土石方施工方案剖析

1、目錄第一章 本工程施工組織設(shè)計編織依據(jù) 1第二章工程概況 2第三章施工部署 2第四章主要施工機械（具）投入計劃 7第五章 管理、技術(shù)人員、勞動力安排計劃 7第六章 保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 8第七章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 9第八章 確保工期的技術(shù)組織措施 11第九章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 15第一章 本工程施工組織設(shè)計編織依據(jù)一、陽春市水利綜合經(jīng)營管理中心提供的本工程招標文件。二、陽春市水利水電勘測設(shè)計室所設(shè)計的本工程施工圖。三、現(xiàn)場場地情況，周圍環(huán)境情況及三通一平情況。四、國家現(xiàn)行的建筑工程法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等。第二章 工程概況一、建設(shè)基本情況陽春市村村通自來水工程（河口鎮(zhèn)

2、供水區(qū)）位于陽春市河口鎮(zhèn)境內(nèi)，本 工程主要解決河口鎮(zhèn)梅垌、蟬石、河?xùn)|、河口、金堡、曲水、清溪、黃蔃、 上雙等十一個村委會村民的飲水安全問題，該十一村委會共 19792 人屬飲水 不安全人口。設(shè)計日用供水量 2408.35m3。本工程主要建設(shè)內(nèi)容分三個工程項目，河口水廠擴建工程：集水井一座、 泵站一座、穿孔旋流反應(yīng)斜管沉淀池一座、普通快濾池一座、矩形清水池一 座、擴網(wǎng)鋪設(shè)管道、管理房、加氯房等、廠區(qū)監(jiān)測系統(tǒng)、廠區(qū)防雷設(shè)施等。 黃強水廠工程：引水管道、陂頭一座、蓄水池一座、矩形清水池一座及鋪設(shè) 供水管道等。上雙水廠重建工程：更換引水管、供水管、矩形清水池一座、 蓄水池一座等。根據(jù)施工圖紙的要求，管

3、道開挖、場地平整達到設(shè)計要求即 可。第三章 施工部署一、工目標及保證措施部署一）施工目標1、施工質(zhì)量目標：所有質(zhì)量檢驗批一次驗收全格率達 100%。2、施工工期目標：我公司投標工期 90 天。3、安全文明施工目標：不出現(xiàn)大小安全事故，創(chuàng)安全文明工地。4、保證措施二）、目標保證措施1、質(zhì)量保證措施1）質(zhì)量保證體系2）施工前進行工序交底，明確目標，確定關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序等的控 制手段和方法。3）分事前、事中、事后三個階段進行質(zhì)量控制。4）成立質(zhì)量管理小組2、安全保證措施1）建立安全保證體系。2）安全管理制度和規(guī)定及職責(zé)劃分。3）各項（包括分項工程 施工）管理措施。4）成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。3、工期保證

4、措施1）按事前、事中、事后三個階段進行進度控制。2）根據(jù)實際情況安排夜間施工。3）成立進度控制領(lǐng)導(dǎo)小組二、施工準備部署1、技術(shù)準備部署1）資料收集，分析本工程地形、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料，勘察施工現(xiàn)場的地形及周圍環(huán)境、場地的可利用程度，確定施工現(xiàn)場交通，臨時道路、 臨時水電管線的布置方案。2）熟悉設(shè)計圖紙，了解設(shè)計意圖，掌握圖紙所要求，確定施工圖紙是否 符合施工條件等。3）組織技術(shù)專題會，確定本工程在機械、設(shè)備、材料，主要分部施工方 案，及關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工措施等方面的重大問題和原則。4）進行施工組織設(shè)計交底，分階段進行技術(shù)、安全交底。2、勞動力、材料、機械投入部署1）勞動力根據(jù)工程施工

5、項目配備：普工、水工、電工、機械工等工種。 管理、技術(shù)人員配備：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢 員、材料員、安全員、取樣員、預(yù)算員。勞動力、管理、技術(shù)人員投入數(shù)量見 第七章”2）項目主要組成成員資質(zhì)及職責(zé)分工職務(wù)資質(zhì)職責(zé)分工項目經(jīng)理二級項目經(jīng)理工程師主持本工程的全面工作，為項目負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人工程師負責(zé)項目組全面的技術(shù)工作，兼技術(shù)組組 長，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組組長施工員工程師施工組組長且負責(zé)施工生產(chǎn)技術(shù)員工程師負責(zé)本工程質(zhì)檢工作，任安質(zhì)組組長安全員助工項目組專職安全員，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副 組長材料員材料員證負責(zé)材料采購、驗收，機械設(shè)備及工具采購與租賃預(yù)算員預(yù)算員證負責(zé)項目經(jīng)營結(jié)算工作3）

