信貸人員年度工作總結(jié)

1、信貸人員年度工作總結(jié)【篇1：銀行信貸員個人年度工作總結(jié)】要想做一名優(yōu)秀的信貸員并不容易，但并不是不能做到，而要看你去不去做?如何去做?我從最初的一名信貸員到現(xiàn)在的一名信用聯(lián)社主任，經(jīng)歷了近三十多年來農(nóng)村信用社的風(fēng)雨歷程，目睹了廣闊信貸人員風(fēng)里來、雨里去的辛酸和不易。就如何做一名合格的、稱職的、優(yōu)秀的、與三農(nóng)滿意的、貼心的信貸員，我曾走訪了轄內(nèi)的信貸員及內(nèi)勤、廣闊貸戶以及信合家屬，通過與他們的說細(xì)交流，經(jīng)我詳細(xì)整理，認(rèn)真總結(jié)，我認(rèn)為優(yōu)秀信貸員要做到三個十，即：牢記十大戒律擺正十個關(guān)系干好十件事情一、牢記十大戒律增強(qiáng)遵紀(jì)守法意識三字經(jīng)中有一句話是子不教，父之過;女不教，母之錯。那么作為我們信用社一

2、個單位來說是否應(yīng)該這樣理解：職工不教，領(lǐng)導(dǎo)之過，職工犯錯，管理之錯。我們近年來相繼提出了一系列的管理制度方法，但是制度棚架現(xiàn)象非常嚴(yán)重，致使我們基層信貸員對制度的理解、執(zhí)行以及貫徹落實(shí)有著偏差，使大家有時無所適從，不知何為，盲目從事，摸索著年度工作，人為的出現(xiàn)一些管理不到位現(xiàn)象，更有甚者，自己犯了法、違了章、出了錯不知道究竟錯在哪里。再之，制度追究不力，姑息和縱容了局部違章違紀(jì)現(xiàn)象，使之有章不循、充耳不聞、我行我素，損害了信用社的聲譽(yù)，也使自己受到了挫折和經(jīng)濟(jì)損失。做一名信貸員就是要知道何可為何不可為，只要我們心中有一道制度高壓線;只要我們視制度如神圣;只要我們兩袖清風(fēng)一塵不染;只要我們心中裝

3、著集體利益，牢記十大戒律，就能作好信貸年度工作。一戒不學(xué)無術(shù)，濫竽充數(shù)。信貸人員應(yīng)該是熟悉政策，懂得業(yè)務(wù)，富有責(zé)任心，堅持原那么，不循私情，善經(jīng)營，會管理的高能人才，黨的方針政策要靠信貸員的具體年度工作去貫徹，信用社的便民為民效勞年度工作要靠信貸效勞來落實(shí)。隨著社會的開展，形勢的變化，知識需要隨時更新，一些觀念、一些技能也要作到與時俱進(jìn)，不能憑老經(jīng)驗(yàn)辦事，憑相當(dāng)然辦事，要把一些科學(xué)決策融于信貸年度工作中。如何不認(rèn)真學(xué)習(xí)提高，就不能適應(yīng)新形勢下信貸年度工作的，那么在當(dāng)今日競爭日趨鼓勵的今天，將會被優(yōu)勝劣汰、適者生存這根準(zhǔn)繩公平論斷。二戒自吹自擂，盲目許愿。我們信貸人員有自己的操作規(guī)程，有各自的年

4、度工作范圍、效勞對象和貸款權(quán)限，要嚴(yán)格在各自的職權(quán)范圍內(nèi)開展年度工作，是自己的效勞對象，要積極扶持;不是自己的效勞對象，婉言謝絕;是自己的權(quán)限額度，主動適時辦理，超權(quán)需審批的要作好根底年度工作，積極上報，切不可盲目許愿，點(diǎn)頭拍胸，超越信用社集體審批組織之上，給自己造成被動失去威信，給貸戶造成損失。諸如：房產(chǎn)盲目評估過戶，盲目簽訂貸款協(xié)議，盲目辦理公證手續(xù)，盲目辦理擔(dān)保抵押手續(xù)等。五戒短期行為，重放輕收。近年來，我們進(jìn)行了工資制度改革，實(shí)行按績計酬，萬元含薪制，這對調(diào)動職工積極性，加快信用社開展，增加信貸規(guī)模擴(kuò)張，起到了積極的推動作用。全體信貸人員腦海里都有一個共同的想法，那就是要想多掙工資，就

