企業(yè)年度科技工作總結(jié)

1、文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.企業(yè)年度科技工作總結(jié)篇一：企業(yè)年度科技工作總結(jié)20xx 年，是 * 科技公司走入低谷的一年。在工作重心發(fā)生重大轉(zhuǎn)移、經(jīng)營下滑的背景下，我們本著求實(shí)的工作作風(fēng)，提出控制費(fèi)用預(yù)算、節(jié)約開支、增加效益的工作原則，緊緊圍繞集團(tuán)公司和董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)，在客戶的大力支持與協(xié)助下、在* 科技全體員工的共同努力下，各項(xiàng)工作基本得以順利完成?，F(xiàn)將全年工作情況匯報(bào)如下：一、以財(cái)務(wù)管理為核心，加強(qiáng)各項(xiàng)制度的落實(shí)。20xx年初，公司根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況的需要，對公司機(jī)構(gòu)和人事進(jìn)行了調(diào)整，今年的工作主要是市局系統(tǒng)維護(hù)及零星硬件、耗材銷售。因此，我們將工

2、作的重點(diǎn)放在了穩(wěn)固現(xiàn)有客戶，努力拓展新客戶和新業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上。 經(jīng)過一年的努力， 20xx 年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 * 萬元，營業(yè)成本 * 萬元，費(fèi)用 * 萬元，實(shí)現(xiàn)稅金 * 萬元，利潤為 * 萬元。 根據(jù) 20xx 年 1 月 17 日簽訂的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書及經(jīng)營預(yù)算的要求，公司本年?duì)I業(yè)收入預(yù)算為 * 萬元，實(shí)際實(shí)現(xiàn)收入* 萬元，超額完成收入*萬元，增長幅度高達(dá)*;成本預(yù)算 * 萬元，實(shí)際成本* 萬元，因收入增加而相應(yīng)增加成本* 萬元 ; 營業(yè)毛利預(yù)算為* 萬元，實(shí)際毛利 * 萬元，較預(yù)算增加了 * 萬元，增長幅度為 *; 銷售毛利預(yù)算為 * 萬元，實(shí)際為 * 萬元，增加文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.w

3、ord 版本可編輯 .歡迎下載支持.了* 萬元，銷售毛利率為* ，在市場需求不足，行業(yè)內(nèi)部競爭加劇情況下，比計(jì)劃毛利率* 增長了 * ，增長幅度達(dá)到 *; 期間費(fèi)用預(yù)算為 * 萬元，實(shí)際費(fèi)用為 * 萬元 ( 其中上繳管理費(fèi)為 * 萬元 ) ，增加了 * 萬元，增加幅度為，低于收入增加水平，預(yù)算中費(fèi)用率為* ，實(shí)際費(fèi)用率為* ，費(fèi)用率水平比預(yù)算低*;利潤預(yù)算為 * 萬元，實(shí)際利潤為* 萬元，實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤 * 萬元，比計(jì)劃增加 * 萬元，增長幅度高達(dá) * ，確保了集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)保證目標(biāo)：持平 ;力爭目標(biāo)*萬元的順利完成。上述工作業(yè)績的取得，我們主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作。1 、抓財(cái)務(wù)制度的

4、規(guī)范。企業(yè)管理是以財(cái)務(wù)管理為核心，因?yàn)樨?cái)務(wù)是反映一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行好壞的風(fēng)向標(biāo)，它提示給經(jīng)營管理者的不僅是經(jīng)營成果的真實(shí)反映，同時(shí)還能發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理過程中的問題。20xx 年我司根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，針對IT 行業(yè)的特點(diǎn)，結(jié)合公司目前的經(jīng)營狀況，對相關(guān)的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了規(guī)范和完善，并在公司內(nèi)部多次組織員工學(xué)習(xí)及熟悉財(cái)務(wù)制度。特別是針對20xx 年費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行，我們將客戶服務(wù)部的費(fèi)用實(shí)行了包干使用的規(guī)定，財(cái)務(wù)根據(jù)這一新的情況，對相應(yīng)的審核報(bào)銷工作作了新的規(guī)定，明確財(cái)務(wù)借支及報(bào)銷工作流程。這樣，公司內(nèi)部形成了財(cái)務(wù)管理是核心，但他又適時(shí)地配合經(jīng)營管理工作流程的調(diào)整，真正起到了財(cái)務(wù)文檔來源為 :

