醫(yī)院門診部述職報告

1、醫(yī)院門診部述職報告及時找生缺乏.堅信在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過大家不斷努力,一定會把綜合門診的工作開展的更好.以下是為大家整理的“醫(yī)院門診部述職報告,歡送大家閱讀,僅供大家參考.更多詳請關(guān)注！醫(yī)院門診部述職報告一大家好！我是主要從事體檢科業(yè)務(wù),擔(dān)任門診部主任的*,任職以來,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和中層干部以及全科人員的協(xié)助下,根據(jù)簽定的責(zé)任目標(biāo),做了一些工作.現(xiàn)就全年本人工作情況從德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行述職匯報,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議.一、德我能遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明治理,嚴(yán)格要求自己,能起到模范帶頭作用,同時要求科室人員牢固樹立效勞意識,增強(qiáng)科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè).能將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和治理監(jiān)督納

2、入日常治理工作中,使全科員工增強(qiáng)了效勞意識,熱情為患者效勞,用“三好一滿意的標(biāo)準(zhǔn)來衡量科室的效勞質(zhì)量,使患者滿意度有所提升.二、能干一行,愛一行,盡職盡責(zé),全心投入,通過自學(xué)和摸索,在自己的崗位上做由不平凡的業(yè)績,把體檢科的業(yè)務(wù)從無到有,到今天做的有聲有色,年體檢人次越來越多,體檢業(yè)務(wù)贏得好評,體檢科工作日益壯大.門診體檢科自成立以來,一直秉承宣傳健康知識,傳播最新的健康理念,倡導(dǎo)最正確的生活方式,介紹科學(xué)的保健方法,根據(jù)來檢者的不同要求,為其量身定制個性化的體檢工程組合,安排其根據(jù)體檢要求順序完成所有體檢工程,使其手續(xù)快捷簡便化,根據(jù)體檢結(jié)果對其身體健康狀況作由醫(yī)學(xué)評估和指導(dǎo)建議,提供健康指

3、導(dǎo)和診療意見,對體檢結(jié)果可疑或異常者,可提供有效的醫(yī)療咨詢、防治方案及指導(dǎo)就診等方便的檢后效勞,對重大異常結(jié)果的體檢者,并負(fù)責(zé)優(yōu)先預(yù)約專家進(jìn)一步診治,所以我們積累了一批每年定期來檢者.我相信我們科的業(yè)務(wù)隨著搬遷后環(huán)境的改善會越來越好,為醫(yī)院創(chuàng)收作由奉獻(xiàn).三、勤本人始終保持著工作的熱情和活力.自己能夠以身作那么,及時傳達(dá)醫(yī)院周會和各類會議的精神和醫(yī)院的動態(tài),用正面的信息引導(dǎo)員工,積極為醫(yī)院的快速開展努力工作.日常工作中,堅持在一線工作崗位指導(dǎo)帶著員工做好體檢科的工作,提升工作技能和效率.以自己的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神,收集整理帶動全科一起努力工作.四、績體檢科今年體檢人次4287人,業(yè)務(wù)收入6

4、5萬余元在醫(yī)院加大宣傳的同時,我始終認(rèn)為你能效勞好來到醫(yī)院的患者,以良好的口碑贏得他們,他們會成為咱的義務(wù)宣傳員,體檢科就是這樣積累客戶的.門診治理方面,可能在有些人眼中,門診主任是一個很輕松的崗位.我初到門診的時候,也以為如此,但是接觸之后發(fā)現(xiàn)這是醫(yī)院的窗口科室,門診科室分散,單人、小科室眾多,有些科室人員無替代機(jī)制,還有便民門診、優(yōu)撫門診、假日門診的治理,展現(xiàn)華縣醫(yī)院的窗口形象確實是個艱巨的工作.帶著這些問題,通過自己摸索和學(xué)習(xí),逐步掌握了科室的根本情況和存在的問題.上網(wǎng)學(xué)習(xí)了大量的門診治理方面的資料,逐漸的,我發(fā)現(xiàn)門診治理工作雖然瑣碎繁雜,但重點還是醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量、平安、效率的提升,本人

5、能認(rèn)真履行科主任工作責(zé)任.為了完成好各項治理工作,如：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、質(zhì)量限制、醫(yī)療平安、醫(yī)療文件書寫、抗菌藥物的合理應(yīng)用,每月抽查處方、病歷、檢查單,針對存在的問題,提由改良舉措.對待大處方通知到人,要求其改進(jìn).五、廉我能夠根據(jù)院黨委的要求把反腐倡廉的各項任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,遵守廉政規(guī)定,管好自己,接受監(jiān)督,無違紀(jì)行為發(fā)生.20*年在領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的幫助下,本人較順利的完成了全年的治理工作,做了自己力所能及的事,自我內(nèi)心感覺很欣慰,也希望得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可.雖然目前門診工作取得了一些成績,但存在一些問題與缺乏,無法滿足患者需求.我們還要繼續(xù)挖潛力,向管理要效益,通過優(yōu)化流程來提升工

