中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告_目錄

1、2017-2022年中國(guó)中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告不全面預(yù)判行業(yè)形勢(shì)就決策，回報(bào)將無從談起（幫您發(fā)現(xiàn)工程招標(biāo)代理行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與投資前景）公司背景前瞻產(chǎn)業(yè)研究院于1998年成立于北京清華園，主要致力于為客戶提供具有戰(zhàn)略參考價(jià)值的細(xì)分產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)決策支持系統(tǒng)、細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究、項(xiàng)目可行性研究、商業(yè)計(jì)劃書、互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型咨詢、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、區(qū)域(城市)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷服務(wù)等專項(xiàng)市場(chǎng)研究解決方案。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院現(xiàn)有480多名員工，本科以上學(xué)歷占98.5%，65%具有雙學(xué)位、碩士及博士學(xué)位，高級(jí)研究員280多名，專家顧問85人，市場(chǎng)調(diào)研專家6

2、5人，數(shù)據(jù)建模專家15人，海外咨詢專家28人，研究院大多數(shù)員工曾在國(guó)內(nèi)多家知名產(chǎn)業(yè)研究所與證券研究機(jī)構(gòu)工作過，有過豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。前瞻擁有前瞻產(chǎn)業(yè)研究院、前瞻商業(yè)資訊、前瞻投資顧問3家行業(yè)研究機(jī)構(gòu)，10多家市場(chǎng)調(diào)研基地以及深圳、杭州、長(zhǎng)沙、成都等6家專業(yè)項(xiàng)目咨詢中心組成的高素質(zhì)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。研究院與清華大學(xué)、人民大學(xué)、廈門大學(xué)、武漢大學(xué)、中山大學(xué)、國(guó)際信息研究所、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、商務(wù)部研究院、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、各行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好合作關(guān)系，與國(guó)內(nèi)多家證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律所、會(huì)所及10多省市金融辦、上市辦結(jié)成合作伙伴，同時(shí)與美國(guó)、英國(guó)

3、、德國(guó)、澳大利亞等國(guó)的著名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了深層次戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院歷經(jīng)10多年的發(fā)展，現(xiàn)已是中國(guó)最具影響力的專業(yè)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)！是中國(guó)細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究的領(lǐng)導(dǎo)者! 前瞻穩(wěn)居中國(guó)第一，爭(zhēng)做世界前三強(qiáng)的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)！ 內(nèi)容簡(jiǎn)介 在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢的鎖定并不捕抓到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求。中央商務(wù)區(qū)是一個(gè)城市的功能核心，是現(xiàn)代化城市的一個(gè)重要標(biāo)志。地方政府對(duì)中央商務(wù)區(qū)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)有著非常高的積極性，中央商務(wù)區(qū)的投資建設(shè)、運(yùn)營(yíng)正處于一個(gè)火熱的發(fā)

4、展階段。隨著中央商務(wù)區(qū)的建設(shè)增加，競(jìng)爭(zhēng)也不斷加劇，大型中央商務(wù)區(qū)建設(shè)企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的中央商務(wù)區(qū)投資建設(shè)企業(yè)愈來愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱?，一批?yōu)秀的中央商務(wù)區(qū)建設(shè)企業(yè)迅速崛起，逐漸成為行業(yè)中的翹楚！本報(bào)告利用前瞻資訊長(zhǎng)期對(duì)中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，采用與國(guó)際同步的科學(xué)分析模型，全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報(bào)告基于中央商務(wù)區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及存在的問題，提出了相關(guān)改善方案，主要從中國(guó)中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、國(guó)內(nèi)外中央商務(wù)區(qū)建設(shè)對(duì)比、開發(fā)及經(jīng)營(yíng)模式、國(guó)內(nèi)重點(diǎn)城市中央商務(wù)區(qū)

