根據(jù)資產(chǎn)附屬,自上而下梳理經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程,收集機構(gòu)變動、人事調(diào)整、文件制度、財務(wù)報表、經(jīng)濟活動分析報告等信息,通過系統(tǒng)設(shè)置,形成常態(tài)化、模式化的分析結(jié)論.這樣,就能夠在接受審計任務(wù)時,迅速提供相關(guān)支撐資料.在日常治理中,可以結(jié)合風(fēng)險治理工作準(zhǔn)確修正審計計戈山并為治理決策提供系統(tǒng)化、多樣化的輔助信息,大大提升了審計工作效能.為預(yù)防審計整改不到位、不徹底,以及被審計單位之間形成整改信息孤島等問題,合肥供電公司實施了審計成果的集成治理.審計部門將近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改

19、情況按單位建檔,作為審計檔案資料庫的組成局部,輸入審計信息數(shù)據(jù)庫.同時,還建立信息綜合反應(yīng)制度,對歷年審計提出的意見和建議的整改良展、舉措落實、整改成效、建議采納等情況進行定期監(jiān)控和報告.對近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況進行分析研究,發(fā)揮監(jiān)審聯(lián)動機制作用,加大入庫信息的查辦和整改力度,把握共性,突出典型,實現(xiàn)審計成果的常態(tài)化治理、研究型治理.止匕外,合肥供電公司還根據(jù)審計成果運用考核評價方法和依法從嚴(yán)治企問責(zé)制度,將審計成果運用信息納入年度績效考核,與各部門和單位的主要負(fù)責(zé)人業(yè)績責(zé)任考核掛鉤.通過增強內(nèi)部審計標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平,加強成果應(yīng)用,合肥供電公司審計工程的數(shù)量和質(zhì)量逐年提升,內(nèi)審效能明

20、顯提升.該公司共完成財務(wù)、治理類審計17項、工程類審計379項,提出各類審計意見和建議120余條,促進企業(yè)增收節(jié)支1796.32萬元,真正發(fā)揮了審計在企業(yè)經(jīng)營治理中的增值作用.二、創(chuàng)新治理手段實現(xiàn)持續(xù)開展合肥供電公司通過創(chuàng)新審計方法和手段,建立和完善審計人才儲藏機制、工程后評估機制、工作成果轉(zhuǎn)化機制和創(chuàng)新培育機制,實現(xiàn)內(nèi)部審計的可持續(xù)健康開展.合肥供電公司主要負(fù)責(zé)人分管審計部,審計部門參與企業(yè)預(yù)算編制等經(jīng)營治理工作,職能作用得到有效發(fā)揮.審計委員會職能分工和工作程序不斷改進和完善.通過理順治理體制,整合相關(guān)資源,建立標(biāo)準(zhǔn)、健全、順暢、可持續(xù)的審計執(zhí)行體系,使企業(yè)上下對內(nèi)部審計重要性的熟悉和配合

21、度進一步提升,內(nèi)部審計氣氛日益濃厚.審計任務(wù)需求和人力資源缺乏的矛盾一直是合肥供電公司關(guān)注并致力解決的問題.該公司在審計成員網(wǎng)絡(luò)的根底上擴大建立了治理專家?guī)旌蛯徲嬋瞬艓?通過導(dǎo)師帶徒、工程主審競聘、審計人員評價、吸收多專業(yè)類類型的審計人員、對縣級公司工程主審開展工程督導(dǎo)等方式,開展了人才培育和儲藏工作,大大提升了審計人員的工作水平和工程質(zhì)量.另外,合肥供電公司還將評估確認(rèn)結(jié)論應(yīng)用到質(zhì)量改良舉措中,促進了高質(zhì)量審計成果的涌現(xiàn),并逐步推廣到整個企業(yè)活動的質(zhì)量自我評估中,對完善企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、防范經(jīng)營風(fēng)險具有重要意義.合肥供電公司還特別重視將工作實踐提煉轉(zhuǎn)化為理論成果,通過編寫審計案例和典型工作經(jīng)

