施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工方案審查制度完整

1、施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工 方案審查制度完整（完整版資料，可直接使用可編輯，推薦下載）施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工方案（措施）審查制度一、施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工方案（措施 ） 審查程序 施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工方案（措施）的審查程序如下 :1、在工程項(xiàng)目開工前預(yù)定的時(shí)間內(nèi) , 施工單位必須完成施工組 織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。2、總監(jiān)理工程師在約定的時(shí)間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查， 提出意見后， 由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。需要施工承包單位修改時(shí)， 由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回施工承包單位修改后再報(bào)審， 總監(jiān)理工程師重新審查。3、已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)

2、審建設(shè)單位.4、施工承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，不得隨意 修改, 如需對其內(nèi)容做較大的變更時(shí)，應(yīng)在實(shí)施前，按原審核、審批 的分工與程序辦理。按建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011 ）及危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管理辦法（建制【2009】87 號(hào)）規(guī)定，基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程，以及國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案 , 并附具安全驗(yàn)算結(jié)果。其中涉及深基坑、地下暗渠工程、高大模板工程等超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程

3、的安全專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)組織專家進(jìn)行論證、審查，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字、報(bào)總監(jiān)理工程師審查簽字后組織實(shí)施二、施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工方案（措施）審查的原則1、施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工方案的編制、審核、審批應(yīng)符 合規(guī)定的程序 ;2、施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工方案應(yīng)符合國家的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范， 充分考慮施工承包合同規(guī)定的條件，施工現(xiàn)場條件及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范條件 的要求，突出“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 " 的方針；3、施工組織設(shè)計(jì) （ 安全專項(xiàng)施工方案）應(yīng)具有針對性：針對本 工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，施工條件等；4、施工組織設(shè)計(jì)（安全專項(xiàng)施工方案 ） 應(yīng)具有可操作性：現(xiàn)場 是否有能力執(zhí)行并保證施

4、工安全，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)；該施工組織設(shè)計(jì) 是否切實(shí)可行；5、安全技術(shù)方案應(yīng)具有先進(jìn)性： 施工組織設(shè)計(jì)采用的安全技術(shù) 方案、安全技術(shù)措施是否先進(jìn)適用 , 安全技術(shù)是否成熟；6、安全管理體系、安全保證措施是否健全且切實(shí)可行 ;7、安全生產(chǎn)文明施工措施是否切實(shí)可行并符合有關(guān)副 i 定。三、施工組織設(shè)計(jì)（安全專項(xiàng)施工方案）審查時(shí)的注意事項(xiàng)1、安全專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容應(yīng)符合規(guī)定。安全專項(xiàng)施工方案應(yīng) 力求細(xì)致、全面、具體，并根據(jù)需要進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)計(jì)算，對所引 用的計(jì)算方法和數(shù)據(jù)，必須注明其來源和依據(jù)，對所選用的力學(xué)模 型，必須與實(shí)際構(gòu)造或?qū)嶋H情況相符 . 為了便于方案的實(shí)施 , 方案中 除應(yīng)有詳盡的文字說明外，

5、還應(yīng)有必要的構(gòu)造詳圖，圖示應(yīng)清晰明 了，標(biāo)注齊全。2、施工組織設(shè)計(jì)中施工方案與施工平面圖布置應(yīng)協(xié)調(diào)一致，施 工平面圖的靜態(tài)布置內(nèi)容，如臨時(shí)供水、供電、供氣、供熱、施工 道路、臨時(shí)辦公房屋、物資倉庫等，以及動(dòng)態(tài)布置內(nèi)容 , 如施工材料、 模板、工具器具應(yīng)做到布置有序，有利于各階段施工方案的實(shí)施。3、施工組織設(shè)計(jì)中施工方案與施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)一致。施工進(jìn)度 計(jì)劃的編制應(yīng)以確定的施工方案為依據(jù)， 正確體現(xiàn)施工的總體部署、 流向順序及工藝關(guān)系等。四、安全專項(xiàng)施工方案審查要點(diǎn)1、土方工程 :1）施工現(xiàn)場地下管線、地下工程等防護(hù)措施 ;2） 施工現(xiàn)場毗鄰 建筑物、構(gòu)筑物、地下管線等防護(hù)措施； 3）場區(qū)的排水、

