大學生創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享文章

1、第1頁 共10頁大學生創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享文章熱愛自己的事業(yè)。“只有想不到，沒有做不到”只有對事 業(yè)的執(zhí)著和熱愛，才能為自己創(chuàng)業(yè)、提供最好的動力。下面是 WTTf心收集創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享文章的例文，供大家學習參考，希 望對你有幫助。創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享文章篇一尊敬的各位領導、老師、親愛的學員朋友們：大家好 ! 今天，我很榮幸作為學員代表站在這里發(fā)言，心 中感到無比的興奮和激動。首先，我代表全體學員向團縣委、 人事局的各位領導以及一直關心、支持青年自主創(chuàng)業(yè)的各級領 導表示衷心的感謝和崇高的敬意。創(chuàng)業(yè)，聽到這個詞我想在座的每位學員心里或多或少都有 一種沖動，的確是這樣的，因為創(chuàng)業(yè)不僅能給自己帶來豐厚的 財

2、富，實現(xiàn)個人的人生價值，還可以給社會創(chuàng)造更多的就業(yè)機 會，為社會做出自己的貢獻，當然前提是創(chuàng)業(yè)成功。其實。創(chuàng) 業(yè)是就業(yè)的另一種模式，所不同的是創(chuàng)業(yè)者不是被動地等待 “飯碗”，而是主動地為自己或他人創(chuàng)造“飯碗”?，F(xiàn)在的大多數(shù)人每天都在人生的抉擇中徘徊，不能夠很好 的定位自己的人生。我想我們應該捫心自問：我想做什么，我 能做什么，我該做什么， 我該怎么去做， 如何才能做好， 如何 才能達到人生的夢想 ?這些都是有志創(chuàng)業(yè)的人應該明白的。作 為新一代的青年，首先，我們第2頁 共10頁要有自己的想法，有屬于自己的 夢想，擁有了夢想，我們就要發(fā)揮自身的優(yōu)勢，努力實現(xiàn)自己 的夢想，今天在座的每位學員，都是懷

3、揣夢想的青年人，所以 我們不能辜負自己的夢想，我們不僅要想還要做，我們還要創(chuàng) 業(yè).對我們青年進行創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓，不是要把所有人都培養(yǎng) 成比爾• 蓋茨，但是通過這次培訓能夠使我們在以 后的創(chuàng)業(yè)就業(yè)之路上能夠有一個良好的習慣， 有一個正確的態(tài) 度， 有一個積極向上的心態(tài)，不管以后怎樣，我們都能以創(chuàng)業(yè) 者的心態(tài)去面對，使自己成為職場精英，從而帶動更多的人養(yǎng) 成良好的習慣，形成更健康向上的人生觀和世界觀。豐寧縣第二屆青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓班的開辦，給了我們學習 和交流的機會，在此我代表全體學員承諾：我們一定珍惜這次 學習的機會，在培訓的過程中嚴格要求自己，遵守課堂紀律， 認真學習有關創(chuàng)業(yè)知識

4、，提高自身創(chuàng)業(yè)素質，理清創(chuàng)業(yè)思路， 掌握創(chuàng)業(yè)技能，為以后的創(chuàng)業(yè)之路打下堅實的基礎?；仡欁约旱膭?chuàng)業(yè)歷程，有這么幾點對我的影響特別大，也 希望能跟大家一起分享： 一要熱愛自己的事業(yè)?！爸挥邢氩?到，沒有做不到”只有對事業(yè)的執(zhí)著和熱愛，才能為自己創(chuàng) 業(yè)、提供最好的動力。二要善于積累?！凹×鞒山?，積跬 步致千里”創(chuàng)業(yè)都有一個從小到大，從弱到強的歷程，創(chuàng)業(yè)需 要的經(jīng)驗、資金等各個方面都需要一個積累的過程。對于每一 個想創(chuàng)業(yè)的年輕人來說，要有懷揣創(chuàng)大業(yè)的第3頁 共10頁夢想，但更要有走 好自己腳下路的決心。三要學會創(chuàng)新。走別人走過的路縱然會 有現(xiàn)成的經(jīng)驗，但是要想創(chuàng)業(yè)，敢于突破前人的勇氣才是成就 自己

