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1、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案一、指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹平安第一,預(yù)防為主的方針,著力構(gòu)建和諧、平安環(huán) 境,堅持一切為了生產(chǎn)、為了職工的一切的宗旨,大力營造關(guān)注安全,關(guān)愛生命的濃厚氣氛,強(qiáng)化全體職工的平安意識,增強(qiáng)自我防 護(hù)能力,我工程分部主要針對火災(zāi)事故和地震事故, 制訂了以下預(yù)案 演練制度。二、演練活動組織領(lǐng)導(dǎo):總指揮:楊東明副總指揮:劉增平成 員:李瑞敏、李 巍、陶 金、楊衛(wèi)忠、高 鵬、王東偉、孫巍佳、王東旭三、具體分工:總指揮:楊東明現(xiàn)場指揮:劉增平疏散組: 組長:李瑞敏成員:高 鵬 滅火搶救組:組長:劉增平成員:李 巍、陶 金、楊衛(wèi)忠、高 鵬、王東偉、孫巍佳、 王東旭四、活動時間及參加人員:防火災(zāi)
2、預(yù)案演練一般在工程分部駐地建立后兩個月內(nèi)舉行一次, 參加人員為工程部駐地全體人員;五、活動主題:以人為本,平安第一,增強(qiáng)職工自護(hù)、自救能力。六、火災(zāi)演練:一演練步驟:1、險情播報:由播送報道負(fù)責(zé)人孫巍佳同志向大家通報:中國通號 北京分公司通信工程部火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練準(zhǔn)備開始, 請有關(guān)職工各就 各位。2、準(zhǔn)備就緒,楊東明宣布:中國通號北京分公司通信工程部火災(zāi)應(yīng) 急預(yù)案演練活動正式開始。3、假設(shè)二樓會議室樓發(fā)生火情,孫巍佳負(fù)責(zé)通報全體人員,同時撥 打報警 119,如遇忙線,亦可撥打 110或 112 報警。報警內(nèi)容: 上虞市百官工業(yè)園新天地廠區(qū)中國同號北京工程分公司二樓發(fā)生火 情,舜科電子對面 ,聯(lián)
3、系人, 楊衛(wèi)忠;聯(lián)系 :XXXXXXXX 。3、接到險情通報后,滅火搶救組楊衛(wèi)忠前往接應(yīng)消防隊員,并在第 一時間將消防隊員帶至工程分部駐地樓下, 由消防隊員根據(jù)火勢大小 組織進(jìn)一步搶險工作。 疏散組人員接到險情通報后, 在組長李瑞敏的 帶著下,按照預(yù)案中設(shè)定的路線,組織全體人員平安撤離:所在樓層 斷電后應(yīng)急燈點亮,大家按生活區(qū)、辦公區(qū)的先后順序撤離,請大家 保持鎮(zhèn)靜, 按應(yīng)急提示牌指示方向, 向辦公樓西側(cè)樓梯有秩序地進(jìn)行 疏散,疏散時要注意用濕毛巾捂住口鼻,彎著腰撤離火災(zāi)現(xiàn)場,到樓 下空曠地帶集合 。6、滅火搶救組在組長劉增平的指揮下,利用樓層內(nèi)滅火器、消防箱 高壓水槍積極撲救初期火情, 盡可
4、能減小火災(zāi)帶來的損失。 在撲救初 期火災(zāi)的同時,依據(jù)火勢情況,由李瑞敏、李巍、賈紅濤、田仕杰將 位于辦公區(qū)域西側(cè)財務(wù)室、儀器儀表室內(nèi)貴重物品進(jìn)行轉(zhuǎn)移。7、疏散組的人員要穩(wěn)定職工的情緒,大聲指揮,提醒職工撤離時用 濕毛巾捂住口鼻,彎腰撤離,經(jīng)過樓梯時注意行走平安。8、消防員繼續(xù)撲救火災(zāi)直至將大火撲滅9、職工撤離到樓下空曠地帶后,高鵬負(fù)責(zé)清點人數(shù),并將清點結(jié)果 向工程經(jīng)理進(jìn)行如實上報。10、講解滅火器使用流程(1) 孫巍佳通知全體人員:請各位職工觀看滅火器滅火流程。(2) 由工程分部平安工程師進(jìn)行講解、示范。(3) 任選兩名職工進(jìn)行滅火操作。(4) 滅火流程示范、操作完畢,孫巍佳通知:中國通號北京
5、分公司通 信工程部火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練系列活動圓滿結(jié)束, 感謝全體人員的大力 支持!二提前準(zhǔn)備的事項:1、安質(zhì)部:制定緊急消防疏散演練系列方案,并向全體師生公布。2、物資部:準(zhǔn)備燃油、木塊等火種,滅火器 10 個。3、各部門班組負(fù)責(zé)人:向職工傳達(dá)疏散線路、根本方法等各項疏散要求,并準(zhǔn)備好濕毛巾,教育職工撤離時要用濕毛巾捂住口鼻,彎腰從辦公樓撤離。在走廊、樓梯時不要擁擠,防止發(fā)生踩踏事故, 同時男生要照顧好女生。七、保障措施:1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,高度重視工程分部成立領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),并通過平安周例會、月例會進(jìn)行宣傳教育,提高認(rèn)識,以引起高度重視。2、明確分工,落實責(zé)任,確保萬無一失。要按照領(lǐng)導(dǎo)小組的分工,層層把關(guān),落實責(zé)任,確保每個環(huán)節(jié)不出現(xiàn) 任何問題。3、各部門班組負(fù)責(zé)人要提前訓(xùn)練好參加演習(xí)的職工。4、各部門班組要聽從指揮
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