6、 防洪措施； 4）土方開挖順序和方法 ;5 ）基坑支護(hù)設(shè)計(jì)及施工詳圖、計(jì)算書 ;6 ） 基坑四周的安全防護(hù)； 7）基坑邊荷載限定； 8）基坑支護(hù)變形監(jiān)測 方案； 9）基坑設(shè)計(jì)與施工方案的審批等。2、腳手架 :1） 腳手架設(shè)計(jì)計(jì)算書； 2） 腳手架設(shè)計(jì)方案； 3）腳手架驗(yàn)收方案； 4）腳手架使用安全措施； 5）腳手架拆除方案； 6）腳手架施工方案 的審批等 .3、模板施工 :1）模板支撐設(shè)計(jì)計(jì)算書的荷載取值、計(jì)算方法 ;2 ）模板設(shè)計(jì)的 支撐系統(tǒng)及支撐模板的樓、地面強(qiáng)度要求； 3） 模板設(shè)計(jì)圖中細(xì)部構(gòu) 造的大樣圖、材料規(guī)格、尺寸、連接件等 ;4） 模板設(shè)計(jì)中安全措施； 5） 模板施工方案的審批。

7、4、塔式起重機(jī)：1）塔機(jī)的基礎(chǔ)方案中對地基與基礎(chǔ)要求 ;2） 塔機(jī)安裝拆除的安 全措施； 3）塔機(jī)使用中的檢查、 維修管理 ;4 ）塔機(jī)司機(jī)的從業(yè)資格； 5）塔機(jī)使用中班前檢查制度； 6）起重機(jī)的安全使用制度 ;7 ）塔機(jī) 施工方案的審批等 .5、臨時(shí)用電：1）負(fù)荷計(jì)算； 2）電源的進(jìn)線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向； 3）導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格 ;4 ）電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖； 5）是否采用TN S接零保護(hù)系統(tǒng)；6）是否實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、 一箱”； 7）是否“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)” ； 8）照明用電措施； 9）臨時(shí) 用電方案的審批等。施工安全隱患處理制度監(jiān)理工程師對安全隱患的處理應(yīng)符

8、合下列規(guī)定：1、監(jiān)理工程師應(yīng)區(qū)別“通病” 、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力 等類型，要求施工單位修訂和完善安全整改措施。2、監(jiān)理工程師對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為應(yīng)立即向責(zé) 任人當(dāng)場指出，立即糾正。3、監(jiān)理工程師應(yīng)對檢查出的安全隱患立即發(fā)出安全監(jiān)理通知書 并規(guī)定整改的要求和期限 ,情況嚴(yán)重的 ,應(yīng)當(dāng)要求施工單位停止施工 并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位應(yīng)對事故隱患原因進(jìn)行分析，制定 糾正措施和預(yù)防措施。 安全隱患整改措施經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后實(shí)施。4、監(jiān)理工程師對安全隱患的整改措施的實(shí)施過程和實(shí)施效果進(jìn) 行跟蹤檢查復(fù)合，復(fù)合合格后銷案，并保存檢查記錄。5、施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單

9、位應(yīng)當(dāng)及 時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。執(zhí)行法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理制度1、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和工程 建設(shè)強(qiáng)制性條文的規(guī)定實(shí)施監(jiān)理 .2、嚴(yán)格按照建筑工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安 全檢查。3、督促施工單位按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 、工程建 設(shè)強(qiáng)制性條文和相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行 組織施工。安全檢查、安全物質(zhì)查驗(yàn)制度根據(jù)中華人民共和國建筑法 、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)和建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程等，特制訂本 制度。監(jiān)理人員在工作中應(yīng)嚴(yán)格按本制度的規(guī)定執(zhí)行。1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在自身職責(zé)范圍內(nèi)，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文 明施工、安全材料和設(shè)

10、備進(jìn)行監(jiān)理 .2、督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全、 文明生產(chǎn)制度 ,認(rèn)真制 訂和落實(shí)安全、文明生產(chǎn)管理目標(biāo)及安全生產(chǎn)的責(zé)任和組織體系， 建立安全管理專職機(jī)構(gòu)。3、審核各工程“施工組織設(shè)計(jì)”中有關(guān)安全、文明生產(chǎn)的組織 措施和技術(shù)措施，缺少具體安全措施的方案不得審批。4、分階段按期檢查各項(xiàng)措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理工程 師應(yīng)及時(shí)書面通知施工單位限期整改，并報(bào)建設(shè)單位備案。5、督促檢查施工單位對工人進(jìn)行安全、 文明生產(chǎn)的教育和學(xué)習(xí)各分部、分項(xiàng)工程在施工前應(yīng)對操作工人進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。6、督促施工單位有關(guān)人員定期對現(xiàn)場進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)的檢 查，定期召開安全、文明生產(chǎn)例會(huì)。7、承包單位主要施