5、事業(yè)的關鍵。四要勇于面對困難。創(chuàng)業(yè)的過程總會遇到一些困難，其實困難和挫折并不可怕，關 鍵是要樹立信心，要敢于迎難而上，克服困難，當我們勇敢 的走過去，就會真真切切的體會到，困難其實就是創(chuàng)業(yè)路上一 粒粒石子。面對這些成績我們不會滿足，未來的發(fā)展任重而道遠，以 后，我會繼續(xù)堅持原則，誠信經(jīng)營，力爭創(chuàng)大業(yè)，為利津縣的 跨越發(fā)展做出自己的一份貢獻。最后，再次感謝縣委、縣政府 和團縣委對我們的關心和幫助 !創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享文章篇二作為一名很早就邁進創(chuàng)業(yè)圈的創(chuàng)業(yè)者，不敢說自己有多成 功，也不敢說把創(chuàng)業(yè)這潭“渾水”摸的多清，但畢竟摸爬滾打 了這么多年，多少積累了一些經(jīng)驗，今天就和大家分享一些這 些年創(chuàng)業(yè)路上的心

6、路歷程。說實話，在早前傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)真的不難，我有個朋友是做 摩托車生意的，不夸張的說，進賬如流水，但互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，起 碼給我的感覺是上天無路，入地無門。當時全憑一腔熱血和馬 云、程維的例子支撐著。但是說句良心話，中國 13 億人口， 不也就出了一個馬云，一個程維么，這就好比死火山爆發(fā)，得 有天時地利人和，我就是當時沒有爆發(fā)的眾多死火山之一。我 從不認為創(chuàng)業(yè)是一件光憑努力就能成功的第4頁 共10頁事情，在我心里創(chuàng)業(yè) 成功的構成是這樣的： 50%的創(chuàng)意 +40%的聰明 +10%的堅持?；?許有的初創(chuàng)者感覺很詫異，下面我就詳細解釋一下。50%的創(chuàng)意。這個創(chuàng)意指的是項目。對于現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)市場來說，有太多

7、不痛不癢的項目存在，我認為項目的選擇非常重要，一個好的 項目是所有后續(xù)步驟的基礎，而衡量項目是否可行的重要標準 之一是用戶痛點，另一個就是贏利點。首先，痛點痛點，用戶的痛才是重點。你要想，如果你是 一個用戶， 你最需要什么， 你在日常生活或者工作中哪些最讓 你覺得不方便，有槽可吐。比如馬云的阿里巴巴和淘寶，在電 商沒有興起之前，我們買衣服只能去線下實體店，對于很忙碌 的上班族來說確實不方便，大家可能沒有時間去逛， 去挑選，但淘寶的出現(xiàn)完美的解決了這個問題，很多人足不出戶就可以 去逛，去選擇。其次是贏利點。不要告訴我你創(chuàng)業(yè)開公司是為了實現(xiàn)人生 價值，不以能賺錢為目的的創(chuàng)業(yè)都是神經(jīng)病。像我之前的項

8、目 就是一個徹頭徹尾的神經(jīng)病，但不是因為不想賺錢，而是沒有 盈利點（在這里提醒大家不要做 O2O 洗車，流程漏洞太多），所 以這點很重要，你需要清晰的知道你的利可圖在哪里，在初 期，整個的項目流程就算不能做到完善，最起碼也不要漏洞百 出。第5頁 共10頁其實現(xiàn)在很多初創(chuàng)者對自己的項目并沒有十足的把握，無 論是在項目方面還是在團隊方面，那么你就需要加入一個專門 為創(chuàng)業(yè)者營造的討論平臺，你可以在平臺里與各領域的創(chuàng)業(yè)者 交流溝通，俗話說三個臭皮匠頂一個諸葛亮，或許你可以在其 他領域得到創(chuàng)業(yè)靈感也說不定。這樣的平臺論壇有很多，這里 我推薦一個最近很火的平臺，叫億蜂，我也是在一個偶然的機 會找到了這個平

