厭氧罐泄漏應急預案

1、厭氧罐漿料泄漏應急方案編制:審核:批準:1、總那么編制目的杭州市廚余垃圾分選減量暨生化利用工程厭氧罐共計兩個,內(nèi)裝有廚余垃圾厭氧發(fā)酵的漿料,單個容積為2300n3,假設發(fā)生罐體漿液泄漏,將直接導致主廠房周圍地面被3m高的漿料所覆蓋,可能造成巨大的財產(chǎn)損失,同時相關(guān)工作人員的生命平安沒有保證,為預防意外發(fā)生,特制訂此應急方案.編制依據(jù)1.2.1 生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應急預案編制導那么AQ/T9002-2006.1.2.2 ?突發(fā)事件處理規(guī)定?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?浙江省平安生產(chǎn)條例?應急分類結(jié)合本工程特點,根據(jù)突發(fā)事件的開展過程、性質(zhì)和機理,經(jīng)危害識別、風險評估,本工程平安生產(chǎn)事故分為：

2、設備起重吊裝事故、高空墜落事故、觸電事故、基坑坍塌事故、腳手架坍塌事故、機械傷害事故及火災事故、危險品泄漏事故等.本次主要闡述危險品泄漏應急預案.應急工作原那么堅持平安第一、以人為本、居安思危、預防為主,貫徹統(tǒng)一指揮、分級響應、工程自救和社會救援的原那么.2、危險性分析2. 1工程概況本工程全稱：本工程位于杭州市,包括厭氧系統(tǒng)、沼渣系統(tǒng)、主廠房預處理、鍋爐房、沼氣增壓系統(tǒng)范圍內(nèi)設備、管道、強弱電等工藝、電氣、儀表和總圖等內(nèi)容.泄漏重點部位2.1.1 厭氧罐.2.1.2 返料箱.2.3.5 可能導致泄漏事故的主要原因有：出現(xiàn)堵塞,在清理過程中由于人員操作不當造成物料泄漏.厭氧罐罐壁破損、底部閥門

3、或出料螺旋安裝強度缺乏.厭氧罐定期排空泊罐造成物料大量泄漏.3、應急組織機構(gòu)及責任3. 1應急領導小組：本工程應急機構(gòu)由總指揮、副總指揮、搶險組、平安保衛(wèi)組、后勤保證組、善后處理組以及事故處理組組成.(1)搶險組：組長由現(xiàn)場負責人擔任.主要責任是：組織實施搶險行動方案,協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險行動；及時向總指揮報告搶險進展情況.(2)平安保衛(wèi)組：組長由工程平安負責人擔任,由工程平安保衛(wèi)辦公室成員及施工隊負責人組成.主要責任是負責事故現(xiàn)場的警戒,阻止非搶險救援人員進入現(xiàn)場,負責現(xiàn)場車輛疏通,維持治安秩序,負責保護搶險人員的人身平安.(3)后勤保證部：組長由工程書記擔任,由工程器材室、辦公室成員組成.主

4、要責任是：負責調(diào)集搶險器材、設備；負責解決全體參加搶救工作人員的食宿問題.(4)善后處理組：組長由工程總工程師擔任.主要責任是：負責做好對事故受害者家屬的安撫工作,協(xié)調(diào)落實事故受害者家屬撫恤金和受傷人員住院費問題；做好其他善后事宜.(5)事故調(diào)查組：組長由工程經(jīng)理、公司責任部門領導擔任,成員有工程平安負責人,公司相關(guān)部門及有關(guān)技術(shù)專家組成.主要責任是：負責對事故現(xiàn)場的保護和圖紙的測繪,查明事故原因,確定事件的性質(zhì),提出應對舉措,如確定為事故,提出對事故責任人的處理意見.4預防與預警預防4.1.1預防技術(shù)舉措?yún)捬豕尴路娇拷鲝S房側(cè)增加擋墻一道,擋墻采用磚砌結(jié)構(gòu),厚度,高度為,形成一個面積為710

5、m2,儲量可達1491n3的封閉區(qū)域,位置詳見附圖.該封閉區(qū)域內(nèi)有直徑600泄洪管道通過,現(xiàn)狀有兩座管道井,可作為應急排放通道.新砌筑擋墻墻體沿厭氧罐外側(cè)支撐柱砌筑,高度方向間隔500mnffi長設置4根6鋼筋,鋼筋植入混凝土柱內(nèi).墻頂設置一道混凝土壓頂梁,厚10cm,同樣設置通長46鋼筋,并植入混凝土柱內(nèi).擋墻上設置一道*2m鋼制推拉門,日常作為維修、作業(yè)人員進出使用.擋墻間隔5m設置鋼爬梯,作為應急逃生通道.現(xiàn)狀泄洪管道井井蓋上增設吊環(huán),與擋墻外的提升裝置相連,在應急狀態(tài)下,采用倒鏈將井蓋開啟,將泄漏漿料排至泄洪溝內(nèi),泄洪溝應急排放漿料時與下游應急閘門結(jié)合,保證第一時間關(guān)閉閥門,預防漿料流