11、工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，應(yīng)及時(shí)填妥主要施工機(jī) 械設(shè)備報(bào)審表，連同相關(guān)材料等附件報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) .項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 應(yīng)及時(shí)審查，并簽注審查意見 .8、承包單位編制的涉及安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工方案應(yīng)及時(shí)報(bào)審。必 須單獨(dú)編制施工方案，而且應(yīng)符合監(jiān)理單位相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求 .項(xiàng)目監(jiān) 理機(jī)構(gòu)收到報(bào)審表后，應(yīng)及時(shí)安排審查。9、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場安全、 衛(wèi)生、文明施工的日常巡查， 發(fā)現(xiàn)存在問題 ,由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單 ， 提出主要存在問題和整改處理意見 ,并對承包單位限期整改。10、對機(jī)械設(shè)備、腳手架、水電等重要部位，督促施工單位加 強(qiáng)安全檢查和控制。11、塔吊、腳手架及各種提升裝置機(jī)座、機(jī)身安裝、避雷

12、裝置 等，經(jīng)驗(yàn)收合格后方能投人使用 ,并按期檢修與測試。12、施工用電必須做到動(dòng)力電源與照明電源分設(shè) ,嚴(yán)格做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱” ；手持照明必須使用 36V 以下電源。13、“三寶”、“四口"、“五臨邊 "防護(hù)要到位。重點(diǎn)設(shè)備、重要 工種的操作人員要持證上崗，嚴(yán)禁違章操作 ;嚴(yán)禁串崗、脫崗；嚴(yán)禁 酒后上崗；各種物料提升設(shè)備嚴(yán)禁超載和載人 .14、高空作業(yè)必須采用密目安全網(wǎng)或其他裝置遮護(hù)，施工通道要有安全防護(hù)措施及安全牌 ,夜間施工要有安全紅燈15、每月進(jìn)行一次現(xiàn)場安全、文明施工大檢查 ,做好安全檢查記 錄，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的安全事故隱患或已發(fā)生安全事故，要求承包單位 在

13、限期內(nèi)整改。16、如施工中出現(xiàn)了安全隱患， 總監(jiān)認(rèn)為有必要停工消除隱患， 則其應(yīng)簽發(fā)工程暫停令 ，督促承包單位停工整改，消除隱患，并 及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。承包單位拒不整改或者不停止施工的，項(xiàng)目監(jiān) 理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)或有關(guān)主管部門報(bào)告 .17、督促施工單位建立工地治安管理制度，加強(qiáng)對非施工人員 進(jìn)出場的管理。18、經(jīng)常檢查場地的材料堆放、清潔衛(wèi)生、建筑垃圾處理等情 況，加強(qiáng)對工地食堂、宿舍、廁所的衛(wèi)生檢查。19、項(xiàng)目總監(jiān)及監(jiān)理部成員應(yīng)嚴(yán)格按照本制度貫徹執(zhí)行，定期 或不定期組織建設(shè)單位、施工單位聯(lián)合進(jìn)行綜合或?qū)ｍ?xiàng)檢查，確保 施工現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)。監(jiān)理日記制度1、為規(guī)范監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)

14、理日記記錄 ,提高監(jiān)理內(nèi)業(yè)管理水平， 特 制定監(jiān)理日記管理制度 .2、監(jiān)理日記是監(jiān)理工程師的每天日常工作記錄 ,是工程建設(shè)重要 的檔案資料之一 ,應(yīng)全面、詳細(xì)、真實(shí)的反映監(jiān)理工程師的在項(xiàng)目建 設(shè)過程中監(jiān)理活動(dòng)。3、監(jiān)理日記應(yīng)每天完成記錄，因故延遲記錄的時(shí)間不得超過 24h。4、監(jiān)理日記記錄的內(nèi)容包括 :記錄日的的氣象條件（各項(xiàng)目部 應(yīng)按建立公布制度） ，檢查作業(yè)項(xiàng)目施工主要技術(shù)、管理、特種作業(yè) 人員到位情況和施工作業(yè)狀態(tài) ,隱蔽工程和檢驗(yàn)批等驗(yàn)收情況 ,機(jī)械 設(shè)備、材料報(bào)驗(yàn)和工程試驗(yàn)情況，檢查發(fā)現(xiàn)問題的處理意見和復(fù)檢 情況，參加會(huì)議、監(jiān)理交底、方案審查及文件處理等情況，監(jiān)理內(nèi) 業(yè)情況等。5、原

