建筑公司科學(xué)發(fā)展觀活動大總結(jié)范文

1、建筑公司科學(xué)發(fā)展觀活動大總結(jié)范文各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署和要求，*公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動自3月14日動員大會召開以來，前后歷經(jīng)整整四個月的時間。在此期間，我們在集團(tuán)公司黨委和指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)下，廣泛征求職工意見，匯集廣大黨員和干部的智慧，緊密結(jié)合自身實際，精心組織，周密部署，突出重點，把握關(guān)鍵，進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識，堅定了科學(xué)發(fā)展的信念，在推動工作、創(chuàng)新實踐等方面取得了階段性成果，得到了集團(tuán)公司黨政、檢查指導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和廣大干部員工的認(rèn)可。剛才，秦書記代表公司黨委作了很好的總結(jié)講話，指導(dǎo)檢查組王書記對公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動作了客觀的評價，下面，我就引深開展學(xué)

2、習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，講幾點要求： 一、始終堅持科學(xué)發(fā)展理念，著力構(gòu)建學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制，不斷提升企業(yè)和廣大干部員工的素養(yǎng) 在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動過程中，由于我們宣傳深入、組織到位，全體黨員干部始終把理論學(xué)習(xí)擺在首要位置，從理論的高度剖析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，深入思考問題。通過活動的開展，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識有了深刻轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的組織信念、紀(jì)律觀念；全體黨員干部堅持黨性原則，顧全大局，密切協(xié)作，互相配合，形成合力，進(jìn)一步提高了公司黨員干部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。黨員的黨性得到鍛煉，干部職工的工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，組織和紀(jì)律觀念普遍增強(qiáng)。 面對成績的取得，我們必須清醒地認(rèn)識到，*大廈不是一朝一

3、夕可以建成，加之我們本身基礎(chǔ)差、底子薄，歷史欠賬嚴(yán)重，員工素質(zhì)參差不齊，更需要我們一步一個腳印，苦練內(nèi)功，深夯基礎(chǔ)。 因此，我們廣大黨員干部首先要在今后的工作中必須牢固樹立長期學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的思想，用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦，進(jìn)一步深化對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識和理解，把學(xué)習(xí)實踐成果轉(zhuǎn)化為科學(xué)思考、銳意進(jìn)取、創(chuàng)新工作的自覺意識和行為，在科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實踐上步入更高層次和嶄新境界。 二要逐步建立學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制，把學(xué)習(xí)實踐活動不斷引向深入。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與部門要積極研究、探索，盡早付諸實施。既要注重理論學(xué)習(xí)，更要注重實踐成果，通過與生產(chǎn)經(jīng)營活動的有機(jī)結(jié)合，真正讓科學(xué)發(fā)展的思想在廣大干部員工的行動中

4、扎根發(fā)芽，結(jié)出豐碩成果。 三要進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識，創(chuàng)新發(fā)展理念，破解發(fā)展難題。我們就是要在進(jìn)一步學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的工作中求真務(wù)實，與時俱進(jìn)，妥善處理學(xué)習(xí)與實踐的關(guān)系，積極推進(jìn)各項重點工作，努力提升企業(yè)核心競爭能力，為企業(yè)更大發(fā)展提供精神動力、政治支持與組織保障。 二、始終堅持科學(xué)發(fā)展理念與生產(chǎn)經(jīng)營實踐相融合，著力解決企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中遇到的難題，突出抓好整改落實，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展 經(jīng)過四個月的集中學(xué)習(xí)實踐活動，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是機(jī)關(guān)管理人員，大家積極響應(yīng)公司號召，大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入基層一線查找影響和制約企業(yè)發(fā)展的隱憂，幫助基層破解生產(chǎn)經(jīng)營遇到的難題，全心全意搞好服務(wù)與指導(dǎo)；基層各單位沉下心來

5、，撲下身子，樹標(biāo)桿，找差距，強(qiáng)管理，塑形象，趕超先進(jìn)，力爭一流，從上到下共同努力，找準(zhǔn)了影響和制約企業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，剖析了造成問題的主要根源，形成了完整清晰的發(fā)展思路，制定了切實可行的整改措施，取得了一定成果。當(dāng)前，公司發(fā)展正處在看得見希望，但又有極大困難的關(guān)鍵階段，首先、煤炭資源整合為特點的新能源基地建設(shè)逐步展開，但不是我們現(xiàn)實的市場和經(jīng)營效益；其次、以我們近年來在市場開發(fā)中鋪出的路看，具有較大的市場潛能，但不是現(xiàn)實的市場份額和近期的成果；第三隨著國家目前促增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、重民生的戰(zhàn)略的展開，全國經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，必將會給我們帶來新的發(fā)展機(jī)遇。如果廣大干部員工能夠深刻認(rèn)識企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢，勵精圖

6、治，戮力拼搏，企業(yè)就能逆流而上，展翅高飛。因此，如何在取得既定目標(biāo)的基礎(chǔ)上更加深入地貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推動公司謀求新跨越，實現(xiàn)新發(fā)展，是擺在我們?nèi)w*人面前的根本任務(wù)。 同志們，在下半年工作中，要想努力縮小差距，迎頭趕上，必須抓好以下工作： （一）全力以赴實現(xiàn)和擴(kuò)大當(dāng)年經(jīng)營成果，為今后發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。 從1-6月份生產(chǎn)經(jīng)營狀況來看，我們實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營總額99850萬元，完成利潤萬元，圓滿完成上半年預(yù)算指標(biāo)，而且同比顯著提高，看似成績喜人，但距離“”全年奮斗目標(biāo)還有較大差距， （二）狠抓安全生產(chǎn)，確保事故為零，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面 安全是企業(yè)永恒的主題，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的大計。*公

