最新精選二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》考前復(fù)習(xí)題型及知識(shí)點(diǎn)解析(共70套)第(11)

1、最新二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理職業(yè)資格考前練習(xí)一、單選題1.某項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，承包人收到監(jiān)理人的變更意向書(shū)，承包人認(rèn)為實(shí)施該變更有困難， 就立即書(shū)面通知監(jiān)理人，說(shuō)明變更可能對(duì)于工程價(jià)款和工期帶來(lái)較大影響，并提交了相關(guān) 說(shuō)明和詳細(xì)依據(jù)。后經(jīng)監(jiān)理人與承包商協(xié)商，確定撤銷了原變更意向書(shū)，對(duì)此，下列表述 中正確的是()。A、承包人不應(yīng)對(duì)變更提出困難和異議B、經(jīng)承包人和監(jiān)理人協(xié)商后可以撤銷原變更意向書(shū)C撤銷、改變或不改變?cè)兏庀驎?shū)都應(yīng)有發(fā)包人參與協(xié)商D、承包人對(duì)于變更提出的異議不能附加價(jià)款或工期要求本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】：第6章第4節(jié)施工合同變更管理【答案】：C【解析】： 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)

2、文件通用合同條款規(guī)定，監(jiān)理人與承包商在變更意向書(shū)的撤銷、改變或不改變，應(yīng)該和發(fā)包人協(xié)商確定。因此選項(xiàng)B中，承包人與監(jiān)理人沒(méi)有通過(guò)發(fā)包人 就自行撤銷變更意向書(shū)是錯(cuò)誤的。選項(xiàng)A與D說(shuō)承包人不應(yīng)提出異議以及提出異議不應(yīng)附 加價(jià)款或工期要求也有悖有關(guān)規(guī)定。所以，正確答案是C。2.某工程的分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，關(guān)鍵線路為()。A、1247B、12367C、12357D、1367本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】：第3章第3節(jié)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用【答案】：C【解析】：經(jīng)過(guò)計(jì)算各條線路的長(zhǎng)度，確定關(guān)鍵線路為12357，總工期為21天。故選項(xiàng)C正確。3.某地下工程施工合同約定，計(jì)劃3月份完成混

3、凝土工程量500m3,合同單價(jià)為600元/m3該工程3月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3,實(shí)際單價(jià)700元/m3o至3月底，該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)為()。A、0.800B、0.857C、1.167D、1.250本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】：第2章第6節(jié)施工成本控制的方法【答案】：B【解析】：費(fèi)用績(jī)效指數(shù)：CPI=BCWP/ACWP=400 600/400X700=0.857。4.應(yīng)用相關(guān)比率法進(jìn)行施工成本分析、考察管理成果的好壞，通常所采用的對(duì)比指標(biāo)具有 的特點(diǎn)是()。A、性質(zhì)不同但相關(guān)B、性質(zhì)不同又不相關(guān)C概念相關(guān)時(shí)期相同D、概念相關(guān)時(shí)期不同本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)

4、】：第2章第7節(jié)施工成本分析的方法【答案】：A【解析】：由于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)方面是相互聯(lián)系、 相互依存、 相互影響的， 因而可以將兩個(gè)性 質(zhì)不同且相關(guān)的指標(biāo)加以對(duì)比，求出比率，并以此來(lái)考察經(jīng)營(yíng)成果的好壞。5.業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制()的進(jìn)度。A、項(xiàng)目全壽命周期B、整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段C項(xiàng)目施工階段D、整個(gè)項(xiàng)目決策階段本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】：第3章第1節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)【答案】：B【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。業(yè)主方的項(xiàng)目進(jìn)度控制在項(xiàng)目的實(shí)施階