22、驗、撰寫專題論文、開展課題研究等方式,推出了一系列理論成果.近年來,?依法治企環(huán)境下的審計成果治理?對縣公司審計工程實施審計督導(dǎo)?等11篇論文分獲安徽省內(nèi)部審計理論研討和安徽省電力公司治理創(chuàng)新多個獎項.止匕外,合肥供電公司還建立了創(chuàng)新培育機制,包括跨行業(yè)信息收集、針對具體問題開展頭腦風(fēng)暴、建立大團隊等程序和方法.去年以來探索開展的風(fēng)險自評估工作、erp環(huán)境下的多模塊審計、在現(xiàn)場審計流程中引入作業(yè)指導(dǎo)書制度、多類型工程組合實施以及績效審計等工作,均在創(chuàng)新培育機制下取得了一定的成效.一、堅持圍繞中央、效勞大局,積極開展內(nèi)部審計工作全市內(nèi)審機構(gòu)緊密圍繞本部門、本單位的中央工作,以促進增強單位內(nèi)部治理

23、和限制、提升經(jīng)濟效益和反腐倡廉為重點,積極進行工作重點轉(zhuǎn)型,認(rèn)真開展審計工作.是積極開展內(nèi)限制度評審和制度建設(shè)工作全市內(nèi)部審計機構(gòu)利用對本單位、本企業(yè)的經(jīng)營治理流程以及內(nèi)限制度執(zhí)行中的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點比擬熟悉的優(yōu)勢,20XX年共開展了206項內(nèi)限制度執(zhí)行情況的評審工作.其中合肥供電公司組織開展了對市公司的固定資產(chǎn)治理,對三縣公司的貨幣資金、物資管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所治理實施了內(nèi)控評價.根據(jù)內(nèi)控評價體系指標(biāo)進行了打分,針對貨幣資金和物資治理存在著比較大的風(fēng)險,提出了增強治理的6條意見,并專題向公司領(lǐng)導(dǎo)提交了綜合審計報告.市公安局為進一步標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程竣工決算審計費收取標(biāo)準(zhǔn),制定了?關(guān)于調(diào)整建設(shè)工程竣工決

24、算審計費收取標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定?合公通20XX18號文件,強化了內(nèi)部建設(shè)工程的資金、竣工決算的審計監(jiān)督和治理,提升了建設(shè)工程資金效益,發(fā)揮了制度保證作用.合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行根據(jù)?合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計檢查實施方法?、?合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計稽核部崗位責(zé)任及內(nèi)部操作流程?等制度加強內(nèi)部治理并優(yōu)化操作流程,進一步明確任務(wù)分工,界定每個環(huán)節(jié)崗位責(zé)任,讓稽核人員各履其職、各負(fù)其責(zé),促進了稽核工作質(zhì)量的提升.合肥市第二人民醫(yī)院根據(jù)衛(wèi)生部公布的?衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計規(guī)定?,成立了獨立的內(nèi)審室,配備了兩名專職內(nèi)審人員,增強了對醫(yī)療收費、一次性耗材收費等工作的監(jiān)督檢查,制定了?二院內(nèi)審工作責(zé)任細那么?等制度,使內(nèi)審

25、工作有法可依、有章可循,成效顯著.是突出建設(shè)工程審計為了節(jié)約建設(shè)資金,全市各內(nèi)審機構(gòu)都針對本單位的建設(shè)熱點,積極地開展建設(shè)工程審計.據(jù)不完全統(tǒng)計,到12月底,內(nèi)審機構(gòu)已審計建設(shè)工程5906個.合肥電信分公司審計部20XX年繼續(xù)嚴(yán)把審計質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格根據(jù)省公司的要求,對具備條件的工程工程做到100%審計,截止到11月底統(tǒng)計,共審計認(rèn)定通信工程工程4299項,工程送審總金額11308.72萬元,審減406.84萬元.建筑安裝工程66項,送審金額309.24萬元,審減45.88萬元.安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠基建及零星維修送審工程233個,送審金額1593.79萬元,審減額243.66萬元,審減率15

