物業(yè)保安班長半年工作總結(jié)報(bào)告書最新精選五篇范文

1、物業(yè)保安班長半年工作總結(jié)報(bào)告書最新精選五篇范文物業(yè)保安班長半年工作總結(jié)報(bào)告書范文一 我是在今年五月份被領(lǐng)導(dǎo)提升為保安隊(duì)長，在過去的一 年里，公司接受了很多的大型接待活動：建黨 94 周年紅歌 比賽，第一屆山煤趣味運(yùn)動會，還有山煤廉政表彰大會等其 他一些大型接待活動，經(jīng)過一系列的接待保衛(wèi)工作，充分體 現(xiàn)了我的指揮才能，協(xié)調(diào)性及紀(jì)律性，提高了積極性和主動 性，也讓我意識到了多想領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)和請教的必要性。（ 一） 保衛(wèi)方面：一、隊(duì)伍建設(shè)及安全禮儀服務(wù) ;1 、保安隊(duì)伍的組建，入職條件必須是政治合格，無犯 罪記錄，誠實(shí)、守信，要具備愛崗敬業(yè)精神，服務(wù)和服從意 識要強(qiáng)。入職前要通過試用期，確保每位保

2、安員符合公司的 要求，現(xiàn)有保安 14 認(rèn)，7 人是退伍軍人， 7 人是有責(zé)任心的 青年，是一支比較有進(jìn)取心、有凝聚力的隊(duì)伍。2 、對新入職保安員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)以防火、防盜、 防破壞為重點(diǎn)，突發(fā)性事件的處理，應(yīng)急能力的培訓(xùn)。經(jīng)試 用合格后上崗，保證工作正常開展。3 、加強(qiáng)工作職責(zé)的培訓(xùn)和提升，服務(wù)禮儀的培訓(xùn)，禮 貌值班、文明接待來訪人員。在公司規(guī)章制度范圍內(nèi)，盡量 為來訪人員提供便利，加強(qiáng)語言溝通能力的培訓(xùn)，培養(yǎng)提升 服務(wù)的價(jià)值觀，樹立良好的服務(wù)形象。4 、在節(jié)日、慶典活動中，協(xié)作辦公室做好了后勤保障 工作，會場的布置，和現(xiàn)場保衛(wèi)工作，禮儀服務(wù)善始善終。 并受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評，通過在日常巡查工

3、作中，定時(shí)定點(diǎn) 巡查、消除了安全隱患，確保無損壞和盜竊事件發(fā)生。二、制度的建立與完善 ;1 、工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的 制度作保證，”不以規(guī)矩，不成方圓”。自升任隊(duì)長后，我 對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、 實(shí)用的制度，對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家 的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。2 、制定、建立健全保安隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)、保安工作守則， 各崗位職責(zé)、會議制度、培訓(xùn)制度、查崗巡查制度、獎罰制 度、工作請示匯報(bào)制度、人員車輛物品出入檢查登記制度， 并一一完善存檔，以敏捷快速反應(yīng)來推動安全，通過這些制 度進(jìn)一步完善、落實(shí)，使我們提升服務(wù)形象，用更專業(yè)

4、、更 敬業(yè)的態(tài)度贏得領(lǐng)導(dǎo)及員工對保安工作的支持和信任，并隨 機(jī)抽查保安各崗來保障制度落實(shí)。3 、并配合公安局制定并完善了有市局統(tǒng)一制定的：名 為”管轄單位監(jiān)管系統(tǒng)”的一個(gè)軟件，資料定時(shí)更新，通過 系統(tǒng)，可以優(yōu)先的查閱個(gè)公司安保人員的一切個(gè)人信息，為 安保工作提供了很大的幫助。三、幾次大型接待活動的保衛(wèi)工作 ; 自公司會展中心落成后，首先迎來的是建黨 94 周年紅 歌比賽，第一屆山煤趣味運(yùn)動會及山煤集團(tuán)廉政表彰大會， 在活動期間，我們既是參賽方，又是主辦方，既要參加比賽 還不能丟掉接待工作，一共 42 個(gè)兄弟公司，人多，車多， 又是第一次舉行類似活動，活動前都做了詳細(xì)的準(zhǔn)備工作， 保衛(wèi)，消防，車