5、從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.在依章行事的前提下積極參與經(jīng)營活動(dòng)的目的。同時(shí)加強(qiáng)報(bào)銷憑證的審核工作，將一切不合規(guī)的東西都杜絕在事件發(fā)生前，確保財(cái)務(wù)的正確性與真實(shí)性。2 、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。制度制定后加以執(zhí)行只是完成了部分工作，關(guān)鍵是在制度的執(zhí)行過程中，是否有一個(gè)好的監(jiān)督機(jī)制來保證制度的全面、公正、透明的執(zhí)行。有了監(jiān)督保障機(jī)制，20xx 年公司的經(jīng)營管理成果是顯著的。 我們實(shí)踐的結(jié)果就是，在公司制度范圍內(nèi)，一切按公司制度辦事，要求人人參與，人人監(jiān)督，真正把制度的執(zhí)行落到實(shí)處。員工都主動(dòng)自覺工作流程，也同時(shí)履行自己的責(zé)任。3、提高人員素質(zhì)。一公司各個(gè)具體工作崗位上員工素質(zhì)的高低

6、，直接決定該公司整體素質(zhì)。我公司從尊重人、用好人，培養(yǎng)和要求每一個(gè)員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)努力營造讓員工真實(shí)、準(zhǔn)確、敢講真話、敢提意見的環(huán)境，讓他們積極參與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，站在自己的本職角度、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出合理化建議。由于人際關(guān)系的和諧，環(huán)境的寬松，員工經(jīng)常會(huì)提出一些合理的建議和意見，特別是財(cái)務(wù)人員，針對公司的管理經(jīng)營活動(dòng)提出一些建議及注意事項(xiàng)，我們管理人員都能在第一時(shí)間掌握，這樣給公司在做出經(jīng)營決策時(shí)提供了可靠真實(shí)的依據(jù)，避免了經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)，明顯降低了管理成本。4 、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與溝通。經(jīng)營管理成功的文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.關(guān)鍵是不斷具有創(chuàng)新精

7、神和溝通渠道。要具有創(chuàng)新精神，就必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自我創(chuàng)新能力。我們在抓好經(jīng)營管理工作的同時(shí)，鼓勵(lì)每一個(gè)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，經(jīng)常在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面討論話題。目前公司內(nèi)部基本形成了上下左右良好的溝通渠道。 二、以售后服務(wù)為重點(diǎn)，開展服務(wù)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。 1 、圍繞售后服務(wù)開展工作。 20xx 年的工作圍繞售后服務(wù)展開。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，我司本著加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用，提高服務(wù)質(zhì)量，增加企業(yè)效益的工作指導(dǎo)方針，出臺(tái)了對全市客戶的統(tǒng)一售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照定的售后服務(wù)計(jì)劃，對全市的區(qū)縣客戶進(jìn)行售后，為市局的信息化做好系統(tǒng)保障工作。 一年來，我公司全體員工本著精誠團(tuán)結(jié)、忍辱負(fù)重、服務(wù)達(dá)標(biāo)的工作

8、方針，在人手緊張的情況下，合理安排工作計(jì)劃、制定周密的工作流程，順利完成39 家客戶公司日常巡檢共計(jì) 117 次; 上門解決突發(fā)問題及新安裝設(shè)備等192 次;硬件設(shè)備維護(hù)、維修 170 次。從全年的工作量來看，客戶服務(wù)中心除從事軟件修改的人員外，負(fù)責(zé)外出維護(hù)以及硬件安裝的員工全年人均出差約為118 天。由于今年工作目標(biāo)明確、工作計(jì)劃詳細(xì)、措施得力。因此，從客戶方反饋的意見和我們從市局信息中心及其他渠道得到的信息來看，客觀地說對我公司今年的工作滿意度有了很大提高，售后服務(wù)質(zhì)文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.量得到客戶認(rèn)可。這些工作成績的取得，是全體員工的共同努力