5、段，項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度。6.某建設(shè)監(jiān)理公司在監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改，政府主管部門(mén)發(fā)現(xiàn)后責(zé)令該建設(shè)監(jiān)理公司限期改正，但該建設(shè)監(jiān)理公司逾期未改正，則應(yīng)對(duì)其()。A、依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任B、降低企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)，吊銷企業(yè)的資質(zhì)證書(shū)C責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的罰款D、有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和行政處罰本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】：第1章第7節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)【答案】：C【解析】： 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 的有關(guān)規(guī)定， 工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及 時(shí)要求施工單位整改的，責(zé)令其限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬(wàn)元以上

6、30萬(wàn)元以下的罰款。情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級(jí)，直至吊銷資質(zhì)證書(shū)。造成重大安全事 故，構(gòu)成犯罪的， 對(duì)直接責(zé)任人員， 依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。 因此，正確選項(xiàng)為C。7.施工項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目成本費(fèi)用控制的主要費(fèi)用對(duì)象是()。A、工程設(shè)計(jì)費(fèi)用B、工程監(jiān)理費(fèi)用C業(yè)主建設(shè)管理成本D、工程分包費(fèi)用本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【答案】：D【解析】： 施工項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目成本費(fèi)用控制的主要費(fèi)用對(duì)象是工程分包費(fèi)用。8.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于()的范疇。A、施工企業(yè)計(jì)劃B、月度施工計(jì)劃C工程項(xiàng)目管理D、單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】：第3章第2節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的類型【答案】：C【

7、解析】： 建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇。9.合同變更，即雙方當(dāng)事人依法對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行修改的時(shí)段應(yīng)是在()。A、工程開(kāi)工以后和合同履行完畢以前B、合同成立以后和工程竣工以前C合同成立以后和履行完畢以前D、合同成立以前和履行完畢以后 本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】：第6章第4節(jié)施工合同變更管理【答案】：C【解析】：合同成立與工程開(kāi)工并不一定是一個(gè)時(shí)間點(diǎn)， 工程竣工與合同履行完畢也不一定是一個(gè) 時(shí)間點(diǎn)。 在合同成立后與工程開(kāi)工前， 工程竣工后與合同履行完畢前， 都不能說(shuō)就沒(méi)有合同 變更的情況和可能，可見(jiàn)選項(xiàng)A和B的時(shí)間點(diǎn)模糊。所以，正確答案是C。10.以成本加酬金形式發(fā)包的建

8、設(shè)工程項(xiàng)目，其施工圖紙可能不能事先完成。因此，在不增 加成本的前提下，承包商可以通過(guò)()縮短工期。A、分段施工B、加快進(jìn)度C增加人工D、增加設(shè)備 本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】：第6章第3節(jié)成本加酬金合同【答案】：A【解析】：成本加酬金形式的合同有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是可以通過(guò)分段施工縮短工期， 而不必等待所有施 工圖完成才開(kāi)始招標(biāo)和施工。 題目中限定了不增加成本的前提， 而加快施工進(jìn)度、 增加人工、 增加設(shè)備都必然導(dǎo)致成本的增加。所以，正確選項(xiàng)是A。11.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)()。A、進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B、確定項(xiàng)目的工作編碼C編制各層進(jìn)度計(jì)劃D、分析和論證目標(biāo)實(shí)施的可能性 本題

9、答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】：第3章第1節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)【答案】：D【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)， 它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義 時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目 總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。 在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn) 度目標(biāo)控制前， 首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。 若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)， 則項(xiàng) 目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，提請(qǐng)項(xiàng)目決策者審議。故本題正確選項(xiàng)為D。12.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)

