人行道施工組織設(shè)計

1、目錄一、 項目經(jīng)理和項目部組成 二、施工方案 三、進(jìn)度計劃和工期目標(biāo)計劃 四、質(zhì)量安全保證體系 五、主要機(jī)具、設(shè)備和勞動力配置一、 項目經(jīng)理和項目部組成項目經(jīng)理部的組成序號姓 名性別崗 位職 稱學(xué)歷1馬勝會男項目經(jīng)理工程師本科2張 旭男技術(shù)總負(fù)責(zé)人工程師本科3陳國強(qiáng)男安全負(fù)責(zé)技術(shù)員大專4周 慶男質(zhì)量總監(jiān)助理工程師大專5徐加成男安全員技術(shù)員中專6王 虎男資料員助理工程師本科7王 龍男測量員技術(shù)員大專8劉 智男試驗(yàn)員技術(shù)員大專9彭建升男施工員技術(shù)員大專10李保國男材料員材料員大專（一）項目機(jī)構(gòu)的設(shè)置：根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我司成立項目經(jīng)理部對工程施工全面負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)各種對外關(guān)系，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解決施

2、工中的技術(shù)問題，公司抽調(diào)有關(guān)人員成立安全、技質(zhì)、材設(shè)、治安、財力后勤等職能組，具體完成各項業(yè)務(wù)工作，確保各項管理工作正常進(jìn)行（二）崗位職責(zé)：1、項目經(jīng)理：對本工程的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)全面責(zé)任。（1）負(fù)責(zé)建立健全該項目部的質(zhì)量體系，并對質(zhì)量目標(biāo)層層分解，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。（2）編制工程作業(yè)計劃，做好施工任務(wù)劃分和現(xiàn)場組織，層層分解工程進(jìn)度目標(biāo)。（3）制定項目的崗位和各層管理制度，并負(fù)責(zé)實(shí)施獎懲辦法。（4）負(fù)責(zé)材料物資歷采購和勞動力調(diào)配平衡。（5）搞好外協(xié)關(guān)系、人際關(guān)系、需求關(guān)系、經(jīng)濟(jì)制約關(guān)系和合同結(jié)算事宜。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（）參與編制工程的施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃。（）對影響工程質(zhì)

3、量和進(jìn)度的重要因素組織技術(shù)攻關(guān)，解決生產(chǎn)中疑難問題。（）編制分階段 進(jìn)度計劃和作好各種施工記錄，對施工過程中的技術(shù)資料進(jìn)行匯總。組織編制工程竣工報告和資料。（）進(jìn)行技術(shù)人員的調(diào)配和管理。3、生產(chǎn)安全組（）執(zhí)行有關(guān)管理規(guī)定和現(xiàn)行施工規(guī)范，按照總進(jìn)度計劃要求組織好施工。（）指導(dǎo)各施工班組按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)，并合理安排工序。（）按時做好月度計劃報表及職工考勤報表。制定現(xiàn)場文明施工措施，組織創(chuàng)建文明工地。（4）負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)工作，做好職工進(jìn)場安全教育及班前、班后的安全教育。（5）認(rèn)真落實(shí)總公司職位責(zé)任制，做好安全檢察記錄。負(fù)責(zé)施工班組的安全交底工作，督促檢查落實(shí)安全使用。參與安全事故的處理及分析

4、。（6）搞好消防工作，做好消防設(shè)施的定期檢查和負(fù)責(zé)與甲方的變更簽證及施工班組的結(jié)算；按工程要求及時提出各種材料，構(gòu)配件需用計劃。4、技術(shù)質(zhì)量組(1)負(fù)責(zé)處理施工過程中的技術(shù)問題及工程質(zhì)量的控制和檢查(2)負(fù)責(zé)分部分工程的技術(shù)交底工作，組織對分部分項工程的評定，在施工過程中認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。(3)認(rèn)真組織落實(shí)公司的各項質(zhì)量、技術(shù)管理制度和辦法，施工中嚴(yán)格按照圖紙，現(xiàn)行規(guī)范及新技術(shù)、新工藝要求操作。(4)負(fù)責(zé)各種原材料、半成品、成品的驗(yàn)收和抽查，混凝土、砂、石等抽樣送檢工作。5、設(shè)備安裝組(1)對本工程的安裝工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)責(zé)。1)協(xié)調(diào)好與建設(shè)工程施工的配合關(guān)系。2)負(fù)責(zé)提取安

