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文檔簡介
1、 應(yīng)急預(yù)案編號:001唐山市XXXX有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案編制單位:唐山市XXXX有限公司頒布日期:二一四年十月一日唐山市XXXX有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案簽 發(fā) 人:簽發(fā)日期:安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案目 錄1、批準(zhǔn)頁21、總則51.1編制目的51.2編制依據(jù)51.3 適用范圍51.4工作方針、原則62、危險(xiǎn)性分析72.1 概況72.2 軋鋼危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析73、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)93.1 應(yīng)急組織體系93.2 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)93.3 應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍及職責(zé)114、預(yù)防與預(yù)警124.1 危險(xiǎn)源監(jiān)控124.2 預(yù)警行動125、應(yīng)急響應(yīng)1351分級響應(yīng)135.2
2、事故擴(kuò)大后的應(yīng)急措施 :165.3現(xiàn)場緊急處置165.4應(yīng)急結(jié)束175.5后期處置186、應(yīng)急救援保障196.1 通迅與信息保障196.2 應(yīng)急物資裝備保障196.3 后勤、用車保障206.4 治安保障207、培訓(xùn)與演練207.1 培訓(xùn)207.2 演練218、應(yīng)急預(yù)案管理228.1 應(yīng)急預(yù)案的備案228.2 應(yīng)急預(yù)案的發(fā)放228.3應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施 22安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案1、總則1.1編制目的為貫徹落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針,規(guī)范事故災(zāi)害應(yīng)急管理機(jī)制和應(yīng)急響應(yīng)程序,提高應(yīng)對和防范風(fēng)險(xiǎn)與事故的能力,保證職工安全健康和公眾生命安全,最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、
3、環(huán)境損害和社會影響,有效預(yù)防和控制可能發(fā)生的事故,及時(shí)有效地開展應(yīng)急救援工作。1.2編制依據(jù) 本應(yīng)急預(yù)案依據(jù)編制為中華人民共和國安全生產(chǎn)法2002 國家主席令第70號、中華人民共和國消防法2008國家主席令第6號、國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定國務(wù)院令2001第302號、國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見(2006)、中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法【2007】國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第15號、生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(GBT29639-2013)軋鋼安全規(guī)程AQ2003=2004、河北省<生產(chǎn)企業(yè)事故預(yù)案管理辦法>實(shí)施細(xì)則(冀安辦【2009】13號)等有
4、關(guān)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。1.3 適用范圍 本預(yù)案適用于唐山市XXXX公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的煤氣中毒、火災(zāi)爆炸,起重、機(jī)械傷害,高空墜落、觸電傷害、中暑等各種事故災(zāi)害的應(yīng)對救援工作。 (1)符合分級響應(yīng)條件的事故(2)申達(dá)公司認(rèn)為需要處置的事故 1.4工作方針、原則 (1)堅(jiān)持“安全第一,防備為主,分級治理”的工作方針,以人為本,保障員工的人身安全和身體健康,預(yù)防和減少軋鋼生產(chǎn)過程中的事故,加強(qiáng)企業(yè)員工的安全防護(hù)。(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,安監(jiān)科負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援工作,各救援小組按照各自職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急處置工作。(3)條塊結(jié)合,屬
