橋梁維修加固工程監(jiān)理規(guī)劃

1、舟曲災后重建xx橋維修加固工程xx規(guī)劃編號：批準：審核：編制： 甘肅省xx公司 xx年xx月xx日 監(jiān)理規(guī)劃會簽表（SJLCX7.1001）工程名稱：舟曲xx橋維修加固工程 編 號：致：甘肅省政府投資項目代建管理辦公室 現報驗經本公司批準的工程監(jiān)理規(guī)劃一式 份，每份 頁。請貴單位審定。 總監(jiān)理工程師(簽章)： 2012 年 月 日公司會簽部 門審 核 意 見主管經理2012 年 月 日總工程師2012年 月 日技術部2012年 月 日經營部2012年 月 日辦公室2012 年 月 日業(yè)主審定意見業(yè)主代表： 2012 年 月 日注： 1、監(jiān)理規(guī)劃報送公司一式五份，會簽后留技術部一份，辦公室一份存

2、檔，其余三份退回項目部； 2、監(jiān)理規(guī)劃自審核單位和部門收到之日起，應在七日內批復，過期不批復，視為已經批準。 3、工程重點部位、特殊過程監(jiān)理規(guī)劃（方案），可邀請業(yè)主、設計或有關專家召開專題會議，討論審定。目 錄一、工程項目概況6二、監(jiān)理工作范圍8三、監(jiān)理工作內容9（一）施工準備階段的監(jiān)理工作內容 9 （二）施工階段的監(jiān)理工作內容8 1、質量控制8 2、進度控制103、投資控制 11 4、信息管理11 5、合同管理12 6、安全文明施工管理12 7、組織協(xié)調與工地會議13（三）缺陷責任期監(jiān)理工作14四、監(jiān)理工作目標15五、監(jiān)理工作依據15六、項目監(jiān)理機構的組織形式17七、項目監(jiān)理機構的人員配備計

3、劃18八、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責18 (一)、總監(jiān)理工程師崗位職責19 （二)、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責20 （三）、監(jiān)理員崗位職責20九、監(jiān)理工作程序22（一）設計交底及圖紙會審程序22（二）施工組織設計（方案）審查程序22（三）開工報告審批程序23（四）工程質量監(jiān)理控制程序24（五）隱蔽工程報驗程序26（六）進場材料/設備報驗程序24（七）工程質量事故處理程序24（八）工程停工/復工處理程序25（九）工程進度控制程序25（十）工程投資控制程序25（十一）工程變更/設計變更處理程序26（十二）施工安全管理程序27（十三）工程合同管理程序27（十四）工程計量和工程款支付程序28（十五）工程簽

4、證/索賠處理程序29（十六）工程竣工驗收程序 26（十七）分包商資質審查程工26十、監(jiān)理工作方法及措施30（一）質量控制30（二）進度控制32（三）投資控制35（四）合同管理（五）信息管理（六）組織協(xié)調工作38（七）安全管理39十一、監(jiān)理工作制度41（一）設計文件審查制度（二）設計交底制度41（三）開工報告審批制度42（四）材料、構件檢驗驗收制度44（五）變更設計制度（六）工程隱蔽檢查制度45（七）工程質量檢驗、監(jiān)督制度46（八）工程質量事故處理制度47（九）工程進度監(jiān)督報告制度48（十）監(jiān)理月報制度48（十一）單位工程竣工驗收制度制49（十二）監(jiān)理日記和會議制度50（十三）合同及其它事項的管

5、理制度51（十四）監(jiān)理資料的管理和歸檔制度51（十五）監(jiān)理工作總結制度52（十六）監(jiān)理巡視制度52（十七）項目監(jiān)理部辦公設備配備制度（十八）現場辦公室形象布置規(guī)定53（十九）掛牌上崗制度54（二十）項目監(jiān)理辦發(fā)文制度54（二十一）編寫項目監(jiān)理細則制度56十二、監(jiān)理設施56十三、施工階段的監(jiān)理資料56十四、監(jiān)理實施細則編制計劃57一、工程概況1、舟曲xx橋位于甘肅省甘南藏族自治州舟曲縣老城區(qū)中心，是2010年8月舟曲縣遭遇特大山洪泥石流災害后幸存的唯一一座橋梁，是當地居民的重要交通道路，該橋對舟曲縣交通運輸、經濟發(fā)展起著至關重要的作用，該橋始建于1996年12月，于1997年投入運營?？鐝浇M合：

6、18.5m（南邊跨）+70m（主跨）+15m（北邊跨）=103.5m，橋長：121m；橋面寬度：1.5m（人行道）+7.0m（行車道）+1.5m（人行道）=10.0m；橋面橫坡：雙向1.5%；設計荷載：汽-20級，人群荷載3.5KN/m2；抗震設防烈度：8度，地震動峰值加速度0.2g，抗震設防類別：C類；2、 橋梁安全等級：一級；3、 矢跨比：1/7；4、橋梁現狀舟曲xx橋原設計荷載為汽-20級，原抗震設防烈度為8度。經過14年的運營，再加上舟曲特大山洪泥石流的影響，橋梁多處破壞，有10根橫系梁斷裂，根據舟曲xx橋災后靜、動載測試與檢定報告，橋梁橫向剛度損失過大，存在嚴重安全隱患。橋梁目前現狀