5、裝工程的材料、設(shè)備、計劃及月進(jìn)度統(tǒng)計報表的上報。3)認(rèn)真組織，周密安排，按總進(jìn)度計劃，質(zhì)量目標(biāo)及現(xiàn)場管理目標(biāo)逐一落實(shí)。4)負(fù)責(zé)該專業(yè)的施工工程質(zhì)量控制及安全生產(chǎn)工作，做職工班前班后安全交底。及時與甲方做好工程的變更、簽證工作。6、材料設(shè)備組(1)組織物質(zhì)采購、運(yùn)輸工作，保證質(zhì)量可靠，手續(xù)完備，按時進(jìn)貨。(2)做好材料保管出庫登記工作，配合財務(wù)后勤組進(jìn)行材料消耗核算。(3)根據(jù)工程進(jìn)度要求，充分利用有限資金，確保材料供應(yīng)及進(jìn)快到位。(4)按施工準(zhǔn)備要求供應(yīng)機(jī)械設(shè)備，保證機(jī)械設(shè)備時進(jìn)場，對機(jī)械設(shè)備做好維護(hù)和定期檢修工作，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。二、施工方案施工工序路基填筑以機(jī)械作業(yè)為主，人工配合。配置一

6、定數(shù)量的挖掘機(jī)、裝載機(jī)、自卸車裝運(yùn)；推土機(jī)、平地機(jī)整平；振動壓路機(jī)及小型振動器具壓實(shí)。一、路基施工工藝流程圖二、測量放線工作1、恢復(fù)定線測量在地面上進(jìn)行中線測量前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計部門交樁，對導(dǎo)線點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)施工要求，道路每隔200300m 設(shè)一臨時水準(zhǔn)點(diǎn)。2、填挖方施工測量每一地段開工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙放線，測設(shè)中心樁、邊線樁。施工中應(yīng)經(jīng)常檢查各測量標(biāo)志，對遺失或位置移動者隨時補(bǔ)釘校正。三、路基施工（一）、一般規(guī)定1、路基土方作業(yè)，須熟悉圖紙，按規(guī)定切實(shí)做好路基排水和路基處理以及邊坡防護(hù)工作，確保路基的強(qiáng)度和穩(wěn)定性。并注意人行道的壓實(shí)工作。2、挖方、或不填不挖段的路基，均須壓實(shí)至規(guī)定壓實(shí)

7、度。填方必須按規(guī)定厚度分層壓實(shí)。3、路基面表層的莊稼、草皮、樹根應(yīng)清除干凈，路基面以下的墓穴、井洞、管溝應(yīng)分層加以妥善處理。（二）、填筑作業(yè)基本要求：施工中始終堅持“三線、四度”，三線即：中線、兩側(cè)邊線，且在三線上每隔20m 插一面小紅旗，明確中線、邊線的控制點(diǎn)；四度即：厚度、密實(shí)度、拱度、平整度。通過控制路基分層厚度以確保每層層底的密實(shí)度；控制住密實(shí)度以確保路基的質(zhì)量及工后沉降不超標(biāo)；控制拱度以確保雨水及時排出；控制平整度以確保路基碾壓均勻及在下雨時不積水。在路基中心線每200m 處設(shè)置一座固定樁，在固定樁上標(biāo)出每層的厚度及標(biāo)高。每層填土前做出路肩，在路肩兩側(cè)每隔50m(局部加密到每隔20m

