房屋建筑工程施工成本管理控制

1、房屋建筑工程施工本錢管理控制摘要：在進(jìn)展房屋建筑工程施工的過程中，本錢管理和控制是其中的重要組成內(nèi)容，并且直接影響了整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益。施工企業(yè)必需要不斷的進(jìn)步自身的本錢控制才能，以嚴(yán)格的本錢控制意識來開展工程本錢管理工作，有效的保證整體工程工程的經(jīng)濟(jì)性。本文對于現(xiàn)階段房屋建筑工程施工管理中的本錢控制的相關(guān)問題進(jìn)展了分析與討論。關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；施工管理；本錢控制中圖分類號： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A前言：隨著建筑市場的不斷開放化，建筑行業(yè)的競爭越來越劇烈。同時(shí)伴隨技術(shù)程度的不斷開展和信息透明化，依靠關(guān)系和技術(shù)門檻、信息非對稱運(yùn)作形式等賺錢的時(shí)機(jī)已經(jīng)越來越少，房屋建筑企業(yè)市場競爭壓力也

2、越來越大；因此加強(qiáng)房屋建筑工程的本錢控制是非常有必要的。另外，當(dāng)前我國在房屋建筑工程本錢控制方面的認(rèn)識還不夠全面，尤其是在該行業(yè)的工程管理的總體程度并不是很高，當(dāng)前還是停留在比較粗放、簡單的管理方法和方式上。在此背景下非常有必要對房屋建筑工程的本錢管理進(jìn)展探究。一、本錢控制對于房屋建筑工程工程的重要意義首先，本錢控制工作是工程管理中對于施工過程本錢直接控制的重要環(huán)節(jié)，并且可以對于工程的整體質(zhì)量程度進(jìn)展保障。通過對整體施工本錢的合理控制，實(shí)現(xiàn)了投資的節(jié)約，減少機(jī)械設(shè)備的多余利用，減少材料額外消耗，有效的實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場的文明施工，進(jìn)步整體工程工程的管理程度。其次，科學(xué)的本錢控制工作可以保證整體工程

3、的經(jīng)濟(jì)效益。眾所周知，建筑工程工程屬于復(fù)雜的長周期工程，其本身具有較強(qiáng)的消費(fèi)流動性的特點(diǎn)。在施工的過程中，通過科學(xué)的本錢控制，可以有效的對預(yù)算、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)進(jìn)展控制，保證了工程施工合同的合理性，進(jìn)步整體工程完成的效果。針對于施工周期較長的特點(diǎn)，通過良好的本錢控制，可以將人工費(fèi)用、材料費(fèi)用等的變化進(jìn)展合理的控制，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行施工，動態(tài)的開展本錢管理工作。最后，本錢控制對于企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身開展戰(zhàn)略有著重要的聯(lián)絡(luò)。在企業(yè)的開展過程中，劇烈的市場競爭對于企業(yè)的開展影響非常深化，企業(yè)的自身開展戰(zhàn)略也要不斷地進(jìn)展調(diào)整。施工過程的本錢控制可以有效的進(jìn)步企業(yè)的資金使用效率，進(jìn)步投資管理程度，讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得

4、到有效的保障，進(jìn)而為企業(yè)的開展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。二.房屋建筑工程工程本錢管理現(xiàn)狀及存在的問題通過對房屋建筑工程工程進(jìn)展本錢分析發(fā)現(xiàn)該工程存在本錢超支問題，為了深化探究工程施工本錢過程中存在的問題，本文采用實(shí)際調(diào)研分析以及對現(xiàn)場的工作人員進(jìn)展訪談發(fā)現(xiàn)該房屋建筑工程在本錢管理方面，本錢管理意識薄弱、缺乏有效的本錢方案、相關(guān)本錢管控措施落實(shí)不到位等，詳細(xì)如下所示：2.1本錢管理意識較弱房屋建筑工程工程在工程的前期缺乏詳細(xì)系統(tǒng)工程本錢方案，且沒有建立完善的本錢管理機(jī)制。在工程本錢管理過程中，部門與企業(yè)之間職責(zé)分工不明確，致使本錢控制相對困難。工程部工作人員責(zé)任落實(shí)不到位，相關(guān)的本錢控制環(huán)節(jié)缺失，很難做

5、到從詳細(xì)施工環(huán)節(jié)上有層次的核算及把控。2.2相關(guān)人員責(zé)任心不強(qiáng)現(xiàn)實(shí)中發(fā)現(xiàn)很多并非具備專業(yè)管理知識程度的人員也擔(dān)任工程經(jīng)理，公司沒有成熟的流程和制度，那么這些人員的才能和程度比較難以得到發(fā)揮。往往這些具備施工管理和施工經(jīng)歷的人員對工程本錢管理和工程施行過程中的本錢控制認(rèn)識缺乏；文化程度及專業(yè)理論知識程度不高，本錢管理才能有限，同時(shí)有理論的大學(xué)生缺乏詳細(xì)的施工現(xiàn)實(shí)經(jīng)歷，所以具有專業(yè)知識和豐富管理經(jīng)歷的人才相對缺乏。2.3材料本錢控制難材料本錢在工程施工本錢中占有很大比例，因此對于材料本錢的控制，起到很關(guān)鍵的作用。雖然企業(yè)建立了相對完善的工程材料管理的制度，然而在施工的時(shí)候也無法按部就班，這樣就會使

