2022年杜絕三指定專項(xiàng)行動(dòng)方案

1、2022年杜絕三指定專項(xiàng)行動(dòng)方案二、行動(dòng)目標(biāo)學(xué)習(xí)宣貫有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合供電檢查規(guī)范業(yè)務(wù)流程、完善相關(guān)制度，建立“三指定”監(jiān)督防范體系，_“三指定”行為的自查自糾活動(dòng)，在全省范圍內(nèi)深入開展互查工作，并結(jié)合公司與電監(jiān)辦聯(lián)合開發(fā)的“客戶受電工程信息管理平臺(tái)”，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，鞏固“三指定”專項(xiàng)治理成果，確保公司順利通過(guò)_年電力監(jiān)管檢查，不發(fā)生涉及“三指定”問(wèn)題的重大投訴事件。三、_機(jī)構(gòu)杜絕“三指定”專項(xiàng)行動(dòng)工作組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：職責(zé)：1.負(fù)責(zé)制定本專業(yè)范圍內(nèi)專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃、方案、措施，經(jīng)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定通過(guò)后按進(jìn)度執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳貫徹、_實(shí)施。3.按照各專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)度

2、計(jì)劃，分階段對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)開展情況進(jìn)行督導(dǎo)考核。4.通過(guò)實(shí)施專項(xiàng)行動(dòng)，健全完善公司相關(guān)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程。5.總結(jié)本專業(yè)范圍內(nèi)專項(xiàng)行動(dòng)工作成效和經(jīng)驗(yàn)，并提出改進(jìn)提升建議。四、實(shí)施步驟第一階段：項(xiàng)目啟動(dòng)（_月_月）1.制定印發(fā)公司_年杜絕“三指定”專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃及工作方案，成立專項(xiàng)行動(dòng)相關(guān)_機(jī)構(gòu)。2.召開公司_年?duì)I銷工作會(huì)議，對(duì)杜絕“三指定”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行安排部署。3.發(fā)揮報(bào)紙、網(wǎng)站等媒體平臺(tái)作用，廣泛動(dòng)員和宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。第二階段：全面實(shí)施（_月_月）1.學(xué)習(xí)宣貫有關(guān)文件，不斷加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝規(guī)范管理。依照電監(jiān)會(huì)及國(guó)網(wǎng)公司有關(guān)文件，貫徹學(xué)習(xí)供電監(jiān)管辦法、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作管理規(guī)定、業(yè)擴(kuò)供電方案編制導(dǎo)則等文

3、件制度，統(tǒng)一規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝各環(huán)節(jié)，并通過(guò)宣貫培訓(xùn)、在全省范圍內(nèi)_開展“營(yíng)銷服務(wù)技能競(jìng)賽”，積極參加國(guó)網(wǎng)競(jìng)賽等方式，促使基層員工深刻理解和準(zhǔn)確把握供電監(jiān)管的各項(xiàng)要求。2.針對(duì)_年電監(jiān)辦對(duì)公司“三指定”檢查情況，_各供電公司深入落實(shí)國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)電監(jiān)辦責(zé)令改正通知書（_電監(jiān)責(zé)改字_號(hào)）及_公司_國(guó)家電監(jiān)會(huì)對(duì)用戶受電工程三指定專項(xiàng)治理重點(diǎn)抽查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改_（_營(yíng)銷_號(hào)）等文件，對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行徹底整改，并在整改基礎(chǔ)上，結(jié)合電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)_年工作重點(diǎn)，深入推進(jìn)“三指定”行為自查自糾活動(dòng)。3.結(jié)合供電營(yíng)業(yè)廳和供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面梳理規(guī)范制度資料，鞏固業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全部規(guī)章制度內(nèi)容梳理成果，對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝

4、工作流程及各環(huán)節(jié)工作內(nèi)容逐項(xiàng)予以規(guī)范，明確業(yè)擴(kuò)報(bào)裝各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)，由試點(diǎn)單位執(zhí)筆形成全省統(tǒng)一、規(guī)范的文檔，進(jìn)一步完善業(yè)擴(kuò)報(bào)裝檔案資料；通過(guò)規(guī)范和自查文件記錄，完善“三指定”行為自我檢查、自我防范體系，徹底消除涉及客戶受電工程“三指定”的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和內(nèi)容。4.公司與電監(jiān)辦聯(lián)合開發(fā)“客戶受電工程信息管理平臺(tái)”，并在試點(diǎn)單位市供電公司上線運(yùn)行，提高客戶受電工程信息規(guī)范化和電子化管理水平，加強(qiáng)常態(tài)監(jiān)管、規(guī)范供用各方行為，維護(hù)各主體的合法權(quán)益，探索建立公開、規(guī)范的供用電市場(chǎng)秩序。5._各市供電公司學(xué)習(xí)_供電公司成功經(jīng)驗(yàn)，努力出臺(tái)“住宅供電工程配套費(fèi)”政策，消除部分引發(fā)“三指定”行為的因素，爭(zhēng)取更有利的發(fā)展

5、環(huán)境。6.按照“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程要求，以“情暖地方”供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)為載體，開展“營(yíng)銷服務(wù)無(wú)違章”活動(dòng)，通過(guò)_各供電公司深度自查自糾及全省聯(lián)動(dòng)的交叉互查等方式，努力改進(jìn)供電服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)，杜絕“三指定”行為，全面加強(qiáng)服務(wù)文化和隊(duì)伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新供電服務(wù)舉措，建立完善通暢、高效、快速反應(yīng)的供電服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。第三階段：總結(jié)提升（_月_月）1.在“三指定”自查自糾工作的基礎(chǔ)上，積極配合，密切溝通，全力做好迎檢工作。2.根據(jù)_公司對(duì)公司年度綜合計(jì)劃調(diào)整情況，適時(shí)對(duì)公司杜絕“三指定”專項(xiàng)行動(dòng)目標(biāo)及進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)（范本）調(diào)整，并針對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題與困難，集中力量，

6、破解難題。3._省內(nèi)專家開展“三指定”重點(diǎn)抽查工作，對(duì)全年專項(xiàng)行動(dòng)中整改、互查、檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一考評(píng)，提出相關(guān)考評(píng)建議，并納入公司對(duì)各基層單位總評(píng)，務(wù)求專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。4.全面總結(jié)本年度專項(xiàng)行動(dòng)工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，提前籌劃公司_年?duì)I銷管理專項(xiàng)行動(dòng)。五、保障措施1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。各部門、各單位要按照公司統(tǒng)一要求，加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)工作的_領(lǐng)導(dǎo)，建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，采用嚴(yán)格的、科學(xué)的項(xiàng)目管理規(guī)范，結(jié)合本專項(xiàng)行動(dòng)的特點(diǎn)，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞑呗耘c工作機(jī)制。同時(shí)，各部門要明確責(zé)任，細(xì)化措施，密切配合，按照公司總體部署，增強(qiáng)行動(dòng)的計(jì)劃性和前瞻性，確保專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)

7、施過(guò)程平穩(wěn)有序，順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2.學(xué)習(xí)培訓(xùn)，創(chuàng)新提升，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度及文件。結(jié)合全員素質(zhì)提升工程的開展，在公司系統(tǒng)內(nèi)開展杜絕“三指定”專項(xiàng)行動(dòng)的相關(guān)培訓(xùn)，貫徹學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件制度，借鑒先進(jìn)管理理念，提升管理素質(zhì)。結(jié)合“解放思想、創(chuàng)新發(fā)展年”活動(dòng)的實(shí)施，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)網(wǎng)省公司經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)借鑒中創(chuàng)新工作思路，在工作實(shí)踐中創(chuàng)新管理方式，在行動(dòng)推進(jìn)中提升企業(yè)管理水平。3.精心_，開展自查自糾活動(dòng)，對(duì)專項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行整改。要求各供電單位高度重視，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開展“三指定”行為自查自糾工作，對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行徹底整改。各部門要將杜絕“三指定”專項(xiàng)行動(dòng)作為推動(dòng)全年工作的重要抓手