8、)設(shè)置一道臨時泄水槽至路基外排水溝，與路基填筑同步進(jìn)行，確保雨季路基上的水及時從泄水槽中排出，避免雨水沖刷邊坡。1、分層填筑按設(shè)計路基橫斷面全寬縱向水平分層填筑壓實(shí)。分層厚度根據(jù)填筑壓實(shí)試驗(yàn)段所確定的工藝參數(shù)嚴(yán)格控制，路堤每20m 設(shè)一組標(biāo)高點(diǎn)，每層壓實(shí)厚度不大于30cm，不小于20cm，最大虛鋪厚度不超過35cm。地形起伏時由低處分層填筑，由兩邊向中心填筑。邊坡兩側(cè)各超填30cm 寬，以方便機(jī)械壓實(shí)作業(yè)，保證路堤全斷面的壓實(shí)度一致，竣工時刷坡整平。根據(jù)自卸車容量計算堆土間距，以便平整時控制均勻的分層厚度。2、攤鋪整平填土區(qū)段完成一層填筑后，先用推土機(jī)初平，再用平地機(jī)終平，做到填層面在縱向和橫

9、向平順均勻，以保證壓路機(jī)的碾壓輪表面能基本均勻接觸地面進(jìn)行壓實(shí)，達(dá)到壓實(shí)效果。攤鋪時層面做成向兩側(cè)傾斜2%3%的橫向排水坡，以利路基面排水。在推土機(jī)攤鋪平整的同時，對路肩進(jìn)行預(yù)壓，保證壓路機(jī)進(jìn)行壓實(shí)時壓到路肩不致滑坡。3、灑水、晾曬根據(jù)試驗(yàn)段所得出的結(jié)論，選擇最佳控制含水量，路堤填土的含水量控制在Wopt+2%Wopt-3%。當(dāng)含水量超出最佳含水量的+2%時，采取在路基上攤鋪、用懸耕機(jī)松土晾曬的辦法，降低填土的含水量。當(dāng)含水量低于最佳含水量的-3%時，灑水潤濕，加水量mw(t)可按下式估算：式中：ms：擬加濕填料的濕重；W、Wopt：填料天然含水量，最優(yōu)含水量(重型擊實(shí)試驗(yàn))。灑水采用提前灑水

10、悶濕和路基上灑水?dāng)嚢柘嘟Y(jié)合的方法。（三）、路基整修及翻漿處理1、路基填挖接近設(shè)計標(biāo)高時，應(yīng)對道路中線位置和橫、縱斷面路床頂面高程及路床頂面中線兩側(cè)寬度按設(shè)計要求進(jìn)行測量，修改不合格項目。2、挖方路基其頂面高程達(dá)到設(shè)計標(biāo)高時，需進(jìn)行碾壓，使其壓實(shí)度符合設(shè)計要求。當(dāng)土干時， 要灑水，使其含水量接近該土壤的最佳含水量時上碾。3、道路路基的土體，因含水量過大，在車行、碾壓時發(fā)生顫動或表面裂紋時，一律要進(jìn)行翻漿處理。局部翻漿的，要挖出換填含水量適宜的土，或?qū)⒃吝M(jìn)行晾曬，當(dāng)含水量適宜時，再回填碾壓?；?qū)⒑看蟮耐林袚桨韪墒曳?，以便降低含水量并加固土體。路面工程施工前，嚴(yán)格對下承層進(jìn)行檢查，在符合規(guī)定

