房地產(chǎn)項(xiàng)目工程治理及組織施工治理流程與表格對(duì)象_42頁_第1頁
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文檔簡介

1、施工管理流程與表格工具1.項(xiàng)目工程管理流程22.甲方向承建商發(fā)出與工程有關(guān)的函件、指令、圖紙的流程33.承建商向甲方發(fā)出函件的流程34.施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審流程45.工程開工/復(fù)工報(bào)審流程56.要求項(xiàng)目指令單審批流程67.監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)流程78.工程暫停令簽發(fā)流程79.工程延期報(bào)審流程810.施工組織設(shè)計(jì)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表911.施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批表1012.施工組織設(shè)計(jì)方案審批記錄1213.工程開工/復(fù)工報(bào)審表1314.單位工程開工報(bào)告表1415.復(fù)工申請(qǐng)表1516.監(jiān)理工程師通知單1617.監(jiān)理工程師通知單回復(fù)單1718.工程暫停令1919.工程復(fù)工令2020.事故報(bào)告單2121

2、.進(jìn)場施工設(shè)備報(bào)驗(yàn)單2222.施工測量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表2323.混凝土澆灌令2424.工作(序)交接單2525.工作聯(lián)系單2626.要求項(xiàng)目指令單2727.要求項(xiàng)目指令單審批表2828.工程技術(shù)咨詢單2929.工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表3130.工程臨時(shí)延期要求審批回復(fù)單3231.工程最終延期申請(qǐng)表3332.工程最終延期要求回復(fù)單3433.工程經(jīng)濟(jì)簽證報(bào)審表3534.費(fèi)用索賠申請(qǐng)表3635.費(fèi)用索賠審批表3736.施工圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要3837.會(huì)議紀(jì)要3938.安全文明施工管理獎(jiǎng)/罰通知單4039.,月統(tǒng)計(jì)報(bào)量審批表411.項(xiàng)目工程管理流程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審工程開工報(bào)審測量放線報(bào)驗(yàn),工程峻工甲方

3、審批承建商提交每日?qǐng)?bào)告格式甲方項(xiàng)目指令工期延長申請(qǐng)甲方審批,工期延長審批回復(fù)承接商要求工程變更承接商要求工程變更材料/構(gòu)件/設(shè)備報(bào)審隱蔽驗(yàn)收、階段驗(yàn)收、試驗(yàn)檢測,報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工程師通知單/回復(fù)監(jiān)理工作聯(lián)系工程暫停整改一般防水報(bào)驗(yàn)廚衛(wèi)防水報(bào)驗(yàn)給水管報(bào)驗(yàn)工序交接單工程技術(shù)咨詢承建商整改后成申請(qǐng)復(fù)工審批2.甲方向承建商發(fā)出與工程有關(guān)的函件、指令、圖紙的流程甲方工程管理部經(jīng)理發(fā)出給承建商的信函、指令、圖紙等甲方工程代表(專業(yè)工程師)監(jiān)理單位監(jiān)理公司代甲方轉(zhuǎn)交函件等給施工單位設(shè)計(jì)單位主管副總總承包單位各分包單位3.承建商向甲方發(fā)出函件的流程總承包單位/分包單位,分包單位給項(xiàng)目經(jīng)理的函件必須經(jīng)由總承包單位發(fā)生

4、獨(dú)立承包單位發(fā)出給項(xiàng)目經(jīng)理的函件工程部經(jīng)理監(jiān)理公司設(shè)計(jì)單位分管副總主送抄送4.施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審流程承建商提交“施工組織設(shè)計(jì)(方案)”及報(bào)審表監(jiān)理單位審批:1、 專業(yè)工程師審查2、 總監(jiān)審批設(shè)計(jì)單位審批甲方工程代表/專業(yè)工程師審批甲方工程部經(jīng)理審批甲方總工辦審批注:1。本表格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000),并結(jié)合公司對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度管理等的要求而編制;2。設(shè)計(jì)單位主要審查其施工方案是否安全、可靠,樓面等處施工荷載;3。甲方主要審查其施工進(jìn)度是否合理、是否符合合同要求、投標(biāo)時(shí)的承諾,并審查其施工方案是否安全、可靠;4。次要的分部分項(xiàng)施工方案可不必由設(shè)計(jì)單位審查。5