9、所取得的，也是公司多年來的培養(yǎng)和教育，鍛煉了一支有技術(shù)、有紀(jì)律、愿奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍的具體體現(xiàn)。2 、加大市場拓展力度，努力抓住商機(jī)。20xx 年，我們認(rèn)真分析了市場狀況，以及我們面對的客戶狀況。提出搞好客戶關(guān)系管理，引導(dǎo)客戶消費(fèi)，創(chuàng)造銷售商機(jī)，努力擴(kuò)大銷售的工作方針。 為此，公司要求所有的員工，在與客戶接觸時(shí)，主動(dòng)引導(dǎo)客戶，挖掘客戶潛在需求，努力擴(kuò)大銷售。取得了較好的成績，特別是以前對我公司有偏見的一些客戶，今年都回頭找我們采購設(shè)備，這充分說明我們制定的工作方針是正確的。 在抓住商機(jī)上，我們今年通過招標(biāo)，成功三次應(yīng)標(biāo)。即 * ，三大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)銷售額 * 萬元，占總銷售額的 *; 其中利潤貢獻(xiàn)度為

10、* 。 在完成好行業(yè)內(nèi)的銷售工作的前提下，我們騰出精力，利用員工的一些客戶關(guān)系，向外實(shí)施市場拓展，20xx年我們成功地將* 銀行和*電信局納入了我們的客戶群中，使其當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售額* 萬元，占銷售總額的*。明顯取得了效果。20xx年銷售任務(wù)的超額完成除了客觀因素外，與公司從事銷售工作的員工的艱苦努力是密不可分的，他們的付出，為公司的業(yè)績完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、合理利用資金，加大貨款催收力度。貨款能否及時(shí)文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.回籠，直接影響到日常經(jīng)營工作的開展。因此，從今年初開始，在日常銷售中注意貨款的回籠工作，作為營銷部門，他們采取了一切有利措施，

11、在每次銷售活動(dòng)中，加強(qiáng)了貨款的回籠工作。因此，截止12 月中旬，累計(jì)收回應(yīng)收賬款* 萬元。這為今年的經(jīng)營工作在資金保障上打下了良好基礎(chǔ)。除大型招標(biāo)項(xiàng)目需要資金貸款外，我們基本上是利用自有資金在運(yùn)轉(zhuǎn)。從費(fèi)用的角度來說節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用。 三、做好后勤保障，解除員工后顧之憂。 1 、狠抓安全工作，確保公司人身財(cái)產(chǎn)安全 我公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，為加強(qiáng)安全管理工作，落實(shí)安全責(zé)任，公司制定了 * 科技公司安全管理制度、* 科技公司消防預(yù)案及 * 科技公司治安預(yù)案，并定期或不定期地組織全體員工學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工的法制觀念，強(qiáng)化員工的安全防范意識(shí)，做到人人講安全，事事有安全，確保公司人員和財(cái)產(chǎn)安全。公司設(shè)立了專

12、職安全員，安全員嚴(yán)格貫徹落實(shí)相關(guān)的安全管理制度，并定期檢查公司安全管理工作，積極參加集團(tuán)公司組織的安全學(xué)習(xí)，還根據(jù)工作情況不定期的在公司內(nèi)部組織安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng) 今年 1 月，公司還與每位員工簽訂了 安全保密協(xié)議 。此協(xié)議的簽訂，主要是為保證公司利益不受侵害，督促受聘員工在合同及協(xié)議期間，有責(zé)任有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密及技術(shù)機(jī)密等。由于我公司狠抓了各項(xiàng)安全管理工作，文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.20xx 年全年來，未發(fā)生過任何一起刑事盜竊、消防火災(zāi)、人身傷亡等安全事故，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了安全保障。篇二：公司XX年科技工作總結(jié)貴州華力農(nóng)化工程有限公司XX

