房建工程質(zhì)量控制和安全管理措施探析

1、房建工程質(zhì)量控制和平安管理措施探析摘要：房屋建筑工程管理是房地產(chǎn)質(zhì)量最重要的保證，一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)的房屋建筑工程管理質(zhì)量管理控制相關(guān)措施做得較好，那么也可以降低一個(gè)工程的本錢。同時(shí)，房屋建筑工程管理也是保障工程平安的重要措施。因此，房屋建筑工程管理質(zhì)量管理控制的相關(guān)措施一直都是社會(huì)各界的關(guān)注焦點(diǎn)。本文對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量控制及平安管理進(jìn)展了分析討論。關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；質(zhì)量控制；平安管理中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A一、我國房屋建筑工程管理質(zhì)量管理存在的主要問題1、房屋建筑工程管理質(zhì)量管理缺乏科學(xué)性雖然我國的科學(xué)技術(shù)在不斷的飛速開展，我國建筑行業(yè)的施工技術(shù)與設(shè)備裝置越來越改可以化。但

2、是，我們也要清楚的意識(shí)到就建筑工程管理這一方面還存在著很大的問題，其程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國際的先進(jìn)程度。主要的原因還是我國的大部分建筑企業(yè)并沒有將其重視起來，所以，房屋建筑工程管理的程度上不去。還有一個(gè)原因就是我國的大部分建筑企業(yè)在工程開工之前并沒有對(duì)本工程的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)展研究，大多都是依靠經(jīng)歷而進(jìn)展的。2、施工單位本身存在問題由于我國對(duì)房屋的需求量越來越多，因此，導(dǎo)致我國相關(guān)的施工企業(yè)數(shù)量急劇增加，所以，我國建筑行業(yè)的施工單位質(zhì)量參差不齊，其中有很多資質(zhì)不夠與責(zé)任欠缺的企業(yè)，這為房屋建筑工程管理質(zhì)量管理埋下了宏大的隱患。3、工程質(zhì)量監(jiān)視部門沒有履行應(yīng)有的責(zé)任隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速開展，我國建筑業(yè)也在不斷

3、的開展，大多數(shù)的建筑企業(yè)不斷地壯大，自身裝備有工程質(zhì)量監(jiān)視部門，但是這些監(jiān)視們并沒有發(fā)揮他們應(yīng)有的作用，沒有對(duì)工程質(zhì)量的管理進(jìn)展嚴(yán)格的監(jiān)視，這一問題導(dǎo)致一些企業(yè)在意識(shí)上就沒有工程質(zhì)量管理的意識(shí)，這也為房屋建筑工程管理質(zhì)量管理埋下了宏大的隱患。二、改善我國房屋建筑工程管理質(zhì)量管理的相關(guān)控制措施本節(jié)主要是總結(jié)以上我國房屋建筑工程管理質(zhì)量管理的現(xiàn)狀、房屋建筑工程管理質(zhì)量管理的重要性以及我國房屋建筑工程管理質(zhì)量管理存在的主要問題，提出改善我國房屋建筑工程管理質(zhì)量管理的相關(guān)控制措施，詳細(xì)內(nèi)容如下。1、相關(guān)責(zé)任單位要加強(qiáng)房屋建筑工程管理意識(shí)、加強(qiáng)溝通首先，無論是施工單位還是相關(guān)的工程質(zhì)量監(jiān)視部門都要從意識(shí)

4、上、實(shí)際行動(dòng)上加強(qiáng)我國房屋建筑工程管理質(zhì)量管理的理念。同時(shí)，我們也要清楚的意識(shí)到只有相關(guān)部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能更好地進(jìn)展房屋建筑工程管理。例如，建立、設(shè)計(jì)、施工一級(jí)監(jiān)視部門要加強(qiáng)溝通，從而做到互相管理、互相溝通、互相監(jiān)視的團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系，這樣，房屋建筑工程管理才能更好的施行。2、進(jìn)步建筑企業(yè)的員工素質(zhì)筆者認(rèn)為只有將觀眾的素質(zhì)進(jìn)步上去，讓他們清楚地意識(shí)到工程質(zhì)量的重要性，才能進(jìn)步我國房屋建筑工程管理質(zhì)量管理的程度。因此，建筑企業(yè)要對(duì)員工進(jìn)展積極的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，這樣才能進(jìn)步我國的房屋建筑工程管理程度。3、對(duì)建筑工程使用的材料與工程質(zhì)量控制進(jìn)展嚴(yán)格的管理建筑材料的好壞直接決定著建筑工程質(zhì)量的好壞。因此，我們

