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文檔簡介

運營中心策劃方案 五、物料需求評估與申購 物料需求評估與申 需求評估與申購 運營統(tǒng)籌需參照過往物料使用記錄,評估 兩個月的物料使用量,出具報表予運營總 監(jiān)批核。 特殊物料需隨時直接向運營總監(jiān)處申請。 運營中心策劃方案 六、部門綜合成本綜合研判 部門綜合成本綜合研判 每年3月部門綜合成本研判 每年3 部門綜合成本研判 每年1月及6月處理維修案例綜合研判 每年1月及6 處理維修案例綜合研判 運營中心策劃方案 七、特教宣導 一、編輯報刊亭、站牌使用手冊 一、編輯報刊亭、站牌使用手冊 二、編輯報刊亭、站牌維護手冊 二、編輯報刊亭、站牌維護手冊 三、編輯報刊亭、站牌維護流程手冊 三、編輯報刊亭、站牌維護流程手冊 四、編輯運營中心工作手冊 四、編輯運營中心工作手冊 五、運營中心所有使用表格匯總 五、運營中心所有使用表格匯總 六、規(guī)劃并管理行政支援系統(tǒng) 六、規(guī)劃并管理行政支援系統(tǒng) 運營中心策劃方案 八、各協(xié)力部門咨詢專線 時間 09:00 09: 至 17:00 17: 運營總監(jiān) 運營統(tǒng)籌 銷售部 財務(wù) 倉庫 17:00 17: 至 09:00 09:

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