13、年科技工作總結(jié)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展一靠科學(xué)技術(shù)，二靠科學(xué)管理，而科學(xué)技術(shù)又為科學(xué)管理提供了先進(jìn)的工具與手段。因此，科學(xué)技術(shù)是推動(dòng)企業(yè)蓬勃發(fā)展的決定性因素。一年來，貴州華力農(nóng)化工程有限公司始終堅(jiān)持“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在創(chuàng)一流企業(yè)工作中的作用，加大科技工作的力度，努力提高經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，積極構(gòu)建公司科技發(fā)展的新格局。現(xiàn)將XX 年的主要工作總結(jié)如下：一、加大投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。公司 XX 年全年共投入2100 萬元，開發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模。其中，投入850 萬元，建成年產(chǎn)5000 噸變性淀粉生產(chǎn)線。投資1250 萬元，建成年產(chǎn)10000 噸紅薯全粉生

14、產(chǎn)線及其配套設(shè)施工程。新產(chǎn)品開發(fā)，逐步形成了公司較為完善的主導(dǎo)產(chǎn)品體系，增強(qiáng)了公司的市場競爭力和綜合實(shí)力。全年調(diào)整和形成了有較強(qiáng)競爭力的高中檔產(chǎn)品：5 個(gè)以上的葛根精粉系列；4 個(gè)口味的方便粉絲系列及增加新口味文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.與家庭裝產(chǎn)品；增加全薯、葛根方便粉絲系列，形成了10個(gè)以上口味25 個(gè)以上單品的產(chǎn)品；紅薯火鍋粉為主的烹飪粉絲系列產(chǎn)品；5 個(gè)變性淀粉產(chǎn)品。二、積極推行紅薯標(biāo)準(zhǔn)化種植和加工，提高紅薯單產(chǎn)產(chǎn)量，促進(jìn)農(nóng)民增收，提高公司整體效益。XX 年是實(shí)施國家 I 類農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)薯類生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的最后一年。公司作為項(xiàng)目承

15、擔(dān)單位，與參加單位地區(qū)農(nóng)委和質(zhì)監(jiān)局密切合作，按照地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，同廣大農(nóng)戶一起，圍繞示范目標(biāo)，積極開展工作和實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，順利完成了示范區(qū)建設(shè)任務(wù)。在示范的具體內(nèi)容、參與農(nóng)戶、平均單產(chǎn)、鮮薯總產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)生態(tài)效果和創(chuàng)新點(diǎn)等諸多方面，均取得了顯著的績效。項(xiàng)目于 XX年 10 月中旬順利通過省質(zhì)監(jiān)局組織的專家組驗(yàn)收，項(xiàng)目目標(biāo)考核評價(jià)的評分獲得分的優(yōu)良成績。從企業(yè)角度看，公司在項(xiàng)目實(shí)施過程中，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，除投入 32 萬元支持項(xiàng)目實(shí)施外，還在原有 3 個(gè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，制定和發(fā)布了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 9 個(gè)，其中加工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 5 個(gè)、工作標(biāo)準(zhǔn) 4 個(gè)。并在生產(chǎn)和管理環(huán)

16、節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，確保了產(chǎn)品質(zhì)量安全。XX 年紅薯生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)全年共興辦標(biāo)準(zhǔn)化育苗基文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.地畝，核心示范區(qū) 10842 畝，示范區(qū) 105126 畝，分別超計(jì)劃%、%、%。標(biāo)準(zhǔn)覆蓋全區(qū)5 個(gè)縣（市）44 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 138 個(gè)行政村，計(jì) 54348 戶。通過努力，項(xiàng)目實(shí)施同前三年的平均狀況相比，示范的綜合效果從質(zhì)和量的整體水平上有了明顯的提升，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)期的示范區(qū)建設(shè)目標(biāo)。另外，積極發(fā)展“訂單生產(chǎn)” ，實(shí)行合同收購，使“龍頭企業(yè) +專業(yè)協(xié)會(huì) +農(nóng)戶基地”的運(yùn)行模式有所鞏固和深化，讓農(nóng)民放心發(fā)展紅薯生產(chǎn)，通過產(chǎn)銷銜接實(shí)現(xiàn)“雙贏”