10、圖中(以天為單位)，工作C的最早開(kāi)始時(shí)間為6天，工作持續(xù)時(shí)間為4天， 工作R的最遲完成時(shí)間為22天，工作持續(xù)時(shí)間為10天，工作S的最遲完成時(shí)間為20天，工作 持續(xù)時(shí)間為5天，已知工作R、S是工作C的僅有的兩項(xiàng)緊后工作，工作C的總時(shí)差為()天。A、3B、4C、2D、5本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】：第3章第3節(jié)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用【答案】：C【解析】：工作Q的總時(shí)差等于最遲開(kāi)始時(shí)問(wèn)減去最早開(kāi)始時(shí)間，則本題的目標(biāo)是求出Q的最遲開(kāi)始時(shí)間。根據(jù)題意，工作Q的最遲完成時(shí)間為其緊后工作R、S的最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值，工作R的最遲開(kāi)始時(shí)間為22-10=12天，工作S的最遲開(kāi)始時(shí)間為20-5=15天，則

11、工作Q的 最遲完成時(shí)間為12天，Q的最遲開(kāi)始時(shí)間為12-4=8天。因此Q的總時(shí)差為8-6=2天，因此 答案選C。13.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖有A、B CD E五項(xiàng)工作，A、B完成后才能開(kāi)始，B C完成后E開(kāi)始， 下列圖形中邏輯關(guān)系正確的是()。A、B、C、D、 本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】：第3章第3節(jié)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用【答案】：D【解析】：本題考查的是繪圖方法。圖1中工作不對(duì)。 圖2和圖3中沒(méi)有表達(dá)A.B完成后D開(kāi)始這個(gè)邏輯關(guān)系。14.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證方應(yīng)為()。A、企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者B、企業(yè)行政主管部門(mén)C行業(yè)管理部門(mén)D、第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析知識(shí)點(diǎn)】答案】：第4章

12、第2節(jié)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證D解析】：質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)， 依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn)， 審核企業(yè)質(zhì)量 管理體系要求的符合性和實(shí)施的有效性，進(jìn)行獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正的評(píng)價(jià)，得出結(jié)論。認(rèn)證應(yīng)按申請(qǐng)、審核、審批與注冊(cè)發(fā)證等程序進(jìn)行。因此本題正確選項(xiàng)為D。15.關(guān)于利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作自由時(shí)差的說(shuō)法，正確的是()。A、不會(huì)影響緊后工作，也不會(huì)影響總工期B、不會(huì)影響緊后工作，但會(huì)影響總工期C會(huì)影響緊后工作，但不會(huì)影響總工期D、會(huì)影響緊后工作，也會(huì)影響總工期本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】：第3章第3節(jié)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用【答案】：A【解析】：自由時(shí)差(FFij)，是指在

13、不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下，工作 時(shí)間。i-j可以利用的機(jī)動(dòng)16.按照文明管理措施的要求，下列關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理的表述中，正確的是()。A、食堂必須有衛(wèi)生許可證B、衛(wèi)生間必須有自來(lái)水沖洗C建筑垃圾要定期清運(yùn)D、熟食容器要用無(wú)毒塑料制品本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析知識(shí)點(diǎn)】答案】：第5章第4節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求A解析】：(1)明確施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人。(2)食堂必須有衛(wèi)生許可證，并應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生、熟食操作應(yīng)分開(kāi)，熟食操作時(shí)應(yīng)有防蠅間或防蠅罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效的 健康證明和上崗證。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生間，井有水源供沖洗，同時(shí)設(shè)簡(jiǎn)易化糞池或集糞池

14、，加蓋并定 期噴藥，每日有專人負(fù)責(zé)清潔。(4)設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除四害。(5)建筑垃圾必須集中堆放并及時(shí)清運(yùn)。(6)施工現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)制作有頂蓋茶棚，茶桶必須上鎖，茶水和消毒水有專17.為了對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，在確定了項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值后的施工過(guò)程中，首先 應(yīng)做的是()。A、調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)B、采取糾偏措施進(jìn)行糾偏C收集工程進(jìn)度的實(shí)際值D、比較項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】：第1章第4節(jié)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法【答案】：C【解析】：在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序中， 確定了項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值后， 首先應(yīng)做的工作是收 集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