6、出廠區(qū)造成環(huán)境污染.排入泄洪溝4.1.2 厭氧罐及其配套設備應定期檢修,螺絲、閥門、法蘭等關(guān)鍵部位應定期檢查；閥門、墊片應保持完好,預防變形或損壞,增強日常檢查；4.1.3 帶壓操作步驟及限制指標應嚴格根據(jù)操作規(guī)程來做；4.1.4 過程中當管路出現(xiàn)少理泄漏時當班人員應維修應急處理,嚴禁推脫到下一個班.4.1.5 警報裝置、對講機等聯(lián)絡設備保證開啟,使用暢通.4.1.6 值班人員保證24小時值勤.信息報告(1)事故發(fā)現(xiàn)人員,應立即向組長(副組長)報告.同時打119向公安消防部門報警,急救撥打120、999.(2)組長接到報警后,通知副組長、組員,立即啟動應急救援系統(tǒng).(3)根據(jù)事故類別向上級主管

7、部門報告.(4)報告包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生時間、類別、地點和相關(guān)設施；聯(lián)系人姓名和等；5應急響應響應程序工程部應急響應的過程為接警、警情判斷、應急啟動、限制及應急行動、擴大應急、應急終止和后期處置.響應程序流程見下列圖：處置舉措施工現(xiàn)場突發(fā)事故發(fā)生后,由現(xiàn)場應急領導小組根據(jù)事故情況開展應急工作的指揮與協(xié)調(diào),通知有關(guān)各應急救援組趕赴事故現(xiàn)場進行事故搶險救護工作.各搶險救護組接到應急領導小組指令后,立即響應,派遣事故搶險人員、物資設備等迅速在指定位置聚集,并聽從現(xiàn)場總指揮的安排.現(xiàn)場總指揮部按本預案確立的根本原那么、專家建議,迅速組織應急力量進行應急搶救,并且要與各應急救援組保持通信暢通.當現(xiàn)場現(xiàn)

8、有應急救援力量和資源不能滿足搶救行動要求時,及時向上級主管單位報告請求支援.事故發(fā)生時,必須保護現(xiàn)場,對危險地區(qū)周邊進行警戒封閉,按本預案營救、急救傷員和保護財產(chǎn).如假設發(fā)生特殊險情時,應急指揮小組在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的根底上,依法及時采取應急處置舉措.事故發(fā)生時,及時組織聯(lián)系醫(yī)護人員趕赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治等應急工作.應急處置當施工現(xiàn)場發(fā)生泄漏事故時,現(xiàn)場第一目擊人應及時報告工程經(jīng)理或工程負責人.總指揮宣布啟動應急預案,并立即召集應急小組成員,分析現(xiàn)場事故情況,明確搶救步驟、所需設備、設施及人員,根據(jù)籌劃、分工,實施搶救.需要救援車輛時,應急指揮應安排專人接車,引領救援車輛迅速施救.響應

9、程序流程圖5.3.2重點部位出現(xiàn)重大泄漏的應急舉措5.3.2.1 發(fā)生重大泄漏,必須根據(jù)“救人重于修復、防范勝于救災的原那么,積極組織力量,快速實施人員疏散行動5.3.2.2 總指揮發(fā)布人員物資疏散、暫時停工停產(chǎn)、應急終止、恢復生產(chǎn)等命令及對外信息發(fā)布；相關(guān)部門負責人根據(jù)責任分工,立即進入應急狀態(tài).5.3.2.3 穩(wěn)定人員情緒,維持秩序,并將相關(guān)人員迅速向周圍平安地帶轉(zhuǎn)移疏散.5.3.2.4 組織搶救重要物資、貴重物品、檔案等.5.3.2.5 詳細記錄泄漏發(fā)生時間、地點、發(fā)現(xiàn)者、施救情況等.5.3.5搶救受傷人員時幾種情況的處理： 如確認人員已死亡,立即保護現(xiàn)場； 如發(fā)生人員昏迷、傷及內(nèi)臟、骨