5、輛的進(jìn)出，形式路線，還有一些突發(fā)事件的 應(yīng)急準(zhǔn)備，可以說是任務(wù)繁重。保衛(wèi)科全體人員在活動期間 一直是全員在位，任勞任怨，比賽工作兩不誤，在確保工作 的情況下，并取得了優(yōu)異的成績，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。（ 二） 消防方面：1 、消防工作一直是安全工作的重中之重，全公司緊緊 圍繞”安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照”誰主 管，誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化了消防安全工作的管理，加大宣 傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識，使公司 的消防安全工作落到了實(shí)處。2 、自年初起，公司先后兩次共五名保安人員參加了有 山西省消防總隊(duì)組織消防管理人培訓(xùn)，回來后對消防工作有 了很大的提升，加強(qiáng)了公司的相仿安全

6、工作。并且全體人員 都參加了，有經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)消防大隊(duì)在我公司舉行的消防知識 培訓(xùn)，增加了全體人員的消防意識與實(shí)際的操作應(yīng)急能力。 通過培訓(xùn)和演練，有效地提高員工防患意識和應(yīng)急、自救、 逃生的能力，為現(xiàn)實(shí)生命安全提供了保障。3 、自接到有消防總隊(duì)下發(fā)的建設(shè)”四個(gè)能力”的防火 墻工程后，積極完善消防資料，健全職責(zé)，明確責(zé)任，切實(shí) 從基礎(chǔ)抓起，員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，值班記錄，制度上墻，日常 的維護(hù)， 檢測， 保養(yǎng)， 消防演練， 應(yīng)對消防上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查， 并取得了，消防安全兩星級企業(yè)的稱號，并在由經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū) 消防大隊(duì)舉行的消防知識競賽和技能大比武中，取得了不錯(cuò) 的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?；仡欉^去時(shí)為了更好

7、的把握未來，在取得成績的同事， 我也充分認(rèn)識到了自身的不足和差距。 20_年將重點(diǎn)對以下 幾個(gè)方面開展工作 ;1 、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強(qiáng) 值班、對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到 第一時(shí)間到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在 萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密 度，保安人員 24 小時(shí)巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時(shí) 工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。2 、提升個(gè)人綜合思想素質(zhì)，以制度為準(zhǔn)繩，做好各類 制度的培訓(xùn)工作，提升服務(wù)禮儀，人性化管理，真正體現(xiàn)出 發(fā)自于內(nèi)心的施與受。3 、加強(qiáng)各崗位工作責(zé)任心，把各項(xiàng)安全防范工作列入 新年度的

8、重點(diǎn)，加強(qiáng)對各區(qū)域的巡查力度，維護(hù)良好的公共 秩序，加強(qiáng)廠區(qū)各類公共設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)管，使之保持良好 的運(yùn)作狀態(tài)4 、加強(qiáng)各出入門崗人員的出入詢問登記，物品出門的 檢查制度落實(shí)，控制流動閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)，確保無盜竊、 無損壞事件的發(fā)生。確保公司公共財(cái)產(chǎn)人員安全 5 、加強(qiáng)廠 區(qū)車輛管理工作，確保廠區(qū)車輛的有序停放6 、加強(qiáng)消防設(shè)備的監(jiān)管與維護(hù)。使全體隊(duì)員會操作使 用消防器材。進(jìn)一步完善消防應(yīng)急方案，做好廠區(qū)的消防防 火安全教育宣傳。物業(yè)保安班長半年工作總結(jié)報(bào)告書范文二 光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去。回顧我們保安 隊(duì)在揚(yáng)州國際珠寶城半年來的工作，可以說是成績多多，受 益多多，體會多多，但存在

9、的問題也不少。為了更好地做好 今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對半年來保安隊(duì)工作 總結(jié)如下：一、關(guān)于上半年的工作我們是今年 1月 9 日開始值班的。由于我們是一支新組 建的團(tuán)隊(duì)，而且又是在揚(yáng)州珠寶城這樣一個(gè)大型的國際化企 業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行 好肩負(fù)的使命，上半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保 證，從保安隊(duì)組建開始， 我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持 “兩手抓”： 一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上， 我們從江西警官學(xué)校招聘了 21 名學(xué)生隊(duì)員 ;同時(shí)，我們還注 意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過半年的努力，我們

10、 團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的 7 個(gè)人，增加到現(xiàn)在的 39 人，是剛開 始時(shí)的 5 倍之多。在隊(duì)伍建設(shè)上，我們把“相馬” 、“賽馬”、 “馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度 重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我們都要組織 為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時(shí)我們還專門邀請揚(yáng) 州市消防大隊(duì)的專家，來為隊(duì)員講授消防方面的知識和技 能，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)， 達(dá)到上崗的要求。 隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周 2 天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻， 冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較 強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。二是抓制度建設(shè)