8、，要站在企業(yè)發(fā)展的高度，站在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的高度，確保專項(xiàng)行動(dòng)穩(wěn)妥推進(jìn)。4.建立有效的防范機(jī)制，規(guī)避“三指定”風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)開展專項(xiàng)行動(dòng)，建立覆蓋全省范圍的互查自查機(jī)制，結(jié)合“供電監(jiān)管平臺(tái)”，規(guī)范供用電市場(chǎng)秩序，形成制度化、系統(tǒng)化的常態(tài)工作機(jī)制，及時(shí)總結(jié)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施過(guò)程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，不斷豐富專項(xiàng)行動(dòng)的內(nèi)涵。5.梳理整頓，規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作流程及各類制度資料。_專家對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程、環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)予以明確和規(guī)范，結(jié)合供電營(yíng)業(yè)廳和供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，鞏固業(yè)擴(kuò)報(bào)裝規(guī)章制度的梳理成果，形成全省統(tǒng)一、規(guī)范的文書系統(tǒng)，完善“三指定”行為自我檢查、自我防范體系，消除可能涉及客戶受電工程“三指定”的行為。6._活

9、動(dòng)，營(yíng)造氛圍，加強(qiáng)供電服務(wù)文化和隊(duì)伍建設(shè)。開展以“情暖地方”供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)為載體的“營(yíng)銷服務(wù)無(wú)違章”活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造濃郁的活動(dòng)氛圍，把“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀和“真誠(chéng)服務(wù)，共謀發(fā)展”的服務(wù)理念，融入每一個(gè)員工的服務(wù)行動(dòng)中，從而加強(qiáng)供電服務(wù)文化和隊(duì)伍建設(shè)，建立通暢高效的供電服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。第二篇：三指定專項(xiàng)治理工作總結(jié)_供電分公司客戶受電工程“三指定”專項(xiàng)治理工作總結(jié)_年_月，根據(jù)集團(tuán)公司和_市供電公司_開展客戶受電工程“三指定”專項(xiàng)治理工作_通知精神，_供電分公司精心_，周密安排，抓早動(dòng)快，全力推進(jìn)，認(rèn)真_開展了“三指定”專項(xiàng)治理工作，規(guī)范了受電工程的市場(chǎng)秩序，維護(hù)了電力投資

10、者和電力客戶合法權(quán)益，取得了重點(diǎn)治理的階段性成果。具體做法是：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)精心部署_市供電公司_年_文件下發(fā)后，我們高度重視，領(lǐng)導(dǎo)班子立即開會(huì)，研究落實(shí)措施。公司成立了以_副經(jīng)理為組長(zhǎng)的“三指定”專項(xiàng)治理檢查小組，制定下發(fā)了_供電分公司客戶受電工程“三指定”專項(xiàng)治理工作方案，并_公司管理人員、供電所營(yíng)業(yè)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，提高思想認(rèn)識(shí)，以供電監(jiān)管辦法為重點(diǎn)，反復(fù)學(xué)習(xí)、討論和掌握實(shí)施監(jiān)管的主要內(nèi)容，并對(duì)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行了詳盡細(xì)致的安排。二、修訂制度認(rèn)真宣貫結(jié)合實(shí)際，公司先后修訂了_供電分公司業(yè)擴(kuò)工作管理規(guī)定（試行），出臺(tái)了_供電分公司業(yè)擴(kuò)工程管理辦法實(shí)施細(xì)則（試行）。確定市場(chǎng)營(yíng)銷部牽頭，_生產(chǎn)