15、則上，監(jiān)理工程師應(yīng)按各自崗位職責(zé)分工，分別記錄各自 工作情況。當(dāng)出現(xiàn)工作交叉、交替或代班時(shí)，也應(yīng)各自記錄自己的 工作情況，同時(shí)應(yīng)與主管工程師進(jìn)行信息通報(bào)，并分別記錄通報(bào)的 核心內(nèi)容 .6、監(jiān)理日記各檢查記錄條目應(yīng)以“工作時(shí)間、檢查項(xiàng)目、檢查 方法、檢查頻率、檢查結(jié)果、檢查結(jié)論和處理意見”的格式完整記 錄查驗(yàn)過程，并記錄施工質(zhì)檢、安檢等管理人員是否到位。7、監(jiān)理日記實(shí)行登記管理，每月 30日或 31日交舊領(lǐng)新，日記 的記錄時(shí)間應(yīng)連續(xù)、不間斷 .項(xiàng)目部資料員應(yīng)作好監(jiān)理日記的登記管 理工作。8、監(jiān)理日記應(yīng)實(shí)行檢查制度 .總監(jiān)理工程師每月對項(xiàng)目部各部門 主管（駐地監(jiān)理組長等）的檢查頻率不少于 1 次，

16、對現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理 工程師和監(jiān)理員按人數(shù)的 20不少于 1 次控制；駐地監(jiān)理組長對轄 內(nèi)專業(yè)監(jiān)理工程師的檢查頻率每月不少于 2 次，對監(jiān)理員的檢查頻 率每月不少于 1 次；專業(yè)監(jiān)理工程師對監(jiān)理員檢查的每月不少于 3 次，且每次檢查均要簽字確認(rèn)。9、無論何種原因離崗 ,監(jiān)理工程師應(yīng)在離崗前上交記錄截止擬離 崗日期前 1 日的監(jiān)理日記。10、監(jiān)理日記是項(xiàng)目部監(jiān)理檔案的重要組成部分，各項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)目部監(jiān)理日記管理要求監(jiān)理月報(bào)制度1、監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)理工程師組織編制。2、監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：(1)本月工程概述；(2 )本月工程形象進(jìn)度；a、本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較； b、對進(jìn)度完成情況及采取

17、措施效果的分析.（3）工程質(zhì)量a、本月工程質(zhì)量情況分析；b、本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。（4）工程進(jìn)度款情況 :a、工程量審核情況；b、工程量審批情況及月支付情況；c、工程款支付情況分析；d、本月采取的措施及效果。（5）本月參建方施工活動(dòng)資料；（6）本月參建方提出的問題及監(jiān)理方答復(fù) .（7）監(jiān)理方活動(dòng)資料：處理問題簡述及統(tǒng)計(jì) .（8）本月各方（建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承建商等 ） 和項(xiàng)目監(jiān)理辦 發(fā)、收文及處理結(jié)果。（9）本月監(jiān)理工作簡報(bào)a、對進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付安全文明施工監(jiān)理等方面情況的 綜合評(píng)價(jià)；b、本月監(jiān)理工作情況；c、有關(guān)本工程的意見和建議；d、下月監(jiān)理工作重點(diǎn)。（10）安全文明施工監(jiān)

18、理月報(bào)（11 ）工程照片3、監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容力求文字簡煉 , 對上述月報(bào)內(nèi)容敘述完善，圖 文并茂，文字應(yīng)用電腦打印。對當(dāng)月工程項(xiàng)目重大活動(dòng)（首次例會(huì)、 開工、主體封頂、交工、領(lǐng)導(dǎo)視察）及關(guān)鍵部位質(zhì)量 , 現(xiàn)場安全文明 施工動(dòng)態(tài)等應(yīng)在月報(bào)中及時(shí)反映。監(jiān)理報(bào)告制度1 、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在每月底將本月的安全、 文明施工情況以監(jiān) 理月報(bào)形式向工程所在地安監(jiān)站匯報(bào)；2 、在實(shí)施安全監(jiān)理過程中， 如施工單位拒不執(zhí)行監(jiān)理下達(dá)的指 令時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位或建設(shè)主管部門報(bào)告；3 、施工現(xiàn)場一旦發(fā)生重大安全事故 ,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或總監(jiān) 理工程師代表應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)向監(jiān)理公司及建設(shè)主管部門報(bào)告 , 同 時(shí)應(yīng)采