5、得多收貸款利息，要想多收利息，就得多放款，從我們目前執(zhí)行情況看，大多數(shù)信貸員都能夠堅持在平安前提下，加快資金流動周轉(zhuǎn)，從而實(shí)現(xiàn)效益。今后，我們要堅持始終，不按一時成敗論英雄，力戒短期行為，搞個人政績，盲目的放大額壘大戶，給信貸資金帶來潛在的風(fēng)險，同時，我們將進(jìn)一步完善考核機(jī)制，將責(zé)權(quán)利有機(jī)的結(jié)合，保證放得出，收得回，落實(shí)好我們提出的四定四包責(zé)任制，即：定效勞區(qū)域、定效勞對象、定貸款權(quán)限、定管理責(zé)任以及包調(diào)查、包發(fā)放、包收回、包效益，從而使我們的信貸管理年度工作步入一個良性循環(huán)軌道?！酒?：2021年信貸員年度工作個人總結(jié)】2021年即將結(jié)束了，在過去的一年中，我的年度工作可以用出色來形容，因?yàn)?/p>

6、的我年度工作業(yè)績都出現(xiàn)了大幅度的上漲。這是對我多年以來努力年度工作和學(xué)習(xí)的回報，我對我自己這一年的年度工作可以打總分值，因?yàn)槲乙呀?jīng)盡我最大的努力年度工作了。大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)幾年了，畢業(yè)以后我就考取了銀行的年度工作，來到已拿回那個年度工作后我被分配做銀行的信貸員。在剛開始的時候我并不熟悉我的年度工作，還好我認(rèn)真努力的年度工作，積極的熟悉我的年度工作業(yè)務(wù)，我終于平穩(wěn)的度過的實(shí)習(xí)期，我開始了我在銀行做正式信貸員的年度工作。在2021年，我的年度工作個任總結(jié)：一、各項年度工作目標(biāo)完成情況1、經(jīng)營效益明顯增強(qiáng)。全轄24個獨(dú)立核算的信用社，貸款利息收回率到達(dá)0%;貸款收息率0%。全年實(shí)現(xiàn)總收入0萬元，較

7、上年增加0萬元，增長0%;實(shí)現(xiàn)凈利潤0萬元，社社盈余。實(shí)現(xiàn)凈利潤00萬元,同比增加00萬元，增長了00%;所有者權(quán)益達(dá)00萬元，其中，實(shí)收資本和資本公積分別達(dá)00萬元和00萬元。2、各項存款穩(wěn)步增長。年末各項存款余額突破10億元大關(guān)，到達(dá)000萬元,較年初增加000萬元,增長00%，完成上級分配任務(wù)的00%;存款月均余額達(dá)00萬元，完成分配方案的00%。3、信貸支農(nóng)力度強(qiáng)勁，貸款結(jié)構(gòu)平緩合理。全年累計投放貸款00萬元,較年初增長了00%，各項貸款年末余額00萬元,較年初增加00萬元，增長00%。其中農(nóng)業(yè)貸款余額00萬元，占各項貸款余額的00%。年末存貸占比為00%。4、資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。年末