5、要加強(qiáng)對(duì)建筑工程材料應(yīng)用進(jìn)展嚴(yán)格的管理。首先，我們要對(duì)建筑材料的來源進(jìn)展嚴(yán)格的把關(guān)，要有準(zhǔn)確的采購信息；其次，我們要對(duì)建筑材料的質(zhì)量進(jìn)展檢測(cè)與分析，找到適宜本工程的建筑材料；最后，要對(duì)建筑材料的使用進(jìn)展嚴(yán)格的把關(guān)，防止不恰當(dāng)?shù)氖褂?。同時(shí)，我們要也對(duì)工程的質(zhì)量控制進(jìn)展管理，盡量的完善建筑企業(yè)與施工隊(duì)的質(zhì)量控制，從而確保房屋建筑工程的質(zhì)量。4、加強(qiáng)房建施工中質(zhì)量通病的預(yù)防和控制在工程質(zhì)量管理上的預(yù)防和控制。首先應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量通病的宣傳工作，要讓施工者理解房建管理上易容易出現(xiàn)的同，與其等問題出現(xiàn)再去處理，倒不如提早防范于未然，讓施工者明確質(zhì)量通病對(duì)于房建質(zhì)量的危害；同時(shí)要加強(qiáng)施工人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)

6、步施工者的專業(yè)素質(zhì)，防止在施工中因?yàn)榧夹g(shù)原因或人為因素出現(xiàn)質(zhì)量通病問題；除此之外，還要加強(qiáng)施工中規(guī)那么制度和管理組織的建立，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，嚴(yán)格把控施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，加強(qiáng)監(jiān)視工作，確保整個(gè)房間施工的質(zhì)量。在工程設(shè)計(jì)上的預(yù)防和控制。工程設(shè)計(jì)是房建施工的指導(dǎo)思想和行動(dòng)指南，可以說工程設(shè)計(jì)關(guān)系到這個(gè)房建施工的質(zhì)量構(gòu)建，因此在施工前就要對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)展嚴(yán)格的審核，查出工程設(shè)計(jì)中是否有質(zhì)量通病的問題，建立健全質(zhì)量保證體系；同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)房建工程設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，讓設(shè)計(jì)人員有過硬的理論知識(shí)和理論才能，進(jìn)步設(shè)計(jì)人員的責(zé)任感和道德素質(zhì)，在施工設(shè)計(jì)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中都要嚴(yán)格審查，比方材料的選擇是否合理，技

7、術(shù)的應(yīng)用是否得當(dāng)，各個(gè)部門的工作是否協(xié)調(diào)有序。在材料和技術(shù)上的預(yù)防和控制。施工材料的選擇和施工技術(shù)的應(yīng)用要需要做到因地制宜，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，詳細(xì)問題詳細(xì)分析的原那么，要充分理解每一種施工材料的性能和特點(diǎn)，綜合考慮施工材料是否符合施工質(zhì)量要求，掌握每種材料或每種施工技術(shù)易發(fā)生的質(zhì)量通病問題，選擇最優(yōu)方案，在出現(xiàn)通病問題時(shí)有應(yīng)對(duì)措施；同時(shí)注意施工材料的更新?lián)Q代，在施工材料，特別是新材料的選擇上，要理解其是否平安可靠，必要時(shí)可以先進(jìn)展一定區(qū)域的測(cè)試，再投入的建立當(dāng)中。三、進(jìn)步房屋建筑工程平安管理才能的措施2.1平安管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置平安管理機(jī)構(gòu)的地位，決定著一個(gè)企業(yè)或是一個(gè)工程平安管理工作的施行力度