5、地為主。軋鋼生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場應(yīng)急處置在總指揮的統(tǒng)一指揮下以各救援小組(生產(chǎn)作業(yè)區(qū))為主,按照分級響應(yīng)的原則及時(shí)啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,發(fā)生事故的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)救援小組是事故應(yīng)急救援的第一響應(yīng)者。 (4)依靠科學(xué),依法規(guī)范。采用先進(jìn)的應(yīng)急救援裝備和技術(shù),提高應(yīng)急救援能力,充分發(fā)揮專業(yè)救援小組的作用,確保預(yù)案的科學(xué)性、針對性和可操作性。 (5)堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理,做好軋鋼生產(chǎn)過程中事故預(yù)防、預(yù)警工作,開展培訓(xùn)教育,組織應(yīng)急演練,做到常備不懈,進(jìn)行廣泛宣傳,提高員工安全意識,做好物資和技術(shù)儲備工作。 2、危險(xiǎn)性分析 2.1 概況 唐山市XXXX有限公司是專業(yè)生產(chǎn)槽型鋼材的鋼鐵企
6、業(yè),位于.,公司成立于2000年7月,占地面積8.1萬平方米,固定資產(chǎn)1.6億元,下設(shè)辦公室(安監(jiān)科)、設(shè)備部、生產(chǎn)部、銷售部、供應(yīng)部,注冊資金5000萬元,實(shí)有固定資產(chǎn)16000萬元。現(xiàn)有員工240余人。公司現(xiàn)在主要設(shè)備有:1、兩段式新型環(huán)保煤氣發(fā)生爐(型號QM3.2)。2、數(shù)字控溫高效節(jié)能加熱爐。3、650型軸承連續(xù)式軋機(jī)。4、自然冷卻冷床。5、成品收集及打捆設(shè)備。6、高低壓變壓器及電器控制設(shè)備。產(chǎn)品主要有國標(biāo)10號-20號槽鋼,年產(chǎn)量為30萬噸。2.2 軋鋼危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析 2.2.1槽鋼生產(chǎn)過程連續(xù),設(shè)備眾多,在生產(chǎn)過程中,由于操作失誤、設(shè)備缺陷或自然劫難等,存在著機(jī)械傷害、觸電、煤氣
7、中毒和窒息、火災(zāi)、爆炸、灼燙、起重傷害等事故發(fā)生的潛在危險(xiǎn),易造成重大的人身傷亡事故和設(shè)備損失。根據(jù)生產(chǎn)過程及設(shè)備狀況,確定以下危險(xiǎn)場所(設(shè)備)為軋鋼廠危險(xiǎn)源。(1)煤氣發(fā)生爐、加熱爐及煤氣管道等區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)分析:存在煤氣泄漏、著火、爆炸,煤氣中毒、窒息,熱軋鋼坯灼燙等事故風(fēng)險(xiǎn)。(2)液壓站、氧氣、乙炔存放等區(qū)域。風(fēng)險(xiǎn)分析:存在火災(zāi)、爆炸等事故風(fēng)險(xiǎn)。(3)軋線機(jī)械傳動、自然冷卻冷床、成品收集及鋼材打捆等區(qū)域。風(fēng)險(xiǎn)分析:存在擠傷、碰傷、絞傷、砸傷、灼燙等事故風(fēng)險(xiǎn)。(4)起重設(shè)備及吊裝等區(qū)域 風(fēng)險(xiǎn)分析:存在起重作業(yè)傷害、機(jī)械傷害、高空墜落等事故風(fēng)險(xiǎn)。(5)變壓器、配電室,儀表室、現(xiàn)場電氣焊操作等區(qū)域。
8、風(fēng)險(xiǎn)分析:存在電器火災(zāi)、觸電、電弧灼傷等事故風(fēng)險(xiǎn)。2.2.2風(fēng)險(xiǎn)防范措施:針對上述安全隱患,公司從軟硬件方面采取了防范措施:(1)軟件措施:提高安全防范意識,首先是完善三級教育安全體系,對新入廠工人強(qiáng)化安全教育;其次是每天召開班前會,抓安全教育常態(tài)化、經(jīng)?;?、制度化。三是整理制定了25項(xiàng)崗位操作規(guī)程,張掛到生產(chǎn)車間、發(fā)放到職工手中,使職工嚴(yán)格按照規(guī)程操作,杜絕不安全因素,對不按操作規(guī)程操作的發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè),輕則罰款、重則開除。(2)硬件措施:a建立定期檢修制度,每年兩次安排大檢修,排除設(shè)備隱患,減少事故發(fā)生。B對煤氣發(fā)生爐、加熱爐、起重機(jī)等特殊設(shè)備定期進(jìn)行檢測檢驗(yàn);c生產(chǎn)車間設(shè)立安全通道,規(guī)