6、質(zhì)量管理小組成構(gòu)成組長：技術(shù)負責(zé)人副組長：質(zhì)檢員組員：施工員、技術(shù)員、各工種負責(zé)人。4）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員構(gòu)成：組長：項目經(jīng)理副組長：專職安全員組員：施工員、技術(shù)員、各工種負責(zé)人5）進度和工期控制小組成員構(gòu)成：組長：項目經(jīng)理副組長：施工組組長組員：技術(shù)負責(zé)人、施工員、技術(shù)員、各工種負責(zé)人6）編制施工圖預(yù)算，計算工程量、進行工程量分析、7）根據(jù)施工預(yù)算的材料分析及施工進度墳劃，提出機械設(shè)備計劃。為施 工準備、確定機械設(shè)備停放位置、面積提供依據(jù)。8）施工機械（具）配備部署施工機械（具）投入見第六章”三、施工階段部署1、施工段劃分 根據(jù)施工現(xiàn)場勘察分為三階段施工，第一階段是管道開挖、安裝與回填，

7、第二階段是施工便道修整，第三階段是廠區(qū)表面清表、開挖、回填。2、主要施工方法部署土方機械的選擇 建筑場地和基坑開挖，當面積和土方量較大時，為節(jié)約勞力，降低勞動 強度，加快工程建設(shè)速度，一般多采用機械化開挖方式，并采用先進的作業(yè) 方法。機械開挖常用機械有：推土機、鏟運機、單斗挖土機（包括正鏟、反鏟、 拉鏟、抓鏟等）、多斗挖土機、裝載機等。土方施工機械的選擇應(yīng)根據(jù)工程規(guī)劃（開挖斷面、范圍大小和土方量）、 不同工程對象、地質(zhì)情況、土方機械的特點（技術(shù)性能、適應(yīng)性）以及施工 現(xiàn)場條件等而定。本工程主要工作在第二施工階段，施工機械選用主要滿足該階段的施工 需求，根據(jù)現(xiàn)場勘察及施工經(jīng)驗選用推土機、挖掘機、

8、裝載機、自卸翻斗車、 風(fēng)動鑿巖機等。四、計量檢測部署根據(jù)本工程施工特點，配置經(jīng)緯儀、水準儀、大鋼尺等檢測儀器設(shè)備， 按規(guī)定進行檢定、周檢和對比校核，使之良好的使用狀態(tài)，并持續(xù)保持受控 狀態(tài)，保證計量、檢測的準確性，為確保工程質(zhì)量打好基礎(chǔ)。五、安全、文明施工及環(huán)境保護施工部署一）安全部署現(xiàn)場設(shè)專職安全員一名，并以項目負責(zé)人為組長，項目專職安全員為副 組長組成工監(jiān)察小組，每星期一上午 7： 50以前召開施工安全碰頭會，及時 解決施工中出現(xiàn)的安全問題，隨時跟蹤檢查和監(jiān)督施工中出現(xiàn)的安全隱患， 杜絕安全事故?，F(xiàn)場設(shè)安全警示牌和安全標語，在機械停放區(qū)及爆破材料倉庫設(shè)置消防 器材，對施工人員上崗前進行前三

9、級安全教育。實行安全施工獎罰制。二）文明施工部署按省市文明施工精神和本公司具體要求，做好臨設(shè)搭建、機械等停放， 現(xiàn)場施工井然有序，安全設(shè)施和配置齊全?，F(xiàn)場建立以施工負責(zé)人為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，按施工現(xiàn)場區(qū)域劃 分文明施工責(zé)任區(qū)，落實到專人負責(zé)，實行文明管理獎罰制。第四章主要施工機械（具）投入計劃一、土建施工機械（具）計劃表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量備注1挖掘機SY60C-0/XE60D22自卸汽車東風(fēng)23蛙式打夯機HW6014全站儀南方15水準儀南方2第五章管理、技術(shù)人員、勞動力安排計劃一、管理、技術(shù)人員安排計劃序號職務(wù)職稱數(shù)量備注1項目經(jīng)理工程師1（項目負責(zé)人）2項目技術(shù)負責(zé)人工程師13施