15、， 只有收集了項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值后， 才能進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的 比較。故選C。18.下列選項(xiàng)中屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作內(nèi)容的是()。A、確定風(fēng)險(xiǎn)因素B、分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量C形成風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃D、監(jiān)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)警本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】：第1章第6節(jié)施工風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)和方法【答案】：B【解析】：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括以下工作:(1)利用已有數(shù)據(jù)資料(主要是類似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史資料)和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率。(2)分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量， 包括可能發(fā)生的工期損失、 費(fèi)用損失， 以及對(duì)工程的質(zhì)量、 功能和使用效果等方面的影響。(3)根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)

16、的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。考核的是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的認(rèn)識(shí)。選項(xiàng)A是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作內(nèi)容，選項(xiàng)C為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的工 作內(nèi)容，選項(xiàng)D為風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容，只有選項(xiàng)B為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容。19.可行性研究報(bào)告編制工作所處的階段屬于建設(shè)工程全壽命周期的()。A、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段B、決策階段C設(shè)計(jì)階段D、實(shí)施階段本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】：第1章第1節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型【答案】：B【解析】：20.職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的特點(diǎn)之一是標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)采用PDCAf環(huán)管理模式，構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)的要素是()。A、策劃一實(shí)施一檢查一運(yùn)行一糾正一評(píng)審B、計(jì)劃一運(yùn)行一跟蹤一糾偏C職業(yè)健康安全方針一策劃-實(shí)施與運(yùn)行一檢查和糾正措施一管

17、理評(píng)審D、職業(yè)健康安全規(guī)劃一計(jì)劃一實(shí)施與跟蹤一糾偏和控制措施后評(píng)價(jià) 本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】：第5章第1節(jié)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)【答案】：C【解析】：職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)采用PDCA循環(huán)管理模式，即標(biāo)準(zhǔn)由“職業(yè)健康 安全方針-策劃-實(shí)施與運(yùn)行-檢查和糾正措施-管理評(píng)審 ”五大要素構(gòu)成，采用了PDCA動(dòng)態(tài) 循環(huán)、不斷上升的螺旋式運(yùn)行模式，體現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)管理思想。21.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說(shuō)法，正確的是()。A、由多個(gè)相互獨(dú)立的進(jìn)度計(jì)劃組成B、其建立是逐步完善的過(guò)程C由項(xiàng)目各參與方共同參與編制D、一個(gè)特定項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是唯一的本題答案與相關(guān)知

18、識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】：第3章第1節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)【答案】：B【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。A選項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤。由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中逐步形成的，因此項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個(gè)過(guò)程，它也是逐步完善的。B選項(xiàng)說(shuō)法正確。由于項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途， 業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同 的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。C選項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意 其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。D選項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤。因此本題正確選項(xiàng)為B。22.“時(shí)間-成

19、本累積曲線”的特征是()。A、每個(gè)工程只有一條時(shí)間-成本累積曲線”B、每一條時(shí)間-成本累積曲線”都對(duì)應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃C按最早開(kāi)始時(shí)間編制所形成的曲線D、 包絡(luò)在由所有工作都按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始和所有工作都按最早完成時(shí)間的曲線所組成的 “香蕉圖 ”內(nèi) 本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】：第2章第6節(jié)施工成本計(jì)劃的編制方法【答案】：B【解析】：因?yàn)樵谶M(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵路線中存在許多有時(shí)差的工序或工作，因而S形曲線(成本計(jì)劃值曲線)必然包絡(luò)在由全部工作(而不是 “關(guān)鍵工作 ”都)按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始和全部工作(而不“關(guān)鍵工作 ”都)按最遲必須開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始的曲線所組成的香蕉圖內(nèi)，選項(xiàng)D不正確；也因此