9、范工人的行走路線,杜絕不必要的安全事故發(fā)生。3、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1 應(yīng)急組織體系 工作原則是:在公司應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,安監(jiān)科負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援工作,各救援小組按照各自職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)對突發(fā)性事故進(jìn)行現(xiàn)場處置。3.2 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 總指揮長副總指揮長安監(jiān)科醫(yī)療救護(hù)組物資保障組設(shè)備搶修組搶險(xiǎn)二組搶險(xiǎn)一組(1)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 總指揮長:負(fù)責(zé)組織指揮全公司的應(yīng)急救援工作,負(fù)責(zé)事故處置時(shí)的組織調(diào)度工作。及時(shí)把握事故人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失情況,并將事故情況報(bào)上級主管部門。副總指揮長:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的現(xiàn)場指揮工作。負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏
10、散人員、搶險(xiǎn)、維持現(xiàn)場秩序等工作,同時(shí),跟蹤報(bào)告事故救援進(jìn)展情況。安全:迅速組織人員到達(dá)事故現(xiàn)場對受傷人員進(jìn)行搜救,使傷員迅速脫離危險(xiǎn)區(qū)域;對可能發(fā)生的二次、衍生事故進(jìn)行判斷,采取措施予以控制,若無法控制必須迅速組織搶救等現(xiàn)場人員撤離;對現(xiàn)場附近人員進(jìn)行疏散與安置。設(shè)備:迅速查明事故原因,采取有效措施控制事故蔓延擴(kuò)大。在各項(xiàng)救援工作結(jié)束后迅速組織搶修。電氣:迅速控制高低配電室的安全供電,確保主控中心顯示屏、所有重要儀表、所有報(bào)警裝置,應(yīng)急電力照明的供電。領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé):梁志平(生產(chǎn)廠長):領(lǐng)導(dǎo)搶險(xiǎn)一組工作(生產(chǎn)車間甲班組成),組織落實(shí)應(yīng)急救援演練,檢查督促應(yīng)急救援的預(yù)備工作,發(fā)生事故時(shí),協(xié)
11、調(diào)各救援小組的救援工作;向總指揮長、副總指揮長匯報(bào)事故。梁玉才(生產(chǎn)部長):領(lǐng)導(dǎo)搶險(xiǎn)二組(生產(chǎn)車間乙班組成)救援工作。檢查督促應(yīng)急救援的預(yù)備工作,發(fā)生事故時(shí),組織落實(shí)現(xiàn)場救援工作。田瑞剛(供應(yīng)部):領(lǐng)導(dǎo)物資保障小組工作,負(fù)責(zé)救援運(yùn)輸車輛的調(diào)配,負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援物資的供應(yīng)保障。謝維碌(設(shè)備部長):領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備搶修小組工作(機(jī)修車間人員組成)。事故發(fā)生后,組織本小組成員進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)備搶險(xiǎn)搶修,以最快速度切斷危險(xiǎn)源,修復(fù)設(shè)備恢復(fù)生產(chǎn)。陳金鎖(電工主任):領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備搶修小組工作。負(fù)責(zé)電力設(shè)備的搶險(xiǎn)搶修,以最快速度切斷危險(xiǎn)源,對電力設(shè)備進(jìn)行搶修工作。李建增(煤氣站長):煤氣發(fā)生爐區(qū)域救援工作。具體負(fù)責(zé)煤氣發(fā)生爐
12、、煤氣管道泄漏、爆炸事故的搶險(xiǎn)工作。王天閣(安監(jiān)科長);負(fù)責(zé)組織制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,健全事故應(yīng)急各項(xiàng)制度,負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案事項(xiàng)的督促檢查;協(xié)助指揮長協(xié)調(diào)現(xiàn)場應(yīng)急救援工作及通訊保障工作;對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場及送往醫(yī)院進(jìn)行救治;事故后總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、整改工作。3.3 應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍及職責(zé) (1)搶險(xiǎn)一組:組長:梁志平,副組長:李敬亞。由生產(chǎn)車間甲班、煤氣發(fā)生爐部分人員組成。負(fù)責(zé)現(xiàn)場滅火及搶險(xiǎn)工作任務(wù)。(2)搶險(xiǎn)二組:組長:梁玉才、副組長:王立雙、李建增。由生產(chǎn)車間乙班、煤氣發(fā)生爐部分人員組成。負(fù)責(zé)現(xiàn)場滅火及搶險(xiǎn)工作任務(wù)。(3)設(shè)備搶修組組長:謝維碌、副組長:陳金鎖。由設(shè)備部、電工班人員組成。