8、不良貸款余額00萬元,占各項貸款余額的00%,較年初下降00個百分點(diǎn)。按貸款五級分類劃分正常類貸款00萬元，占比00%，關(guān)注類貸款00萬元，占比00%，不良貸款00萬元，占比00%。其中次級類貸款00萬元，占比00%，可疑類貸款00萬元，占比00%，損失類貸款00萬元，占比00%。四級分類與五級分類相比，不良貸款下降00萬元，占比下降00個百分點(diǎn)。(不含央行票據(jù)置換局部)二、主要年度工作措施(一)加強(qiáng)信貸綜合管理，不斷提高經(jīng)營管理水平。1、全面推開全轄貸款五級分類試點(diǎn)年度工作。貸款五級分類年度工作，是一項新業(yè)務(wù)年度工作。業(yè)務(wù)股按照?貸款五級分類實(shí)施方案?認(rèn)真組織培訓(xùn)教材，量化培訓(xùn)內(nèi)容，對全轄主

9、任、座班主任和全體信貸員分兩期，近七天時間對135名人員進(jìn)行了培訓(xùn)，7月份利用2021時間對全轄24個信用社進(jìn)行了貸款五級分類推廣年度工作和驗(yàn)收年度工作。到達(dá)了分類認(rèn)定準(zhǔn)確，標(biāo)準(zhǔn)界定清楚，劃分類別靠實(shí)的年度工作要求。2、狠抓貸款增量，從信貸源頭上杜絕貸款風(fēng)險。在信貸年度工作中，嚴(yán)格執(zhí)行貸款三查制度、貸款集體審批及回訪制度。股內(nèi)加強(qiáng)對上報貸款的審查力度，注重經(jīng)驗(yàn)型審查向數(shù)據(jù)型分析轉(zhuǎn)化。同時加強(qiáng)對基層社上報貸款資料標(biāo)準(zhǔn)化，數(shù)據(jù)的真實(shí)性關(guān)卡的審查，從而確保了新增貸款質(zhì)量。年內(nèi)共審批貸款0筆，金額0萬元，杜絕打回上報貸款0筆，金額0萬元。同時加大到期貸款收回率的監(jiān)管力度，定期預(yù)警，有效防止了不良貸款的

10、前清后增的現(xiàn)象;3、加大大額貸款序時檢查頻率，按季對金額在10萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次，對存在的問題及時糾正與整改，全年共檢查大額貸款0筆，金額0萬元，發(fā)出預(yù)警整改通知0個社，涉及金額0萬元。4、狠抓信貸隊伍建設(shè)，催促學(xué)習(xí)，以信貸通報，以案說教，法規(guī)教育為題材，全年組織信貸員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班2期，從而進(jìn)一步提高了信貸人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過一年來的學(xué)習(xí)，信貸人員的信貸業(yè)務(wù)知識和風(fēng)險防范意識以及依法管貸水平有了較大程度的提高。5、強(qiáng)化主任責(zé)任意識，提高全轄管貸水平，依法標(biāo)準(zhǔn)信貸管理。今年對三墩、臨水、鏵尖和銀達(dá)四個信用社全面進(jìn)行了信貸檢查，檢查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查為不管金額大小

11、全面進(jìn)行了檢查，檢查到達(dá)了鎖定貸款風(fēng)險，摸清貸戶底數(shù)，依規(guī)管貸促開展的效果，推動了管理開展的動力。6、有效整合脫水行業(yè)貸款，采取予多、予少的管理策略，重點(diǎn)進(jìn)行規(guī)模扶持。3月份，首先對全轄支持的22家脫水菜廠經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行了前期調(diào)研，提出了有力整合脫水菜行業(yè)貸款的管理措施，按照適度壓縮貸款規(guī)模，穩(wěn)健扶持開展的方略，全年重點(diǎn)支持脫水行業(yè)貸款0家，投放金額00萬元，延續(xù)了產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大了企業(yè)開展后勁。(二)廣拓儲源求開展一年來，始終堅持高點(diǎn)定位，攻堅克難，以城補(bǔ)鄉(xiāng)，調(diào)劑余缺，平衡總量的組織資金原那么，按照全員攬存，穩(wěn)固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，鼓勵促進(jìn)，擴(kuò)大總額的籌資年度工作整體思路，積極落實(shí)攻堅措施