20、得知每個(gè)工程都可以有若干條時(shí)間一成本累積曲線”，故A、C不正確；每一條S形曲線都對(duì)應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃，故B選項(xiàng)正確。23.工程檔案的表格應(yīng)采用統(tǒng)一表格，特殊要求需增加的表格應(yīng)()。A、及時(shí)上報(bào)B、統(tǒng)一報(bào)批C及時(shí)備案D、統(tǒng)一歸類本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】：第7章第2節(jié)施工文件歸檔管理的主要內(nèi)容【答案】：D【解析】：建設(shè)項(xiàng)目的參與各方對(duì)于建設(shè)工程檔案管理的通用職責(zé)包括：工程檔案應(yīng)隨工程進(jìn)度及時(shí)收集、整理，并應(yīng)按專業(yè)歸類，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)，字跡清楚，項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)，無(wú)未了事 項(xiàng)。表格應(yīng)采用統(tǒng)一表格，特殊要求需增加的表格應(yīng)統(tǒng)一歸類。故選項(xiàng)D正確。24.在施工質(zhì)量管理中，以控制人的因素為基本

21、出發(fā)點(diǎn)而建立的管理制度是()。A、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度B、見(jiàn)證取樣制度C專項(xiàng)施工方案論證制度D、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】：第4章第1節(jié)影響施工質(zhì)量的主要因素【答案】：A【解析】：影響施工質(zhì)量的主要因素有人(Man)、材料(Material)、機(jī)械(Ma-chine)、方法(Method)及環(huán)境(Environment)”等五大方面，即4M1E。人的因素：這里講的 “人”，包括直接參與施工 的決策者、 管理者和作業(yè)者。 人的因素影響主要是指上述人員個(gè)人的質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)量活動(dòng)能 力對(duì)施工質(zhì)量的形成造成的影響。 我國(guó)實(shí)行的執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度和管理及作業(yè)人員持證上崗 制度等，

22、 從本質(zhì)上說(shuō)， 就是對(duì)從事施工活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制。 在施工質(zhì)量 管理中，人的因素起決定性的作用。所以，施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制25.關(guān)于施工總承包模式和施工總承包管理模式比較的說(shuō)法，正確的是()。A、施工總承包管理模式可以提前開(kāi)工，縮短建設(shè)周期B、采用費(fèi)率招標(biāo)的施工總承包模式，對(duì)投資控制有利C施工總承包管理模式下，發(fā)包方招標(biāo)和合同管理的工作量較小D、施工總承包模式下發(fā)包方管理和組織協(xié)調(diào)的工作量增大本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】：第6章第1節(jié)施工發(fā)承包的主要類型【答案】：A【解析】：施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有以下優(yōu)點(diǎn)：(1)合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計(jì)

23、完成以后，再進(jìn)行該部分工程的施工 招標(biāo)，確定該部分工程的合同價(jià)，因此整個(gè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)；(2)所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包，都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主 方節(jié)約投資有利；(3)施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)；(4)業(yè)主對(duì)分包單位的選擇具有控制權(quán)；(5)每完成一部分施工圖設(shè)計(jì)，就可以進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)， 可以邊設(shè)計(jì)邊施工，可以提前開(kāi)工，縮短建設(shè)26.施工總承包管理方(MC)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)()的總責(zé)任。A、施工任務(wù)發(fā)包B、施工任務(wù)執(zhí)行C施工任務(wù)組織D、施工任務(wù)承包本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析知識(shí)點(diǎn)】：第1章第1節(jié)施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)

24、和任務(wù)答案】：C解析】：施工總承包管理方(MC,ManagingContractor)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的 總責(zé)任。27.已知下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，其中工作J的最早完成時(shí)間為()天。A、4B、6C、9D、11本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】：第3章第3節(jié)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用【答案】：C【解析】：工作最早開(kāi)始時(shí)間等于各緊前工作的最早完成時(shí)間的最大值，題目中J工作有2項(xiàng)緊前工作E和F,它們最早完成時(shí)間的分別為4天和5天，則J工作最早開(kāi)始時(shí)間等于5天。J工作最早完成時(shí)間等于最早開(kāi)始時(shí)間加上其持續(xù)時(shí)間5+4=9天，故選項(xiàng)C正確。28.施工項(xiàng)目成本控制是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)貫