17、。華力公司投資建設(shè)并由能人承包的 7 個(gè)水淀粉加工廠（布局在思南、德江、沿河三個(gè)縣），按照農(nóng)戶自愿的原則和合理的價(jià)格，同附近示范區(qū)農(nóng)戶簽訂原料收購合同，既方便群眾銷售，又節(jié)約了運(yùn)輸成本，把收購的鮮薯初加工后再運(yùn)到公司銷售，推動(dòng)了產(chǎn)銷銜接的實(shí)現(xiàn)。通過加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣工作和市場營銷工作，我公司在 XX 年取得了預(yù)期的成績。公司按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，在產(chǎn)后加工環(huán)節(jié)加強(qiáng)一線員工的技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)過程的管理制度，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，保證了全部加工產(chǎn)品的質(zhì)量安全，產(chǎn)品經(jīng)省、地質(zhì)檢部門檢驗(yàn)，均為合格。公司全年共生產(chǎn)紅薯精制淀粉5168 噸，紅薯烹飪粉絲文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編

18、輯 .歡迎下載支持.1871 噸，紅薯方便粉絲 2518 噸。今年投資 865 余萬元建設(shè)的年產(chǎn) 5000 噸變性淀粉生產(chǎn)線和投資 1250 萬元的年產(chǎn) 6000 噸紅薯全粉生產(chǎn)線已于年內(nèi)建成投產(chǎn)。全年銷售收入萬元，上繳稅金萬元，實(shí)現(xiàn)利潤萬元。全年共發(fā)展紅薯種植面積7萬畝，帶動(dòng)農(nóng)戶38000 戶，農(nóng)戶增收總額12673 萬元，戶均增收 3335 元。三、抓住知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)工作機(jī)遇，扎實(shí)有序地推進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。地區(qū)行署、銅仁市人民政府的重視和支持下，在地、市知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的大力指導(dǎo)和幫助下，我公司成為銅仁地、市首批知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)單位。自開展試點(diǎn)工作以來，公司抓住知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)工作機(jī)遇，快速構(gòu)建了知識(shí)

19、產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，建立了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，擬定了試點(diǎn)工作方案，并按照試點(diǎn)工作的目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)有序地推進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，為提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù)能力，提高產(chǎn)品市場競爭力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了切實(shí)加強(qiáng)對公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，并做到有專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù)，積極推進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，公司成立了以董事長胡秋云為組長，副總裁李建華為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組每年召開兩次以上知識(shí)產(chǎn)權(quán)專題會(huì)議，安排、部署和協(xié)調(diào)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。同時(shí)成立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室

20、， 明確 5 人負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，建立健全企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，建立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)評估制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查、科技項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)懲制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)制度。XX 年公司共投入 20 萬元專項(xiàng)資金用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。一是投入 10 萬元用于商標(biāo)注冊和專利申請；二是投入10 萬元配合銅仁市政府將“銅仁紅薯粉絲”申請地理標(biāo)志保護(hù)，加強(qiáng)區(qū)域品牌培育。試點(diǎn)工作開展前，公司由于對知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的認(rèn)識(shí)和重視不夠，企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)量極少，僅有2 項(xiàng)專利和3 個(gè)注冊商標(biāo)。試點(diǎn)工作開展后，公司積極挖掘現(xiàn)有資源，扎實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申報(bào)工作。本年度我公司委托代理機(jī)構(gòu)共申報(bào)各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 37 項(xiàng)：其中申

21、請商標(biāo)注冊 7 項(xiàng)；委托代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行專利申請32 項(xiàng)（含發(fā)明專利16 項(xiàng)、實(shí)用新型專利3 項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)專利13 項(xiàng)）。目前， 13項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專利已獲受理，申請的發(fā)明專利和實(shí)用新型專利正處于查新階段。我公司于XX 年申請注冊“華力” 、“苗家”商標(biāo)，并于XX 年獲得商標(biāo)注冊證。 現(xiàn)已分別成為我公司淀粉產(chǎn)品和粉絲產(chǎn)品的專用品牌，經(jīng)過幾年的品牌建設(shè)和推廣，現(xiàn)已初步為文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.市場和顧客接受，其中：“華力葛根精粉” 、“苗家粉絲”在貴陽、重慶、武漢等市場已初步打開知名度。XX年，我公司獲得苗家方便粉絲桶裝和袋裝兩個(gè)外觀設(shè)計(jì)專利，目前全部投入該產(chǎn)

