新版煤礦安全投入保障制度

1、安全投入保障制度第一章 總 則第一條 為建立安全生產(chǎn)投入長效機制，規(guī)范和加強安全費用管理，根據(jù)財政部、安全監(jiān)管總局關于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法的通知、企業(yè)會計準則解釋第3號等文件要求，結(jié)合我礦實際，制定本辦法.礦井安全投入包括：煤礦安全技術(shù)改造、安全費用、安全質(zhì)量標準化。第二條 資金計劃編制原則：安全費用、安全質(zhì)量標準化計劃的編制要根據(jù)公司有關資金安排的要求，突出重點、統(tǒng)籌考慮，確保我礦發(fā)展規(guī)劃的順利實施。安全費用的管理應遵循“足額提取、確保需要、預算管理、規(guī)范使用”.第二章 管理機構(gòu)與職能部門的職責第三條 生產(chǎn)技術(shù)科負責礦井安全投入資金計劃管理工作。負責礦井安全投入資金計劃的編

2、制、調(diào)整、下達工作；參與安全投入工程設計方案的研究，施工圖會審,工程平衡會議;參與工程月度、年度驗收和竣工驗收；負責資金計劃資料的收集、整理和保管。負責制定安全費用使用計劃、統(tǒng)計臺賬、提取和使用的監(jiān)督管理；財務部要根據(jù)公司計劃部門下達的安全費用使用計劃，合理安排使用,納入企業(yè)年度預算，確保安全費用專項專用、專賬核算,嚴禁生產(chǎn)性投入擠占安全費用,負責安全費用的會計核算工作；物資采購中心負責各項材料的進出管理；機電隊負責設備的購買、使用及電力的投入管理；勞資部門負責有關職工薪酬的管理；計劃項目各階段具體工作由安檢科、機電科、生產(chǎn)技術(shù)科、通修隊等相關部門按照其業(yè)務范圍,分別負責。第三章 安全投入資金

3、使用范圍第四條 安全投入使用標準1。 安全費用：煤炭產(chǎn)量按月足額提取安全費用，提取標準為噸煤15元。2。安全質(zhì)量標準化:根據(jù)公司有關規(guī)定提取使用。第五條 安全投入使用范圍安全投入項目設9個明細科目：1煤礦安全生產(chǎn)改造和重大隱患治理支出，包括一通三防、防治水、供電、運輸?shù)认到y(tǒng)設備改造和災害治理工程、實施煤礦機械化改造,實施礦壓、熱害、采空區(qū)治理等支出。2完善礦山安全避險六大系統(tǒng)及應急救援支出，包括完善井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救和通信聯(lián)絡安全避險“六大系統(tǒng)”支出、應凈救援技術(shù)裝備、設施配置和維護保養(yǎng)支出，事故逃生和緊急避難設施設備的配置和應急演練支出。3開展重大危險源和事

4、故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;4安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢、標準化建設支出；5配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；6安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出;7安全新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備推廣應用支出；8安全設施及特種設備檢測檢驗支出;9其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出.第四章 計劃項目的管理與實施第六條 煤礦安全技術(shù)改造項目計劃編制與調(diào)整1、生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)我礦實際提出建議計劃，報,待公司批準后下達項目年度計劃,并組織實施.2、計劃內(nèi)容在實施過程中確需變化的，各業(yè)務部門在變化實施前經(jīng)分口領導簽字以書面形式上報礦生產(chǎn)技術(shù)科,生產(chǎn)技術(shù)科進行匯總整理上報公司相關部門，經(jīng)公司調(diào)整計劃下發(fā)后方可對原計劃進行調(diào)整。

5、第七條 安全費用和安全質(zhì)量標準化資金計劃編制與調(diào)整1.每年11月上旬，礦根據(jù)資金使用情況和具體實際提出建議計劃報公司計劃部。2。建議計劃首先要安排好跨年度項目，然后再建議安排新上項目.3.計劃下達后，礦不得再安排計劃外項目，確因安全生產(chǎn)急需新增項目的，礦提取建議計劃，報公司主管部門批準后實施.4.資金計劃的調(diào)整:在礦井生產(chǎn)過程中，安全費用和安全質(zhì)量標準化資金計劃需要調(diào)整時，各業(yè)務部門在變化實施前必須經(jīng)分口領導簽字以書面形式上報礦生產(chǎn)技術(shù)科，生產(chǎn)技術(shù)科進行匯總整理上報公司相關部門，經(jīng)公司調(diào)整計劃下發(fā)后方可對原計劃進行調(diào)整。第八條 施工、技術(shù)管理各有關科室負責職責范圍內(nèi)的施工和技術(shù)管理。1.生產(chǎn)技

6、術(shù)科牽頭負責井巷掘進、回采工作面上下順槽維修.2。通修隊牽頭負責“一通三防"等工程項目的施工、技術(shù)管理,巷修（通風、運輸?shù)龋┑裙こ添椖康氖┕?、技術(shù)管理。3。生產(chǎn)技術(shù)科牽頭負責地質(zhì)測量、地質(zhì)勘探、防治水方面工程項目的施工、技術(shù)管理。4。 機電隊牽頭負責機電設備購置和機電運輸方面的施工、技術(shù)管理。各有關科室要根據(jù)職責范圍掌握項目進展情況，對未能按期完成的項目,寫出書面材料報礦生產(chǎn)技術(shù)科,生產(chǎn)技術(shù)科負責書面材料上報公司考核辦和計劃部.第九條 項目驗收(一)煤礦安全技術(shù)改造項目的驗收1。 項目實施單位工程完工后，要在竣工后7日內(nèi)提交竣工驗收報告,項目主管科室要在15日內(nèi)組織有關單位參加竣工驗

7、收。2。項目實施單位要在竣工驗收后，收集整理項目竣工資料,并在竣工驗收后15日內(nèi)交檔案室審核后歸檔。3。檔案室負責指導檢查各單位竣工資料的歸檔工作，使之符合檔案管理要求。4。項目牽頭科室負責組織編寫項目竣工驗收報告。(二）安全費用和安全質(zhì)量標準化資金計劃項目的驗收。安檢科聯(lián)系公司有關部門,由公司主管部門組織相關部室進行驗收。第十條 安全投入統(tǒng)計管理實施單位要認真統(tǒng)計報告期安全投入完成情況，每月25日報生產(chǎn)技術(shù)科，生產(chǎn)技術(shù)科匯總后26日上報。第十一條 安全投入臺賬1.礦財務科要建立安全投入財務資金臺賬。2.礦生產(chǎn)技術(shù)科要建立安全投入臺賬。第五章 項目結(jié)算第十二條 安全費用及煤礦安全技術(shù)改造項目的結(jié)算(一）工程竣工一個月內(nèi)應及時提交各項結(jié)算資料，進行竣工結(jié)算。（二）結(jié)算中簽證費用的資料,必須齊全.簽字人簽署意見必須有量化數(shù)字，并加蓋單位印章分送各簽字人所在單位,作為結(jié)算價款的依據(jù)。(三)施工單位的結(jié)算書應先報送業(yè)