11、標(biāo)高和壓實(shí)強(qiáng)度的路基上進(jìn)行路面底基層、基層的施工。施工前選擇一段長度為100200m 的路段進(jìn)行各結(jié)構(gòu)層的鋪筑試驗(yàn)，以檢驗(yàn)擬定的施工工藝流程和施工方法的合理性、施工組織及施工機(jī)械的適應(yīng)性。通過修筑試驗(yàn)段，優(yōu)化拌和、運(yùn)輸、攤鋪等施工機(jī)械設(shè)備的組合及各工序的銜接，明確各施工人員的崗位職責(zé)，提出混合料生產(chǎn)配合比，提出施工標(biāo)準(zhǔn)和方法。一、基層施工（一）、基層的要求1、原材料的技術(shù)要求（1）、碎石中的針片狀顆粒的總含量不超過20%。碎石中無粘土塊、植物等有害物質(zhì)。（2）、所用材料的壓碎值不大于40%。2、施工技術(shù)要求（1）、配料準(zhǔn)確，混合料必須均勻，沒有粗細(xì)顆粒離析的現(xiàn)象。（2）、在最佳含水量時，壓實(shí)度

12、（按重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)控制）不小于96%。（3）、級配碎石所用石料的壓碎值不大于35%。3、施工工藝(1)、級配碎石路拌法施工工藝流程如圖所示。二、灰土底基層施工施工工藝流程 施工工藝流程見圖3-1。圖3-1 石灰土底基層施工工藝流程圖2、施工工藝要點(diǎn)（1）下承層準(zhǔn)備與測量放樣施工前對下承層按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，并精心加工。之后，恢復(fù)中線。（2）備料和混合料拌和使用的原材料符合質(zhì)量要求，使用挖掘機(jī)集中進(jìn)行拌和。（3）混合料攤鋪采用刮平機(jī)按試驗(yàn)路段所求得的松鋪系數(shù)進(jìn)行攤鋪。（4）整平碾壓混合料攤鋪、整型后，按技規(guī)所定壓實(shí)方法進(jìn)行壓實(shí)，在平曲線段，壓路機(jī)由內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓。路面兩側(cè)，多碾壓2-3 遍。在

13、碾壓過程中，如有“彈簧”、松散、起皮等現(xiàn)象，要及時翻開重新拌和，或用其它方法處理，使其達(dá)到質(zhì)量要求。（5）灑水養(yǎng)生灑水養(yǎng)生時間不少于7 天，未鋪基層時，除灑水養(yǎng)生車輛外，禁止其他車輛通行。人行道施工本工程人行道設(shè)計的結(jié)構(gòu)層為10cm 級配碎石+12cm 水泥穩(wěn)定層+3cm 水泥砂漿+6cm 面層鋪裝，人行面層道鋪裝材料根據(jù)設(shè)計要求，現(xiàn)場收料需進(jìn)行成品質(zhì)量檢驗(yàn)合格后方可使用，各種面層材料要求表面光潔，色澤均勻清晰，尺寸符合設(shè)計要求，強(qiáng)度符合要求。人行道板施工要點(diǎn)：1、土路基要在接近最佳含水量時，用小型壓路機(jī)壓實(shí)，要求做到表面平整、密實(shí)。2、級配碎石應(yīng)預(yù)先篩分成34 個不同粒徑，單個顆粒最大粒徑應(yīng)

14、不大于圓孔篩40mm，方孔篩31.5mm，破碎率應(yīng)大于70%，壓碎值不大于30%。2、水泥穩(wěn)定層采用現(xiàn)場機(jī)拌，一次性攤鋪成型，施工方法及質(zhì)量要求與道路基層相一致。3、水泥砂漿用于找平和鋪砌人行道板的作用，施工時要嚴(yán)格控制含水量，一般要求是捏起來能成團(tuán)，便于鋪設(shè)上層的各種面層材料。小方塊鋪砌時要求表面濕潤，有利于砂漿與預(yù)制塊的結(jié)合。4、鋪筑人行道板一般采用“放線定位法”順序鋪砌，板底應(yīng)緊貼砂漿層，飽滿、密實(shí)，不得有“虛空”現(xiàn)象。5、經(jīng)常用3 米直尺沿縱橫和斜角方向靠量面層平整度，發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時整修。面層與其它構(gòu)筑物接順，不積水。6、美觀是道路工程人行道施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵，面板底的水泥砂漿找