7、及主要病害如下：（1）橋面及附屬構筑物欄桿破壞嚴重，多處出現裂縫，混凝土剝落，漏筋，部分欄桿缺失，對行人的安全造成極大隱患，上游側跨中欄桿向上拱起產生拉裂裂縫。橋面鋪裝多處被碾壓破壞，雨后橋面存在積水，局部有坑洼出現。由于該橋為預制拼裝結構，人行道與車行道交界處橋面積水部位橋面鋪裝破壞，雨水沿該處滲入橋面底部，對橋梁上部結構的耐久性和承載力產生不利影響。懸臂梁由于懸挑長度較大，懸臂梁部分開裂；同時由于周圍居民較多，該橋上游側長期停滿大小車，偏載現象嚴重，造成橋梁受力嚴重失衡，對橋梁安全性造成嚴重影響。（2）橋梁上部結構橋梁跨中實腹段在搶險過程中采用底部粘貼鋼板和節(jié)點處粘貼纖維布進行了臨時加固。

8、橋梁斜腹桿和主拱肋之間的橫向聯系破壞嚴重，共有10根橫系梁發(fā)生斷裂破壞，對橋梁結構的整體性造成嚴重影響，結構橫向受力不均，極大降低了橫梁結構的承載能力和整體性。（3）橋梁下部結構 橋梁南引橋橋臺外觀質量較好，線條豎直度好，上部伸縮縫處滲水對橋臺造成一定腐蝕，橋臺泛堿，表面無結構性裂縫；北引橋橋臺由于條件所限，具體情況不能直接觀查到；主橋南橋臺基本完好；主橋北橋臺仍被掩埋在泥石流的殘留物中，能觀察到的部位橋臺混凝土局部剝落。 5、病害分析 （1）結構本身：a.桁架拱橋為分配裝配式組拼結構，主要由預制桁架、微彎板、懸臂板、懸臂梁和橋面板逐步拼裝而成，整體受力性能較差;b.節(jié)點處連接構件較多且為剛性

9、連接，動荷載作用下節(jié)點處易產生裂縫；c抗扭性能較差，偏心或扭轉荷載作用下易損傷。 （2）自然災害：xx橋處于泥石溝上游，當泥石流在河道壅積時，迅速掩埋了橋梁結構的下部，在該過程中泥石流對橋梁產生了較大的橫向沖擊作用和豎向壓力作用，使沖擊結構和構件受力改變，產生了較大的破壞作用。 6、根據舟曲xx橋災后靜、動載測試與檢定報告（蘭州鐵成工程檢測有限公司、甘肅土木工程研究學院、蘭州交通大學），橋梁主要檢定結論如下：（1）舟曲xx橋受泥石流影響后的破壞嚴重，上部結構評定為E級，即危險狀態(tài)，下部結構評定為C級，即合格狀態(tài)，整座橋梁評定為D級，即不合格的狀態(tài)。（2）舟曲xx橋受泥石流的影響后的承載力有所降

10、低，強度儲備不足。（3）舟曲xx橋受泥石流影響后的靜剛度儲備不足。（4）舟曲xx橋動力狀態(tài)評定為較差狀態(tài)，橋梁結構在豎向和橫向的動力剛度不滿足設計和使用要求。（5）舟曲城關橋受泥石流影響后不能夠滿足通過汽-20的荷載等級要求。 從橋梁的外觀調查和荷載試驗結果可以看出：舟曲xx橋受泥石流沖擊作用，多構件破損嚴重，整體性能變差，承載能力變小，安全性降低，安全隱患嚴重，已成為危險橋梁，應禁止一切車輛通行，并立即進行維修加固。工程名稱：舟曲xx橋維修加固工程工程地點：甘肅省舟曲縣城開工日期：2012年02月25日建設單位：甘肅省政府投資項目代建管理辦公室設計單位：蘭州市城市建設設計院監(jiān)理單位：甘肅省x

11、x公司施工單位：甘肅機械化建設工程有限公司二、監(jiān)理工作范圍1、施工準備階段監(jiān)理工作；2、施工階段監(jiān)理工作；3、缺陷責任期監(jiān)理工作；三、監(jiān)理工作內容（一）施工準備階段的監(jiān)理工作1、組建項目監(jiān)理機構，并進駐現場；2、參加設計交底；3、審查施工組織設計；4、審查承包單位項目管理機構的質量管理、技術管理和安全保證體系、質量保證體系；5、審查分包單位資格；6、審查開工報告(二)施工階段的監(jiān)理工作1、 質量控制（1） 對進場原材料、半成品、成品的質量進行檢查；（2） 施工工程質量監(jiān)督、控制；（3） 中間驗收、竣工驗收；（4） 監(jiān)理質量資料的收集整理。2、 進度控制（1） 審查施工單位呈報的總進度計劃和分階