19、取措施防止事態(tài)進(jìn)一步惡化，并簽發(fā)工程暫停令 ;4 、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與監(jiān)理公司之間 , 以及總監(jiān)理工程師和項(xiàng)目監(jiān) 理機(jī)構(gòu)人員之間應(yīng)保持通信聯(lián)絡(luò)的暢通；5 、監(jiān)理人員的各項(xiàng)口頭報(bào)告均應(yīng)及時(shí)追加書面記錄安全監(jiān)理會(huì)議制度1、首次安全監(jiān)理交底會(huì)議制度 （可與開工預(yù)備會(huì)議合并 召開 ）會(huì)議主要內(nèi)容：（1）建設(shè)單位介紹委托合同約定的安全監(jiān)理工作內(nèi)容 和有關(guān)法規(guī)規(guī)定 ;（2）建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn) 場的組織機(jī)構(gòu)及安全管理（監(jiān)理 ）人員及其分工；（3）研究確定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo) ,共同分析識(shí)別和 評(píng)價(jià)本項(xiàng)目施工過程中可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源， 并 確定安全監(jiān)控的主要措施 ;（4）總監(jiān)理

20、工程師對承包單位的有關(guān)安全管理工作提出 監(jiān)理要求；（5）共同組建工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確其職責(zé)和 工作制度；（6）明確安全檢查及安全監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、 周期以及參 加人員。2、安全監(jiān)理例會(huì)制度（可與工程例會(huì)合并召開）在項(xiàng)目施工過程中，由總監(jiān)理工程師主持，會(huì)同建設(shè)、施工等單位召開安全監(jiān)理例會(huì)。安全監(jiān)理例會(huì)的主要內(nèi)容 :（1）檢查分析施工危險(xiǎn)源的安全狀況和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施的落實(shí)情況 ,分析安全生產(chǎn)存在問題的原因；(2) 針對安全生產(chǎn)及其管理存在的問題，提出下一階 段安全生產(chǎn)及其管理的改進(jìn)措施； 包括管理措施、 技術(shù)措施、 經(jīng)濟(jì)措施等；(3) 分析和研究文明施工的現(xiàn)狀， 提出下一階段文明施 工的

21、改進(jìn)措施；(4) 通過會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn) ,吸取教訓(xùn)，并落實(shí)下一步安全 管理工作的分工。項(xiàng)目安全監(jiān)理檔案管理制度1、建筑工程安全監(jiān)理檔案管理應(yīng)做到衣時(shí)、 準(zhǔn)確、系統(tǒng)、科學(xué)、 完整。2、建筑工程安全理檔案是在施工過程中形成的材料 , 應(yīng)由安全 監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制定計(jì)劃、收集、審查、匯總、管理、保存，直到 最后按規(guī)定移交 .3、公司的安全監(jiān)理部門、 技術(shù)部門負(fù)責(zé)建筑工程安全監(jiān)理檔案 的編制審核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。4、公司每月、項(xiàng)目監(jiān)理部每半月進(jìn)行一次安全檔案檢查。5、安全監(jiān)理檔案建立過程中 , 監(jiān)理人員如有更換時(shí)應(yīng)及時(shí)制表 登記，對更換的時(shí)間、原因、完成工作交接手續(xù)等記錄清楚。6、建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和公司的安

22、全檢查中， 下達(dá)的整改通知單 和項(xiàng)目部整改后的報(bào)告應(yīng)完整的保存在檔案中。7、工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)將建筑工程安全監(jiān)理檔案按規(guī)定立卷歸檔安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)用審核制度1、建設(shè)單位在編制工程預(yù)算時(shí)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定要求，合理 確定建筑工程安全防護(hù)、 文明施工措施費(fèi)用 , 并在辦理建筑工程安全 監(jiān)督備案手續(xù)之前一次性存入全市統(tǒng)一專用帳戶。2、建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用專項(xiàng)管理采用定量預(yù) 付、竣工結(jié)算的方式劃撥。開工時(shí)，經(jīng)安全條件審查合格 , 先預(yù)付 50%； 當(dāng)工程主體結(jié)構(gòu)施工完成工程量的 50時(shí)，經(jīng)檢查達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化工程的， 再撥付 40%；工程竣工后， 經(jīng)檢查核實(shí)一直保持安全文