11、。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是 靠科學(xué)適用的制度作保證， “不以規(guī)矩，不成方圓” 。團(tuán)隊(duì)組 建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一 整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度 來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班 隊(duì)員必須提前 15分鐘到崗進(jìn)行交接 ; 隊(duì)員上下班都必須列隊(duì) 行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊(duì)員來自不同的地方，不 同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要 的是他們都剛 20 出頭，血?dú)夥絼?，這既是我們保安工作的 需要，同時(shí)，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青 年人可塑性很大，但是可變性也很大

12、。因此，我們在隊(duì)伍建 設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作 方法上，我們根椐不同隊(duì)員， 不同情況， 靈活機(jī)動地在班會、 業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)， 與隊(duì)員個(gè)別談心， 交心， 典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實(shí)施 思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾 金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的 價(jià)值在哪里 ?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì) 員?”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是”的大討論，每個(gè) 隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià)值的體會 文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會落實(shí)到具體的行動 上。對工作中出現(xiàn)的問題

13、和差錯(cuò)，我們要求：不得隱瞞，及 時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化 精神，改進(jìn)工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無 論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三 多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的 少 ; 干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無 ; 做好人好事的多， 違紀(jì)背法的無。二、半年工作的體會 半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯?也得到了鍛煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾 個(gè)方面：一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，張 衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前， 給廣大隊(duì)員樹立了榜樣，增添

14、了干勁和信心 ; 同時(shí)，張主任、 李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢、講要求， 講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊(duì)員深受鼓舞 更重要的是每一次大的活動， 張主任等領(lǐng)導(dǎo)， 都能親臨現(xiàn)場， 組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重 要的保證。二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚(yáng)州國際珠寶城從 事保安工作的。揚(yáng)州國際珠寶城是一個(gè)國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平 臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工 作必須與時(shí)俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前 面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此， 我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾，從客 觀實(shí)際出發(fā)，批判地

15、接受新的思維，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng) 新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊(duì)員枯燥的制度要求和說教，而 是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員 生病，或遇到困難時(shí)，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心 和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的， 也盡力想辦法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后，工作、生活受 到影響，我們及時(shí)去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服， 同時(shí)，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到 隊(duì)員過生日時(shí)，都會提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時(shí)為他們舉 行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個(gè)人 深受感動，更使全體隊(duì)員都能

16、感到溫暖，看到希望。其次是 思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引 導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一 些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組 織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)，引導(dǎo)他們多問幾個(gè)“為什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對待工作的態(tài)度向敬崗 愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作 中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在 工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活 ; 從單 一向多樣 ;從會議講向正?；?; 從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這 種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)是有效的、成功的。很多隊(duì)員都能 自覺打消臨時(shí)觀念，

17、樹立長期作戰(zhàn)的思想， 從而工作更安心、 更用心。三是得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是 來自部隊(duì)和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍 事化訓(xùn)練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論 工作條件多么艱苦， 生活條件多么簡陋， 工作任務(wù)多么艱巨， 他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成 任務(wù)，其精神實(shí)在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型 活動多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各 項(xiàng)工作任務(wù)，全體隊(duì)員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著 全體隊(duì)員的智慧和汗水。三、存在的不足和今后的努力方向 回顧半年來的工作，在取得成績的同時(shí)，我們也清楚地 看到自身存在的

18、差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來 自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊 ; 二是我們的工作方法還有 待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn) ; 三是工作上還存在一些不如人意的 地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克 服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這 就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn) 實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。 具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新” ，“兩個(gè)大提升” ，最后實(shí)現(xiàn) “三個(gè)方面的滿意” 。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì) 量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新 ; 在工作成績上再大提升， 在自身形象

19、上大提升 ; 最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓珠寶城 領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商，顧客滿意。物業(yè)保安班長半年工作總結(jié)報(bào)告書范文三 安保隊(duì)是物業(yè)公司的重要管理部門，肩負(fù)著小區(qū)的治 安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項(xiàng)安防工作，在這一年中， 我團(tuán)隊(duì)本著“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件 事，站好每一班崗，確保了小區(qū)的安全并通過日常的服務(wù)與 溝通贏得廣大業(yè)主的一致好評，在這一年里保安隊(duì)對工作有 得有失、有好有壞，下面就一年來的工作做一下簡單匯報(bào)：一、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針 針對安保隊(duì)的實(shí)際情況， 引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn)、 提升素質(zhì)、 轉(zhuǎn)變觀念。，安保隊(duì)教育隊(duì)員要有緊迫感、應(yīng)具有上