15、平層應(yīng)平整、密實(shí)，上下層結(jié)成整體，相鄰板塊緊貼，表面平整，線條挺括，圖案拼裝正確。三、進(jìn)度計劃和工期目標(biāo)計劃在確保本工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，我公司計劃總工期為60天。在工程施工過程中，我單位將采取以下技術(shù)組織措施確保工程按照我單位承諾的工期施工：(1)人員的保證：建立以項目經(jīng)理為核心的施工進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員，確定各自的責(zé)任，明確其任務(wù)。項目經(jīng)理部做到提前指揮、高速運(yùn)轉(zhuǎn)，同時配備業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、事業(yè)心強(qiáng)，有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，各專業(yè)施工隊伍及其作業(yè)層由施工骨干力量組成，為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供組織保證。(2)制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃，建立嚴(yán)密的工期目標(biāo)體系，充分

16、考慮各種可能因素對計劃實(shí)施的影響，制訂工期計劃目標(biāo)時留有余地。根據(jù)工程特點(diǎn)，將工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)分解成多個子目標(biāo)，使工期目標(biāo)具體化。通過逐個實(shí)現(xiàn)子目標(biāo)，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的目的。(3)認(rèn)真編制有針對性措施的施工方案，確定科學(xué)的施工方法，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)繪制網(wǎng)絡(luò)計劃圖、目標(biāo)管理圖，以優(yōu)化的施工組織指導(dǎo)施工。(4)提高勞動生產(chǎn)率，縮短施工時限，降低工程成本，改進(jìn)以往的施工做法，在保證工程質(zhì)量的前提下，最大限度地加快施工進(jìn)度。(5)實(shí)施科學(xué)的進(jìn)度計劃檢查制度，抓好施工過程中對進(jìn)度計劃實(shí)施統(tǒng)籌、控制與協(xié)調(diào)。實(shí)行每周一次的工地進(jìn)度計劃執(zhí)行情況的例行檢查，現(xiàn)成相應(yīng)的進(jìn)度計劃執(zhí)行責(zé)任人書面報告施工實(shí)際進(jìn)度情況，

17、并與計劃進(jìn)度相比較，找出計劃超前或滯后的原因，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，予以推廣；制訂合理的措施，將已拖的工期搶回來，同時由項目經(jīng)理部加強(qiáng)對各進(jìn)度控制單位之間的協(xié)調(diào)，解決各分項、分部工程之間因進(jìn)度不相適應(yīng)而產(chǎn)生的各種矛盾和問題，使整個項目進(jìn)度執(zhí)行有機(jī)地統(tǒng)一起來。(6)運(yùn)用先進(jìn)的計劃管理技術(shù)，對進(jìn)度計劃的實(shí)施進(jìn)行動態(tài)管理和不斷優(yōu)化，確保施工生產(chǎn)有秩序，有計劃地進(jìn)行。(7)抓好關(guān)鍵工序，關(guān)鍵線路施工計劃的實(shí)施，確保重點(diǎn)，兼顧一般，對整個工程進(jìn)度有決定性影響的關(guān)鍵工作，要采取有針對性的保證措施，派專業(yè)人員負(fù)責(zé)其進(jìn)度計劃的實(shí)施，制定多套預(yù)備方案，全面考慮可能出現(xiàn)的各種情況，制定對策，確保萬無一失。(8)合理組織現(xiàn)

18、場的流水施工，實(shí)行專業(yè)分工協(xié)作，不斷地優(yōu)化勞動力配置及施工機(jī)械設(shè)備的配備，保證工程項目按預(yù)定的進(jìn)度要求和日生產(chǎn)能力，均衡、連續(xù)地向前推進(jìn)。(9)做好充分的施工準(zhǔn)備工作，組織好勞動力、材料、設(shè)備及水電的供應(yīng)。編制好整個工程開工前的準(zhǔn)備工作計劃及每個分部分項工程施工前的準(zhǔn)備工作，使施工準(zhǔn)備工作做到充分而又連貫。(10)做好施工過程的現(xiàn)場調(diào)整工作，即人、財、物，在時間、空間的調(diào)度分布，掌握計劃的實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，增進(jìn)同設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主等的聯(lián)系和密切合作，采取措施，排除各種阻力，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。(11)做好臨時停電的準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場配置發(fā)電機(jī)組，設(shè)置