5、建設(shè)狀況以及房地產(chǎn)商在中央商務(wù)區(qū)建設(shè)領(lǐng)域及投資運(yùn)營(yíng)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)等進(jìn)行分析。中央商務(wù)區(qū)作為一個(gè)具有獨(dú)特吸引力的區(qū)域體，具有復(fù)雜的雙重屬性。它一方面是相關(guān)企業(yè)的區(qū)域聚集體，表現(xiàn)出一定的宏觀性；另一方面由于其運(yùn)營(yíng)方式多為政府規(guī)劃，開發(fā)企業(yè)投資及管理運(yùn)營(yíng)，因此又具有一定的微觀性。前瞻將重新定義中央商務(wù)區(qū)細(xì)分市場(chǎng)，梳理各細(xì)分領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，針對(duì)全國(guó)重點(diǎn)城市經(jīng)濟(jì)環(huán)境特點(diǎn)分析中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)。在對(duì)整個(gè)行業(yè)把控的前提下，我們對(duì)中央商務(wù)區(qū)的開發(fā)運(yùn)營(yíng)企業(yè)及主要中央商務(wù)區(qū)優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行重點(diǎn)分析；最后從中央商務(wù)區(qū)投資、開發(fā)及運(yùn)營(yíng)商關(guān)注焦點(diǎn)招商引資進(jìn)行全面的剖析。報(bào)告中同時(shí)佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實(shí)的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓

6、您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)，從而在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)！本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告通過對(duì)大量一手市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)的前瞻性分析，并根據(jù)對(duì)中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)該行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)，是中央商務(wù)區(qū)投資、開發(fā)及運(yùn)營(yíng)商準(zhǔn)確了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。本報(bào)告將幫助中央商務(wù)區(qū)建設(shè)企業(yè)、運(yùn)營(yíng)單位、研究企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向，及早發(fā)現(xiàn)中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)，前瞻性地把握中央商務(wù)區(qū)行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨

7、勢(shì)，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，有效規(guī)避中央商務(wù)區(qū)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng)，牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。     報(bào)告信息【出版日期】2016年12月【出版機(jī)構(gòu)】前瞻產(chǎn)業(yè)研究院【交付方式】Email電子版/特快專遞【報(bào)告價(jià)格】總 價(jià):9500 印刷價(jià): 8900 電子價(jià)8900 報(bào)告目錄第1章：中國(guó)中央商務(wù)區(qū)建設(shè)背景和發(fā)展分析1.1 中央商務(wù)區(qū)的概述1.1.1 中央商務(wù)區(qū)的定義1.1.2 中央商務(wù)區(qū)的分類1.1.3 中央商務(wù)區(qū)的特征1.1.4 中央商務(wù)區(qū)的功能1.2 中央商務(wù)區(qū)的開發(fā)1.2.1 中央商務(wù)區(qū)的開發(fā)規(guī)模1.2.

8、2 中央商務(wù)區(qū)的開發(fā)條件1.3 中央商務(wù)區(qū)的規(guī)劃1.3.1 功能結(jié)構(gòu)規(guī)劃1.3.2 空間布局規(guī)劃1.3.3 道路交通規(guī)劃第2章：中國(guó)中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析2.1 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)政策環(huán)境分析2.2 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析2.2.1 GDP增長(zhǎng)分析2.2.2 經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)CBD建設(shè)的影響2.3 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析2.3.1 行業(yè)與城鎮(zhèn)化相關(guān)性2.3.2 國(guó)家城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析2.3.3 國(guó)家城鎮(zhèn)化進(jìn)程規(guī)劃第3章：國(guó)內(nèi)外中央商務(wù)區(qū)發(fā)展分析3.1 國(guó)外中央商務(wù)區(qū)發(fā)展分析3.1.1 國(guó)外中央商務(wù)區(qū)形成發(fā)展分析3.1.2 國(guó)外中央商務(wù)區(qū)經(jīng)典案例分析3.2 國(guó)內(nèi)中央商務(wù)區(qū)發(fā)展分析3

9、.2.1 國(guó)內(nèi)中央商務(wù)區(qū)發(fā)展階段分析3.2.2 國(guó)內(nèi)中央商務(wù)區(qū)發(fā)展情況分析3.3 國(guó)內(nèi)外中央商務(wù)區(qū)發(fā)展對(duì)比分析3.3.1 國(guó)內(nèi)外中央商務(wù)區(qū)對(duì)比分析3.3.2 國(guó)內(nèi)外中央商務(wù)區(qū)對(duì)比結(jié)論3.4 中國(guó)中央商務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)管理分析3.4.1 中央商務(wù)區(qū)收益來源分析3.4.2 中央商務(wù)區(qū)開發(fā)模式分析3.4.3 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)關(guān)聯(lián)群體分析3.4.4 中央商務(wù)區(qū)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)第4章：中國(guó)中央商務(wù)區(qū)建設(shè)與投資分析4.1 政府與中央商務(wù)區(qū)建設(shè)相關(guān)性分析4.1.1 政府用地規(guī)劃與CBD建設(shè)4.1.2 政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與CBD建設(shè)4.1.3 政府投資軟環(huán)境建設(shè)與CBD建設(shè)4.2 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)與中央商務(wù)區(qū)建設(shè)相關(guān)性分析4.2