10、工員/14質(zhì)量員/15安全員/16材料員/17資料員/1第六章保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量保證體系公司經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人項目經(jīng)理技術(shù)組機械組物資組勞務(wù)組二、施工準備階段的質(zhì)量控制措施對參加本工程施工的全體人員及項目管理人員，使之從思想上牢固樹立質(zhì)量第一”用戶至上”的思想，把質(zhì)量意識進一步提高道一個新的高度。質(zhì) 量的事前控制，即施工準備階段對工程質(zhì)量就實施預(yù)控。具體措施如下：1、搞好技術(shù)交底工作。2、編制針對性的施工組織設(shè)計。3、建立各項保證措 施和制度。4、熟悉與本工程有關(guān)的各項質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。5、做好施工現(xiàn)場準備。6、對施工班組及管理人員素質(zhì)進行控制，審核施工對外資質(zhì)及各 施工人員職稱

11、證、上崗證、特殊工種操作證，提前做好勞務(wù)分包。7、對工程所需原機械、設(shè)備，提前進行市場了解，對其質(zhì)量和供貨商進行審核和評價， 制定需用計劃。8對擬進場的施工機具進行檢查和評價。 判斷選型是否適當， 對工程施工質(zhì)量要求方面有無保證，是否滿足質(zhì)量要求和適應(yīng)現(xiàn)場條件。9、對工程項目所選用的檢測及計量儀器設(shè)備進行檢查、檢驗和周檢，保障檢測 試驗和計量的精度要求，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。第七章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全生產(chǎn)措施（一）機械挖土安全措施1、多臺機械開挖，挖土機間距應(yīng)大于 10m。在挖土機工作范圍內(nèi)，不許 進行其他作業(yè)。挖土應(yīng)由上而下，逐層進行，嚴禁先挖坡腳或逆坡挖土。2、挖土方不得

12、在危巖、孤石的下邊或貼近未加固的危險建筑物的下面進 行。3、開挖應(yīng)嚴格按要求放坡。操作時應(yīng)隨時注意土壁的變動情況，如發(fā)現(xiàn) 有裂紋或部分坍塌現(xiàn)象，應(yīng)及時進行支撐和放坡，并注意支撐的穩(wěn)固和土壁 的變化。4、機械多臺階同時開挖，應(yīng)驗算邊坡的穩(wěn)定，挖土機離邊坡應(yīng)有一定的 安全距離，以防坍方，造成翻機事故。5、分層開挖時上下應(yīng)先挖好階梯或支撐靠梯，或開斜坡道，并采取防滑 措施，禁止踩踏支撐上下。應(yīng)設(shè)安全欄桿。6、重物距土坡安全距離：汽車不小于 3m; 土方堆放不小于1m，堆土高 不超過1.5m ;材料堆放，應(yīng)不小于1m。二、安全生產(chǎn)管理規(guī)定1、按安全部署方案設(shè)專職安全員和安全生產(chǎn)小組， 每星期一上午 8

13、：00-8： 30 召開安全生產(chǎn)例會，要求各施工組負責(zé)人參加，及時解決施工中出現(xiàn)的安 全問題，并隨時跟蹤檢查和監(jiān)督施工中出先的安全隱患，杜絕安全事故。2、堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度。凡進入施工現(xiàn)場人員，應(yīng)嚴格遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程以及各項安全措施規(guī)定，做好各級安全教育，加強安全檢查，做好對新人，外包工人員，零散作業(yè)人員的安全培訓(xùn)交底，施工前工長必須對班組 作書面安全技術(shù)交底，保障各工種各工序按安全技術(shù)規(guī)程施工和管理。3、進入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽，加強安全保護，各重要部位均設(shè)安 全警示牌，并設(shè)安全宣傳標語。4、夜間施工要有足夠的照明。5

14、、定期檢查機械、設(shè)備，并要設(shè)專人操作，非機械人員禁止上崗操作。 實行定人、定機、定崗。6、加強消防檢查和監(jiān)督。每周例會上作出匯報。7、以經(jīng)濟手段管理安全生產(chǎn)，建立安全生產(chǎn)獎罰條例，對違反安全生產(chǎn) 制度，不按安全措施和安全技術(shù)交底的作業(yè)人員，由專職安全員視情節(jié)輕重 處以 10-200 元處罰，發(fā)生安全事故由公司主管部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定對當事人及 有關(guān)管理人員做出相應(yīng)處理。8、設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵先進。三、安全管理措施為貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，根據(jù)公司文件精神，結(jié)合具體情況， 對施工安全管理作出如下規(guī)定：1、施工人進入現(xiàn)場后，聽從安全員指揮，服從分配，操作人員遵守勞動 紀律，按操作規(guī)程施工，因違章作

