分公司成立協(xié)議書

1、*分公司設立甲方全稱:乙方全稱日年零月*地址：乙方：身份證號：住址：甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,本著公平公正、合作共贏的原那么,就甲方分支公司以下簡稱分設立和運營委托乙方在,特簽訂以下協(xié)議：公司2.一、甲方的權益與義務:甲方應向乙方提供在工商部門代為設立分公司的必要文件,并授權乙1.方代為辦理設立手續(xù)；在分公司設立后,甲方應將有關分公司的工商手續(xù)提供應乙方,并授2.權乙方進行運營;乙方在分公司設立和治理工作中遇到困難需要甲方協(xié)助時,甲方應在3.第一時間給予乙方協(xié)助；甲方有權對乙方提供的有關的身份憑證進行資格審查認定；4.甲方有權對乙方設立和運營分公司的一切工作進行監(jiān)督和領導；5.甲方認為乙方工作不

2、力或乙方行為有損甲方利益或乙方未按本協(xié)議6.書履行其義務時,甲方有權收回提供應乙方的手續(xù),并撤銷對乙方的授權；甲方有義務向分公司提供經(jīng)營范圍內工程的技術支持7.；具體按工程規(guī)定執(zhí)行甲方有權監(jiān)督分支公司的各項經(jīng)營行為,以及財務狀況；8.甲方對分支公司的一切經(jīng)營活動及員工聘用有監(jiān)督權、知情權和管理9.權.乙方的權益與義務：二、乙方運營分公司的一切工作,只限于在分公司所在地,從事甲方要求1.的銷售、市場治理、信息搜集等工作,經(jīng)營工程不能超出的3.甲方經(jīng)營范圍.乙方不得利用分公司,從事任何與甲方利益和要求不一致的行為.否2.那么應賠償由此給甲方帶來的一切經(jīng)濟損失,并單獨承當相應法律責任.分公司經(jīng)營場地

3、的位置、規(guī)模、環(huán)境等應到達甲方要求,需經(jīng)甲方審3.核確認同意后,方可使用.乙方必須每月按時給總公司上報分支公司的經(jīng)營報表和財務報表；不4.得偷稅漏稅,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),后果及相關法律澤恩由乙方承當.分支公司簽訂合同,必須上報總公司批準備案方可簽定；5.乙方不得以分公司名義進行任何借貸,如需要借貸需報甲方認可批準6.方可借貸；分公司在工作中必須遵守國家法律法規(guī),合法經(jīng)營,并及時與公司溝7.通,匯報各項工作情況；分公司如有違法行為,所造成的一切經(jīng)濟損失及法律責任由乙方承當；8.三、分公司行政治理：分公司隸屬于總公司垂直領導,有關人事、工程、經(jīng)營、財務治理由1.總公司統(tǒng)一監(jiān)督治理；總公司負責統(tǒng)一治理經(jīng)營工程

4、運作和指導,實行工程申報和審批制度,2.有方案的實施各類經(jīng)營工程,便于統(tǒng)一規(guī)?；\作.4分公司嚴格根據(jù)總公司統(tǒng)一治理章程治理；3.分公司不得將公司的內部文件、資料以任何方式提供和透露給他人；4.分公司不得將公司的機密文件以任何方式提供應他人.5.四、分公司財務治理分公司的財務治理工作者必須遵守總公司的運作章程,及時向總公司1.報備財務情況.嚴格執(zhí)行財經(jīng)相關法律.本著勤儉節(jié)約的精神,以提高分公司的經(jīng)濟效益,壯大分公司的經(jīng)濟實力為宗旨；分公司財務部,財務部負責人必須協(xié)助分公司經(jīng)理治理好財務會計工2.作；分公司財務部門要認真執(zhí)行崗位責任制,各司其職、互相配合、如實3.反響和監(jiān)督各項經(jīng)濟活動.記帳、算

5、帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內容真實、數(shù)字準確、帳目清楚、近期報帳；分公司財務人員在辦理會計事務中,必須堅持原那么,照章辦事；4.分公司財務由總公司統(tǒng)一監(jiān)管,按月上報財務報表；5.分公司銀行印鑒使用分管機制,即財務章由出納治理,法人代表和會6.計私章由會計保管；積極參與建設資金的籌措工作,通過籌集資金的活動,盡量使資金結7.構趨于合理,以到達最優(yōu)化；未經(jīng)總公司批準,嚴禁為外單位或個人擔保貸款；8.5稅務等部門的檢查指導,并按其要求不斷9.完善和改良工作.五、公章治理分公司章及工程章的申請需遵循公司申請進行申批,經(jīng)公司總經(jīng)理批1.準前方可啟用；分公司章及工程章由負責人指定專人專管；2.分公司經(jīng)理使

6、用分公司章用于日常工作,不可用于簽署各類合同及重3.要文件,如有需求需書面報總公司負責人批準備案方可使用,如違反此項規(guī)定造成的后果由直接責任人員負責.4. 公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應統(tǒng)一編號登記,以備查詢,存檔.5. 蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準人負責.六、業(yè)務治理分公司要增強與政府職能部門的關系建設,特別要注重與主管領導1的關系建立；加深與業(yè)內人士溝通,以及增強其他各種社會資源關系的建立；2.深入了解當?shù)厥袌?消費者人群,做好分公司外來年的長遠規(guī)劃.3-53.七、協(xié)議終止與債權債務:6.本協(xié)議有效期自年月日至年月日止；1.一一.本協(xié)議終止時,乙方有優(yōu)先續(xù)簽權,如乙方不再續(xù)簽,應提前三個月2.通知總公司,總公司有權撤消分支公司或簽給其他人；如乙方不再續(xù)簽或終止分支公司的經(jīng)營,必須配合總公司核對、清查3.乙方在分支公司經(jīng)營期內的所有經(jīng)營帳目、財務帳目及債權債務,雙方通過法院申報,公開登報聲明后,分支公司才有權開具終止證實;其他事宜：八、名,治理人員在任自分公司成立之日起,由總公司派治理人員211.職期間工資由分公司發(fā)放.本協(xié)議簽訂后,甲乙雙方應共同遵守,如有一方違約,違約方承當2.全部法律責任,并賠償給對方造成的相應經(jīng)濟損失；未盡事宜經(jīng)雙