6、得工程材料入出庫記錄不全，有的材料無法被充分使用，這就造成了材料的浪費(fèi)。三、房屋建筑工程加強(qiáng)本錢控制的思路工程工程的管理需要全新全面的本錢管理觀念，將管理目的化，采用系統(tǒng)的概念，將全體的人員和各個(gè)層次部門組織起來。以工程工程本錢和消費(fèi)為中心，建立相關(guān)的保證體系，并且根據(jù)本錢的目的，通過對信息系統(tǒng)的管理，從而管理各項(xiàng)本錢工作，實(shí)現(xiàn)本錢最低和利益最高化。尤其是實(shí)行各種工程管理的責(zé)任之后，各個(gè)部門就應(yīng)當(dāng)在施工的過程中進(jìn)展各種預(yù)算工作，使得所有的運(yùn)轉(zhuǎn)都按照既定的目的展開，這樣本錢才能控制到預(yù)定范圍內(nèi)。建立工程管理者應(yīng)該要有自己的前期投入規(guī)劃和時(shí)間進(jìn)程規(guī)劃，按照前期投入的多少規(guī)定時(shí)間進(jìn)度，設(shè)定方案，只有

7、按照方案實(shí)行工程工程，才能保證建立工程準(zhǔn)確按時(shí)的完工。在每個(gè)方案完成期限中，要安排專門的負(fù)責(zé)人員對方案中出現(xiàn)的問題進(jìn)展解決和處理。假設(shè)處理的好，負(fù)責(zé)人應(yīng)該受到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，假設(shè)處理不好，承受相應(yīng)的懲罰也是有必要的。在該方案完成之后，再進(jìn)展下一階段的方案。四、房屋建筑工程加強(qiáng)本錢控制的措施4.1 建立健全的施工本錢控制體系施工單位在施工的過程中，對前期投入的計(jì)算要非常準(zhǔn)確。只有將前期投入的金額規(guī)劃在合理的范圍內(nèi)，才能在較低的本錢下完成高質(zhì)量的工程。為了讓預(yù)算到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的范圍，施工單位需要建立完善的管理體系和職工績效評估方法。讓工程有方案有進(jìn)度的實(shí)行，讓員工有制度有標(biāo)準(zhǔn)的工作。4.2 推行本錢核算前期

8、投入的預(yù)算范圍是非常廣泛的，施工單位在進(jìn)展前期預(yù)算的規(guī)劃過程中，要將預(yù)算的各個(gè)方面都考慮在內(nèi)。根據(jù)每個(gè)小工程的投入本錢，來進(jìn)展最終整個(gè)工程本錢的核算。這樣計(jì)算出來的本錢才是最為合理的，另外，工程單位內(nèi)部的本錢計(jì)量體系要非常的科學(xué)和合理，要對內(nèi)部員工的本錢意識進(jìn)展深化和灌輸。工程單位整體的本錢意識增強(qiáng)了，企業(yè)的利潤才會有保障。4.3 通過技術(shù)措施來加強(qiáng)本錢控制一般情況下，合理運(yùn)用科學(xué)技術(shù)，就能在很大程度上降低相關(guān)工程的本錢?？茖W(xué)技術(shù)是第一消費(fèi)力，也是最正確降低本錢的途徑。通過技術(shù)的應(yīng)用，就會進(jìn)步整個(gè)工程的運(yùn)行效率，本錢自然就會下降。1運(yùn)用相關(guān)先進(jìn)技術(shù)對施工單位的管理體系進(jìn)展改革，也會轉(zhuǎn)嫁施工過程

9、中的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)降低了，利潤就會有所上升。2施工單位需要運(yùn)用現(xiàn)存的技術(shù)進(jìn)展相關(guān)的創(chuàng)新，有所創(chuàng)新才能有所收獲。假設(shè)只依靠如今的技術(shù)進(jìn)展建立，那么很快就會處在被淘汰的邊緣上，本錢也不能到達(dá)料想的效果。4.4 采用工程經(jīng)濟(jì)措施來加強(qiáng)本錢控制施工單位負(fù)責(zé)整個(gè)工程的建造施行，在詳細(xì)施行的過程中，只有將每一個(gè)小的建立工程，進(jìn)展科學(xué)合理的本錢規(guī)劃后，到達(dá)的最終施工方案才是最優(yōu)的。方案只能作為前期的參考，并不能保證施工工程在真正施行的過程中的投入就是這些，因此，還要通過施工過程中的動態(tài)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來分析，優(yōu)化方案，以實(shí)現(xiàn)本錢控制目的。1運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)分析來實(shí)現(xiàn)施工方案最優(yōu)化選擇。即通過相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)對施工技術(shù)與方法、相關(guān)施工機(jī)械、施工中采用的新工藝、新技術(shù)等進(jìn)展評價(jià)選擇。從而選擇最優(yōu)的、質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工工藝方案，以此到達(dá)目的效果的同時(shí)，有效的降低施工本錢。2通過對施工過程的費(fèi)用進(jìn)展分析來實(shí)現(xiàn)本錢控制。首先要對本錢相關(guān)信息進(jìn)展系統(tǒng)的搜集和整理，然后通過對施工過程的費(fèi)用分析來發(fā)現(xiàn)本錢偏向，并及時(shí)采取糾偏措施，從而實(shí)現(xiàn)施工本錢的有效控制。結(jié)語本文根據(jù)房屋建筑工程的特點(diǎn)并結(jié)合實(shí)際情況對房屋建筑本錢管理進(jìn)展探究；發(fā)現(xiàn)當(dāng)前房屋建筑工程在本錢管理環(huán)節(jié)、本錢控制工具以及本錢方案等方面做的不夠好，實(shí)在需要通過建立健全本錢管理體系、加強(qiáng)本錢核算、優(yōu)化施工方案等措施來對房屋建筑工程進(jìn)展