11、技術(shù)部、客戶服務(wù)中心和各供電所共同實(shí)施。抽調(diào)治理人員_人，有計(jì)劃、有_、有步驟、有針對(duì)性地開展了專題培訓(xùn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)治理措施，強(qiáng)化執(zhí)行力。按照專項(xiàng)治理的工作重點(diǎn)和要求，分成_個(gè)檢查小組，深入一線，嚴(yán)格稽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題、認(rèn)真糾正，加強(qiáng)整改。并在執(zhí)行過(guò)程中溝通交流、收集信息、及時(shí)反饋到專項(xiàng)治理檢查小組，以使這項(xiàng)工作落到實(shí)處，不走過(guò)場(chǎng)。三、信息公開增強(qiáng)透明度按照“公開、公正”的原則，公司對(duì)“三指定”專項(xiàng)治理工作中的相關(guān)信息公之于眾，對(duì)客戶透明，從程序上杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。（1）在各營(yíng)業(yè)窗口顯著位置，以宣傳資料、上墻圖表、觸摸屏等形式，對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝辦理程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、承諾內(nèi)容、服務(wù)規(guī)范、供

12、電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、投訴方式等及時(shí)公示，避免_。（2）利用網(wǎng)絡(luò)媒體和宣傳資料，大張旗鼓地向客戶宣傳用電報(bào)裝流程和相關(guān)法律法規(guī)。（3）在營(yíng)業(yè)廳顯著位置，擺放宣傳展架，宣傳具有承裝、承修、承試資質(zhì)的企業(yè)，供客戶在實(shí)施受電工程時(shí)自主選擇。（4）專項(xiàng)治理檢查小組每月定時(shí)對(duì)客戶檔案資料進(jìn)行檢查，形成長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的人和事，認(rèn)真查處，嚴(yán)格考核，確保市場(chǎng)無(wú)歧視開放，以維護(hù)客戶的合法權(quán)益。四、系統(tǒng)整理管好資料為了加強(qiáng)營(yíng)銷管理，公司要求客戶檔案必須實(shí)行規(guī)范化管理。在每個(gè)客戶檔案中，務(wù)必有工作傳遞單、用電申請(qǐng)書、供電方案、設(shè)計(jì)審核意見、中間檢查和竣工檢驗(yàn)記錄、供用電合同、裝表憑證、竣工報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料。

13、為此，在客戶的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作中，公司管理人員始終依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，按照要求，認(rèn)真填寫相關(guān)資料，系統(tǒng)整理，分類歸檔，并利用mis信息管理系統(tǒng)，在業(yè)擴(kuò)報(bào)裝模塊中流轉(zhuǎn)。對(duì)客戶的申請(qǐng)資料，以電子附件的形式傳遞到各個(gè)環(huán)節(jié)，以加快業(yè)務(wù)辦理速度，提高工作效率，形成了高效快捷的新格局。與此同時(shí)，也便于監(jiān)督檢查，隨時(shí)可在微機(jī)上查閱各種檔案資料，真正使專項(xiàng)治理工作有據(jù)可查，有章可循，使違規(guī)現(xiàn)象無(wú)所遁形。五、監(jiān)督檢查，重點(diǎn)治理依據(jù)第_號(hào)電監(jiān)會(huì)令和集團(tuán)公司有關(guān)文件精神，公司“三指定”專項(xiàng)治理檢查小組對(duì)_戶客戶申請(qǐng)檔案資料，認(rèn)真進(jìn)行了全面自查，對(duì)客戶的受電工程設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備材料供應(yīng)逐一審核，嚴(yán)查細(xì)究。經(jīng)查：在指定設(shè)計(jì)單位方面，