10、.1 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀4.2.2 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀4.2.3 商業(yè)地產(chǎn)供求現(xiàn)狀4.2.4 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)對(duì)CBD的影響4.3 住宅地產(chǎn)行業(yè)與中央商務(wù)區(qū)建設(shè)相關(guān)性分析4.3.1 住宅地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀4.3.2 住宅地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀4.3.3 CBD住宅投資建設(shè)現(xiàn)狀4.4 中國(guó)城市中央商務(wù)區(qū)適建度綜合評(píng)價(jià)4.4.1 城市中央商務(wù)區(qū)適建度指標(biāo)體系的構(gòu)建（1）指標(biāo)體系構(gòu)建（2）評(píng)價(jià)方法的選用（3）指數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化（4）權(quán)重的確定4.4.2 典型城市的選取和計(jì)算4.4.3 類城市的基本特點(diǎn)4.4.4 分項(xiàng)指標(biāo)分析第5章：中央商務(wù)區(qū)下游市場(chǎng)分析5.1 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)區(qū)位選擇分析5.1.1 地租理論分析5.1.2 聚集理

11、論分析5.2 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集群產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析5.2.1 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集群產(chǎn)生的集聚經(jīng)濟(jì)5.2.2 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集群產(chǎn)生的集聚不經(jīng)濟(jì)5.3 中央商務(wù)區(qū)下游市場(chǎng)分析5.3.1 第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分析（1）第三產(chǎn)業(yè)GDP（2）第三產(chǎn)業(yè)對(duì)行業(yè)的影響5.3.2 金融業(yè)市場(chǎng)分析（1）金融業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（2）金融業(yè)的重要地位（3）金融業(yè)的投資分析5.3.3 批發(fā)和零售業(yè)市場(chǎng)分析（1）批發(fā)和零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（2）批發(fā)和零售業(yè)的重要地位（3）批發(fā)和零售業(yè)的投資分析5.3.4 住宿和餐飲業(yè)市場(chǎng)分析（1）住宿和餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（2）住宿和餐飲業(yè)的重要地位（3）住宿和餐飲業(yè)的投資分析第6章：中國(guó)重點(diǎn)城市中央商務(wù)區(qū)建設(shè)情況6.1 北京

12、市中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃6.1.1 北京城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析6.1.2 北京市城市消費(fèi)能力及潛力分析（1）北京市社會(huì)消費(fèi)品零售總額（2）北京市人均可支配收入（3）北京市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀6.1.3 北京市土地供求情況分析6.1.4 北京中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡(jiǎn)況6.1.5 北京中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃6.1.6 北京中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀（1）北京中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局（2）北京中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展6.1.7 北京中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)6.2 上海市中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃6.2.1 上海城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析6.2.2 上海市城市消費(fèi)能力及潛力分析（1）上海市社會(huì)消費(fèi)品零售總額（2）上海市人均可支配收入（3）上

13、海市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀6.2.3 上海市土地供求情況分析6.2.4 上海中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡(jiǎn)況6.2.5 上海中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃6.2.6 上海中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀（1）上海中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局（2）上海中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展分析6.2.7 上海中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)6.3 廣州市中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃6.3.1 廣州城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析6.3.2 廣州城市消費(fèi)能力及潛力分析（1）廣州市社會(huì)消費(fèi)品零售總額（2）廣州市人均可支配收入（3）廣州市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀6.3.3 廣州市土地供求情況分析6.3.4 廣州中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡(jiǎn)況6.3.5 廣州中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃6.3.6 廣州中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀（1）廣

14、州中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局（2）廣州中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展6.3.7 廣州中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)6.4 深圳市中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃6.4.1 深圳城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析6.4.2 深圳城市消費(fèi)能力及潛力分析（1）深圳市社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析（2）深圳市人均可支配收入分析（3）深圳市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀6.4.3 深圳市土地供求情況分析6.4.4 深圳中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡(jiǎn)況6.4.5 深圳中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃6.4.6 深圳中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀（1）深圳中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局（2）深圳中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展6.4.7 深圳中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)6.5 天津河?xùn)|中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃6.5.1 天津城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分