12、，發(fā)動廣闊職工做一家一戶的年度工作，繼續(xù)實(shí)施531方案。深入開展每天入2021農(nóng)戶，收千元儲蓄活動。同時結(jié)合信用等級復(fù)評做好引存年度工作，提升效勞質(zhì)量，保證儲蓄存款快速增長。截止2021年12月末，全轄儲蓄存款余額為萬元，比2021年末增長*萬元。其中，活期存款*萬元，比2021年末增長*萬元;定期存款*萬元，比2021年末增長*萬元。(三)傾力支農(nóng)創(chuàng)雙贏1、支持地方建設(shè)，全力支持非公經(jīng)濟(jì)快速開展。全年累計發(fā)放非公經(jīng)濟(jì)貸款0萬元。其中：根底設(shè)施建設(shè)貸款萬元，為0個個體經(jīng)商戶發(fā)放貸款萬元，促其規(guī)模壯大，快速開展。通過延伸信貸效勞觸角，有效拓寬了信貸領(lǐng)域，也為我區(qū)經(jīng)濟(jì)開展和農(nóng)民收入的提高做出了應(yīng)有

13、的奉獻(xiàn)。2、轉(zhuǎn)變支農(nóng)理念，開展好支農(nóng)專題活動。一年來，認(rèn)真開展農(nóng)戶小額信貸活動，以小額信貸這一農(nóng)村信用社的優(yōu)勢品牌為載體，努力破解農(nóng)民貸款難難題。為保證此項活動扎實(shí)有效，我們提出了實(shí)、細(xì)、穩(wěn)、好四個要求，即牢固樹立立足農(nóng)村、效勞三農(nóng)的理念，堅決支農(nóng)方向不動搖;在年度工作中細(xì)致周到(建立農(nóng)戶檔案全面細(xì)心;評定信用等級精確細(xì)致;發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款審查仔細(xì);貸款檢查和管理周到細(xì)心;評定信用村鎮(zhèn)嚴(yán)格詳細(xì));堅持穩(wěn)健開展原那么，杜絕一哄而上和消極對待;以效果好為標(biāo)準(zhǔn)，向支農(nóng)貸款要效益，有效解決了農(nóng)民生產(chǎn)生活的所需資金，受到了農(nóng)戶的普遍歡迎與好評。年審?貸款證?0戶，復(fù)評農(nóng)戶信用等級0戶，授信最高貸款金

14、額0萬元，其中一級信用戶0戶，金額0萬元，二級信用戶0戶，金額0萬元，三級信用戶0戶，金額0萬元，確定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)0個;授信企業(yè)0家，授信金額到達(dá)0萬元;3、在做好小額信貸年度工作的同時，針對我區(qū)局部鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色農(nóng)業(yè)，適時調(diào)整貸款投向。2021年累計發(fā)放制種業(yè)貸款*萬元，同比增投*萬元，養(yǎng)殖業(yè)貸款*萬元，同比增投*萬元;2021年是我區(qū)農(nóng)村信用社全面實(shí)現(xiàn)金融改革和機(jī)制創(chuàng)新的關(guān)鍵年。也是我區(qū)農(nóng)村信用社在新的起跑線上，搶抓機(jī)遇，發(fā)奮進(jìn)取，審慎經(jīng)營和穩(wěn)健開展的重要一年。一年來，業(yè)務(wù)股堅持以改革、開展、穩(wěn)定為大局,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)我區(qū)農(nóng)村信用社年度工作會議精神,樹立科學(xué)的開展觀,堅決效勞三農(nóng)辦社宗旨和方向，牢固樹立支農(nóng)保穩(wěn)定促開展的思想，突出風(fēng)險防范,強(qiáng)化監(jiān)督，力促管理,不斷提高支農(nóng)效勞水平，有效發(fā)揮了信貸效勞杠桿作用，較好地完成了年初確定的經(jīng)營