14、無(wú)指明、確定、認(rèn)定或者限定客戶受電工程設(shè)計(jì)單位的現(xiàn)象，客戶均自主選擇設(shè)計(jì)單位；無(wú)向客戶推薦或限定特定設(shè)計(jì)單位的行為，無(wú)限制客戶選擇設(shè)計(jì)單位的現(xiàn)象；沒(méi)有設(shè)計(jì)單位介入報(bào)裝申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)勘查和供電方案提供等用電報(bào)裝環(huán)節(jié)的情況，不存在影響客戶選擇設(shè)計(jì)單位的行為；在供電方案中，均明確了引入電源、計(jì)量方式、電網(wǎng)架設(shè)方式、無(wú)功補(bǔ)償?shù)仍O(shè)計(jì)所需要的必要信息，不存在影響客戶選擇設(shè)計(jì)單位的現(xiàn)象；不存在通過(guò)各種手段增加客戶投資成本的現(xiàn)象。未發(fā)現(xiàn)其他指定設(shè)計(jì)單位的行為發(fā)生。在指定施工單位方面，無(wú)直接指明、確定、認(rèn)定或者限定客戶受電工程的施工單位的情況，客戶均自主選擇施工單位；無(wú)限定特定施工單位現(xiàn)象；無(wú)施工單位介入用電報(bào)裝環(huán)

15、節(jié)而影響客戶選擇施工單位的行為；在國(guó)家規(guī)定的期限內(nèi)，客戶設(shè)計(jì)文件資料均通過(guò)審核，不存在迫使客戶選擇特定施工單位的行為；無(wú)不合理的供電方案，沒(méi)有無(wú)故提高設(shè)計(jì)_標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，不存在引導(dǎo)客戶為降低成本而選擇特定施工單位的現(xiàn)象；在客戶接電時(shí)，均為公司配網(wǎng)運(yùn)行專責(zé)人操作，不存在讓客戶選擇特定施工單位進(jìn)行接電施工并收取利益的行為；不存在自行設(shè)置施工準(zhǔn)入條件情況；未發(fā)現(xiàn)其他指定施工單位的行為。在指定設(shè)備材料供應(yīng)單位方面，不存在直接指明、確定、認(rèn)定或者限定客戶受電工程的設(shè)備材料供應(yīng)單位現(xiàn)象；沒(méi)有向客戶推薦或者限定特定的設(shè)備材料供應(yīng)單位；不存在通過(guò)指定設(shè)計(jì)、施工單位，以工程承包形式，指定設(shè)備材料供應(yīng)單位的行為；未發(fā)

16、現(xiàn)其他指定設(shè)備材料供應(yīng)單位的行為。其他方面，在設(shè)計(jì)_、中間檢查、竣工檢驗(yàn)和裝表接電等環(huán)節(jié)，不存在設(shè)置障礙情況。也不存在通過(guò)設(shè)計(jì)單位限定設(shè)備生產(chǎn)（供應(yīng)）廠家或設(shè)備型號(hào)現(xiàn)象；不存在串標(biāo)、陪標(biāo)、圍標(biāo)、隱瞞招標(biāo)信息等情況，不存在變相指定設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備材料供應(yīng)單位，造成客戶受電工程造價(jià)虛高等損害客戶和其他投資主體利益的行為；不存在自行頒發(fā)“安全入網(wǎng)證”、“設(shè)備入網(wǎng)許可證”等設(shè)置市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻的現(xiàn)象，不存在變相指定設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備材料供應(yīng)單位的情況。六、存在問(wèn)題1、個(gè)別員工對(duì)供電監(jiān)管辦法不熟悉，對(duì)部分法律條文理解不透徹；2、個(gè)別客戶對(duì)知之不多、掌握不透。七、整改措施1、利用集中學(xué)習(xí)時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)全員供電監(jiān)管