23、明施工的 , 再撥付 10%；未達(dá)標(biāo)的不予撥付。3、施工單位應(yīng)保證每項(xiàng)工程安全防護(hù)、文明施工所需資金的有 效投入，確保安全防護(hù)、 文明施工措施費(fèi)用的專項(xiàng)使用 , 不得挪作他 用.4、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對施工單位落實(shí)安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的有效使用進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理。危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度1監(jiān)理部嚴(yán)格按照建質(zhì)【 2009】87 號(hào)文危險(xiǎn)性較大的分 部分項(xiàng)工程安全管理辦法實(shí)施監(jiān)理 ;2危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制, 總監(jiān)全權(quán)負(fù)責(zé)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的監(jiān)督管理工作；3針對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位必須編制專 項(xiàng)方案，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后 , 上報(bào)監(jiān)理單位審核；超

24、過一定 規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，必須按程序由企業(yè)相關(guān)部 門審核、專家進(jìn)行論證，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后、上報(bào)監(jiān)理單 位審核，建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實(shí)施；4超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，需要進(jìn)行 監(jiān)測監(jiān)控的，建議委托第三方實(shí)施；5項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施 細(xì)則, 現(xiàn)場配備專職安全監(jiān)理工程師；6施工單位在專項(xiàng)方案實(shí)施前 , 由編制人員或項(xiàng)目的技術(shù) 負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，監(jiān)理實(shí) 施見證；7施工單位應(yīng)上報(bào)應(yīng)急預(yù)案 , 監(jiān)理單位進(jìn)行見證 , 并督促施工單位對應(yīng)急演習(xí)預(yù)案進(jìn)行完善和改進(jìn)；8監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對專項(xiàng)方案的實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理和

25、旁站，對不按專項(xiàng)方案實(shí)施的應(yīng)責(zé)令整改 ; 施工單位拒不整改的， 應(yīng)及時(shí)向業(yè)主單位報(bào)告，責(zé)令施工單位停工整改；施工單位仍 不停工整改的，由建設(shè)單位向相關(guān)建設(shè)主管部門報(bào)告 ;9監(jiān)理單位和施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對危險(xiǎn)性較大的的分部 分項(xiàng)工程建立定期巡查制度 , 對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行巡查， 簽發(fā)整改通知書，直至下發(fā)停工令。施工組織設(shè)計(jì)與安全專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度總則1、對項(xiàng)目工程編制施工組織設(shè)計(jì)2、對項(xiàng)目工程施工危險(xiǎn)性較大的分部工程應(yīng)編制安全專項(xiàng)施工方 案。3、建立專家會(huì)審論證審查制度。4、重大分部工程安全施工方案應(yīng)報(bào)建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)組 織專家進(jìn)行審查。5、本制度適用于谷城華盛建安公司。

26、一 、專項(xiàng)施工方案的編制1、界定單位工程中分部工程的劃分及危險(xiǎn)程度，建立分部工程臺(tái) 帳.2、危險(xiǎn)性較大的分部工程應(yīng)編制安全專項(xiàng)施工方案，如基坑支護(hù)與 降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、 拆除與爆破等工程。3、危險(xiǎn)性較大的分部工程安全專項(xiàng)施工方案內(nèi)容包括：施工方法、 施工技術(shù)措施、重大工程、難點(diǎn)工程、特殊過程、安全質(zhì)量保證措 施、安全質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康措施、應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)措 施。二 、 建立公司內(nèi)部專家會(huì)審論證審查制度1、公司內(nèi)部設(shè)安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組成立以公司總工程師為組長，由公司安全質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé)人， 工程管理部施工技術(shù)科、機(jī)械科、物資科、試驗(yàn)室負(fù)

27、責(zé)人和公司各 專業(yè)學(xué)術(shù)帶頭人組成 . 公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組設(shè) 在安全質(zhì)量監(jiān)察部 . 具體人員組成為：組 長：（公司總工程師）副組長: （公司副總工程師 ）成 員： （公司安全質(zhì)量監(jiān)察部部長 ） （公司安全質(zhì)量監(jiān)察部副部長）（ 公司工程管理部副部長）（公司工程管理部機(jī)械科科長） 公司工程管理部物資科科長）1（公司工程管理部試驗(yàn)室主任） 和公司各專業(yè)學(xué)術(shù)帶頭人 .2、安全專項(xiàng)施工方案論證審查程序 . 每個(gè)單位工程開工前 3 0天,由項(xiàng)目經(jīng)理部界定及編制危險(xiǎn)性較 大的分部工程安全專項(xiàng)施工方案，并報(bào)送公司安全質(zhì)量監(jiān)察部。 公司安全質(zhì)量監(jiān)察部收到分部工程安全專項(xiàng)施工方案后 , 要組織 內(nèi)