13、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場設(shè)備搶險(xiǎn)搶修任務(wù)。(4)物資供給組:組長:田瑞剛由供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部人員組成。負(fù)責(zé)搶救傷員的必須供應(yīng)物品和搶險(xiǎn)物資的供應(yīng)及運(yùn)輸。(5)醫(yī)療救護(hù)組:組長:王天閣、副組長:宋志勇,由辦公室、銷售部人員組成。負(fù)責(zé)搶救和救護(hù)受傷、中毒人員等任務(wù)。4、預(yù)防與預(yù)警4.1 危險(xiǎn)源監(jiān)控建立危險(xiǎn)源檔案,報(bào)送應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組備案,研究可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的部位,制訂應(yīng)對方案及預(yù)防措施。4.2 預(yù)警行動4.2.1 報(bào)警裝置建立完善技術(shù)監(jiān)控手段,保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行,同時(shí)要制定可靠的人工監(jiān)控方式,定期檢查確認(rèn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問題和隱患。(1)自動報(bào)警裝置 煤氣發(fā)生爐、加熱爐及煤氣管道安裝固定和移動式CO
14、報(bào)警器,安裝可燃?xì)怏w在線監(jiān)測儀、火災(zāi)監(jiān)測報(bào)警器、傳感器、泵(閥)氣動件、警報(bào)鈴(燈)和其他監(jiān)測裝置。(2)人工報(bào)警 當(dāng)安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人員可通過電話或直接向應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組成員報(bào)警。4.2.2 信息報(bào)告程序 事故發(fā)現(xiàn)后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即將事故情況報(bào)告應(yīng)急指揮部成員,各搶險(xiǎn)小組在保證自身安全的情況下按照現(xiàn)場處置程序立即開展自救。事故信息報(bào)告內(nèi)容包括:問清報(bào)告人姓名、部門和聯(lián)系電話。迅速查明事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故原因、事故性質(zhì)、應(yīng)急救援的要求。按應(yīng)急救援程序,組織救援隊(duì)伍。 向總指揮長、副總指揮長報(bào)告。 5、應(yīng)急響應(yīng) 51分級響應(yīng) 事故分級標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司生產(chǎn)特點(diǎn)、事故情況和應(yīng)急預(yù)案救
15、援領(lǐng)導(dǎo)小組控制事故的能力,在緊急情況下,應(yīng)急行動分為三級: (1)一級響應(yīng)。一般安全生產(chǎn)事故及影響企業(yè)安全生產(chǎn)類別的事故。包括極小范圍的危險(xiǎn)品泄露,可能發(fā)生小型火災(zāi)初期。造成人員輕傷和經(jīng)濟(jì)損失較小,搶險(xiǎn)小組及作業(yè)區(qū)的應(yīng)急能力可以處置。 (2)二級響應(yīng)。公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可以處置的生產(chǎn)安全事故,造成人員重傷害,公司經(jīng)濟(jì)損失在50萬元以下的,事故應(yīng)急救援指揮部啟動應(yīng)急程序,如需要緊急關(guān)閉閥門、切斷電源,現(xiàn)場人員撤離現(xiàn)場;搶險(xiǎn)小組人員到位、調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源(包括應(yīng)急隊(duì)伍和物資、裝備)等。 當(dāng)事態(tài)得到有效控制后,進(jìn)入應(yīng)急恢復(fù)階段;當(dāng)事態(tài)無法得到有效控制時(shí),進(jìn)入三級響應(yīng)。 (3)三級響應(yīng)。包括重大安
16、全生產(chǎn)事故,造成人員死亡和給公司造成100萬元以上的經(jīng)濟(jì)損失的啟動三級響應(yīng)。由公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布命令,生產(chǎn)廠區(qū)全部關(guān)閉。積極快速開展人群疏散、傷亡人員救助、工程搶險(xiǎn)等有關(guān)的應(yīng)急救援工作。 發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),采取下列應(yīng)急救援措施:(一)、事故發(fā)生后應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組成員及搶險(xiǎn)小組當(dāng)盡一切可能,第一時(shí)間組織人員搶救傷員和公司財(cái)產(chǎn),控制事故源,防止事故發(fā)展和擴(kuò)大,使財(cái)產(chǎn)損失降到最低。 (二)、發(fā)生重傷以上事故,救援小組首先由搶救傷員,送就近醫(yī)院治療;作業(yè)區(qū)要認(rèn)真保護(hù)現(xiàn)場,在未獲得有關(guān)部門批準(zhǔn)之前,不準(zhǔn)任何人人為清理和破壞。 (三)、傷亡事故發(fā)生后,事故發(fā)現(xiàn)者必須立刻向應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組或指揮長報(bào)
