科技項目管理制度

1、科技工程治理制度文件編號:ZJYC/XG/01-2021版本版次:A/2頁碼：第1頁共5頁浙江XX電子科技科技工程治理制度第一章總那么為增強(qiáng)公司科技開發(fā)治理,充分調(diào)動廣闊科技人員的積極性和創(chuàng)造第一條性,促進(jìn)科技進(jìn)步,最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造效益,加快經(jīng)濟(jì)增長速度,特制訂本制度.第二條科技治理內(nèi)容包括：1新產(chǎn)品的研制與開發(fā)參照?新產(chǎn)品開發(fā)治理制度?執(zhí)行;2科技攻關(guān)工程的申報、立項、驗收與總結(jié)；3科技攻關(guān)工程責(zé)任書的實施程序；4科技成果的評定及獎勵、推廣應(yīng)用等；5工程負(fù)責(zé)人的責(zé)任和權(quán)利.第三條科技治理由技術(shù)部歸口負(fù)責(zé).第二章科技攻關(guān)工程的申報、立項、驗收與總結(jié)第一條科技攻關(guān)工程的設(shè)立是為了降低生產(chǎn)本錢

2、,提升生產(chǎn)效益和產(chǎn)品品質(zhì),從而提升技術(shù)創(chuàng)新水平并提升企業(yè)競爭力,以保證公司最大限度地拓展市場.第二條各相關(guān)部應(yīng)在每年年底前向技術(shù)部書面申報下年度的科技攻關(guān)工程計劃,日常各相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)一個可填報一個,由技術(shù)部歸口審查,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)立項實施,對屬跨部門的大型攻關(guān)工程,工程一經(jīng)提出,經(jīng)技術(shù)副總審核,實行公司內(nèi)招標(biāo)工程負(fù)責(zé)人,再由工程負(fù)責(zé)人組織參加人員,經(jīng)技術(shù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理審定,并簽訂工程承包責(zé)任書后實施.第三條對申報的工程,技術(shù)部根據(jù)其技術(shù)水平,預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益、開展等因素,進(jìn)行綜合分析后,列入公司科技方案工程或推薦申報列入國家、省、市、集團(tuán)級工程方案.第四條已立項的工程,屬公司級重點科技攻關(guān)工程

3、,各工程負(fù)責(zé)人每月總結(jié)一次,由技術(shù)部匯總后報技術(shù)副總,一般工程每月由工程負(fù)責(zé)人總結(jié)一次交技術(shù)部匯總,技術(shù)部根據(jù)工程實施方案定期檢查各項的實施進(jìn)程,催促各工程按時完成,以到達(dá)預(yù)期目標(biāo).文件編號:ZJYC/XG/01-2021版本版次:A/2頁碼：第2頁共5頁第五條科技攻關(guān)作為知識和經(jīng)驗的積累過程,各工程組成員有責(zé)任保存攻關(guān)過程產(chǎn)生的各類原始數(shù)據(jù)和資料.第六條通過實施已完成的工程,工程申報部門或負(fù)責(zé)人應(yīng)在完成后一周內(nèi)按規(guī)定格式對工程進(jìn)行總結(jié),并報技術(shù)部附攻關(guān)過程產(chǎn)生的各類原始數(shù)據(jù)和資料,進(jìn)行預(yù)驗收.第七條對已完成并上報到技術(shù)部的工程,由技術(shù)部會同工程驗收小組成員驗收小組成員為：技術(shù)副總、技術(shù)部經(jīng)理

4、、品質(zhì)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理,對工程的組織評定驗收.工程驗收必須憑工程完成的有效證據(jù)證據(jù)由業(yè)務(wù)相關(guān)部門提供,相關(guān)部門對證據(jù)的真實性負(fù)責(zé),工程通過驗收后,每季度對通過后的工程進(jìn)行復(fù)查,以檢查工程的推行情況.第八條對工程難度較小,但具有創(chuàng)新性,并能產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益,各制造部門日常發(fā)現(xiàn)一個可申報一個,技術(shù)部視工程情況會同驗收小組成員按月或季進(jìn)行驗收,通過驗收的工程在所有材料歸檔后予以通報并獎勵.第九條投資款做到專款專用,財務(wù)部建立專門帳戶,凡涉及科技工程資金使用,需經(jīng)技術(shù)部核對,工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)副總會簽,經(jīng)總經(jīng)理審批后,方可按公司審批程序規(guī)定報批并入賬.第十條技術(shù)部每季度應(yīng)對已完成的攻關(guān)工程所取得的效

5、益及存在問題進(jìn)行通報并按企業(yè)技術(shù)進(jìn)步工作考核細(xì)那么進(jìn)行自查自評.第三章科技攻關(guān)工程責(zé)任書的實施程序第一條為充分調(diào)動廣闊科技人員的積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)公司科技進(jìn)步,為公司創(chuàng)造更多效益,本著利益共享的原那么,根據(jù)技術(shù)中央下發(fā)的?研發(fā)人員績效考核治理制度?,工程組與技術(shù)中央簽訂科技工程責(zé)任書.第二條凡已列入公司級的科技攻關(guān)工程,由工程組提出,報技術(shù)副總審批,按?研發(fā)人員績效考核治理制度?內(nèi)容,工程組與技術(shù)中央簽訂工程責(zé)任書.第三條工程責(zé)任書簽訂前,由技術(shù)部組織完成對各工程工資的評定,具體執(zhí)行參照?科技攻關(guān)工程工資評定方法?,并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后完成工程責(zé)任書的簽訂.文件編號:ZJYC/XG/01-202