26、%;合肥市建設(shè)投資控股集團接審工程121個,涉及工程86項,送審金額64080.3萬元,局部已審定工程的核減率達20%;合肥市公安局審計處實施工程竣工決算審計68項,送審金額4690.5萬元,審減額839.8萬元,審減率17.9%o通過對基建工程工程的審計,有效地預(yù)防了建設(shè)工程工程高估冒算行為,保證了工程工程質(zhì)量,節(jié)約了建設(shè)資金,發(fā)揮了內(nèi)部審計監(jiān)督與效勞的功能,三是繼續(xù)完善財務(wù)收支審計.全市內(nèi)審機構(gòu)增強了對財務(wù)收支真實性和合法性的檢查監(jiān)督,累計完成財務(wù)收支審計214項,促進了各單位財務(wù)治理工作的標(biāo)準(zhǔn)化.合肥新站試驗區(qū)財政局對政府采購環(huán)節(jié),注意嚴(yán)格把關(guān),竭力提升采購資金節(jié)約效率,強化對政府采購的

27、監(jiān)管.截至20XX年10月份,全區(qū)自行采購預(yù)算0.1082億元,實際支付0.0809億元,節(jié)約資金273萬元,資金節(jié)約率高達25.23%o廬陽區(qū)大楊鎮(zhèn)對鎮(zhèn)吳郢社居委、五里拐社居委、夾塘社居委、草塘社居委、龍王社居委、高橋社居委、照山社居委、王墩社居委、大楊村、十張村、謝崗村、崗西村、水庫村計13個村居20XX年1-6月份財務(wù)收支情況進行了審計.市公路局對所屬11個單位20XX年財務(wù)收支進行了全面審計,審計面為100%,通過審計,發(fā)現(xiàn)問題36個,提出審計意見38條,所審工程均下發(fā)了審計意見書,并進行跟蹤落實.四是大力開展經(jīng)濟責(zé)任審計.據(jù)統(tǒng)計,全市內(nèi)審機構(gòu)已對196個縣以下領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員開

28、展了經(jīng)濟責(zé)任審計.通過審計,強化了領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟責(zé)任意識、自我約意識,促進了黨風(fēng)廉政建設(shè).如市郵政局20XX年以財務(wù)收支審計為根底、經(jīng)濟責(zé)任審計為重點,實施了對蜀山區(qū)局局長、包河區(qū)局局長的任中經(jīng)濟責(zé)任審計,努力做到三個合,即經(jīng)濟責(zé)任審計與財務(wù)收支審計相合;經(jīng)濟責(zé)任審計與廉政工作相合;經(jīng)濟責(zé)任審計與職業(yè)素質(zhì)相合.市建委、市民政局、市教育局、市衛(wèi)生局、市園林局、瑤海區(qū)、廬陽區(qū)大楊鎮(zhèn)、百大集團、四方集團、市公路局、蜀山區(qū)教育局等單位,也積極開展經(jīng)濟責(zé)任審計,切實使經(jīng)濟責(zé)任審計成為正確評價被審計人員任期經(jīng)濟責(zé)任、人事部門考核任用干部、紀(jì)檢監(jiān)察部門抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要依據(jù).五是增強合同治理

29、工作.安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠審計部為了維護企業(yè)經(jīng)濟利益及合法權(quán)益,嚴(yán)格根據(jù)合同法規(guī)定,對企業(yè)涉外的所有協(xié)議議、合同進行認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān),全年共審核審簽經(jīng)濟合同342份,金額達8690.90萬元,無違約合同發(fā)生,很好的躲避了合同風(fēng)險.安徽氯堿法規(guī)審計部截至20XX年11月底共審核集團、錦邦等5個公司的合同1742份,合同進展報告259份.合肥市建設(shè)投資控股集團嚴(yán)格按照?集團公司合同治理暫行方法?標(biāo)準(zhǔn)合同的訂立、審查,從維護公司利益角度出發(fā),修改不合法不合規(guī)之處,預(yù)防潛在風(fēng)險,全年共審查合同300余份,較好地履行了風(fēng)險限制職能.二、突出服務(wù)理念,努力推進內(nèi)審協(xié)會建設(shè)合肥市內(nèi)審協(xié)會在市審計局的