17、告。總指揮長或副總指揮長立即趕赴現(xiàn)場指揮救援工作,并向上級有關(guān)部門報(bào)告。危險(xiǎn)區(qū)的劃定和隔離:各救援隊(duì)伍進(jìn)入事故現(xiàn)場,選擇有利地形(地點(diǎn))設(shè)置現(xiàn)場救援指揮部或救援、急救醫(yī)療點(diǎn)。同時(shí)對事故現(xiàn)場進(jìn)行隔離,非搶險(xiǎn)人員禁止進(jìn)入隔離現(xiàn)場。 事故現(xiàn)場檢測與評估: 應(yīng)快速鑒定事故危險(xiǎn)源性質(zhì)及危害程度,測定出事故的危害區(qū)域,為搶險(xiǎn)和救援提供有關(guān)數(shù)據(jù)。應(yīng)急救援人員的防護(hù)監(jiān)護(hù): 救援人員在救援行動中,應(yīng)配戴好防護(hù)裝置,并隨時(shí)注重事故的發(fā)展變化,做好自身防護(hù),執(zhí)行救援任務(wù)時(shí),應(yīng)以23人為一組,集體行動,互相照應(yīng),帶好通訊工具,隨時(shí)保持通訊聯(lián)系。危險(xiǎn)區(qū)域人員的緊急疏散與撤離 組織職工選擇安全路線迅速撤離危險(xiǎn)區(qū)域。 撤離
18、中職工要互救互助。注意做好個(gè)人防護(hù)措施。應(yīng)急救援隊(duì)伍的調(diào)度: 應(yīng)盡快地開通通訊網(wǎng)絡(luò),迅速查明事故原因和危險(xiǎn)程度,按照應(yīng)急救援預(yù)案,組織指揮救援行動。 異常情況下?lián)岆U(xiǎn)人員的撤離條件、方法 事故現(xiàn)場人員撤離的優(yōu)先順序是周圍群眾與員工,工作人員中的非關(guān)鍵人員,應(yīng)急關(guān)鍵人員之外的所有人員全部撤離。5.2事故擴(kuò)大后的應(yīng)急措施 :對現(xiàn)場潛在的危害特別是危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測和評估,避免二次事故發(fā)生。 人員安全疏散。 現(xiàn)場交通管制。 現(xiàn)場治安秩序維護(hù)。5.3現(xiàn)場緊急處置受傷人員現(xiàn)場救護(hù)、救治與醫(yī)院救治,對傷員按輕、中、重簡易分類,急救措施上按照先重后輕的治療原則,在急救順序上應(yīng)優(yōu)先處理能夠獲得最大醫(yī)療效果的傷病
19、員。軋鋼系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故按照可能造成的后果分為:煤氣火災(zāi)、爆炸事故,煤氣中毒事故,機(jī)械傷害事故,電氣觸電、電弧灼傷事故,高空墜落事故等,針對事故的特點(diǎn),應(yīng)急救援隊(duì)?wèi)?yīng)參照下列處置要點(diǎn)開展工作。 5.3.1 煤氣火災(zāi)、爆炸事故處置要點(diǎn) 發(fā)生煤氣火災(zāi)、爆炸事故,應(yīng)急救援時(shí)要注意:及時(shí)切斷所有通向事故現(xiàn)場的能源供應(yīng),包括煤氣、電源等,防止事態(tài)的進(jìn)一步惡化。 5.3.2 煤氣中毒事故處置要點(diǎn),(1)迅速查找泄漏點(diǎn),切斷氣源,防止有毒氣體繼續(xù)外泄。 (2)設(shè)置警戒線,向周邊員工發(fā)出警報(bào)。(3)迅速將中毒人員撤離現(xiàn)場,使之吸納新鮮空氣,對昏迷人員實(shí)施人工呼吸救護(hù)。(4)組織車輛送往醫(yī)院進(jìn)行搶救。5.3.3
20、機(jī)械傷害事故處置要點(diǎn),(1)迅速停止設(shè)備運(yùn)行。 (2)設(shè)置警戒線。 (3)不得隨意移動受傷人員,避免造成二次骨傷。 5.3.4電器觸電、電弧灼傷事故處置要點(diǎn) (1)在保證救援人員安全的前提下,迅速切斷電源,防止發(fā)生次生傷害。 (2)對受傷人員采取特別的救護(hù)措施。(3)組織車輛送往醫(yī)院進(jìn)行搶救。5.4應(yīng)急結(jié)束 事故應(yīng)急救援結(jié)束程序: (1)如屬于一、二級響應(yīng)程序,當(dāng)安全生產(chǎn)事故得到控制,環(huán)境污染得到有效控制,導(dǎo)致次生、衍生事故的隱患得到消除,傷亡人員全部救出或轉(zhuǎn)移、設(shè)備設(shè)施處于正?;蚴芸貭顟B(tài)。事故現(xiàn)場已經(jīng)恢復(fù)后,由總指揮宣布應(yīng)急救援工作結(jié)束。 (2)如屬于三級響應(yīng)應(yīng)急救援程序,則申請上級部門對事