19、水池，備用水車，解決臨時停水、停電對工程的影響，保證進(jìn)度計劃的實(shí)施。(12)資金的保證：保證工程施工所需資金的及時到位及正確使用，為工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供經(jīng)濟(jì)保證。(13)施工設(shè)備的保證：在設(shè)備進(jìn)場后，在努力提高機(jī)械化施工程度和設(shè)備使用效率的同時，加強(qiáng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，必要時，增加所需設(shè)備；材料做到早計劃、早進(jìn)場。四、質(zhì)量安全保證體系安全質(zhì)量保證體系一、安全生產(chǎn)管理體系項目經(jīng)理技術(shù)總負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理資料室計劃部工程部物供部安全部質(zhì)檢部資料員質(zhì)檢員安全員材料員計劃員施工員二、安全生產(chǎn)保證措施1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行國家和交通部頒發(fā)的有關(guān)施工規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)則，對施

20、工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，樹立安全第一，預(yù)防為主的思想。2. 建立以崗位責(zé)任制為中心的生產(chǎn)責(zé)任制，制度明確，責(zé)任到人，獎罰分明。3. 建立健全安全保證體系，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參加，使安全工作制度化、經(jīng)?；灤┦┕と^程。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，施工隊經(jīng)理直接管理安全。經(jīng)理部設(shè)安監(jiān)室設(shè)置專職安監(jiān)工程師，作業(yè)隊設(shè)專職安全工程師，工班設(shè)兼職安全員。4. 在編制施工計劃的同時，應(yīng)編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程細(xì)則、制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，分發(fā)至工班，組織逐條學(xué)習(xí)、落實(shí)。抓好“五同時”（即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作方面同時抓）和“三級安全教育”。5. 每一工序前，做出詳細(xì)的施工方案和實(shí)施

21、措施，報經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，及時做好施工技術(shù)及安全工作的交底，并在施工過程中督促檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。堅持特殊工種持證上崗。6. 進(jìn)行定期或不定期的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決不安全的事故隱患，杜絕違章作業(yè)和違章指揮。7. 堅持每周一為安全活動日的安全學(xué)習(xí)活動。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅持工前講安全、工中檢查安全、工后評比安全的“三工制”活動。對重點(diǎn)作業(yè)場所，應(yīng)懸掛警示牌。8. 做好施工場地布置，合理安排場內(nèi)臨時設(shè)施，使場地內(nèi)排水暢通，邊坡穩(wěn)固，施工便道符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求并認(rèn)真維護(hù)。根據(jù)工地情況，布置安全防護(hù)設(shè)施和統(tǒng)一的安全標(biāo)志（牌）。三、質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：合格 質(zhì)量控制的管理措施(一) 制定規(guī)章制度與

22、實(shí)施細(xì)則在貫徹執(zhí)行ISO9001 體系標(biāo)準(zhǔn)及我集團(tuán)公司原有質(zhì)量管理辦法的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的需要，制定具體的規(guī)章制度。如以責(zé)權(quán)利相結(jié)合、勞績酬相掛鉤的質(zhì)量管理辦法、計量、測量、試驗(yàn)管理辦法、質(zhì)量包保責(zé)任制、創(chuàng)優(yōu)階段檢評辦法等管理標(biāo)準(zhǔn)，以及路基、路面、附屬工程的工藝細(xì)則、施工規(guī)定等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)權(quán)限和考核辦法。(二) 加強(qiáng)質(zhì)量教育1、進(jìn)行“質(zhì)量第一、重于泰山”教育通過對廣大職工進(jìn)行“以質(zhì)創(chuàng)譽(yù)，以優(yōu)取勝”、“質(zhì)量重于泰山”宣傳教育，增強(qiáng)廣大職工高度的責(zé)任感，進(jìn)一步強(qiáng)化參建員工的質(zhì)量意識。2、開展質(zhì)量法制教育深入開展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”(學(xué)法規(guī)、嚴(yán)守設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守操作規(guī)程、嚴(yán)用合格產(chǎn)品

