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項目工作計劃階段咨詢項目冉譚侯總計工作日第1階段調(diào)研與訪談35513目標績效管理培訓(xùn)公司戰(zhàn)略地圖公司 KPI 體系第2階段公司 CPI 體系8191946公司績效指標詞典如何對員工進行考核培訓(xùn)員工績效體系績效管理制度 / 流程 / 表單實施輔導(dǎo)第3階段實施輔導(dǎo)3339實施輔導(dǎo)總計14272768項目工作計劃階段咨詢項目第一個月第二個月第三個月第四個月第五個月第六個月上中下上中下上中下上中下上中下上中下第 1調(diào)研與訪談階段調(diào)研分析報告的發(fā)布目標績效管理培訓(xùn)公司戰(zhàn)略地圖公司 KPI 體系第 2公司 CPI 體系階段公司績效指標詞典如何對員工進行考核培訓(xùn)員工績效體系績效管理制度 / 流程 / 表單第 3實施輔導(dǎo)實施輔導(dǎo)階段實施輔導(dǎo)制度說明制度是以 執(zhí)行力為保障的。 “制度 ”之所以可以對個人行為起到約束的作用，是以有效的執(zhí)行力為前提的，即有強制力保證其執(zhí)行和實施，否則制度的約束力將無從實現(xiàn)， 對人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過執(zhí)行的過程制度才成為現(xiàn)實的制度，就像是一把標尺，如果沒有被用來劃線、測量，它將無異于普通的木條或鋼板，只能是可能性的標尺，而不是現(xiàn)實的標尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文，規(guī)則條文是死板的，靜態(tài)的，而制度是對人們的行為發(fā)生作用的，動態(tài)的，而且是操作靈活，時常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文由靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙討B(tài)，賦予了其能動性，使其在執(zhí)行中得以實現(xiàn)其約束作用，證明

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