8、，也是衡量一個(gè)企業(yè)對(duì)平安管理工作重視程度的標(biāo)準(zhǔn)。只有在企業(yè)的管理體系中賦予平安管理機(jī)構(gòu)足夠高的地位，才能確保平安管理人員具有較高的權(quán)威，也才能有效的增強(qiáng)平安管理人員的責(zé)任意識(shí)，也才能在平安管理工作的施行過程中將各項(xiàng)平安措施落實(shí)到位。反之，假設(shè)平安管理機(jī)構(gòu)的地位不高，那么在實(shí)際的平安管理工作施行過程中，必將受到來自其它管理機(jī)構(gòu)的干擾，在面對(duì)本錢、進(jìn)度等問題時(shí)將平安讓位，平安管理工作也就不具備本質(zhì)性的成效，平安管理也就成外表功夫了。 平安管理體系建立囊括了平安管理工作的方方面面，在企業(yè)的平安管理工作中具有非常重要的地位。在某種程度上來說，平安管理體系的建立程度決定著企業(yè)平安管理工作的程度。完善健全

9、的平安管理體系，可以有效的躲避企業(yè)消費(fèi)過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，即可以在事前預(yù)防平安事故的發(fā)生，也可以在事中發(fā)現(xiàn)平安隱患進(jìn)而躲避，還可以在事后及時(shí)快速的處理平安事故，將損失降到最低的范圍內(nèi)。完善健全的企業(yè)平安管理體系，對(duì)于進(jìn)步企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理才能具有非常重要的促進(jìn)作用。平安管理責(zé)任制度的明晰有助于明確各部門及崗位的平安責(zé)任、權(quán)利與利益，有助于貫徹執(zhí)行既定的平安管理決策和落實(shí)平安管理制度，進(jìn)步建筑施工企業(yè)的施工平安管理才能。而設(shè)置足夠數(shù)量的平安管理人員是確保平安管理工作執(zhí)行落實(shí)的重要保證，國內(nèi)建筑施工平安管理工作中存在的一個(gè)重要問題就是缺少足夠的平安管理專職人員，大多是兼職管理平安工作，導(dǎo)致平安管理工作地

10、位得不到提升，重視程度也不夠。因此，施工企業(yè)或施工工程設(shè)置足夠數(shù)量的專職平安管理人員，將會(huì)大大提升施工平安的管理才能。2、強(qiáng)化平安技術(shù)措施平安技術(shù)措施是建筑工程平安管理的重要內(nèi)容，強(qiáng)化平安技術(shù)措施，對(duì)于進(jìn)步企業(yè)平安管理程度具有重要的作用，也是進(jìn)步平安管理才能的技術(shù)保障。平安技術(shù)措施主要包括專項(xiàng)平安技術(shù)方案、平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、平安技術(shù)交底以及施工組織設(shè)計(jì)方案中的平安措施等。其中，施工組織設(shè)計(jì)方案中的平安措施是保障建筑工程平安可靠進(jìn)展的重要內(nèi)容；平安技術(shù)專項(xiàng)方案有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的平安隱患并及時(shí)排除，可以在很大程度上有效降低平安事故發(fā)生的可能性。而平安技術(shù)交底對(duì)于我國當(dāng)前的建筑工程平安管理工作來說尤為重要，我國多數(shù)建筑施工企業(yè)的一線施工人員為臨時(shí)雇傭的農(nóng)民工，缺乏建筑施工專業(yè)素質(zhì)，平安意識(shí)也比較差，在這種情況下，平安技術(shù)交底工作的重要性顯得更為突出。應(yīng)有針對(duì)性的細(xì)化平安技術(shù)交底工作，明確平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保一線施工人員可以完全掌握平安技術(shù)操作規(guī)程，從而減少施工平安事故的發(fā)生。完畢語綜上所述，房屋建筑工程管理的質(zhì)量管理控制在整個(gè)房屋建筑工程中具有非常重要的地位，因此