30、領(lǐng)導(dǎo)下,在各內(nèi)審協(xié)會會員單位和理事的共同參與下,在市審計局機關(guān)各部門的大力支持和配合下,認(rèn)真履行章程賦予的義務(wù),全面實施協(xié)會年初制定的工作方針和方案,突出重點,講求實效,充分發(fā)揮好橋梁紐帶作用,切實履行好治理、協(xié)調(diào)、效勞、交流責(zé)任.一年來,市內(nèi)審協(xié)會以效勞為理念,主要做了以下工作.一是推進內(nèi)部審計職業(yè)化建設(shè).第一,抓好內(nèi)審人員繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作,促進內(nèi)審人員職業(yè)化水平的提升.根據(jù)安徽省內(nèi)部審計師協(xié)會和合肥市內(nèi)部審計協(xié)會20XX年工作要點的要求,圍繞省市審計機關(guān)開展的審計質(zhì)量年活動,組織了一系列活動,進一步規(guī)范審計行為,推動內(nèi)部審計工作開展.20XX年5月,市內(nèi)審協(xié)會舉辦了一期全市內(nèi)部審計質(zhì)量治

31、理培訓(xùn)班,全市各單位內(nèi)部審計人員參學(xué)的積極性非常高,共有260余人參加了培訓(xùn),創(chuàng)下了內(nèi)審人員參學(xué)之最.開班時,市審計局吳利林局長親臨致辭,對參學(xué)人員是一個極大的鼓舞.培訓(xùn)班聘請了安徽財經(jīng)大學(xué)老師和省審計廳的審計專家授課,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了內(nèi)部審計工程質(zhì)量治理、內(nèi)部審計文書標(biāo)準(zhǔn)化,審計信息化等內(nèi)容,為提升全市內(nèi)審人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,建立健全內(nèi)部審計制度,促進全市內(nèi)審工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化和職業(yè)化水平起到了積極的作用.第二,繼續(xù)做好CIA測試的宣傳、報名工作CIA是國際內(nèi)部審計專家的標(biāo)志,是提升內(nèi)審人員素質(zhì)的一條重要途徑.市內(nèi)審協(xié)會為組織宣傳、報名工作投入了很大精力,20XX年共組織了30人

32、參加測試.二是開展優(yōu)秀內(nèi)部審計工程評選和內(nèi)部審計理論研討.為進一步推動內(nèi)部審計工作發(fā)展,合肥市內(nèi)審協(xié)會積極組織全市各內(nèi)部審計單位積極參加省內(nèi)部審計師協(xié)會組織開展的20XX-20XX年以來全省優(yōu)秀內(nèi)部審計工程的評選,以及20XX年?風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬙趯徲嬶L(fēng)險治理中的應(yīng)用?和?內(nèi)部審計質(zhì)量限制與治理?兩個課題的理論研討.合肥供電公司審計部組織實施的固定資產(chǎn)內(nèi)控治理審計工程被評為全省優(yōu)秀內(nèi)部審計工程一等獎并獲通報表彰,合肥供電公司楊曉榮、李國勛撰寫的?風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬇c企業(yè)風(fēng)險治理的相互應(yīng)用?和合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行包少書、蔣四寶撰寫的?試論商業(yè)銀行如何增強內(nèi)部審計機構(gòu)質(zhì)量限制?等8篇論文獲獎并通報表彰,其中二等獎1篇,三等獎2篇,優(yōu)秀獎5篇三是組織推薦參加全省20XX年至20XX年內(nèi)部審計先進單位和先進工作者和為紀(jì)念改革開放30周年暨審計機關(guān)成立25周年合肥市審計系統(tǒng)先進集體和先進工作者的評選表彰活動.根據(jù)省審計廳?關(guān)于做好全省內(nèi)部審計工作先進表彰會議準(zhǔn)備工作的通知?皖審發(fā)20XX74號要求,為

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