6、作效率,提升患者滿意度.20*年醫(yī)院的開展目標(biāo)重點是到達(dá)二級甲等醫(yī)院的檢測水平.如何在現(xiàn)有根底上進(jìn)一步提升效勞質(zhì)量、改善效勞態(tài)度,到達(dá)“三好一滿意的標(biāo)準(zhǔn),使二甲的復(fù)審自己分管的工程達(dá)標(biāo),從現(xiàn)在就積極做好準(zhǔn)備,圍繞這個開展目標(biāo),對照二級醫(yī)院評審要求,門診還存在大量工作有待完善,如：各種體系文件的完善,員工綜合素質(zhì)的提升醫(yī)療質(zhì)量平安持續(xù)改良等,這些都需要我更得動腦子,下一番功夫和全科人員去做具體的細(xì)致的工作才能實現(xiàn).今后更要扎扎實實開展工作,朝著目標(biāo)邁進(jìn),取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙贏.醫(yī)院門診部述職報告二20*年根據(jù)醫(yī)院黨支部的分工,本人主要分管醫(yī)院門診部急診科和婦產(chǎn)科的工作,在即將過去的一年里,在

7、所管科室醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,醫(yī)療護(hù)理工作較順利進(jìn)行,完成了日常工作任務(wù),全年無重大過失發(fā)生.具體表達(dá)在以下幾個方面；1 、抓遵守醫(yī)院勞動記紀(jì)律保證門診工作的進(jìn)行門診科室容易由現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,在今年的工作中抓門診的勞動紀(jì)律,使門診防止了遲到早退現(xiàn)象,并且從自己帶頭做起,使現(xiàn)在門診根本保證了病人隨到隨看.2 、改善科室醫(yī)療條件滿足醫(yī)療工作需要近些年來醫(yī)院由于資金投入缺乏,條件落后,設(shè)施不完善,不能滿足醫(yī)療工作的要求,并且與我們這樣一個二級醫(yī)院也不相適應(yīng),本人分管門診工作后,積極協(xié)調(diào),婦產(chǎn)科根底設(shè)施有所改善,門診診斷床添置了被品等等.3 、完善工作制度保證工作順利進(jìn)行急診科室人員少,排班困難,休息

8、日少,在這較困難的情況下,積極和值班人員協(xié)商解決,并且要求值班人員值好班,在科室人員的理解和配合下,急診科室才能按部就班開展.4 、增強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的熟悉建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,是黨中央、國務(wù)院堅持實踐“*重要思想,保持黨的先進(jìn)性和革命性以及增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的所采取的一項重大舉措.它對于從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政、增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力,維護(hù)改革、開展和穩(wěn)定的大局具有十分重要的意義.正是基于這一熟悉,我進(jìn)一步增強(qiáng)了對落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的熟悉,從而較好地樹立了反腐倡廉的思想防線.沒有違法違紀(jì)和違反廉潔自律規(guī)定的行為發(fā)生.5 、認(rèn)真遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度廉政自律,既是我們黨的一貫原那么,又是反腐敗

9、,增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要、要廉潔自律,自我要求,自我約束,同時還要求約束和管好自己所管科室工作人員.在醫(yī)療工作中不以醫(yī)謀私,平時本人及其對所管科室人員增強(qiáng)教育,嚴(yán)格要求,積極工作,在分管的工作和分管工作人員中均未發(fā)現(xiàn)不廉潔行為.6 、在醫(yī)療工作中表達(dá)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性醫(yī)院是一個救死扶傷的場所,在平時的醫(yī)療工作中增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、實踐黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)為重要,由于醫(yī)院的病人多數(shù)為較困難的人群,在醫(yī)院的醫(yī)療工作中,我們做到不吃請、不開單提成、廉潔行醫(yī)、勤政為民,維護(hù)了黨和醫(yī)護(hù)人員在人民群眾中的形象.醫(yī)院門診部述職報告三20xx年9月底,我調(diào)任門診部任門診部主任一職.來到門診部后,通過9個月的摸索和學(xué)

10、習(xí),逐步掌握了科室的根本情況和存在的問題,同時也對未來科室開展的方向有了一些設(shè)想.門診部主任主要擔(dān)負(fù)兩個方面的治理任務(wù)：門診治理、急診治理.下面著重從這兩個方面的治理以及一名年輕的基層治理人員成長的心路歷程進(jìn)行述職：一門診治理在普通人眼中,門診是一個“養(yǎng)老的地方.門診主任是一個很輕松的崗位.我初到門診的時候,也有過這樣的迷惑：一名年輕的同志來到門診部,真的可以做些實事么帶著這樣的疑問,我學(xué)習(xí)了大量的門診治理方面的書籍及文獻(xiàn),并利用一切時機(jī)向同行們請教.逐漸的,我發(fā)現(xiàn)門診治理同其他的治理學(xué)一樣,是有其專業(yè)性的.無論門診標(biāo)準(zhǔn)的流程化治理、門診信息化建設(shè)、全預(yù)約門診效勞的開展,還是特需門診的建設(shè)、全

