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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上績效考核調(diào)查問卷您好,非常感謝您在百忙之中抽空參與此次的調(diào)查問卷,本問卷采用匿名填寫的方式,您無需填寫您的名字或工號(hào)。您的答案我們將予以嚴(yán)格的保密,本問卷的調(diào)查結(jié)果將只用于本小組的論文分析。謝謝您的支持!1. 您的性別是? 男 女2. 您在公司所處的職位層級(jí)是? 一般員工 中層管理者 高層管理者3. 您在該公司的工作時(shí)間有多長? 1年以內(nèi) 1年3年 3年5年 5年以上4. 您對(duì)在該公司工作以來的表現(xiàn)感覺如何? 很滿意 一般 不滿意5. 您對(duì)公司的績效考核制度的了解程度如何? 非常了解 基本了解,但不全面 就是填寫評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù),進(jìn)行總結(jié),后續(xù)工作如何進(jìn)行不太清楚 完全不了解

2、6. 您覺得有必要實(shí)施績效考核嗎? 非常有必要 比較有必要 無所謂 沒必要 完全沒必要7. 過去一年中,您對(duì)公司的績效管理制度的態(tài)度是? 非常支持與贊同   基本支持    不確定    不太贊同     反對(duì)8. 您認(rèn)為公司績效考核制度的實(shí)施成果與公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有相關(guān)性嗎? 關(guān)系非常密切 關(guān)系比較密切 關(guān)系密切程度一般 關(guān)系比較不密切9. 通過績效考核,您覺得您的工作績效與公司績效管理制度的關(guān)系是? 績效管理制度極大的促進(jìn)了自己的工作績效 績效管理制度對(duì)自己的工作績效有一定的幫助 績效管理制度與自己

3、的工作績效沒有什么關(guān)系    不確定        毫無關(guān)系10. 公司對(duì)您所在部門的績效考核是多久進(jìn)行一次? 1個(gè)月 1個(gè)季度 半年 1年 其他11. 您認(rèn)為績效考核多長時(shí)間進(jìn)行一次為宜? 1個(gè)月 1個(gè)季度 半年 1年 根據(jù)工作項(xiàng)目的完成時(shí)間而定 其他12. 您了解公司采用的績效考核方法是以下哪種嗎?(請(qǐng)調(diào)研小組自行了解) 比較法 量表法 描述法13. 不同部門的考評(píng)方法是否采取同一考核方法? 是 基本一樣 不是14. 就您的工作而言,您覺得應(yīng)該加強(qiáng)哪方面的考核? 工作業(yè)績 工作能力 職業(yè)道德 行為態(tài)度15. 您認(rèn)為公司實(shí)

4、施績效考核制度的主要目的是什么?(多選題) 確定員工的績效目標(biāo) 檢查員工工作完成情況 獎(jiǎng)懲員工 薪酬分配 發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)員工的能力 人才儲(chǔ)備 輔助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃 改變企業(yè)的組織文化 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo) 以便做人力資源決策 決定培訓(xùn)需求(級(jí)數(shù),態(tài)度,戰(zhàn)略) 其他16. 您認(rèn)為績效考核應(yīng)包括哪些基本指標(biāo)?(多選題) 個(gè)人業(yè)績 公司日常規(guī)章制度 行政紀(jì)律工作態(tài)度 專業(yè)技術(shù)能力 個(gè)人學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新 其他 17. 您認(rèn)為公司績效評(píng)估體系存在的最大問題是什么?(多選題) 評(píng)估內(nèi)容不全面 反饋信息模糊 評(píng)估流于形式 不公正 內(nèi)容不合理 項(xiàng)目過多 沒有結(jié)合部門特殊情況 主要內(nèi)容沒有細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),較籠統(tǒng) 其他18

5、. 您認(rèn)為考核制度的實(shí)施過程中哪個(gè)環(huán)節(jié)最需要進(jìn)一步加強(qiáng)?(多選題) 績效面談(上級(jí)的面談技巧,下級(jí)的主動(dòng)性,參與性,雙方溝通信息的流暢及結(jié)果) 考核申訴渠道暢順(對(duì)于績效考核中有異議,可隨時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門進(jìn)行申訴) 表彰獎(jiǎng)勵(lì)(對(duì)于有突出貢獻(xiàn)者,可進(jìn)一步予以獎(jiǎng)勵(lì)) 評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)后需要公示19. 您認(rèn)為最能體現(xiàn)出績效考核系統(tǒng)成功的是?(多選題) 擁有完善的管理信息系統(tǒng) 績效考核的目標(biāo)和內(nèi)容 員工的理解和支持 公平的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 隨戰(zhàn)略變化20. 您認(rèn)為新的績效考核方法應(yīng)該是?(多選題) 設(shè)定具體、合理、明確,有時(shí)間、空間、數(shù)量、質(zhì)量約束限制的績效標(biāo)準(zhǔn),然后根據(jù)這些績效指標(biāo)來衡量每個(gè)人的工作。 根據(jù)每個(gè)人的總體表現(xiàn)由上級(jí)依次排序,評(píng)出差距 設(shè)定組織的各項(xiàng)目標(biāo),根據(jù)員工的目標(biāo)完成情況做出考評(píng) 采用可檢測(cè)、可核算的指標(biāo),如工時(shí)利用率、廢品率、不合格返修率等對(duì)員工作考評(píng) 其他21. 績效考核中上級(jí)是否及時(shí)反饋績效考核的結(jié)果? 很及時(shí) 及時(shí) 一般 不及時(shí) 很不及時(shí)22. 您希望從上級(jí)那里得到績效反饋的信息嗎? 很希望 希望 一般 不希望 很不希望23. 您希望上級(jí)給您提供哪些方面的反饋信息?(多選題) 自己在工作中的長處和短處 自己的績效差距和改進(jìn)措施 完成績效所需的資源 下一周期的績效目標(biāo) 其他24. 您

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