房屋建筑施工質(zhì)量管理探討

1、房屋建筑施工質(zhì)量管理討論摘 要：本文結(jié)合筆者的切身工作經(jīng)歷，針對當前房屋建筑工程質(zhì)量存在的問題，提出了強化房屋建筑工程質(zhì)量管理的詳細措施。關(guān)鍵詞：建筑施工；質(zhì)量；管理房屋建筑施工是形成工程工程實體的一個重要過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵所在。要進步工程工程的質(zhì)量，必須把質(zhì)量管理作為施工階段的重中之重。隨著消費日益復雜化，房屋建筑施工工程管理也變得更加復雜。因此，需要不斷總結(jié)經(jīng)歷，對房屋建筑施工質(zhì)量的管理要進展適應性創(chuàng)新。1 房屋建筑施工存在的質(zhì)量問題隨著我國建筑行業(yè)的不斷開展，城市的投資環(huán)境逐步得以優(yōu)化，城市人口的居住程度不斷進步，我國建筑工程質(zhì)量呈穩(wěn)步上升趨勢，但不可否認，一些在建工程和已

2、投入使用的工程尚存在不少的質(zhì)量問題，有些甚至嚴重危害到建筑構(gòu)造和使用平安功能，如：水泥地面空鼓、開裂、起皮、起砂，廚衛(wèi)、屋面、外墻滲漏嚴重，門窗縫隙大，下水道堵塞，廁浴間地面倒坡、積水，滴水線向內(nèi)斜導等等現(xiàn)象，有的建筑出現(xiàn)嚴重的不均勻沉降，個別建筑甚至發(fā)生整體坍塌事故。2 強化房屋建筑施工質(zhì)量的詳細措施2.1 完善規(guī)章制度。只有嚴格管理，嚴格按照建筑工程程序辦事，做到超前監(jiān)視，才能不斷進步工程質(zhì)量。應該認真嚴格地按照?建筑法?中規(guī)定的運作程序和行為標準進展質(zhì)量監(jiān)視和管理，認真執(zhí)行國家公布的各項技術(shù)標準和有關(guān)規(guī)定。建筑工程質(zhì)量，涉及到多個環(huán)節(jié)，包括立項與報建、招標與發(fā)包、設計與施工、材料選購、開

3、工驗收等，這些工作必須按照建筑工程程序進展，才能到達預期的效果。堅持誰施工誰負責質(zhì)量，誰指揮誰負責質(zhì)量，不給事故責任者推脫的借口。應以科學態(tài)度做實在可行的方案，方案一旦下達，要嚴格執(zhí)行方案。每項工程開工的組織施行和監(jiān)視管理，對工程的進度、質(zhì)量和造價，負有重大的責任，施工標準是施工人員進展施工的準繩。2.2 進步質(zhì)量管理人員、施工人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)要加強對工程質(zhì)量管理人員進展強迫性標準和標準的學習，各工程部現(xiàn)場施工人員要加強對標準、標準的熟悉和運用，進步對標準、標準的認識和理解程度。催促勞務分包隊伍的負責人和他們的施工員認真學習相關(guān)的標準、標準，并加大對分包的監(jiān)視理力度，確立工程質(zhì)量負責制，以

4、進步工程實物質(zhì)量為打破口，把分包隊伍自身的質(zhì)量管理同企業(yè)的開展結(jié)合起來。2.3 施工單位的質(zhì)量管理。建筑企業(yè)要完成承接的工程任務，獲得預期的社會效益和經(jīng)濟效益，必須走質(zhì)量效益型道路，貫徹以質(zhì)量為中心、效益為目的的“質(zhì)量興業(yè)方案。承接工程時，施工單位應當建立質(zhì)量責任制，根據(jù)工程工程的特點和規(guī)模，選好與之相適應的工程經(jīng)理、技術(shù)負責人和主要的施工管理人員，是保證工程質(zhì)量的前提，工程經(jīng)理的質(zhì)量意識和管理意識強，工程班子工作齊心協(xié)力，預定的質(zhì)量目的就完成得好，就會創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。要進步工程質(zhì)量，必須嚴格按照技術(shù)標準施工，有一套工程質(zhì)量的控制方法，建立健全施工質(zhì)量檢驗制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢

5、查和記錄；做好建筑材料、建筑構(gòu)配件、設備和商品混凝土的檢驗，按照設計圖紙和施工技術(shù)標準施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。企業(yè)除制定方針目的以外，還必須緊緊圍繞工程工程制定一系列的措施，重點監(jiān)視施工現(xiàn)場的保證體系是否建立健全，保證體系是否有效運行，是否具備持續(xù)改進功能。施工質(zhì)量對進度和經(jīng)濟效益及承包人的信譽有直接影響，工程是企業(yè)創(chuàng)立名牌工程，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程方案的歸宿。2.4抓好施工全過程管理。企業(yè)要建立完備的質(zhì)量保證體系，以保證工程施工質(zhì)量。企業(yè)的各級管理人員，必須樹立強烈的質(zhì)量責任意識，這樣才能嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系標準，做好施工質(zhì)量管理工作。同時，抓好材料物資的管理，嚴格把好材料進場關(guān)和施工

6、試驗關(guān)。工程建立中，材料的優(yōu)劣起著舉足輕重的作用，嚴格檢查工程中所使用的材料是否符合設計標準要求是不可無視的重要工作內(nèi)容?？刂撇牧腺|(zhì)量，要做到貨比三家，擇優(yōu)使用，對主要消費廠家進展實地考察。設置樣品，嚴格按樣品進貨，嚴格檢測和驗收。另外，應當搞好材料的檢測和施工試驗，確保檢測結(jié)果的真實可靠性，對某些重要部位進展抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2.5 加強施工進度的控制。施工進度劃分需要保持預見性，考慮到影響因素對施工帶來的影響。建筑工程工程部進展施工時，工程指導的施工進度責任需要明確，根據(jù)細分后的階段性目的，對施工質(zhì)量做到層層控制。根據(jù)合同的要求嚴格執(zhí)行建筑工程工程施工進度方案，不要因為趕工期而忽略了

7、建筑工程工程的施工質(zhì)量。按照施工方案進度協(xié)調(diào)施工人員、施工設備以及施工材料，確保建筑工程施工進度總目的的順利實現(xiàn)。對工程的分段控制需要細分到月方案、周方案，施工進度方案的提早完成，可以為以后的施工方案留有很大余地。2.6 加強建筑工程施工過程中的技術(shù)管理。施工圖紙技術(shù)交底要詳細準確。工程建立中的特殊工程以及隱蔽工程的技術(shù)交底工作應當予以高度重視與加強。對易發(fā)生質(zhì)量問題、出現(xiàn)質(zhì)量事故的部位應當做好相應的成品保護，加強根底施工技術(shù)以及施工材料的管理，嚴格的把好技術(shù)交底關(guān)。制定科學的質(zhì)量管理條例，及時并且充分的從人力、物力以及技術(shù)等方面為建立施工創(chuàng)造一切有利的條件，在確保了工程建立質(zhì)量的前提下，盡量

8、降低工程本錢，進步消費效率。對所有的隱蔽工程制定相應的驗收檢查制度，嚴格執(zhí)行工序交接制度，建立重要分項工程的樣本驗收制。2.7 加強平安管理措施。要表達對不同工種施工人員的分層平安教育，要表達差異，最終進步所有人員的平安消費意識和平安消費技能，保證施工質(zhì)量和施工平安。到達進步他們的技能程度的目的，并讓施工人員認識到按照施工圖紙進展科學施工、防止違規(guī)操作的重視性。必須采取科學的方法和措施來增強施工現(xiàn)場平安管理的標準，平安消費、平安作業(yè)可以給企業(yè)帶來社會信譽的進步和經(jīng)濟效益的增加，讓國家和集體財產(chǎn)免受損失，使職工的生命平安得到有效保障。通過有效地使用勞動力在工程施工過程中，加強平安管理，做到無重大傷亡事故、機械事故、火災等事故。應堅持平安管理的根本目的，確保勞動者的生命安康。平安管理應做到預防為主，施工過程進展全程、全員、全方位的動態(tài)的平安管理。總之，房屋建筑施工是一項非常復雜的工程，施工中涉及到