15、析6.5.2 天津城市消費(fèi)能力及潛力分析（1）天津市社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析（2）天津市人均可支配收入分析（3）天津市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀6.5.3 天津市土地供求情況分析6.5.4 天津中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡(jiǎn)況6.5.5 天津中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃6.5.6 天津中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀（1）天津中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局（2）天津中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展6.5.7 天津中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)6.6 南京河西中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃6.6.1 南京城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析6.6.2 南京城市消費(fèi)能力及潛力分析（1）南京市社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析（2）南京市人均可支配收入分析（3）南京市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀6.6.3 南京市土地供求情

16、況分析6.6.4 南京中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡(jiǎn)況6.6.5 南京中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃6.6.6 南京中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀（1）南京中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局（2）南京中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展6.6.7 南京中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)6.7 杭州（武林）中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃6.7.1 杭州城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析6.7.2 杭州城市消費(fèi)能力及潛力分析（1）杭州市社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析（2）杭州市人均可支配收入分析（3）杭州市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀6.7.3 杭州市土地供求情況分析6.7.4 杭州中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡(jiǎn)況6.7.5 杭州中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃6.7.6 杭州中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀（1）杭州中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局（2）杭州中央商務(wù)

17、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展6.7.7 杭州中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)6.8 武漢王家墩中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃6.8.1 武漢城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析6.8.2 武漢城市消費(fèi)能力及潛力分析（1）武漢市社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析（2）武漢市人均可支配收入分析（3）武漢市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀6.8.3 武漢市土地供求情況分析6.8.4 武漢中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡(jiǎn)況6.8.5 武漢中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃6.8.6 武漢中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀（1）武漢中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局（2）武漢中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展6.8.7 武漢中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)6.9 重慶中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃6.9.1 重慶城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析6.9.2 重慶城市消費(fèi)能力及潛力分

18、析（1）重慶市社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析（2）重慶市人均可支配收入分析（3）重慶市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀6.9.3 重慶市土地供求情況分析6.9.4 重慶中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡(jiǎn)況6.9.5 重慶中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃6.9.6 重慶中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀（1）重慶中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局（2）重慶中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展6.9.7 重慶中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)6.10 青島市中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃6.10.1 青島城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析6.10.2 青島城市消費(fèi)能力及潛力分析（1）青島市社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析（2）青島市人均可支配收入分析（3）青島市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀6.10.3 青島市土地供求現(xiàn)狀分析6.10.4 青島中央商務(wù)

19、區(qū)發(fā)展簡(jiǎn)況6.10.5 青島中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃6.10.6 青島中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀（1）青島中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局（2）青島中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展6.10.7 青島中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)第7章：中國(guó)中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析7.1 線城市中央商務(wù)區(qū)建設(shè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局7.1.1 北京市中央商務(wù)區(qū)建設(shè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局7.1.2 上海市中央商務(wù)區(qū)建設(shè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局7.1.3 廣州市中央商務(wù)區(qū)建設(shè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局7.1.4 深圳市中央商務(wù)區(qū)建設(shè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局7.1.5 傳統(tǒng)地產(chǎn)企業(yè)滲入情況分析7.2 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)政府主導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況7.2.1 北京商務(wù)中心區(qū)開發(fā)建設(shè)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2

20、）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)CBD項(xiàng)目建設(shè)情況分析（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.2 上海陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)開發(fā)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（3）企業(yè)盈利能力分析（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（5）企業(yè)償債能力分析（6）企業(yè)發(fā)展能力分析（7）企業(yè)CBD項(xiàng)目建設(shè)情況分析（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析（9）企業(yè)投資兼并與重組分析（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析7.2.3 武漢中央商務(wù)區(qū)建設(shè)投資股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)CBD項(xiàng)目建設(shè)情況分析（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析7.3 中央

21、商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況7.3.1 大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析7.3.2 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（3）企業(yè)盈利能力分析（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（5）企業(yè)償債能力分析（6）企業(yè)發(fā)展能力分析（7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（9）企業(yè)組織架構(gòu)分析（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析7.3.3 SOHO中國(guó)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