22、品的包裝，通過本年度的市場推廣，取得了預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)推進(jìn)了“苗家”品牌的建設(shè)。二一一年一月十四日篇三：公司科協(xié)XX年度工作總結(jié)20xx 年，公司科協(xié)在上級(jí)科協(xié)和公司黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以建家為基礎(chǔ)、以“講、比”活動(dòng)為主線，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大科技人員，緊密圍繞企業(yè)改革與發(fā)展，認(rèn)真組織開展學(xué)術(shù)交流、科技攻關(guān)、科技咨詢等活動(dòng)，為促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步做出了貢獻(xiàn)。（一）深入開展以技術(shù)創(chuàng)新為內(nèi)容的“講創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)”的競賽活動(dòng)，科協(xié)同業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)持之以恒。公司科協(xié)在組織開展“講、比”競賽活動(dòng)中，要求各單位科協(xié)以本單位的科研生產(chǎn)和經(jīng)營管理為內(nèi)容開展愛崗敬業(yè)教育，以本單位的任務(wù)重點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增

23、長點(diǎn)作為活動(dòng)內(nèi)容，并貫穿到科協(xié)業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)中。公司科協(xié)年初修改了科協(xié)同業(yè)務(wù)競賽考核辦法， 從“領(lǐng)導(dǎo)重視、 學(xué)術(shù)交流、建科技工作者之家、 科技進(jìn)步與創(chuàng)新、 科普工作、科協(xié)經(jīng)費(fèi)、日常工作”等七大方面在 16 個(gè)廠礦科協(xié)之間進(jìn)行同業(yè)務(wù)競文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.賽，年底考核總結(jié)，取得較好的效果。公司科協(xié)協(xié)助行政簽訂了 55 個(gè)公司科研計(jì)劃和新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目，其中重大專項(xiàng) 5 個(gè)，內(nèi)部科研項(xiàng)目30 個(gè)，橫向科研項(xiàng)目6 個(gè)，縱向科研項(xiàng)目 7 個(gè)，國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草5 個(gè)，省科技廳重大專項(xiàng) 1 個(gè)。除結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目外，預(yù)計(jì)年底前大部分項(xiàng)目可以進(jìn)行結(jié)題驗(yàn)收。（二）積極開

24、展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，公司的學(xué)術(shù)氣氛日益濃厚在各廠礦科協(xié)、公司各專業(yè)學(xué)組的大力支持和督促下， 20xx 年度公司學(xué)術(shù)論文發(fā)布會(huì)征集了38 篇學(xué)術(shù)論文，其中采、選、地測方面的論文有關(guān)8 篇，重冶、稀貴方面15篇，化工方面有 3 篇，機(jī)械電氣方面有6 篇，計(jì)控信息有4篇，安環(huán) 2 篇。這 38 篇論文經(jīng)過各專業(yè)學(xué)組組長初評，收集了 31 篇學(xué)術(shù)論文編輯了 60 本“ 20xx 度學(xué)術(shù)論文發(fā)布會(huì)論文集”發(fā)放到科技人員手中交流。公司科協(xié)擬于12月20日召開了 20xx 年度學(xué)術(shù)論文發(fā)布會(huì)，在發(fā)布會(huì)上將有15 名科技人員利用圖文并茂的形式在會(huì)上進(jìn)行了論文交流。公司科協(xié)下發(fā)公司科協(xié)專業(yè)學(xué)組考核辦法以來，專業(yè)學(xué)組