21、故現(xiàn)場及一定范圍區(qū)域進(jìn)行有害氣體濃度監(jiān)測。當(dāng)監(jiān)測結(jié)果表明,空氣質(zhì)量在正常標(biāo)準(zhǔn)范圍時(shí),根據(jù)檢測報(bào)告公布事故危險(xiǎn)全面解除。 5.5后期處置 后期處置包括現(xiàn)場清理、人員清點(diǎn)和撤離、善后處理和事故調(diào)查等。應(yīng)急結(jié)束后,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案評審,總結(jié)預(yù)案中存在的不足,重新修訂應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)入新的應(yīng)急準(zhǔn)備階段。5.5.1 現(xiàn)場保護(hù)與現(xiàn)場洗消緊急事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場的警戒及現(xiàn)場保護(hù)工作由安監(jiān)科匯同設(shè)備搶修組人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。 (1)事故發(fā)生后,在對事故處理期間,對各入口實(shí)行警戒封鎖,禁止非搶險(xiǎn)人員進(jìn)入。 (2)事故處理完畢,人員撤離后,事故發(fā)生區(qū)域?qū)嵭芯?,未?jīng)救援指揮部批準(zhǔn),所有人員禁止進(jìn)入事故
22、現(xiàn)場。 (3)事故現(xiàn)場的拍照、錄像應(yīng)經(jīng)過應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮長的批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn),禁止任何人對事故現(xiàn)場進(jìn)行拍照錄像。 5.5.2 事故調(diào)查處理 應(yīng)按照生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例等規(guī)定來調(diào)查和分析事故。 5.5.3 恢復(fù)生產(chǎn):安監(jiān)科會同設(shè)備搶修組、搶險(xiǎn)組對機(jī)械設(shè)備、工藝流程和廠房通道等進(jìn)行全面檢查并進(jìn)行修復(fù)。在確認(rèn)各方面條件具備后,制定生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃和方案,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。 5.5.4 善后處理 應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行檢修和測試,對傷員提供充分的醫(yī)療救助,按企業(yè)有關(guān)規(guī)定對傷亡人員的家屬進(jìn)行安撫。 6、應(yīng)急救援保障 6.1 通迅與信息保障 應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮長、副總指揮長、領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各搶險(xiǎn)小組正副組
23、長保證通訊工具暢通,能夠隨時(shí)取得聯(lián)系,保證通訊24小時(shí)暢通。6.1.1應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組人員聯(lián)系電話: .6.2 應(yīng)急物資裝備保障 應(yīng)急電源、電力系統(tǒng)、照明,備用發(fā)電機(jī)、強(qiáng)力照明燈等由設(shè)備搶修組負(fù)責(zé)(日常工作必備)。物資保證組負(fù)責(zé)保證生產(chǎn)維修以外的救援物資,如擔(dān)架、呼吸器等應(yīng)急救援裝備。 加熱爐崗位、周邊崗位及煤氣管道上設(shè)置固定式CO報(bào)警器。每個(gè)崗位設(shè)置便攜式CO報(bào)警器兩臺,每班輪流使用,負(fù)責(zé)人為當(dāng)班班長。危險(xiǎn)崗位和重點(diǎn)部位設(shè)置2具以上的滅火器具。作業(yè)區(qū)配備2臺以上空氣呼吸器。6.3 后勤、用車保障 由醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé),統(tǒng)一調(diào)配車輛,開設(shè)應(yīng)急救援快速通道,保證調(diào)運(yùn)有關(guān)應(yīng)急救援人員及裝備、物資。6.4 治安保障 保衛(wèi)人員必須加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域,重點(diǎn)部位和場所,重點(diǎn)人群,重要物資和設(shè)備的安全保護(hù),根據(jù)指揮部的指揮和安排,采取有效管制措施,控制事態(tài)維護(hù)秩序。 7、培訓(xùn)與演練 7.1 培訓(xùn) 7.1.1 應(yīng)急救援人員的培訓(xùn) 根據(jù)應(yīng)急救援隊(duì)伍人員的組成情況,由應(yīng)急救援指揮部制定“救援應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃”,培訓(xùn)計(jì)劃包括以下內(nèi)容: (1)將應(yīng)急預(yù)案發(fā)放到救援小組人員手中,使應(yīng)急救援人員認(rèn)識應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)際內(nèi)容和應(yīng)急方式,掌握救援知識。 (2)使應(yīng)急救援人員明確各自在應(yīng)急行動中的任務(wù)和行動措施。 (3)使有關(guān)人員及時(shí)知道應(yīng)急救援預(yù)案和實(shí)施程序修正和變動的情況。(4)使應(yīng)
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