22、（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（3）企業(yè)盈利能力分析（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（5）企業(yè)償債能力分析（6）企業(yè)發(fā)展能力分析（7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析7.3.4 上海世茂股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（3）企業(yè)盈利能力分析（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（5）企業(yè)償債能力分析（6）企業(yè)發(fā)展能力分析（7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析7.3.5 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

23、分析（3）企業(yè)盈利能力分析（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（5）企業(yè)償債能力分析（6）企業(yè)發(fā)展能力分析（7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析7.3.6 合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（3）企業(yè)盈利能力分析（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（5）企業(yè)償債能力分析（6）企業(yè)發(fā)展能力分析（7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（9）企業(yè)組織架構(gòu)分析（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析7.3.7 世紀(jì)金源投資集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析（4）企

24、業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析7.3.8 復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析7.3.9 新鴻基地產(chǎn)發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（3）企業(yè)盈利能力分析（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（5）企業(yè)償債能力分析（6）企業(yè)發(fā)展能力分析（7）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（8）企業(yè)組織架構(gòu)分析（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析7.3.10 合景泰富地產(chǎn)控股有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

25、分析（3）企業(yè)盈利能力分析（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（5）企業(yè)償債能力分析（6）企業(yè)發(fā)展能力分析（7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（9）企業(yè)組織架構(gòu)分析（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析7.3.11 深圳卓越世紀(jì)城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析7.3.12 金地（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（3）企業(yè)盈利能力分析（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（5）企業(yè)償債能力分析（6）企業(yè)發(fā)展能力分析（7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析（8）企業(yè)銷售渠道與

26、網(wǎng)絡(luò)（9）企業(yè)組織架構(gòu)分析（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析7.3.13 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（3）企業(yè)盈利能力分析（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（5）企業(yè)償債能力分析（6）企業(yè)發(fā)展能力分析（7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（9）企業(yè)組織架構(gòu)分析（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析7.3.14 北京萬通地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（3）企業(yè)盈利能力分析（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（5）企業(yè)償債能力分析（6）企業(yè)發(fā)展能力分析（7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析（8

27、）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析（9）企業(yè)組織架構(gòu)分析（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析7.3.15 僑鑫集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（4）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析7.3.16 上海證大房地產(chǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（3）企業(yè)盈利能力分析（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（5）企業(yè)償債能力分析（6）企業(yè)發(fā)展能力分析（7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析（8）企業(yè)組織架構(gòu)分析（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析7.3.17 深圳市星河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)主營(yíng)

28、業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析7.3.18 深圳市榮超房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析7.3.19 中信房地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析7.3.20 保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（3）企業(yè)盈利能力分析（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（5）企業(yè)償債能力分析（6

29、）企業(yè)發(fā)展能力分析（7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（9）企業(yè)組織架構(gòu)分析（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析7.3.21 萬科企業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（3）企業(yè)盈利能力分析（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（5）企業(yè)償債能力分析（6）企業(yè)發(fā)展能力分析（7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析第8章：中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)投融資與招商分析8.1 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)投資分析8.1.1 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析8.1.2 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)投資規(guī)模分析8.2

30、中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)融資分析8.2.1 政府主導(dǎo)型企業(yè)融資模式8.2.2 房地產(chǎn)企業(yè)融資模式8.2.3 項(xiàng)目融資模式8.3 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)投融資進(jìn)展8.4 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)招商分析8.4.1 中央商務(wù)區(qū)招商環(huán)境8.4.2 中央商務(wù)區(qū)招商定位8.4.3 中央商務(wù)區(qū)招商策略8.4.4 中央商務(wù)區(qū)招商標(biāo)準(zhǔn)8.4.5 中央商務(wù)區(qū)招商方式8.5 中央商務(wù)區(qū)招商存在問題與策略建議8.5.1 中央商務(wù)區(qū)招商存在的問題8.5.2 中央商務(wù)區(qū)招商招商策略建議第9章：中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景分析9.1 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析9.2 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)前景分析9.2.1 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)存在的