6、1版本版次:A/2頁碼：第3頁共5頁第四條工程責(zé)任書簽訂后,工程組嚴(yán)格按責(zé)任書條款內(nèi)容實施工作,工程完成以后一個月內(nèi)報技術(shù)中央組織驗收,驗收通過后一個月內(nèi),按?研發(fā)人員績效考核治理制度?,享受工程工資.第四章科技成果的評定、獎勵、推廣應(yīng)用第一條對應(yīng)用推廣先進(jìn)技術(shù),完成科技方案工程和開發(fā)新產(chǎn)品等技術(shù)創(chuàng)新工作中有突出奉獻(xiàn)的人員,根據(jù)經(jīng)財務(wù)部核準(zhǔn)測算的創(chuàng)造效益多少給予相應(yīng)獎勵.第二條由技術(shù)部組織對完成工程按季度或年度進(jìn)行綜合評審、驗收、獎勵.第三條科技工程驗收時,工程評審小組必須討論確定該工程的可推廣范圍,并明確具體的責(zé)任部門單位,并通過各部門上報推行完成時間進(jìn)度,相應(yīng)的責(zé)任人由部門經(jīng)理承當(dāng),并列入

7、年度創(chuàng)新治理工作考核.第四條工程立項批準(zhǔn)的一般性工程都必須按時間完成,未按時完成的,每延期一個月扣工程小組相應(yīng)工程工資的10%公司級重點工程扣工程小組相應(yīng)工程工資的20%直至完成.同時,需填寫工程續(xù)延申請報告1份,經(jīng)技術(shù)部審定報技術(shù)副總批準(zhǔn)延續(xù),假設(shè)延期后仍完不成,到期日將加倍執(zhí)行上述考核制度.技術(shù)部每月須對攻關(guān)工程進(jìn)行催促,檢查并通報,未通報扣考核分1分.第五條獎勵原那么1但凡已簽訂科技攻關(guān)工程責(zé)任書者按工程責(zé)任書相應(yīng)條款規(guī)定享受工程工資.已簽?工程責(zé)任書?的工程按責(zé)任書執(zhí)行,一般情況下不另行獎勵,但特殊情況可另行獎a、工程比預(yù)想完成出色.b、具有明顯經(jīng)濟(jì)效益,比預(yù)期的高50%乂上.c、技術(shù)

8、、工藝工裝、裝備等充分為批產(chǎn)穩(wěn)定質(zhì)量作出了奉獻(xiàn).獎勵額度可為工程工資的100%-200呦內(nèi).該批工程如不另行獎勵,仍可按科技成果評定,給予榮譽獎勵.2凡具創(chuàng)造性、先進(jìn)性、實用性的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料,為企業(yè)確實創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的均可列入公司級科技成果的評定.3引進(jìn)、消化、吸收國內(nèi)外公司先進(jìn)加工技術(shù)或設(shè)備,并進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計,取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益.文件編號:ZJYC/XG/01-2021版本版次:A/2頁碼：第4頁共5頁4對國內(nèi)外取得的科研成果,根據(jù)其應(yīng)用范圍和特點,結(jié)合企業(yè)實際情況,通過各種技術(shù)工作,組織協(xié)調(diào)在生產(chǎn)或治理中獲得應(yīng)用并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會效益.5根底理論和治理科學(xué)的研

9、究成果,包括科學(xué)調(diào)查、計量、標(biāo)準(zhǔn)等經(jīng)過實踐取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會效益.第六條獎勵等級及評審標(biāo)準(zhǔn)1具體執(zhí)行參照?科技攻關(guān)工程工資評定方法?及工程責(zé)任書的相應(yīng)驗收指標(biāo).2凡獲上級主管部門科技成果獎的工程亦可直接參加評獎,凡被評為公司科技成果獎三等獎以上的工程,經(jīng)初步鑒定后均需報公司負(fù)責(zé)人組織審核確認(rèn),并由公司推薦申報科技成果獎的評選.第五章工程負(fù)責(zé)人的責(zé)任和權(quán)利第一條為保證工程按方案實施,保證工程的有效執(zhí)行及取得工程預(yù)期效果,充分發(fā)揮工程負(fù)責(zé)人的作用,特對工程負(fù)責(zé)人的職權(quán)利加以明確.第二條工程負(fù)責(zé)人作為攻關(guān)工程的整體籌劃及主要實施人員,對工程全權(quán)負(fù)責(zé),應(yīng)經(jīng)到一下責(zé)任：1負(fù)責(zé)工程按方案實施,每月匯報工程的進(jìn)展情況.2負(fù)責(zé)對工程攻關(guān)過程中的原始數(shù)據(jù)及相關(guān)資料的收集,保存及匯總上報直至最后完整歸檔工作.3負(fù)責(zé)工程完成后按時上報總結(jié)報告,并提供評價需要的相關(guān)數(shù)據(jù).4對工程總結(jié)時的報告負(fù)責(zé),假設(shè)以后運行中發(fā)現(xiàn)有虛假的,那么應(yīng)按情節(jié)處以該工程工作的20%-100%處分.同時應(yīng)對工程完成后應(yīng)用過程中的技術(shù)支持和持續(xù)改良負(fù)責(zé).5如工程不能按期完成,須及時上報工程的延期,撤銷申請工作,并承當(dāng)相應(yīng)的處分.第三條在工程實施過程中及工程完成后,工程負(fù)責(zé)人享有如下權(quán)利：1有權(quán)組織及協(xié)調(diào)實施工程所需