25、穿于施工項(xiàng)目()。A、從籌建到竣工的全過(guò)程B、從招標(biāo)到保證金返還的全過(guò)程C從投標(biāo)到保證金返還的全過(guò)程D、從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】：第2章第6節(jié)施工成本控制的方法【答案】：C【解析】：從籌建到竣工的全過(guò)程、 從招標(biāo)到保證金返還的全過(guò)程都是建設(shè)單位投資控制的工作內(nèi) 容，故A、B兩個(gè)選項(xiàng)均不正確； 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始 直至保證金返還的全過(guò)程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，故選項(xiàng)D不正確。29.下列單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖所表示的項(xiàng)目計(jì)算工期為()天。A、12B、13C、14D、15本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】：第3章第3節(jié)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和

26、應(yīng)用【答案】：D【解析】：根據(jù)上圖ST-B-E-I-FIN為關(guān)鍵路徑， 其工作持續(xù)時(shí)間總和為15天，數(shù)值最大， 故選D。30.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)主要由()負(fù)責(zé)。A、工長(zhǎng)B、監(jiān)理工程師C技術(shù)負(fù)責(zé)人D、項(xiàng)目經(jīng)理 本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】：第5章第4節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求【答案】：D【解析】：項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的管理工作，并根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜 程度和施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況， 建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制并組織實(shí)施， 將環(huán)境管理系統(tǒng)化、 科 學(xué)化、規(guī)范化，做到責(zé)權(quán)分明、管理有序，防止互相扯皮，提高管理水平和效率。主要包括 環(huán)境崗位責(zé)任制、環(huán)境檢查制度、環(huán)境保護(hù)教育制度以及環(huán)境

27、保護(hù)獎(jiǎng)懲制度。31.按照標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件通用合同條款規(guī)定，承包人提出的合理化建議降低了合同價(jià) 格、縮短了工期或者提高了工程經(jīng)濟(jì)效益的，發(fā)包人()給予承包人獎(jiǎng)勵(lì)。A、可在通用合同條款中確定B、可在專用合同條款中約定C可按承包人提出的有關(guān)方案D、可按發(fā)包人提出的有關(guān)方案 本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】：第6章第4節(jié)施工合同變更管理【答案】：B【解析】： 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過(guò)程中，承包人對(duì)發(fā)包 人提供的圖紙、 技術(shù)要求以及其他方面提出的合理化建議， 均應(yīng)以書(shū)面形式提交監(jiān)理人。 監(jiān) 理人應(yīng)與發(fā)包人協(xié)商是否采納建議。 建議被采納并構(gòu)成變更的， 應(yīng)按合同約定的程序向承

28、包 人發(fā)出變更指示。 承包人提出的合理化建議降低了合同價(jià)格、 縮短了工期或者提高了工程經(jīng) 濟(jì)效益的，發(fā)包人可按國(guó)家有關(guān)規(guī)定在專用合同條款中約定給予獎(jiǎng)勵(lì)。32.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以()所確定的里程碑事件的 進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。A、年度施工進(jìn)度計(jì)劃B、施工總進(jìn)度規(guī)劃C施工總進(jìn)度大綱D、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】：第3章第2節(jié)實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用【答案】：D【解析】：實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件， 并以控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所確 定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。33.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示， 根據(jù)下表給定的邏輯關(guān)

29、系和雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的 繪圖規(guī)則，其作圖錯(cuò)誤問(wèn)題是()。A、節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì)B、邏輯關(guān)系不對(duì)C有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D、有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】：第3章第3節(jié)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用【答案】：D【解析】： 在該雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，可以看出節(jié)點(diǎn)編號(hào)無(wú)誤，只有一個(gè)起點(diǎn)，符合繪圖規(guī)則要求，故 選項(xiàng)A、C不正確。由于沒(méi)有說(shuō)明，故不能籠統(tǒng)判斷該雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中邏輯關(guān)系正確與否， 選項(xiàng)B也不正確。由于該雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)6和節(jié)點(diǎn)7均為終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，故選Do34.施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容，不包括()的調(diào)整。A、工作關(guān)系B、工程量C工程質(zhì)量D、資源提供條件 本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】：第3章第4節(jié)施工進(jìn)