17、辦法相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。2、進(jìn)一步加大宣傳工作力度，充分應(yīng)用媒體、網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代化宣傳載體，加大對(duì)客戶的宣傳，重點(diǎn)做好辦理業(yè)擴(kuò)包裝客戶的宣傳和解釋工作。通過(guò)“三指定”專項(xiàng)檢查治理工作的深入開展，_供電分公司進(jìn)一步規(guī)范了供電市場(chǎng)秩序，維護(hù)了電力投資者和電力客戶合法權(quán)益，為客戶受電工程市場(chǎng)創(chuàng)造了一個(gè)公平、開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)環(huán)境。連續(xù)八年來(lái)，公司蟬聯(lián)行風(fēng)政風(fēng)測(cè)評(píng)第一名。三指定”專項(xiàng)檢查治理工作雖然初見成效，但離上級(jí)要求還有一定差距。下一步，我們將直面不足，下茬整改，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，連續(xù)奮戰(zhàn)，全心全意為客戶服務(wù)，為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展而不懈努力。第三篇：“三非”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案勝利街道辦事處關(guān)于

18、打擊非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)工作方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)省安委會(huì)_精神，根據(jù)_市安委會(huì)深入開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的要求，特特制定打擊“三非”等違法行為專項(xiàng)行動(dòng)方案。一、指導(dǎo)思想以國(guó)家有關(guān)方面的法律、法規(guī)和市政府的有關(guān)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?！保ù_保不發(fā)生重特大事故、確保全市安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)）為目標(biāo)，通過(guò)嚴(yán)密_、重點(diǎn)打擊、聯(lián)合執(zhí)法等措施，深入開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)解決當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域比較突出的非法違法問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、工作目標(biāo)通過(guò)開展打擊“

19、三非”專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)決取締非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)等違法行為，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。三、成立_組長(zhǎng)李秀輝（黨工委書記）副組長(zhǎng)由寶民（黨工委副書記）姜海媛（紀(jì)檢書記）呂延軍（副主任）組員陳增國(guó)（武裝部長(zhǎng)）修宏業(yè)（_委員）劉繼昌（經(jīng)貿(mào)科員）莊秀芬（文書）四、組建辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)打擊“三非”專項(xiàng)行動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)經(jīng)貿(mào)辦，由劉繼昌負(fù)責(zé)。五、職責(zé)分工由街道辦事處_六個(gè)社區(qū)對(duì)各自轄區(qū)大小單位及個(gè)體戶進(jìn)行排查，單位法人為第一責(zé)任人。六、工作要求提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立_，_負(fù)全責(zé)，落實(shí)專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)，明確職責(zé)，完善工作機(jī)制、方法、步驟、執(zhí)行市政府統(tǒng)一部署的四個(gè)階段進(jìn)行工作。（一）部署發(fā)動(dòng)階段（_月_日

20、至_月_日）召開六個(gè)社區(qū)動(dòng)員會(huì)議，部署街道辦事處“三非”方案，落實(shí)各基層工作任務(wù)，開展工作。（二）集中打擊階段（_月下旬至_月中旬）各基層單位按各自的職責(zé)分工，進(jìn)行全面的地毯式排查和認(rèn)真檢查，建立打擊“三非”專項(xiàng)行動(dòng)工作記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)等違法行為，立即登記并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通告相關(guān)職能部門。（三）檢查督導(dǎo)階段（_月下旬至_月上旬）街道辦事處對(duì)各個(gè)基層單位的打擊“三非”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，對(duì)排查不徹底、檢查不認(rèn)真、措施不得力而發(fā)生的生產(chǎn)安全責(zé)任事故，嚴(yán)肅追究其領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任，根據(jù)事故情節(jié)，追究責(zé)任。（四）總結(jié)提高階段（_月上旬）認(rèn)真總結(jié)打擊“三非”工作成

21、果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，使打擊“三非”工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化，經(jīng)?；?。勝利街道辦事處_年_月第四篇：“三非”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案縣發(fā)改委關(guān)于打擊非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)工作方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)安委會(huì)_精神，根據(jù)塔什庫(kù)爾干縣深入開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的要求，特特制定打擊“三非”等違法行為專項(xiàng)行動(dòng)方案。一、指導(dǎo)思想以國(guó)家有關(guān)方面的法律、法規(guī)和市政府的有關(guān)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?！保ù_保不發(fā)生重特大事故、確保全市安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)）為目標(biāo)，通過(guò)嚴(yán)密_、重點(diǎn)打擊、聯(lián)合執(zhí)法等措施，深入開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，