25、學(xué)術(shù)交流日趨活躍。公司礦山學(xué)組、重冶學(xué)組、計(jì)控學(xué)組、信息學(xué)組、質(zhì)管學(xué)組、統(tǒng)計(jì)學(xué)組、醫(yī)療學(xué)組等多個(gè)學(xué)組分別召開了學(xué)術(shù)研討會(huì)，對水口山發(fā)展遠(yuǎn)景、 冶煉“三廢”文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.整治、低空污染治理、 職業(yè)病防治、 重金屬減排、 水口山 “十二五”規(guī)劃等方面課題進(jìn)行了認(rèn)真討論、深入研究。礦山學(xué)組組織召開了9300 雙巷運(yùn)輸建設(shè)工程可行性研討會(huì)議。重冶學(xué)組邀請金利鉛業(yè)集團(tuán)公司總工程師楊華峰來我公司作了一場“鉛冶煉技術(shù)現(xiàn)狀與趨勢”技術(shù)報(bào)告會(huì)。選礦學(xué)組召開了老專家座談會(huì)。冶煉學(xué)組召開了青年冶煉技術(shù)人員座談會(huì)。（三）組織公司科技人員圍繞公司“控虧增效”目標(biāo)獻(xiàn)計(jì)

26、獻(xiàn)策今年以來，全球金融危機(jī)仍在演化發(fā)展，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)疲軟，有色金屬市場需求不旺，銅鉛鋅價(jià)格持續(xù)低迷。資源短缺矛盾日益突出，冶煉企業(yè)加工區(qū)間進(jìn)一步壓縮。這樣的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使公司面臨比 20xx 年更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為化解不利局勢，公司號(hào)召全面動(dòng)員，全力以赴，打好控虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。公司科協(xié)積極響應(yīng)黨委和行政的號(hào)召，在全體科技人員中組織開展了一次獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，要求廣大科技工作者圍繞公司下半年“控虧增效”的目標(biāo)及公司生產(chǎn)經(jīng)營技改的重點(diǎn)、難點(diǎn)，深入基層， 貼近實(shí)際， 找準(zhǔn)問題， 調(diào)查研討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分專題撰寫建議。下半年，在公司科技人員中征集了 30 多份有價(jià)值的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策建議書。如柏坊銅礦雷開生、徐旭東提出的

27、“用窯渣部分替代本渣入鼓風(fēng)爐處理” ，技術(shù)中心的歐也斐“四廠酸浸渣選銀采用提高入選濃度提高銀回文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.收率建議” ，八廠的鄭菊初“煙化爐搭配處理鼓風(fēng)爐水淬渣及渣殼的研究”等都很好地為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營管理與企業(yè)發(fā)展出謀劃策。（四）加強(qiáng)了自身建設(shè)，加大了建家力度，積極為科技人員辦實(shí)事。精心籌備組織召開了集團(tuán)公司科技大會(huì)暨公司科協(xié)第三屆會(huì)員代表大會(huì)。5 月上旬， 按照公司行政安排，公司科協(xié)精心籌備組織召開了公司20xx 年科技大會(huì)暨集團(tuán)公司科協(xié)第三屆科協(xié)會(huì)員代表大會(huì)。會(huì)上，選舉產(chǎn)生了第三屆公司科協(xié)委員會(huì)。公司行政對模范科技工作者、科協(xié)先進(jìn)單位、先進(jìn)專業(yè)學(xué)組、科技先進(jìn)工作者、公司20xx 度科技進(jìn)步獎(jiǎng)、合建獲獎(jiǎng) ( 轉(zhuǎn) 載于 :小 龍 文檔網(wǎng) : 企業(yè)年度科技工作總結(jié) ) 項(xiàng)目、 20xx 度重點(diǎn)科技攻關(guān)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目予以了表彰，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá) 90 多萬元。并對 20xx 年科技工作進(jìn)行了周密安排、部署。會(huì)上，公司總經(jīng)理吳世忠同志與廠礦負(fù)責(zé)人簽訂了重點(diǎn)技改項(xiàng)目責(zé)任書。召開集團(tuán)公司科協(xié)委員會(huì)，及時(shí)下達(dá)20xx 年度科協(xié)工作要點(diǎn)3 月份，公司科協(xié)召開公司科協(xié)委員會(huì)，對20xx 年度科協(xié)工作要點(diǎn)、科協(xié)同業(yè)務(wù)