20、進(jìn)心、 培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的 學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心，是對物業(yè)公司的忠 誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn) 用。安保隊(duì)通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成 項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價(jià)值，并感 受人生樂趣。 通過思想教育工作， 提升了隊(duì)員思想道德品質(zhì)， 通過工作實(shí)踐的摸索時(shí)刻教育和要求隊(duì)員，并嚴(yán)格要求自已 加強(qiáng)各門崗嚴(yán)格監(jiān)督，對出入人員、車輛嚴(yán)格檢查登記。二、租房人員及車輛出入證辦理工作 為了更好的控制外來人員以及車輛管理。凡在小區(qū)租住 人員，必須要有園區(qū)派出所所簽的出租房屋治安責(zé)任保證書 以及蒙牛本部開據(jù)的規(guī)范

21、證明材料，需有人事部領(lǐng)導(dǎo)簽字、 人事部電話、蓋公章后方可辦理，做好存檔備案工作，在辦 理車輛通行證同時(shí)，嚴(yán)格、細(xì)致核對并索要相關(guān)證件存檔備 案，有效控制閑雜車輛進(jìn)入小區(qū)，更有效確保小區(qū)人生財(cái)產(chǎn) 安全。 截至到 20_年_月_日小區(qū)內(nèi)共辦理業(yè)主卡 _張。租房 人員辦理出入證 _張，搬走 （退卡 ）_人?，F(xiàn)小區(qū)居住租房人 員 _人。小區(qū)西門進(jìn)入的外來車輛 _輛，進(jìn)入的外來人員共 計(jì)_人次。三、制定且完善夜間巡查管理規(guī)定 巡查時(shí)嚴(yán)格要求領(lǐng)班現(xiàn)場檢查值班情況，加大各區(qū)域檢 查力度，巡查、嚴(yán)密防控，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保 小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。巡查過程中能 夠更好的發(fā)揮巡查作用，

22、夜巡隊(duì)照明所用強(qiáng)光手電，全部自 購，有效起到自愛、保護(hù)效果，巡查所屬區(qū)域責(zé)任到人，加 強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)監(jiān)控室并給予相應(yīng)處 理辦法。四、完成各大型接待參觀、煙花燃放工作1 、加強(qiáng)各門崗值勤立崗形象，嚴(yán)格按照規(guī)定動作標(biāo)準(zhǔn)、 統(tǒng)一。2 、加強(qiáng)參觀車輛的交通秩序安全，確保參觀路線暢通。對重大參觀做到秩序井然，安排妥當(dāng)、措施的力五、人員招聘及培訓(xùn)工作 對新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識和操作 技能培訓(xùn)，加大對在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、 禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項(xiàng)培訓(xùn)，從而增強(qiáng)保安員的工 作責(zé)任心和整體素質(zhì) ; 強(qiáng)化服務(wù)意識，樹立“友善與威嚴(yán)共 存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服

23、務(wù)職責(zé)，保安人員在做好治安管 理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，形成了一道亮麗的風(fēng)景 線。每周例會領(lǐng)班要將一周的工作進(jìn)行總結(jié)，不好的方面要 及時(shí)提出并改正，好的方面大家要借鑒學(xué)習(xí)。以及布置下一 周的工作計(jì)劃。通過例會要讓每個(gè)隊(duì)員學(xué)法、懂法，遇有特 殊情況不要盲目的去處理， 多方位考慮。 得到了全員的贊同物業(yè)保安班長半年工作總結(jié)報(bào)告書范文四 本年度，保安服務(wù)有限公司在領(lǐng)班業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo) 下，全體員工團(tuán)結(jié)一致，務(wù)實(shí)苦干，開拓進(jìn)取，外樹形象， 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，以“服務(wù)服從公安工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會安 全”為宗旨，將科學(xué)發(fā)展觀引入公司日常管理中，緊緊圍繞 年初公司制定的發(fā)展規(guī)劃和任務(wù)目標(biāo)開展工作，不斷鞏

24、固推 進(jìn)人防建沒，進(jìn)一步發(fā)展壯大安防中心，穩(wěn)步拓展印章承制 業(yè)務(wù)，充分履行了企業(yè)的社會責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的良性 健康發(fā)展，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)將全年主 要工作總結(jié)如下：、繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，推行規(guī)范化建設(shè)模式企業(yè)要發(fā)展，管理是關(guān)鍵，企業(yè)管理是公司每天都要直 面的問題，如何建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代企業(yè) 制度，大有文章可做。公司在實(shí)施企業(yè)管理過程中，嚴(yán)格按 制度管人，依制度辦事。在制定各項(xiàng)規(guī)章制度中始終貫穿以 人為本的思想理念，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)和完善，初步形成了 適用于本公司的人事管理， 經(jīng)營管理， 后勤管理， 財(cái)務(wù)管理， 隊(duì)伍管理等管理制度?？朔斯芾碇械碾S意性和可操

