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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上特種設(shè)備事故報告制度一、目的為嚴格特種設(shè)備事故管理,減少和避免特種設(shè)備事故的發(fā)生,確保公司財產(chǎn)和職工生命的安全,結(jié)合公司的實際情況,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)所有包括壓力容器、壓力管道等的特種設(shè)備事故處理過程。三、事故定義及劃分特種設(shè)備事故是指特種設(shè)備因非正常原因損壞,造成減量、停車等影響生產(chǎn)或修復(fù)費用超過規(guī)定數(shù)額的事故。特種設(shè)備事故分類分為重大、一般和微小三種。 1、重大事故:特種設(shè)備損壞,造成公司停產(chǎn)12小時或修復(fù)費用超過10萬元(含10萬元)的特種設(shè)備事故。 2、一般事故:特種設(shè)備損壞造成修復(fù)費用達1萬元以上(含1萬元)的特種設(shè)備事故。 3
2、、微小事故:特種設(shè)備損壞,影響生產(chǎn)和修復(fù)費用低于1萬元的特種設(shè)備事故。四、事故報告程序1、重大事故報告程序:(1)特種設(shè)備發(fā)生重大事故,最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)盡快以最快捷的方式通知當班調(diào)度,由當班調(diào)度組織實施特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案。4.1.2 按調(diào)度指令盡快處理事故現(xiàn)場,停開相關(guān)設(shè)備,防止事故進一步擴大。4.1.3 調(diào)度在安排處理重大特種設(shè)備事故的同時,還應(yīng)同時向安全環(huán)保人員、生產(chǎn)設(shè)備部經(jīng)理匯報事故發(fā)生及現(xiàn)場處理情況,并請示下一步處理方法。4.1.4 當日由分管副總將重大事故情況匯報總經(jīng)理。4.1.5 造成人員輕傷或重傷事故,調(diào)度應(yīng)同時聯(lián)系綜合辦公室及安全環(huán)保人員辦理實施搶救等后續(xù)相關(guān)事宜。4.1.6 若
3、同時造成人員死亡事故,應(yīng)由安全環(huán)保人員與區(qū)上級主管部門通報。4.2 一般事故報告程序4.2.1 特種設(shè)備發(fā)生一般事故,最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)以最快方式通知當班調(diào)度,由當班調(diào)度根據(jù)現(xiàn)場情況確定處理方案。4.2.2 當班操作按調(diào)度指令實施停開設(shè)備、隔離等有效措施,防止事故進一步擴大。4.2.3調(diào)度在安排處理一般特種設(shè)備事故的同時,還應(yīng)同時向安全環(huán)保人員、生產(chǎn)設(shè)備部經(jīng)理匯報事故發(fā)生及現(xiàn)場處理情況,并請示下一步處理方法。4.2.4造成人員輕傷或重傷事故,調(diào)度應(yīng)同時聯(lián)系人綜合辦公室及安全環(huán)保人員辦理實施搶救等后續(xù)相關(guān)事宜。4.3 微小事故報告程序4.3.1特種設(shè)備發(fā)生微小事故,最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)以最快方式通知當班調(diào)度,由當班調(diào)度根據(jù)現(xiàn)場情況確定處理方案。4.3.2當班操作按調(diào)度指令實施停開設(shè)備、隔離等有效措施,防止事故進一步擴大。4.3.3調(diào)度在安排處理微小特種設(shè)備事故的同時,還應(yīng)同時向安全環(huán)保人員、生產(chǎn)設(shè)備部經(jīng)理匯報事故發(fā)生及現(xiàn)場處理情況,并請示下一步處理方法。4.3
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