班組安全管理“四忌”談示范文本

1、(屁專(zhuān)tafflSQDE)呂XSNOOXXXXXX - xxxxxx -s«扌蠱作揣導(dǎo)十強(qiáng)全豐瑾交祥為日常單位或公司為保還的王紙 生產(chǎn)鮒平安勸宗地有期離而 制走的，并田鋁芙入員動(dòng)理業(yè)勢(shì)超作賊B預(yù)好的判斷與管理./冥中條款可解自己現(xiàn)實(shí) 裁上週整羊請(qǐng)砲瀏覽辰昨礴與操稿忌流于形式。搞平安工作最忌諱的就是不真抓實(shí)干，做外表文章,有的班組在平安攸關(guān)的大問(wèn)題 上"不是在"糾字上下功夫,而是在"藏"字上動(dòng) 腦筋,突擊整改、應(yīng)付檢查。班組成員只有以老老實(shí) *、: h" »- %. 實(shí)的態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的作風(fēng),扌L扎實(shí)實(shí)把平安工作做 實(shí)、做細(xì),

2、才能從根本上解決問(wèn)題,才能確保生產(chǎn)過(guò) 程中人員、設(shè)備的平安。二忌墨守成規(guī)。平安規(guī)程必須在生產(chǎn)實(shí)踐的檢驗(yàn)過(guò)程中進(jìn)行修改和補(bǔ)充。再加上生產(chǎn)設(shè)備更新?lián)Q代職工的思想日新月異，要想有一個(gè)適宜、可行、合 具體情況、具體環(huán)境作必要的刪補(bǔ)、修訂以變應(yīng)有效的管理機(jī)制,就必須對(duì)原有的平安規(guī)程根據(jù)廠(chǎng) 【卞 L f 變,才能真正為職工撐起保護(hù)傘。 " r . 三忌松懈喘息。順利結(jié)束百日平安活動(dòng)或廠(chǎng)毎.I %現(xiàn)平安生產(chǎn)假設(shè)干年,好多同志都會(huì)感到非常興奮,松懈喘息的思想一產(chǎn)生,必然導(dǎo)致工作松散、紀(jì)律松馳、"三違出現(xiàn)、事故抬頭。在平安生產(chǎn)形勢(shì)相對(duì) 穩(wěn)定時(shí),更不可掉以輕心,定要克服平安工作中的 短期行為,時(shí)刻保持清醒的頭腦,始終不懈抓好根底 管理工作,再接再厲。四忌就事論事。有局部基層部門(mén)抓平安不得要領(lǐng),就違章抓違章,就事故說(shuō)事故,只重視對(duì)違章者 . , . °7本人的教育,卻無(wú)視了對(duì)周?chē)镜男麄?只重視事 故崗位同類(lèi)問(wèn)題的管理和整改，而無(wú)視了對(duì)其余崗位 其他問(wèn)題的檢查監(jiān)督。出了問(wèn)題必須查思想、查根 “ " 。 0. 夕源、查死角,查到底既治標(biāo)更治本,才能收到安 全警示,教育他人的效