30、度控制的措施【答案】：C【解析】： 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整包括以下內(nèi)容：(1)工程量的調(diào)整；(2)工作(工序)起止時(shí)間的調(diào)整；(3)工作關(guān)系的調(diào)整；(4)資源提供條件的調(diào)整；必要目標(biāo)的調(diào)整。因此本題正確選項(xiàng)為Co35.東盛建設(shè)公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型地鐵建設(shè)項(xiàng)目的施工管理任務(wù)。 為提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的 運(yùn)行效率，決定設(shè)置縱向和橫向工作部門(mén)以減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次。該項(xiàng)目所選用的組 織結(jié)構(gòu)模式是()。A、線性組織結(jié)構(gòu)B、矩陣組織結(jié)構(gòu)C職能組織結(jié)構(gòu)D、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】：第1章第2節(jié)組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用【答案】：B【解析】 ：按照線性組織結(jié)構(gòu)或職能組織結(jié)構(gòu)模式設(shè)計(jì)的大型建

31、設(shè)項(xiàng)目組織系統(tǒng)，其指令路徑較長(zhǎng)， 有可能在一定程度上造成組織系統(tǒng)運(yùn)行的困難。 因此公司決定設(shè)置縱向和橫向工作部門(mén)， 以 減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次， 這種組織結(jié)構(gòu)模式即是矩陣組織結(jié)構(gòu)， 可以避免這個(gè)問(wèn)題， 它適 宜于大的組織系統(tǒng)。因此，正確的選項(xiàng)為B。36.某承包人承攬一房屋建筑項(xiàng)目，現(xiàn)已按合同約定通過(guò)竣工驗(yàn)收。在缺陷責(zé)任期內(nèi)，發(fā)包 人發(fā)現(xiàn)部分衛(wèi)生間存在漏水現(xiàn)象。對(duì)這一缺陷，()。A、應(yīng)由承包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用B、應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用C監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清缺陷和損壞的原因，所需費(fèi)用根據(jù)缺陷和損壞原因處理D、發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期，但缺陷責(zé)任期延長(zhǎng)最長(zhǎng)不超過(guò)2年本題

32、答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】：第6章第2節(jié)施工承包合同的主要內(nèi)容【答案】：C【解析】： 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件 中“通用合同條款 ”的規(guī)定，缺陷責(zé)任期內(nèi)產(chǎn)生的缺陷和損壞，應(yīng)由監(jiān)理人和承包人共同查清缺陷和損壞的原因， 并據(jù)此判定修復(fù)和查驗(yàn)費(fèi)用的承擔(dān)方。 同 時(shí)，由于承包人原因造成某項(xiàng)缺陷或損壞使工程或工程設(shè)備不能按原定目標(biāo)使用而需要再次檢查、 檢驗(yàn)和修復(fù)的， 發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期， 但缺陷責(zé)任期最長(zhǎng)不超 過(guò)2年。故選項(xiàng)C正確。37.關(guān)于一般情況下檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程關(guān)系的說(shuō)法，正確的是()。A、分項(xiàng)工程是檢驗(yàn)批驗(yàn)收的基礎(chǔ)B、兩者有著截然不同的性質(zhì)C兩者具有相同或相近的性質(zhì)，只是批量