28、部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組進(jìn)行會(huì)審 , 提出指導(dǎo)性意見， 并 在單位工程開工前 20天反饋到項(xiàng)目經(jīng)理部。 項(xiàng)目經(jīng)理部在接到專家 組的指導(dǎo)性意見后，如需修改應(yīng)立即對施工方案加以修改、完善， 并在單位工程開工前 1 0天再次報(bào)送公司安全質(zhì)量監(jiān)察部批準(zhǔn)后實(shí)施。 一般危險(xiǎn)性分部工程專項(xiàng)施工方案經(jīng)公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方 案論證審查小組審?fù)ㄟ^后即可執(zhí)行；界定“一般”和“重大” 危險(xiǎn) 性分部工程由公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組負(fù)責(zé)審查確 定.第三 重大危險(xiǎn)性分部工程審查程序1、重大危險(xiǎn)性分部工程劃分依據(jù)：設(shè)計(jì)圖紙、合同文件及地方法規(guī),2、由公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部編制 的

29、分部工程專項(xiàng)施工臺(tái)帳中確定重大危險(xiǎn)性分部工程，如深基坑、 高大模板、大型邊坡、地下暗挖等項(xiàng)目。1、3、重大危險(xiǎn)性分部工程施工方案由經(jīng)理部組織編制 ，經(jīng)公司內(nèi)部內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組會(huì)審?fù)ㄟ^后， 還必須 報(bào)送項(xiàng)目所在地的建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)組織專家進(jìn)行 審查認(rèn)證，通過后方可執(zhí)行。施工組織設(shè)計(jì) 安全專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度總則2、對項(xiàng)目工程編制施工組織設(shè)計(jì)3、對項(xiàng)目工程施工危險(xiǎn)性較大的分部工程應(yīng)編制安全專項(xiàng)施工 方案。2、建立專家會(huì)審論證審查制度。3、重大分部工程安全施工方案應(yīng)報(bào)建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)組織專家進(jìn)行審查。4、本制度適用于谷城華盛建安公司。一 、專項(xiàng)施工方案的編制1

30、、界定單位工程中分部工程的劃分及危險(xiǎn)程度，建立分部工程臺(tái) 帳。2、危險(xiǎn)性較大的分部工程應(yīng)編制安全專項(xiàng)施工方案 , 如基坑支護(hù)與 降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、 拆除與爆破等工程 .3、危險(xiǎn)性較大的分部工程安全專項(xiàng)施工方案內(nèi)容包括：施工方法、施工技術(shù)措施、重大工程、難點(diǎn)工程、特殊過程、安全質(zhì)量保證措 施、安全質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康措施、應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)措 施.二 、 建立公司內(nèi)部專家會(huì)審論證審查制度1、公司內(nèi)部設(shè)安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組。成立以公司總工程師為組長，由公司安全質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé)人， 工程管理部施工技術(shù)科、機(jī)械科、物資科、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人和公司各 專業(yè)學(xué)

31、術(shù)帶頭人組成。公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組設(shè) 在安全質(zhì)量監(jiān)察部。具體人員組成為 :組 長： （ 公司總工程師）副組長: （公司副總工程師）成 員： （公司安全質(zhì)量監(jiān)察部部長）（公司安全質(zhì)量監(jiān)察部副部長）（ 公司工程管理部副部長）（ 公司工程管理部機(jī)械科科長）（ 公司工程管理部物資科科長 ）（ 公司工程管理部試驗(yàn)室主任） 和公司各專業(yè)學(xué)術(shù)帶頭人。2、安全專項(xiàng)施工方案論證審查程序 . 每個(gè)單位工程開工前 30 天, 由項(xiàng)目經(jīng)理部界定及編制危險(xiǎn)性較 大的分部工程安全專項(xiàng)施工方案，并報(bào)送公司安全質(zhì)量監(jiān)察部。 公司安全質(zhì)量監(jiān)察部收到分部工程安全專項(xiàng)施工方案后，要組 織內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查

