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1、班組長(zhǎng)應(yīng)具備的工作方法實(shí)用版示范文稿規(guī)程示范文本文祚編號(hào)？ YF-ED-J2828文件羯的工穢瞰用版日期磁1/1編制人jpoobtx班組長(zhǎng)應(yīng)具備的工作方法實(shí)用版F%才汗*. o- 提希該撮作現(xiàn)程交檔遺合優(yōu)囲于工作申為保證本邰門的工作或生產(chǎn)能爾有隸、安氛穩(wěn)定地. 運(yùn)轉(zhuǎn)而制定的.松接人最存辦遲業(yè)務(wù)或操作設(shè)備時(shí)必須逍簷的杜子或步濟(jì) 下註后可口對(duì)文件 進(jìn)行定制穆敢,請(qǐng)根撻實(shí)際需要調(diào)整使南冬班組的工作十分繁雜，班組長(zhǎng)如果不注意 . 工作方法，就很難完成班組的工作任務(wù)。班組 長(zhǎng)的工作應(yīng)該是:1、依靠骨干。班組遇到生產(chǎn)和平安問題歹和時(shí)，班組長(zhǎng)首先應(yīng)同班組骨干商量，這些同志 * 是班組的中堅(jiān)力量，是班組長(zhǎng)行使

2、指令的好助 手。如果班組長(zhǎng)不善于同大家商量辦事,而是搞“一言堂 “家長(zhǎng)制一，長(zhǎng)期以往就會(huì)失去 f群眾得不到群眾的支持。 &' 2、搞好班組的團(tuán)結(jié)。班組成員齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致，工作就有保證。班組長(zhǎng)要善于理解班組的每一個(gè)人，要善于團(tuán)結(jié)全班組的職工一 道搞好班組工作。3、用先進(jìn)典型推動(dòng)班組工作。抓先進(jìn)典型是做好班組平安工作的根本方法,也是不斷探索班組平安工作經(jīng)驗(yàn)、提高班組管理水平的主 * F 。 « p ' *要途徑。如操作能手、平安標(biāo)兵、優(yōu)秀平安員 工等,通過他們的示范表演、現(xiàn)身說法以及對(duì) 他們先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的宣傳報(bào)道，廣泛開展比、學(xué)、 趕、幫、超活動(dòng)，以此推動(dòng)班組平安生產(chǎn)工作 的開展。 4. 講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。班組工作的內(nèi)容是相當(dāng) f X 廣泛的，班組長(zhǎng)每天都處于十分繁忙、十分緊張的工作狀態(tài)，如果缺乏領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),工作安排 不得當(dāng)，往往

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