9、臺，說句良心話，這個平臺確實會對初創(chuàng)企業(yè) 有些幫助，起碼對于我來說，現(xiàn)在公司的天使投資就是通過這 個平臺實現(xiàn)對接的。40%的聰明。這個聰明指的不是智商，而是“會創(chuàng)業(yè)”。之前說了，創(chuàng) 業(yè)的成功并不是一味的努力就可以實現(xiàn)的。其實任何事情都一 樣，“多個朋友多條路”，我的意思是要找到能真正幫助你的 對象。為什么很多初創(chuàng)者會覺得迷茫無助，不知從何“下手”，就是因為沒有真正踏入這個圈子，所以就要借助一些圈 內朋友或者平臺來找到門路，這就是所謂的“杠桿原理”。說到這兒，我還是想推薦給各位上文說到的億蜂平臺，聲 明一下這個平臺不只是個孵化器，而是除了提供孵化器提供的 服務以外，還匯聚了你能想到的所有創(chuàng)業(yè)相關

10、資的集中地，除 了我剛剛說的投資人/ 投資機構和創(chuàng)業(yè)團隊 / 創(chuàng)業(yè)伙伴，還包括 提供創(chuàng)業(yè)空間、提供創(chuàng)業(yè)導師培訓、舉辦項目路演和創(chuàng)業(yè)活 動、等一系列創(chuàng)業(yè)相關的服務。第6頁 共10頁曾經(jīng)失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓我覺得對創(chuàng)業(yè)懼怕又陌生，不知道 創(chuàng)業(yè)者應該擁有的真正的“套路”是怎樣的。直到無意中找到 了這個平臺。最開始我參加了幾次他們舉辦的項目路演和創(chuàng)業(yè) 活動，他們的項目路演很有意思，現(xiàn)場安排了創(chuàng)業(yè)者、導師、投資人三方交流對接的環(huán)節(jié)，我這就是在其中一次路演中找到 了天使投資機構，不得不說，這種真正用心為創(chuàng)業(yè)者提供機會 和服務的活動確實挺有意義。對不起話題跑遠了，總之我的意思就是創(chuàng)業(yè)者不能單打獨 斗，相信大多創(chuàng)

11、業(yè)者都拼不起背景比不了人脈， 那么就要拼一 拼“聰明”了。聰明的創(chuàng)業(yè)者總是可以找到事半功倍的方法， 如果你們感興趣可以搜一下億蜂的微信公眾號，對了，最近億 蜂安卓版的 app 也上線了，有需要的朋友也可以下載 app 了 解。當然，創(chuàng)業(yè)服務平臺也不止次一家，我說的只是我切身接 觸過的一個，大家也可以廣泛咨詢，全面了解。最后， 10%的堅持雖然堅持才占了 10%的比例，但并不意味著不重要。就拿 我自身來說，如果在早期失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷后選擇了放棄，那么 我現(xiàn)在的公司也就不會存在。 在這里想真心的對所有創(chuàng)業(yè)者 說： 寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，只差這最后一股東 風，憋足了氣也要吹上一吹。創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分