25、作性。 大到經(jīng)營決策、人事、財(cái)務(wù)管理，小到保安員的招收條件、 培訓(xùn)時(shí)間、執(zhí)勤要求等，做到有程序，有規(guī)定，有標(biāo)準(zhǔn)，有 要求。達(dá)到了統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理。二、強(qiáng)化保安服務(wù)管理 社會需要保安，保安需要規(guī)范，公司將規(guī)范化納入到保 安員的日常管理中 ; 全面實(shí)行招聘制、培訓(xùn)制、考核制、持 證上崗制、崗位責(zé)任制，獎懲制和淘汰制。對于新招聘的保 安員，按照規(guī)章制度，嚴(yán)把形象關(guān)、政審關(guān)、素質(zhì)關(guān)和崗前 培訓(xùn)關(guān)。新保安上崗后，必須由駐勤點(diǎn)的領(lǐng)班或保安骨干帶 領(lǐng)實(shí)習(xí)三天，熟習(xí)駐勤點(diǎn)的情況和自己的職責(zé)后才能正式上 班。對于在崗保安員，嚴(yán)格按照儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、處理 問題的應(yīng)變能力等制定的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，做到

26、獎懲分明。在部隊(duì)，領(lǐng)班被譽(yù)為“軍中之母” 。在保安隊(duì)伍中，領(lǐng) 班同樣是兵頭將尾，發(fā)揮著不可替代的作用。公司要求人防 部平時(shí)從細(xì)微之處入手，從貌似平常的事物中找出下屬不凡 的特質(zhì)，細(xì)心識別真假人才，對于好夸耀的人不予重用，華 而不實(shí)，言而無物的人不予使用，采取由人防部推薦，駐勤 點(diǎn)保安員選舉，公司考察相結(jié)合，從保安隊(duì)伍中培養(yǎng)和選撥 優(yōu)秀人才來擔(dān)任各駐勤點(diǎn)的領(lǐng)班 ; 并針對領(lǐng)班及骨干人員文 化修養(yǎng)，專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一，參差不 齊的現(xiàn)狀，在今年的 _月份，專門對現(xiàn)任保安員領(lǐng)班及骨干 分子 _人進(jìn)行 _天的基礎(chǔ)隊(duì)列動作訓(xùn)練和業(yè)務(wù)管理能力的 培訓(xùn)，著力提高保安領(lǐng)班及骨干的執(zhí)行力、控制力

27、、糾錯(cuò)力 和凝聚力。保安督察是保安隊(duì)伍日常管理重要一部分，從內(nèi) 務(wù)衛(wèi)生、執(zhí)勤情況、儀容儀表等開始督察，以不定期、不定 時(shí)的方式，檢查保安員的著裝形象、臺帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生、 禮節(jié)禮貌，并經(jīng)過夜間查哨、查鋪，了解保安員的到位、巡 邏等落實(shí)情況。通過客戶單位監(jiān)督反饋、公司抽查、人防部 自糾自查和保安督察。物業(yè)保安班長半年工作總結(jié)報(bào)告書范文五 過去一年，是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年，也 是保安部貫徹公司、管理處指標(biāo)完成的較為理想的一年。值 此辭舊迎新之際，對一年的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找 不足，以利于在新的一年里揚(yáng)長避短，再創(chuàng)佳績。一、培訓(xùn)資料方面：保安部在 20_年制定了新員工上 崗前的培訓(xùn)細(xì)則 、班次崗位安排及巡邏路線的規(guī)定 、辦 公樓大廳崗管理細(xì)則 ; 重新修改了各崗位職責(zé) ;重新整 理了消防四個(gè)能力 、保安員權(quán)限 、保安員儀容儀表規(guī) 范、保安員工作紀(jì)律 、保安獎罰制度等，并定期進(jìn)行 培訓(xùn)。二、安全管理方面：安防管理：本隊(duì)嚴(yán)抓兩出入崗對外 來人員、外來車輛的登記制度，發(fā)現(xiàn)有漏洞馬上整改，鞏固 安全防范措施 ; 巡邏人員每小時(shí)檢查單元門關(guān)閉情況，各隊(duì) 員隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)關(guān)閉。 6:00 20:00 每小時(shí)巡視園區(qū)周邊、 地下車庫及外圍， 20:00 00:30 每小時(shí)巡視園區(qū)周邊、 各樓 棟、樓頂、地下車庫及外圍等， 00:30 6:00 每小時(shí)巡視