12、段施工進度計劃并控制其執(zhí)行；（2） 審查施工月實施計劃并控制其執(zhí)行；（3） 進行日常的進度檢查和控制，做好進度記錄、掌握第一手進度資料；3、 投資控制：（1） 編制施工階段投資控制詳細工作流程圖，并嚴格按其執(zhí)行；（2） 在項目班子中落實投資控制人員；（3） 進行工程量復核及支付證書復核；4、 信息管理對工程技術資料、函件、行政檔案與財務（支付證書）檔案等信息進行收集、整理、分析處理、保存。5、合同管理從投資、進度、質量控制角度出發(fā)，依據有關政策、法律、規(guī)章、技術標準和施工合同和監(jiān)理合同條款來處理合同問題。其主要內容包括：工程變更、延期、索賠、爭端與仲裁等。6、 安全文明施工管理安全生產管理堅持

13、安全第一，預防為主的方針，督促承包人建立健全的安全生產責任制度和群防群治制度。監(jiān)督承包人遵守有關環(huán)境和安全生產的法律法規(guī)的規(guī)定、采取措施控制和處理施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水。固體廢物以及噪聲、震動對環(huán)境的污染和危害。督促承包人對從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險。要求施工單位管理人員和作業(yè)人員在施工過程中，遵守有關安全生產的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程。不得違章指揮或違規(guī)作業(yè)以確保整個施工過程的安全。7、組織協(xié)調與工地會議（1）協(xié)調地方、項目業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位各方的關系，組織分工與配合（2）通過工地會議對工作進行協(xié)調、檢查并落實下階段任務，會后整理成備忘錄或會議紀要，經與會各方

14、簽字，對各方產生約束力。（3）監(jiān)理人員應在現場組織協(xié)調，并注意積累第一手資料，原則上每周組織一次工地例會，請各級領導參加，加大實施力度。每月組織一次總結會儀，具體時間根據實際情況確定。（三）缺陷責任期監(jiān)理工作 缺陷責任期內出現質量問題時，監(jiān)理將對質量問題展開調查，并出具處理意見。由于施工單位的原因引起的問題，施工單位應立即進行修補，并由監(jiān)理及建設單位驗收，合格后予以封閉。由于建設單位的原因引起的問題，施工單位應提出修補方案，由監(jiān)理審核后實施，并進行造價核算。四、監(jiān)理工作目標1、投資控制目標該項目的投資控制：在施工階段以及竣工階段，把建設工程投資控制在批準的投資限額范圍內，隨時糾正發(fā)生的偏差，以

15、確保該項目投資管理目標的實現，以求在建設工程中合理的使用人力、物力、財力、取得較好的經濟效益。2、進度控制目標進度控制的目標：通過有效的進度控制工作和具體的進度控制措施，在滿足安全、整理、投資要求的前提下，實現合同工期。3、質量控制目標質量控制：本工程的質量控制是以現行的施工驗收規(guī)范、工程質量驗收統(tǒng)一標準為依據，實現工程合同約定的質量目標“合格”。4、安全管理目標安全管理：安全傷亡事故發(fā)生率為零五、監(jiān)理工作依據 1、國家和省市有關工程建設方面的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定； 2、業(yè)主與承建單位簽訂的合同協(xié)議書及有關招標、投標文件； 3、業(yè)主提交的本工程項目施工圖紙； 4、建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB503

16、19-2000）； 5、公路橋梁加固施工技術規(guī)范（JTG/TJ23-2008）; 6、城鎮(zhèn)道路工程施工與質量驗收規(guī)范（CJJ1-2008）; 7、業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的工程監(jiān)理委托合同; 8、公路橋涵施工技術規(guī)范(JTG/TJ23-2008); 9、路橋公梁養(yǎng)護規(guī)范 （JTGH11-2003） 10、城市橋梁養(yǎng)護規(guī)范（CJJ99-2003）六、項目監(jiān)理機構組織形式為提高監(jiān)理工作效率，指揮管理統(tǒng)一，明確責任權限，公司根據現場具體情況，抽調各專業(yè)監(jiān)理工程師形成直線制組織形式總監(jiān)理工程師安全 監(jiān)理投資管理監(jiān)理橋梁監(jiān)理工程師工程師電氣監(jiān)理工程師七、項目監(jiān)理機構人員配備計劃姓名該工程中擔任職務職 稱劉鵬總

17、監(jiān)注冊監(jiān)理工程師陳建軍副總監(jiān)注冊監(jiān)理工程師張振賢橋梁注冊監(jiān)理工程師程歡投資管理注冊造價工程師趙昕安全及電氣工程師工程師段興國結構監(jiān)理員助工八、項目監(jiān)理機構的崗位職責（一）、總監(jiān)理工程師崗位職責1、確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；3、審查分包單位的資質，并提出審查意見；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據工程項目的進展情況進行人員調配，對不稱職的人員及時更換其工作；5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃等；7、審核簽署承包單位的申請、

18、支付證書和竣工結算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質量事故的調查；10、調解建設單位與承包單位間的合同爭議，處理索賠，審批工程延期；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；12、 審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13、 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。（二）、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責1、負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；2、負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3、組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5、負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6、定期