7、司目前安全形勢不容樂觀，上半年連續(xù)發(fā)生多起事故，雖未造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，但也必須好好反省、認(rèn)真查找原因。后面這幾個月是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的黃金時期，是我們沖擊全年目標(biāo)的關(guān)鍵時刻，安全生產(chǎn)來不得半點麻痹松懈。全體干部員工要始終堅持以安全發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)要以高度的政治責(zé)任心和使命感，認(rèn)識現(xiàn)階段安全工作的特殊性、重要性、緊迫性，全面加強(qiáng)安全管理工作。各級行政正職、分管安全的領(lǐng)導(dǎo)要深入研究安全工作，找準(zhǔn)主要矛盾，采取針對性措施加以解決。要進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)人員、安全管理部門、業(yè)務(wù)保安部門、基層項目部的安全責(zé)任，堅持深入現(xiàn)場抓管理，

8、不斷夯實安全基礎(chǔ)，做到各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，自成體系，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展，確保全年安全目標(biāo)的完成。 （三）搶抓發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)造新的發(fā)展成果，堅持不懈地引深學(xué)習(xí)實踐活動 前段時間集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理文士華同志到*公司調(diào)研、指導(dǎo)，并就 “億噸基地”建設(shè)作了重要講話，給*公司把握發(fā)展機(jī)遇，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快發(fā)展步伐，提升企業(yè)實力尋診號脈，為企業(yè)下一步走向作出了定位。近期，在認(rèn)真審慎調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，針對鄭莊、胡底、樊莊等新井建設(shè)，我們提出了cm總承包的思路，并積極與籌建單位進(jìn)行接洽，及早精心準(zhǔn)備，我們就是要借學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的有利時機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定信念，放飛理想，擔(dān)當(dāng)重任，為企業(yè)謀發(fā)展，促

9、效益，為集團(tuán)公司 “億噸基地”建設(shè)做貢獻(xiàn)。 目前，我們的十二個項重點工作經(jīng)過積極有效的推進(jìn)、協(xié)調(diào)，各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓地全面開展。不久暢安路就要動工建設(shè)，目前最緊要的是要抓緊時間對暢安路自有土地的開發(fā)，閑置土地進(jìn)行綜合規(guī)劃，公司各單位、各部門都要圍繞重點工作，不遺余力地支持和配合；建筑安裝板塊要在確保已開工和未開工項目的安全、質(zhì)量、工期、進(jìn)度和造價的前提下，抓住機(jī)遇，雕琢細(xì)節(jié)，做好基礎(chǔ)工作；資源整合板塊要加強(qiáng)與地方政府與小礦的溝通協(xié)商，加快推進(jìn)步伐，盡早為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益；煤炭物流板塊要進(jìn)一步推進(jìn)煤炭資源回收、尾煤工藝改進(jìn)、王街項目、煤炭運(yùn)輸?shù)膮f(xié)調(diào)等工作，確保集團(tuán)公司煤炭調(diào)撥、公路煤

10、炭出省任務(wù)的完成，同時加大燃?xì)庾孕盾囦N售及l(fā)ng運(yùn)輸項目；礦用材料板塊要認(rèn)真做好新產(chǎn)品工藝的開發(fā)、市場調(diào)研，做好擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的準(zhǔn)備。四個板塊都要把握好三、四季度的黃金季節(jié)，推動生產(chǎn)經(jīng)營各項工作快速推進(jìn)，確保2009年全年目標(biāo)的完成。 今年是公司的“素質(zhì)提升年”。從3月初開始，針對不同層次的“健腦”、“壯腰”、“強(qiáng)腿腳”系列工作已經(jīng)展開，第一期工商管理培訓(xùn)班圓滿結(jié)業(yè)，收到了預(yù)期的效果，引深學(xué)習(xí)的工作也在積極推進(jìn)；針對普通員工開展的技術(shù)比武、培訓(xùn)等工作進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，提升了企業(yè)和員工素質(zhì)；我們還要從深層次積極探索薪酬制度改革，通過多種手段、靈活科學(xué)的分配方式充分調(diào)動員工的積極性；以現(xiàn)

11、場管理為重點，以科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為手段，繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理，打造企業(yè)自己的品牌，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。 三、始終堅持把惠民目標(biāo)作為學(xué)習(xí)實踐活動的出發(fā)點和落腳點，著力改善廣大員工家屬的工作生活環(huán)境，確保“干部長精神，員工得實惠” 在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動開展期間，我們開設(shè)了不同的平臺，廣泛了解民意，傾聽職工的心聲，并且通過大后勤體系建設(shè)、建立弱勢群體幫扶機(jī)制、為公司員工家屬解決水電氣暖、著手樓頂加層等舉措，從一點一滴做起，切實解決好職工群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實、最直接的利益問題，不斷改善廣大員工家屬的工作生活環(huán)境，讓職工群眾得到切切實實的好處和實惠。 在今后工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要進(jìn)一步將關(guān)注民生，傾聽民意，維護(hù)民權(quán)，為職工群眾扎扎實實辦實事、謀實利作為搞好思想建設(shè)、干部隊伍作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)水平的“試金石”。要切實用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。對于職工群眾的利益問題，千方百計、及時有效地進(jìn)行解決，深入基層、深入群眾，把企業(yè)的溫暖傳遞到每一個職工手中，把勤政為民的宗旨落實到具體行動上，在服務(wù)群眾的工作中提高水平，在造福職工的事業(yè)中磨練才干。 “吾生也有涯