33、的大小不同而已D、檢驗(yàn)批是按照工程劃分的，而分項(xiàng)工程是按照施工部位劃分的本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】：第4章第3節(jié)施工質(zhì)量驗(yàn)收【答案】：C【解析】：分項(xiàng)工程的驗(yàn)收在檢驗(yàn)批的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 一般情況下， 兩者具有相同或相近的性質(zhì)， 只 是批量的大小不同而已。故應(yīng)選擇C。38.施工職業(yè)健康安全管理體系文件包括管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件三個(gè)層次，關(guān)于其 編寫(xiě)的說(shuō)法，正確的是()。A、 作業(yè)文件的內(nèi)容可按“4W1H勺順序和內(nèi)容來(lái)編寫(xiě)B(tài)、 作業(yè)文件一般格式可按照目的和適用范圍、引用的標(biāo)準(zhǔn)及文件、術(shù)語(yǔ)和定義、職責(zé)、 工作程序、報(bào)告和記錄的格式以及相關(guān)文件等的順序來(lái)編寫(xiě)C、 程序文件一般包括工作指導(dǎo)書(shū)

34、(操作規(guī)程)、 管理規(guī)定、 監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引 用的表格D、管理手冊(cè)是對(duì)施工企業(yè)整個(gè)管理體系的整體性描述本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】：第5章第1節(jié)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運(yùn)行【答案】：D【解析】：程序文件的內(nèi)容可按 “4W1H的順序和內(nèi)容來(lái)編寫(xiě)。A選項(xiàng)錯(cuò)誤； 程序文件的一般格式可按照目的和適用范圍、引用的標(biāo)準(zhǔn)及文件、術(shù)語(yǔ)和定義、職責(zé)、工作程序、報(bào)告和記錄的格式以及相關(guān)文件等的順序來(lái)編寫(xiě)。B選項(xiàng)錯(cuò)誤；作業(yè)文件一般包括作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(操作規(guī)程)、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的 表格。C選項(xiàng)錯(cuò)誤；管理手冊(cè)是對(duì)施工企業(yè)整個(gè)管理體系的整體性描述， 為體系的進(jìn)一步展開(kāi)以及

35、后續(xù)程序 文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的綱領(lǐng)性文件。所以選項(xiàng)D正確。39.某項(xiàng)目編制施工成本計(jì)劃時(shí)，先將成本按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了劃分，又將各分部分項(xiàng)工程成本按人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)等分開(kāi)編制，這種編制方法屬于()。A、按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃B、按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃C按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃D、上述A、B兩種方法的綜合運(yùn)用本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析知識(shí)點(diǎn)】：第2章第1節(jié)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成答案】：D【解析】：按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編制成本計(jì)劃的方法:大中型工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的，而每 個(gè)單項(xiàng)工程包括了多個(gè)單位工程，每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分部分項(xiàng)工程所

36、構(gòu)成。因此， 首先要把項(xiàng)目總成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中， 再進(jìn)一步分解到分部工程和分項(xiàng)工程中。(A選項(xiàng)正確)；按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成： 建筑安裝工程費(fèi)按照費(fèi)用構(gòu)成要素 劃分，由人工費(fèi)、材料(包含工程設(shè)備，下同)費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī) 費(fèi)和稅金組成。 其中人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、 企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)包含在分部分項(xiàng) 工費(fèi)、措40.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中， 為了加強(qiáng)成本管理， 對(duì)施工方法進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化， 改進(jìn)施工工藝，屬 于成本控制措施的()。A、經(jīng)濟(jì)措施B、管理措施C組織措施D、技術(shù)措施 本題答案與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析【知識(shí)點(diǎn)】：第1章第4節(jié)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法【答案】：D【解析】： 技術(shù)措施。分析由于技術(shù)(包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù))的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施， 如調(diào)整設(shè)計(jì)、 改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。二、多選題1.風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃在實(shí)施前宜進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審的主要內(nèi)容包括()。A、更改的措施是否使風(fēng)險(xiǎn)降低至可允許水平B、是否產(chǎn)生新的危險(xiǎn)源C是否已選定了成本效益最佳的解決方案D、更改的預(yù)防措施是否能得以全面落實(shí)E