11、新的軍人診區(qū)效勞模式、門診CIS系統(tǒng)的建設(shè),每個領(lǐng)域都充滿著未知的新奇與挑戰(zhàn).對這些未知領(lǐng)域進(jìn)行探索的好奇心極大的豉舞了我的工作熱情.當(dāng)然,我們醫(yī)院的門診建設(shè)和治理與其他兄弟單位相比還是有很大差距的,但正是由于這些差距,才激起了我的斗志與決心一一全情的投入到門診治理的工作中去,一定要為我們醫(yī)院的門診建設(shè)工作作由自己的奉獻(xiàn).最終實現(xiàn)門診效勞由被動效勞向主動效勞轉(zhuǎn)變,最終實現(xiàn)感動效勞,展現(xiàn)一個全新的窗口形象.二急診治理我常常問自己一個問題,急診科與別的?？葡啾?缺乏特有的理論體系和臨床特色,未來,能成為我院特有的臨床?？茊釒е@個疑問,我把大量的時間和精力投入到臨床一線,用最短的時間摸清了急診科普

12、遍存在的一些共性問題：(1) 缺乏自信心,總認(rèn)為自己的?？撇蝗鐒e的?？?(2) 對急診科醫(yī)生的定位熟悉缺乏,總認(rèn)為分流傷病員是急診科醫(yī)生的唯一責(zé)任.(3) 對院前急救的重要性熟悉缺乏,沒有熟悉到院前急救是病人接觸醫(yī)院的第一道窗口,是展示醫(yī)院專業(yè)形象的良好平臺.(4) 局部人員總是埋怨太多,干得不太多：總是認(rèn)為急診科醫(yī)生沒前途,然而對自己有沒有干生像樣的成績?nèi)狈ψ銐虻氖煜?(5) 學(xué)術(shù)、科研的意識不強(qiáng),沒有良好的競爭意識.針對這些問題,我做的第一件事就是給科室的人員明確以下觀念,建立急診科醫(yī)生的自信：(1) 急診醫(yī)學(xué)就是一門獨(dú)立的臨床?？?(2) 急診科醫(yī)師就是專科醫(yī)師,而不是全科醫(yī)師.(3)

13、急診醫(yī)學(xué)的是以危重病學(xué)作為根底,也是急診科的生存資本.(4) 急診科醫(yī)生必須具備自己的專業(yè)素質(zhì),只有讓病人信任他接觸到的第一個醫(yī)生,他才能信任一家醫(yī)院(5) 必須重視醫(yī)學(xué)論文的寫作,從短篇、個案開始,一步一個腳印,踏踏實實的積累.我們急診科的醫(yī)生,也就是圍繞著這五點展開工作.胸腔閉式引流術(shù)、深靜脈穿刺置管術(shù)、推進(jìn)V-Y皮瓣轉(zhuǎn)移術(shù)、肌腱吻合術(shù)、骨牽弓I術(shù)、氣管插管術(shù)等圍繞創(chuàng)傷救治的?？菩暂^強(qiáng)的手術(shù).同時增強(qiáng)與各臨床科室的協(xié)作,強(qiáng)化了應(yīng)付突發(fā)群體性事件的應(yīng)急處置水平.(三)一名基層治理人員成長的心路歷程九個月,是一個很短暫的時期.但對我來說,是一個充實而又充滿挑戰(zhàn)的階段.20xx年10月,門診副主

14、任及護(hù)士長因醫(yī)院工作安排先后赴外地學(xué)習(xí).這時我才剛到門診部不到一個月.忽然要一個人挑起治理一個科室擔(dān)子,我心里十分忐忑.雖然,我投入了大量精力與時問到工作中,可時不時還是有力不從心的感覺,也慢慢體會到了做一名基層治理者的艱辛.在有驚無險的渡過了幾個月后,終于盼到了副主任和護(hù)士長的回歸.這個時候才有時機(jī)沉淀下來,細(xì)細(xì)的回頭看看這一路走來存在的問題：首先就是急躁一一在發(fā)現(xiàn)存在的問題后,總想一夜之間就把它扭轉(zhuǎn)過來；其次是缺乏總結(jié)一一總是把大量的精力投入到應(yīng)付臨時性的工作和突擊性任務(wù)中,很少總結(jié)前期在治理工作中的缺乏.三是治理經(jīng)驗不夠在富一一從事治理工作的時間較短,與我的老師和前輩們的差距很大.為了克服這些治理中存在的缺乏,我給自己定了幾個規(guī)定：1,發(fā)現(xiàn)問題后,首先查問題存在的根源在哪里,而不是簡單的就發(fā)生問題的人和事進(jìn)行批評.從源頭找生問題的環(huán)節(jié).2 .每天總結(jié)自己當(dāng)天工作中存在的缺乏和較成功的經(jīng)驗,并記錄下來.缺乏的地方時時提醒自己整改,好的地方提醒自己要堅持.3