5、.工程開工/復(fù)工報(bào)審流程承建商提交“工程開工/復(fù)工報(bào)告”及報(bào)審表監(jiān)理單位審查甲方工程代表/專業(yè)工程師審核甲方工程部經(jīng)理審批甲方設(shè)計(jì)部審核注:1。本表格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000),并結(jié)合公司對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度管理等的要求而編制;,2。若因材料質(zhì)量、施工質(zhì)量不合格而導(dǎo)致的停工,其復(fù)工必須經(jīng)過公司審批以加強(qiáng)我司對(duì)工程質(zhì)量的管理。6.要求項(xiàng)目指令單審批流程拒絕要求或修改內(nèi)容批復(fù)承建商提交“要求項(xiàng)目指令單”并填寫要求項(xiàng)目指令單報(bào)審表監(jiān)理單位審批:設(shè)計(jì)單位審批甲方工程代表(專業(yè)工程師)審批甲方工程部經(jīng)理審批甲方總工辦審批按我司有關(guān)審批流程審批設(shè)計(jì)單位出變更圖紙工程部經(jīng)理簽發(fā)項(xiàng)目

6、指令并說明是承建商建議的注:1。本表格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000),并結(jié)合公司對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度管理等的要求而編制;2。監(jiān)理單位審查承建商提出的變更方案是否安全、可靠,是否對(duì)工程工期有影響及影響天數(shù);3。設(shè)計(jì)單位主要審查其施工方案是否安全、可靠,是否符合規(guī)范和有關(guān)規(guī)定的要求;4。公司主要審查變更方案是否安全、可靠,是否增加工程造價(jià)及對(duì)增加的工程造價(jià)和工期影響進(jìn)行審批;5。變更方案不增加工程造價(jià)、工期的要求項(xiàng)目指令單,可由甲方工程經(jīng)理是否同意簽發(fā)項(xiàng)目指令或拒絕要求或確認(rèn)前修改內(nèi)容。7.監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)流程承建商整改后提交“監(jiān)理工程師回復(fù)單”甲方單位工程代表(專業(yè)工

7、程師)審查監(jiān)理單位復(fù)查監(jiān)理單位發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”甲方工程代表(專業(yè)工程師)注:1。本表格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000),并結(jié)合我司對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度管理等的要求而編制;,2。本表格應(yīng)根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000)第條、第5.4.11條規(guī)定簽發(fā)。8.工程暫停令簽發(fā)流程工程與發(fā)包方的工料規(guī)范、圖紙及指示不符監(jiān)理單位填寫工程暫停令甲方工程代表(專業(yè)工程師)審核甲方工程部經(jīng)理審批承建商發(fā)布注:1。本表根據(jù)根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000)并結(jié)合我司對(duì)工程質(zhì)量管理要求而編制;2。發(fā)生建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第條所指的情況,尤其是工程質(zhì)

8、量(含材料質(zhì)量、施工質(zhì)量等)不符合我司工料規(guī)范(含國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范)、圖紙及指示時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)立即填寫工程暫停令,并送我司審批,然后發(fā)布工程暫停令。9.工程延期報(bào)審流程承建商提交“工程延期”,申請(qǐng)表及附件監(jiān)理單位審核甲方工程代表(專業(yè)工程師)審核甲方工程部經(jīng)理審批按我司有關(guān)審批流程審批工程延期要求回復(fù)單不同意注:1。本表格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000),并結(jié)合我司對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度管理等的要求而編制;,2。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況、合同條件及其影響是否在關(guān)鍵線路上審核施工單位延期申請(qǐng)的合理性。10.施工組織設(shè)計(jì)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表編號(hào):工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致:,我單位已完

9、成了,工作,現(xiàn)呈報(bào)如后,請(qǐng)予以審查和批復(fù)。附件:,項(xiàng)目經(jīng)理:,施工單位(章),年,月,日審查意見:,監(jiān)理單位:,總監(jiān)理工程師:,工,程施,工,組,織,設(shè),計(jì)編制(技術(shù)負(fù)責(zé)人):,審核(項(xiàng)目經(jīng)理):,審批(公司總工):,施工單位:編制日期:11.施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批表編號(hào):工程名稱結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)層次建筑面積,我項(xiàng)目部根據(jù)施工合同和施工圖設(shè)計(jì)的要求已完成了,工程施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制,并經(jīng)公司技術(shù)部門組織審查批準(zhǔn),請(qǐng)予審查。,附:施工組織設(shè)計(jì)(方案)。,項(xiàng)目經(jīng)理/日期:,項(xiàng)目部(章)/日期:專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:,專業(yè)監(jiān)理工程師/日期:總監(jiān)理工程師審核意見:總監(jiān)理工程師/日期:,監(jiān)理單位(