10、折及大量失血：A、立即聯(lián)系120、999急救車或距現(xiàn)場最近的醫(yī)院,并說明傷情.為取得最正確搶救效果,還可根據(jù)傷情聯(lián)系?？漆t(yī)院.B、外傷大出血：急救車未到前,現(xiàn)場采取止血舉措.C、骨折：注意搬動時的保護,對昏迷、可能傷及脊椎、內(nèi)臟或傷情不詳者一律用擔架或平板,不得一人抬肩、一人抬腿. 一般性外傷：A視傷情送往醫(yī)院,預防破傷風.B、稍微內(nèi)傷,送醫(yī)院檢查. 制定搶救舉措時一定要考慮所采取舉措的平安性和風險,經(jīng)評價確認平安無誤后再實施搶救,預防因采取舉措不當而引發(fā)新的傷害或損失.響應結(jié)束當社會救援趕到現(xiàn)場,事故現(xiàn)場得以限制,受災人員全部平安撤離,消除導致次生、衍生事故隱患,經(jīng)事故現(xiàn)場應急救援領導小組批

11、準后,宣布應急結(jié)束.應急結(jié)束后,將事故情況上報；向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件；寫出事故應急工作總結(jié)報告.6應急物資及裝備(1)救護人員的裝備：頭盔、防護服、防護靴、防護手套、平安帶等.(2)應急設備：運行車、裝載機、叉車、起重機等；(3)救生器材：救生袋、救生墊等；(4)通訊器材：固定一個,移動：原那么上每個治理人員一人一個,對講機假設干.7.后期處置事故發(fā)生后,認真調(diào)查事故發(fā)生原因、經(jīng)過,對該預案進行增強.事故發(fā)生后,對設備、裝置實際運行狀況的檢測、考察,查找工程今后可能存在的危險、有害因素,提出合理可行的平安技術(shù)調(diào)整方案和平安治理對策.事故調(diào)查報告批復后,應根據(jù)事故調(diào)查報告對事

12、故責任人的處理和事故防范舉措積極落實,立即進行生產(chǎn)秩序恢復前的污染物處理、必要設備設施的搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應急水平評估和應急預案的修訂工作.8保證舉措通訊與信息保證應急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系：李寶勇劉樹峰王飛王永祥李臻黃澤軍張婷婷63胡澤林應急隊伍保證義務消防隊由工程部施工及治理人員組成,由工程經(jīng)理負責領導,并定期進行培訓和演練.其他保證工程部應急領導小組應日常備用一輛應急交通運輸車輛,或備用的車輛只承當距單位較近的運輸任務,并留好司機,一旦應急事故發(fā)生,通知司機速回.平安保衛(wèi)組應當常備用于應急突發(fā)事故的警戒帶,一旦發(fā)生突發(fā)事故,在事故現(xiàn)場治安警戒使用.9培訓及演練培訓工程

13、開工初制定生產(chǎn)方案時,同時制定應急預案培訓方案.培訓方式包括：鋼制推拉門封閉的步驟練習,防洪井蓋開啟練習,防洪閘門開啟練習,平安設備設施的日常維護與使用；平安防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)平安警示設置、個人防護舉措、用電常識、應急器材的平安知識；對危險源的危險性辯識；事故報警程序；緊急情況下人員的平安疏散；現(xiàn)場搶救的根本知識.演練每年由工程部平安生產(chǎn)第一責任人組織兩次全工程部范圍的綜合模擬突發(fā)事故安全應急演練,檢驗指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、救援響應水平.除晝夜巡查外,每月組織一次平安(消防)檢查和法定假日前的平安(消防)大檢查.各應急組成員必須熟悉各自的責任,做到動作快、技術(shù)精、作風硬.根據(jù)實際演練情況,查找

14、缺乏,總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善事故應急預案.演練結(jié)束后對演練進行評估及總結(jié),及時修正及彌補應急突發(fā)事件救援預案制定的缺陷.10獎懲(1)應急組織機構(gòu)的全體成員,應樹立“接到報警就是命令的觀點.(2)應當樹立“以人為本的思想.(3)在組織機構(gòu)內(nèi),當工程正職休假,開會等外出時,副職必須承當起正職應當承擔的責任.(4)在搶險救災過程中,應當勇敢,科學、冷靜(而不能盲目、蠻干).遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險時,必須有防范舉措或請專業(yè)隊伍進行搶險工作.(5)所有人員在搶險救災過程中,必須聽從指揮.(6)對于在搶險救災過程中,無故不到位或遲到及臨陣逃脫者,將給予處分行政處分.(7)在搶險救災過程中,不服命令的,將給予處分.(8)在搶險救災過程中,表現(xiàn)勇敢、機智、成績突出人員應給予表揚或獎勵.(9)在搶險救災中,受到傷害的員工,根據(jù)工傷條例處理.(10)事故處理完成后,主管部門寫出