31、問題9.2.2 中央商務(wù)區(qū)投資開發(fā)及運(yùn)營(yíng)建議9.2.3 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)前景分析圖表目錄圖表1：城市空間結(jié)構(gòu)理論分析示意圖圖表2：中央商務(wù)區(qū)（CBD）的分類（單位：萬平方米，平方米/人）圖表3：不同級(jí)別中央商務(wù)區(qū)（CBD）的轉(zhuǎn)換圖表4：中央商務(wù)區(qū)（CBD）的特征圖表5：中央商務(wù)區(qū)的主要功能圖表6：不同級(jí)別CBD主要城市的規(guī)模和開發(fā)強(qiáng)度（公頃，平方米）圖表7：中央商務(wù)區(qū)開發(fā)建設(shè)的必備條件圖表8：中央商務(wù)區(qū)的功能結(jié)構(gòu)規(guī)劃分類圖表9：中央商務(wù)區(qū)的空間布局規(guī)劃分類圖表10：加大路網(wǎng)密度作用流程圖圖表11：中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)政策解析圖表12：中國(guó)GDP增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：%）圖表13：我國(guó)GDP總額排名前2

32、0的城市（單位：億元，%）圖表14：我國(guó)城鎮(zhèn)化率變化趨勢(shì)圖（單位：%）圖表15：國(guó)外中央商務(wù)區(qū)的形成過程圖表16：國(guó)外中央商務(wù)區(qū)的發(fā)展階段圖表17：國(guó)外中央商務(wù)區(qū)的經(jīng)典案例分析圖表18：國(guó)內(nèi)中央商務(wù)區(qū)的發(fā)展階段圖表19：世界/區(qū)域級(jí)CBD與我國(guó)CBD發(fā)展概況對(duì)比圖表20：國(guó)內(nèi)外城市CBD概況比較（單位：平方公里，萬平方米）圖表21：國(guó)內(nèi)與國(guó)際CBD的產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)別圖表22：北京CBD的主要特點(diǎn)圖表23：中央商務(wù)區(qū)的收益來源圖表24：中央商務(wù)區(qū)的開發(fā)模式圖表25：中央商務(wù)區(qū)建設(shè)的關(guān)聯(lián)群體圖表26：中央商務(wù)區(qū)的服務(wù)平臺(tái)圖表27：政府建設(shè)CBD投資軟環(huán)境的政策傾斜圖表28：20世紀(jì)90年代以來調(diào)控與刺

33、激政策下的中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)（單位：億元，%）圖表29：商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資趨勢(shì)VS房地產(chǎn)投資趨勢(shì)（單位：億元，%）圖表30：商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資對(duì)房地產(chǎn)資產(chǎn)投資的貢獻(xiàn)率走勢(shì)（單位：%）圖表31：CBD適建度指標(biāo)體系的四個(gè)等級(jí)圖表32：中國(guó)城市中央商務(wù)區(qū)適建度指標(biāo)體系圖表33：層次分析法結(jié)構(gòu)圖圖表34：模糊綜合判斷法流程圖圖表35：二維判斷讀表（一）圖表36：二維判斷讀表（二）圖表37：Saaty標(biāo)度法及含義圖表38：50個(gè)典型城市地域分布圖表39：全國(guó)典型城市中央商務(wù)區(qū)適建度及分項(xiàng)指標(biāo)（單位：分）圖表40：一類城市地域分布圖表41：二類城市地域分布圖表42：三類城市地域分布圖表43：四類城市地域分布圖表4

34、4：區(qū)位基礎(chǔ)支撐排名圖表45：設(shè)施基礎(chǔ)支撐排名圖表46：腹地經(jīng)濟(jì)環(huán)境支撐排名圖表47：城市經(jīng)濟(jì)環(huán)境支撐排名圖表48：城市俊基強(qiáng)度支撐排名圖表49：產(chǎn)業(yè)聚集強(qiáng)度支撐排名圖表50：現(xiàn)代服務(wù)業(yè)選擇布局城市中心的理由圖表51：聚集經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)圖表52：聚集經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的外部不經(jīng)濟(jì)效應(yīng)圖表53：第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值及同比增長(zhǎng)（單位：萬億元，%）圖表54：我國(guó)主要經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市三大產(chǎn)業(yè)占GDP比重（單位：%）圖表55：中國(guó)金融業(yè)GDP及同比增速（單位：億元，%）圖表56：中國(guó)金融業(yè)GDP指數(shù)及GDP指數(shù)變化圖表57：我國(guó)金融業(yè)GDP與GDP的比值（單位：%）圖表58：我國(guó)金融業(yè)固定資產(chǎn)投資及同比增速（單位：億元，