22、切實(shí)解決當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域比較突出的非法違法問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、工作目標(biāo)通過(guò)開展打擊“三非”專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)決取締非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)等違法行為，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。三、成立_組長(zhǎng)拉力拜克（黨組書記）副組長(zhǎng)李慶全（發(fā)改委副主任）_波（發(fā)改委副主任）組員趙希根（發(fā)改委科員）張琴（發(fā)改委科員）阿依吐爾遜（物價(jià)科員）木臺(tái)力甫（經(jīng)貿(mào)科員）張勝利（_科員）四、組建辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)打擊“三非”專項(xiàng)行動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)拉力拜克暴女歌手，由拉力拜克負(fù)責(zé)。五、職責(zé)分工由各科室_對(duì)各管轄范圍進(jìn)行檢查，單位法人為第一責(zé)任人。六、工作要求提高

23、認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立_，_負(fù)全責(zé)，落實(shí)專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)，明確職責(zé)，完善工作機(jī)制、方法、步驟、執(zhí)行縣政府統(tǒng)一部署的四個(gè)階段進(jìn)行工作。（一）部署發(fā)動(dòng)階段召開動(dòng)員會(huì)議，部署各科室“三非”方案，落實(shí)各基層工作任務(wù)，開展工作。（二）集中打擊階段各科室按各自的職責(zé)分工，進(jìn)行全面的地毯式排查和認(rèn)真檢查，建立打擊“三非”專項(xiàng)行動(dòng)工作記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)等違法行為，立即登記并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通告相關(guān)職能部門。（三）檢查督導(dǎo)階段各科室對(duì)各個(gè)基層單位的打擊“三非”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，對(duì)排查不徹底、檢查不認(rèn)真、措施不得力而發(fā)生的生產(chǎn)安全責(zé)任事故，嚴(yán)肅追究其領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任，根據(jù)事故情節(jié)

24、，追究責(zé)任。（四）總結(jié)提高階段認(rèn)真總結(jié)打擊“三非”工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，使打擊“三非”工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化，經(jīng)?；？h發(fā)展和改革委員會(huì)_年_月專項(xiàng)行動(dòng)方案“三違”行為是安全生產(chǎn)的大敵，是引發(fā)事故最主要、最直接的原因，也是日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中屢糾屢犯的頑疾。懲治“三違”行為，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)確保安全生產(chǎn)具有重要意義。為了有效杜絕“三違”行為，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢(shì)，規(guī)范和教育現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員形成良好的安全習(xí)慣，我局將在全旗范圍內(nèi)開展“反三違”工作。具體方案如下：一、指導(dǎo)思想以深入學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立“以人為本，安

25、全為首”的安全發(fā)展理念，貫徹落實(shí)自治區(qū)建設(shè)廳、市建委的安全生產(chǎn)工作精神，建立反“三違”活動(dòng)_體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，通過(guò)學(xué)習(xí)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)與文明施工圖集，以點(diǎn)帶面，強(qiáng)化作業(yè)人員安全教育和技能培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督檢查，規(guī)范各級(jí)人員行為，建立健全反“三違”長(zhǎng)效工作機(jī)制，切實(shí)保障人身安全。二、工作目標(biāo)通過(guò)反“三違”專項(xiàng)活動(dòng)，逐步提高建筑施工人員與安全管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控力度，促進(jìn)養(yǎng)成良好行為規(guī)范和職業(yè)道德，自覺(jué)遠(yuǎn)離“三違”、抵制“三違”、糾正“三違”，最終實(shí)現(xiàn)消除“三違”現(xiàn)象，創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)氛圍。三、“三違”行為凡在生產(chǎn)作業(yè)和日常工作中出現(xiàn)的盲目性、盲從性