15、業(yè)造成事故，除追究其責(zé)任外，按有關(guān)規(guī) 定賠償經(jīng)濟損失。2、現(xiàn)場電氣裝置必須接零接地，手持電動工具必須有漏電保護器，如手持電動工具未設(shè)漏電保護器，扣罰現(xiàn)場電工 10 元，并發(fā)停工通知書3、現(xiàn)場的機械設(shè)備及倉庫管理、執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，非專業(yè)人員不得 操作，違章者罰款 50 元。4、現(xiàn)場發(fā)生事故后， 除采取必要措施搶救受傷人員外事故現(xiàn)場嚴加保護， 不得任意破壞，并及時報公司有關(guān)負責(zé)人。5、凡違反規(guī)定者，其罰款一律由本人負責(zé)，由安全員出罰款通知書，由 項目經(jīng)理簽字，財務(wù)從工資中扣除。第八章 確保工期的技術(shù)組織措施一、工期目標本公司根據(jù)該工程設(shè)計和施工特點，結(jié)合公司實力和施工經(jīng)驗，承諾施 工總工期為

16、90 天。二、施工進度計劃圖（見附圖）施工進度計劃橫道圖工程名稱'陽舂市河口鎮(zhèn)等8個慎村村通自耒水工程編制單往：廣東電白建設(shè)集團有限公司序號項目名稱天數(shù)1530'4560'_75'90| A人員設(shè)備進場、 測量5(二建筑工程60 三機電設(shè)各及安裝工程20四金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工稈15五裔時工桎-5六其它零星丄桎、資料、驗收5說明A工程總工期90日歷天計劃開工日期.20169月刃 日，計劃竣工日期，2016年12月30Ho實際開工口期以監(jiān)陛發(fā)向的開工令為準三、保證工期的技術(shù)措施1、對工期有影響的部位或難點技術(shù)組組長拿出方案和措施， 加強審核關(guān)， 針對施工具體特點，編

17、制有效的事故預(yù)防措施。2、制定雨期施工措施，并做好雨期施工的各項施工準備減少雨期施工對 工程質(zhì)量的影響，及對機械設(shè)備管理、施工現(xiàn)場的影響，現(xiàn)場的防澇、排水、 使施工工期受到影響，盡可能做到雨期不停工，組織和協(xié)調(diào)好雨期的質(zhì)量、工期、安全保證工作。4、制定高溫期施工措施，為施工創(chuàng)造后勤保障。5、按施工部署組織和各類施工機具進場，設(shè)置和配備足夠的施工機械， 提高機械化施工水平，保證機械的使用率達到 90%，為加快施工進度進供保 障。四、施工準備階段的工期控制措施 施工準備階段的工期控制是實行工期的事前控制，是實行進度和工期目 標的基礎(chǔ)，其主要措施為：1、按工期目標，編制項目總進度計劃，并根據(jù)總進度計

18、劃，詳細排出階 段計劃及月、旬、周、天施工作業(yè)計劃。2、項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)施工進度計劃的編制和管理工作，并審核各階段 的進度目標是否符合總工期控制目標的要求，施工進度計劃與施工方案協(xié)調(diào) 和合理性等，并及時調(diào)整。3、項目技術(shù)負責(zé)人必須按規(guī)定審核技術(shù)員編制和管理的施工方案審核其 保證工期、分利用時間的技術(shù)組織措施可行性和合理性，必須審核施工總平 面圖，并檢查現(xiàn)場布置與施工方案，施工進度計劃的協(xié)調(diào)性和合理性。4、搞好各項施工準備工作，根據(jù)總進度計劃，各施工段的施工進度計劃 及其月周進度計劃，編制材料計劃、機械設(shè)備計劃及勞動計劃等，按職能部 門和責(zé)任人，將任務(wù)和計劃逐一分解，具體到個人，提前 2 天做好機械設(shè)備、 勞動力進場的一切準備，保證按時進場施