35、%）圖表59：我國(guó)批發(fā)零和售業(yè)GDP及同比增速（單位：億元，%）圖表60：我國(guó)批發(fā)和零售業(yè)GDP指數(shù)與GDP指數(shù)圖表61：批發(fā)零和售業(yè)GDP與GDP比值（單位：%）圖表62：批發(fā)零和售業(yè)工業(yè)固定資產(chǎn)投資及同比增速（單位：億元，%）圖表63：住宿和餐飲業(yè)工業(yè)增加值GDP及同比增速（單位：億元，%）圖表64：我國(guó)住宿和餐飲業(yè)GDP指數(shù)與GDP指數(shù)圖表65：住宿和餐飲業(yè)GDP與GDP的比值（單位：%）圖表66：住宿和餐飲業(yè)固定資產(chǎn)投資及同比增速（單位：億元，%）圖表67：北京市城市總體規(guī)劃目標(biāo)圖表68：北京市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（單位：億元，%）圖表69：北京市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增

36、速（單位：元，%）圖表70：北京市第三產(chǎn)業(yè)GDP及同比增速（單位：億元，%）圖表71：北京市第三產(chǎn)業(yè)GDP占比（單位：%）圖表72：北京市CBD發(fā)展的歷程分析圖表73：北京市CBD的布局與規(guī)劃圖表74：北京市CBD產(chǎn)業(yè)布局圖表75：上海市城市總體規(guī)劃目標(biāo)圖表76：上海市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（單位：億元，%）圖表77：上海市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速（單位：元，%）圖表78：上海市第三產(chǎn)業(yè)GDP及同比增速（單位：億元，%）圖表79：上海市第三產(chǎn)業(yè)GDP占比（單位：%）圖表80：上海市CBD的布局與規(guī)劃圖表81：上海陸家嘴金融中心區(qū)規(guī)劃建筑面積功能結(jié)構(gòu)（單位：%）圖表82：上海市CB

37、D產(chǎn)業(yè)布局圖表83：上海市CBD的建設(shè)目標(biāo)圖表84：廣州市城市總體規(guī)劃目標(biāo)圖表85：廣州市市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃圖表86：廣州市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（單位：億元，%）圖表87：廣州市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速（單位：元，%）圖表88：廣州市第三產(chǎn)業(yè)GDP及同比增速（單位：億元，%）圖表89：廣州市第三產(chǎn)業(yè)GDP占比（單位：%）圖表90：廣州市CBD的布局與規(guī)劃圖表91：深圳市城市總體規(guī)劃目標(biāo)圖表92：深圳市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（億元，%）圖表93：深圳市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速（元，%）圖表94：深圳市第三產(chǎn)業(yè)GDP及同比增速（單位：億元，%）圖表95：深圳市第三產(chǎn)業(yè)G

38、DP占比（單位：%）圖表96：深圳市CBD的布局與規(guī)劃圖表97：天津市城市總體規(guī)劃目標(biāo)圖表98：天津市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（億元，%）圖表99：天津市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速（元，%）圖表100：天津市第三產(chǎn)業(yè)GDP及同比增速（億元，%）圖表101：天津市第三產(chǎn)業(yè)GDP占比（單位：%）圖表102：南京市城市總體規(guī)劃目標(biāo)圖表103：南京市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（億元，%）圖表104：南京市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速（元，%）圖表105：南京市第三產(chǎn)業(yè)GDP及同比增速（億元，%）圖表106：南京市第三產(chǎn)業(yè)GDP占比（單位：%）圖表107：南京市CBD的布局與規(guī)劃圖表108：南京中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析圖表109：杭州市城市總體規(guī)劃內(nèi)容圖表110：杭州市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（單位：億元，%）圖表111：杭州市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速（單位：元，%）圖表112：杭州市第三產(chǎn)業(yè)GDP及同比增速（單位：億元，%）圖表113：杭州市第三產(chǎn)業(yè)GDP占比（單位：%）圖表114：杭州市CBD的布局與規(guī)劃圖表115：杭州市武林中央商務(wù)區(qū)核心業(yè)態(tài)分布圖表116：杭州市中央商務(wù)區(qū)發(fā)展階段及建設(shè)目標(biāo)圖表117：武漢市城市總體規(guī)劃內(nèi)容圖表118：武漢市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（億元，%）圖表119：武漢市城鎮(zhèn)居民人均可支