23、、嚴(yán)格程序辦事、嚴(yán)格履行合同；追查責(zé)任者)和“質(zhì)量月”活動，增強(qiáng)全員的法制觀念和執(zhí)法、守法、抓好工程質(zhì)量的自覺性。3、加強(qiáng)工前與工中教育“以百年大計，質(zhì)量第一”為主題，結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)行工前動員，明確提出質(zhì)量要求和具體目標(biāo)。通過工中檢查督促、抓典型事例，對廣大職工進(jìn)行不間斷的質(zhì)量目標(biāo)打下良好的思想基礎(chǔ)。(三) 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)定期或不定期的組織參建員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，堅持先培訓(xùn)后上崗。對專業(yè)性較強(qiáng)的工種實(shí)施集中培訓(xùn)；對作業(yè)量較大的工種實(shí)施分散培訓(xùn)。確保操作者經(jīng)考試合格后，持證上崗。(四) 各級開展QC 小組活動結(jié)合本合同段施工特點(diǎn)，從現(xiàn)場實(shí)際情況出發(fā)，成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的QC 小組，做到有

24、計劃、有注冊、有課題、有活動、有檢查、有成果，有發(fā)表。真正解決路面、路基等施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題，降低物能消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。(五) 建立質(zhì)量情報信息網(wǎng)絡(luò)對能反映工程項目在施工過程中各個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量和工作情況，如各種原材料、成品、半成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗(yàn)收情況；施工組織設(shè)計或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會審、變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量的記錄情況；新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理情況；機(jī)械設(shè)備、計量測試儀器、人員素質(zhì)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況；國內(nèi)外同行業(yè)和其它兄弟合同段有關(guān)工程質(zhì)量的管理辦法和手段，以及發(fā)展方向等概況。做到及時收集、及時反饋、及時分析、及時應(yīng)用，以便更

25、好地保證工程質(zhì)量。三、質(zhì)量控制的技術(shù)措施(一) 建立嚴(yán)格的檢測制度為把對質(zhì)量具有重要影響的工作程序用制度的形式固定下來，建立一套工作程序管理制度和專項質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收制度。按照“跟蹤檢測”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個等級進(jìn)行。(二) 重視測量工作組建強(qiáng)干的測量隊伍，配備先進(jìn)的測量儀器，從中線、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量。1、人員配備選派技術(shù)水平高、操作熟練的技術(shù)人員，組成項目部和施工隊兩級測量隊伍。項目部測量班主要負(fù)責(zé)控制測量、放線定位測量和對工程進(jìn)行復(fù)核、檢查及其他抽查性測量工作。施工隊測量班由項目部測量室派人進(jìn)行幫助和監(jiān)督，負(fù)責(zé)檢查施工進(jìn)度，施工質(zhì)量等自檢工作。2、設(shè)備配置裝配全站儀、精密經(jīng)緯儀、精密水準(zhǔn)儀等先進(jìn)的測量儀器，以保證測量精度。(三) 保證工程質(zhì)量的措施1、建立設(shè)備精良齊全的工地試驗(yàn)室為了確保工程質(zhì)量，在開工之前，首先根據(jù)工程需要，建立能滿足各項試驗(yàn)要求的工地試驗(yàn)室，選派技術(shù)熟練的人員，組成強(qiáng)干的試驗(yàn)隊伍，裝備精良齊全的試驗(yàn)儀器，在有關(guān)專家的指導(dǎo)下，做好各項試驗(yàn)工作。試驗(yàn)人員做到持證上崗，試驗(yàn)儀器設(shè)備經(jīng)