12、享文章篇三1. 做生意一定要同打球一樣，若第一桿打得不好的話，在 打第二桿時，心更要保持鎮(zhèn)定及有計劃，這并不是表示這個會 輸。就好比第7頁 共10頁是做生意一樣，有高有低，身處逆境時，你先要鎮(zhèn) 定考慮如何應付。2. 精明的商家可以將商業(yè)意識滲透到生活的每一件事中 去，甚至是一舉手一投足。充滿商業(yè)細胞的商人，賺錢可以是 無處不在、無時不在。3. 一個總司令，是一個集團軍的統(tǒng)帥，拿起機關槍總不會 勝過機關槍手，走到炮兵隊操作大炮也不如炮兵。但作為集團 軍的總司令不要管這些，只要懂得運用戰(zhàn)略便可以，所以整個 組織十分重要。4. 精明的商人只有嗅覺敏銳才能將商業(yè)情報作用發(fā)揮到極 致，那種感覺遲鈍、閉門

13、自鎖的公司老板常常會無所作為。5. 任何一種行業(yè)，如有一窩蜂的趨勢，過度發(fā)展，就會造 成摧殘。6. 即使本來有一百的力量足以成事，但我要儲足二百的力 量去攻，而不是隨便去賭一賭。7. 擴張中不忘謹慎，謹慎中不忘擴張。我講求的是在穩(wěn)健 與進取中取得平衡。船要行得快，但面對風浪一定要捱得住。8. 在逆境的時候，你要問自己是否有足夠的條件。當我自 己逆境的時候，我認為我夠 ! 因為我勤奮、節(jié)儉、有毅力，我 肯求知及肯建立一個信譽。9. 不必再有絲毫猶豫，競爭既搏命，更是斗智斗勇。倘若 連這點勇氣都沒有，談何在商場立腳，超越置地 ?10. 對人誠懇，做事負責，多結善緣，自然多得人的幫 助。淡泊第8頁

14、共10頁明志，隨遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少許 多失意之苦。11. 好的時候不要看得太好，壞的時候不要看得太壞。最 重要的是要有遠見，殺雞取卵的方式是短視的行為。12. 我們的社會中沒有大學文憑、白手起家而終成大業(yè)的 人不計其數(shù)，其中的優(yōu)秀企業(yè)家群體更是引人注目。他們通過 自己的活動為社會作貢獻，社會也回報他們以崇高榮譽和巨額 財富。13. 我從不間斷讀新科技、新知識的書籍，不至因為不了 解新訊息而和時代潮流脫節(jié)。14. 隨時留意身邊有無生意可做，才會抓住時機把握升浪 起點。著手越快越好。遇到不尋常的事發(fā)生時立即想到賺錢， 這是生意人應該具備的素質。15. 人才缺乏，要建國圖強，亦徒成

15、虛愿。反之，資匱乏 的國家，若人才鼎盛，善于開節(jié)流，則自可克服各種困難，而 使國勢蒸蒸日上。從歷史上看，資貧乏之國不一定衰弱，可為 明證。16. 假如今日， 如果沒有那么多人替我辦事， 我就算有三 頭六臂，也沒有辦法應付那么多的事情，所以成就事業(yè)最關鍵 的是要有人能夠幫助你，樂意跟你工作，這就是我的哲學。17. 長江取名基于長江不擇細流的道理，因為你要有這樣 豁達的胸襟，然后你才可以容納細流 ?沒有小的支流，又怎能 成長江 ?18. 人才取之不盡，用之不竭。你對人好，人家對你好是 自然的，世界上任何人都可以成為你的核心人物。第9頁 共10頁19. 我凡事必有充分的準備然后才去做。一向以來，做生 意處理事情都是如此。例如天文臺說天氣很好，但我常常問我第10頁 共10頁自己，如 5 分鐘后宣布有臺風，我會怎樣，在香港做生意，亦 要保持這種心理準備。20. 在我心目中，不理你是什么樣的膚色，不理你是什么 樣的國籍，只要你對公司有貢獻，忠誠、肯做事、有歸屬感， 即有長期的打算，我就會幫他慢慢地經(jīng)過一個時期而成為核心 分子，這是我公司一向的政策。21. 知人善任，大多數(shù)人都會有部分的長處，部分的短 處，各盡所能，各得所需，以量才而用為原則。22. 可以毫不夸張地說，一個大企業(yè)就像一個