10、章)/日期:建設(shè)方審批意見:工程代表(專業(yè)工程師)/日期:,工程管理部經(jīng)理/日期:12.施工組織設(shè)計(jì)方案審批記錄編號(hào):工程名稱建筑單位建筑面積結(jié)構(gòu)類型合同工期施工單位設(shè)計(jì)單位編制單位編制人員編制時(shí)間報(bào)審時(shí)間審批時(shí)間審核部門審批負(fù)責(zé)人審批意見:13.工程開工/復(fù)工報(bào)審表編號(hào):工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致:,我方承建,工程,已完成了以下各項(xiàng)工作,經(jīng)自檢合格,具備了開工/復(fù)工條件,特此申請(qǐng)施工,請(qǐng)核查并簽發(fā)開工/復(fù)工指令。附:1.,開工/復(fù)工報(bào)告(按國標(biāo)監(jiān)理典型表式),2.,(證明文件),承建商(章),項(xiàng)目經(jīng)理/日期,監(jiān)理審查意見:,監(jiān)理單位,總監(jiān)理工程師/日期,建設(shè)方審批意見:工程代表(專業(yè)工

11、程師)/日期,工程管理部經(jīng)理/日期:,14.單位工程開工報(bào)告表編號(hào):工程名稱工程地點(diǎn)建設(shè)面積結(jié)構(gòu)類型層次建設(shè)單位工程造價(jià)承包方式施工單位計(jì)劃進(jìn)場人數(shù)實(shí)際進(jìn)場人數(shù)人數(shù)人數(shù)預(yù)定開工日期計(jì)劃竣工日期國家定額工期合同協(xié)議竣工日期審查意見單位工程開工的基本條件設(shè)計(jì)經(jīng)過審查、圖紙已會(huì)審道路基本暢通場地平整基本就緒現(xiàn)場供水供電已通施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)經(jīng)過審批(1)施工技術(shù)措施已確定(2)施工圖紙預(yù)算和施工預(yù)算已編制完畢(3)主要材料已進(jìn)場,并能保證供應(yīng)(4)成品、半成品加工構(gòu)件保證供應(yīng)(5)主要施工機(jī)具設(shè)備已進(jìn)場(6)勞動(dòng)力已落實(shí),進(jìn)度計(jì)劃已編制施工單位:(簽章),年,月,日監(jiān)理單位:(簽章),年,月,

12、日建設(shè)單位:(簽章),年,月,日15.復(fù)工申請(qǐng)表編號(hào):,共,頁第,頁工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致:,我方接到編號(hào)為,工程暫停令,現(xiàn)已按要求完成了,工作,特申請(qǐng)復(fù)工,請(qǐng)予復(fù)查。,詳細(xì)內(nèi)容:,附件:,承建商(章):,項(xiàng)目經(jīng)理/日期,監(jiān)理復(fù)查意見:監(jiān)理單位(章),專業(yè)監(jiān)理工程師/日期,總監(jiān)理工程師/日期,建設(shè)方審核意見:工程代表(專業(yè)工程師)/日期:,工程管理部經(jīng)理/日期:16.監(jiān)理工程師通知單編號(hào):,共,頁第,頁,工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致:,事由:內(nèi)容:附件:,監(jiān)理單位(章)專業(yè)監(jiān)理工程師/日期,:總監(jiān)理工程師/日期,:,抄送:建設(shè)方17.監(jiān)理工程師通知單回復(fù)單編號(hào):,共,頁第,頁工程

13、名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致:,我方接到編號(hào)為,的監(jiān)理工程師通知后,已按要求完成了,工作,現(xiàn)報(bào)上,請(qǐng)予以復(fù)查。,詳細(xì)內(nèi)容:附件:,承建商(章),項(xiàng)目經(jīng)理/日期,監(jiān)理復(fù)查意見,監(jiān)理單位(章),專業(yè)監(jiān)理工程師/日期,:,總監(jiān)理工程師/日期,:,建設(shè)方審核意見:,工程代表(專業(yè)工程師)/日期:,18.工程暫停令編號(hào):,共,頁第,頁工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致:,由于原因,現(xiàn)通知你方必須于,年,月,日,時(shí)起,對(duì)本工程的,部位(工序)實(shí)施暫停施工,并按下述要求做好各項(xiàng)工作。,附件:,監(jiān)理單位(章):,專業(yè)工程師/日期,總監(jiān)理工程師/日期,建設(shè)單位意見:工程代表(專業(yè)工程師)/日期:,工程管理部經(jīng)理/日期:19.工程復(fù)工令編號(hào):,共,頁第,頁工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致:,經(jīng)檢驗(yàn),,號(hào)“工程暫停令”指令的停工原因已經(jīng)消除,已具備復(fù)工條件,請(qǐng)你方于,年,月,日,時(shí)開始復(fù)工,并注意做好以下各項(xiàng)工作:,項(xiàng)目

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