26、、無(wú)知性、習(xí)慣性、管理性的違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，均為“三違”行為。四、工作方案依據(jù)本地區(qū)的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)、分析歷年安全生產(chǎn)事故，以及作業(yè)人員習(xí)慣性違規(guī)、違章行為，制定有針對(duì)性的預(yù)防、糾正工作計(jì)劃，穩(wěn)步開展反違章工作，逐步形成“遵規(guī)章、守制度、盡職責(zé)”的建筑施工安全生產(chǎn)氛圍。（一）“反三違”工作由各建筑施工企業(yè)自行制定工作計(jì)劃、自主執(zhí)行，建筑施工企業(yè)與監(jiān)理單位自查整改階段（_月_日至_月_日）各項(xiàng)目部與監(jiān)理部要認(rèn)真對(duì)本單位全部在建工程依據(jù)建筑施工安全檢查評(píng)分匯總表對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查評(píng)分，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。（二）安全監(jiān)督站檢查階段（_月_日_月_日）旗安全監(jiān)

27、督站核查各建筑施工企業(yè)的工作開展情況。對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)建筑施工安全檢查評(píng)分匯總表與相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范進(jìn)行檢查。（三）總結(jié)、處理階段（_月）旗安全監(jiān)督站對(duì)檢查情況進(jìn)行匯總、整理，對(duì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位的施工企業(yè)與監(jiān)理單位依法嚴(yán)肅處理。（四）“反三違”工作的重點(diǎn)內(nèi)容：1、開展反“三違”活動(dòng)宣傳教育收集、懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、橫幅。在全旗大力宣傳開展反“三違”活動(dòng)的意義，收集安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)或者口號(hào)，通過(guò)整理制作成橫幅，在各個(gè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛反“三違”活動(dòng)宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)，利用典型案例展示、圖片、板報(bào)等形式，深入做好反“三違”活動(dòng)的宣傳工作。開展“反三違、防事故、保安全”學(xué)習(xí)活動(dòng)。發(fā)動(dòng)所有建筑工程項(xiàng)目部

28、全體人員開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，將“三違行為”治理內(nèi)容列入安全技術(shù)交底內(nèi)容，對(duì)每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)告知，要在思想上高度認(rèn)識(shí)反“三違”的重要性，在行動(dòng)上杜絕違章，做到人人為安全、人人保安全的良好形勢(shì)，努力營(yíng)_“三違”活動(dòng)的良好氛圍。完善規(guī)章制度，開展自查。各建筑施工企業(yè)要建立安全獎(jiǎng)懲制度，并與現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)負(fù)責(zé)人簽訂集中治理“三違行為”責(zé)任狀，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，適時(shí)_開展反“三違”自查活動(dòng)，通過(guò)自查，進(jìn)一步反思自己在過(guò)去在執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定的不足之處和存在的問(wèn)題，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)人員進(jìn)行處理，處理結(jié)果上墻公示，在全企業(yè)通報(bào)、存檔備份，促使人員自覺(jué)遵守安全規(guī)程。_學(xué)習(xí)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)與文明施工圖集與各安全施工規(guī)章制度。項(xiàng)目部訂購(gòu)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)與文明施工圖集、建筑施工安全生產(chǎn)法律法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范匯編等書籍，并向作業(yè)人員印發(fā)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)安全管理人員_作業(yè)人員參加安全活動(dòng)，對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)與文明施工圖集進(jìn)行講解，分析違章危害，深刻吸取教訓(xùn)，提高各級(jí)人員辯識(shí)違章、糾正違章和防止違章的能力。2、建立健全反“三違”防控有效機(jī)制規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全措施。認(rèn)真按照建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)與文明施工圖集、建筑施工安全生產(chǎn)法律法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)