32、小組進(jìn)行會(huì)審 , 提出指導(dǎo)性意見 , 并在單位工程開工前 20 天反饋到項(xiàng)目經(jīng)理部。 項(xiàng)目經(jīng)理部在接到專 家組的指導(dǎo)性意見后，如需修改應(yīng)立即對施工方案加以修改、完善 , 并在單位工程開工前10天再次報(bào)送公司安全質(zhì)量監(jiān)察部批準(zhǔn)后實(shí)施. 一般危險(xiǎn)性分部工程專項(xiàng)施工方案經(jīng)公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方 案論證審查小組審?fù)ㄟ^后即可執(zhí)行 ; 界定“一般”和“重大” 危險(xiǎn) 性分部工程由公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組負(fù)責(zé)審查確 定。第三 重大危險(xiǎn)性分部工程審查程序1、重大危險(xiǎn)性分部工程劃分依據(jù) : 設(shè)計(jì)圖紙、合同文件及地方法規(guī)，2、由公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部編制的分部工程專項(xiàng)施工臺(tái)帳

33、中確定重大危險(xiǎn)性分部工程， 如深基坑、高大模板、大型邊坡、地下暗挖等項(xiàng)目。3、重大危險(xiǎn)性分部工程施工方案由經(jīng)理部組織編制，經(jīng)公司內(nèi)部內(nèi) 部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組會(huì)審?fù)ㄟ^后，還必須報(bào)送項(xiàng)目所 在地的建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)組織專家進(jìn)行審查認(rèn)證，通過后 方可執(zhí)行。重大安全施工措施（方案 ） 審查制度XXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理部201X年X月年月日審查 : 年月日年月日重大安全施工措施（方案 ） 審查制度總則1、根據(jù)國家建工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第十四條“工程監(jiān)理單位應(yīng) 當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程 建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)”的要求，特制定本制度。2、監(jiān)理項(xiàng)

34、目對工程項(xiàng)目的施工危險(xiǎn)性較大的分部工程要求施工單位應(yīng) 編制安全專項(xiàng)施工方案 .3、根據(jù)分部工程施工危險(xiǎn)程度建立分級(jí)會(huì)審論證審查制度。4、本制度適用于廣西桂能工程咨詢集團(tuán)來賓農(nóng)配網(wǎng)各項(xiàng)目監(jiān)理部。一、監(jiān)理部對方案報(bào)審方面的要求1. 在工程項(xiàng)目正式開工前，監(jiān)理部應(yīng)督促施工承包商在編制施工組織 設(shè)計(jì)的同時(shí) , 進(jìn)行安全文明施工二次策劃，并對策劃方式進(jìn)行初始評(píng)審。 監(jiān)理部應(yīng)對評(píng)審后的二次策劃方案進(jìn)行審核，合格后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部核準(zhǔn)、 備案。當(dāng)工程發(fā)包給多個(gè)施工承包商時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)對各承包商的二次策劃方 案進(jìn)行總體協(xié)調(diào)。對安全文明施工二次策劃方案的審查重點(diǎn)為安全文明施工管理目標(biāo)、 管理組織及責(zé)任制、管理組織及責(zé)

35、任制、管理規(guī)章制度、施工現(xiàn)場總平面 布置、安全文明施工設(shè)施、安全標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)及其設(shè)置、安全文明施工措施 和環(huán)境保護(hù)措施 .2. 監(jiān)理部應(yīng)審查施工承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)，確認(rèn)是否制定了安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施，現(xiàn)場總平面布置是否有利安全文明施工和環(huán) 境保護(hù)。施工承包商的施工組織設(shè)計(jì)和安全文明施工二次策劃應(yīng)同時(shí)進(jìn) 行，監(jiān)理部應(yīng)將兩者有機(jī)結(jié)合，同時(shí)審查。3. 監(jiān)理部應(yīng)檢查施工承包商編制的施工方案 （ 或作業(yè)指導(dǎo)書 ） 是否制定 了安全措施 , 并審查重大項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)、特殊作業(yè)的專項(xiàng)施 工方案（ 或作業(yè)指導(dǎo)書）和安全施工措施，審查重點(diǎn)為技術(shù)方案的可行性、 危險(xiǎn)點(diǎn)分析 （ 危險(xiǎn)源辨識(shí)）的準(zhǔn)確性、安全技術(shù)措施有效性以及措施（方 案） 的編審批程序的符合性等。4. 監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案 是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。5. 凡因施工條件變化或其他原因需要修改或變更時(shí)，必須重新履行重 大安全技術(shù)措施 （ 方案） 審批手續(xù)，并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部重新審查、確認(rèn)，否則 應(yīng)以無措施（方案）施工論處。二、專項(xiàng)施工方案的編制審查1、分部工程的施工危險(xiǎn)程度分為施工危險(xiǎn)性一般、施工危險(xiǎn)性較大、 施工危險(xiǎn)性重大三大類。 應(yīng)根據(jù)項(xiàng)