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文檔簡介

1、紅酒商城計(jì)劃書項(xiàng)目背景在經(jīng)濟(jì)危機(jī)白沖擊下,2009年全球葡萄酒市場繼續(xù)呈萎縮態(tài)勢,消費(fèi)總量同比下降2.9%,僅為23660萬百升。這也是本世紀(jì)以來,全球葡萄酒市場規(guī)模首次出現(xiàn)年度萎縮。歐盟的葡萄酒市場萎縮幅度最大,其中,西班牙、法國和意大利市場尤其蕭條,此外,阿根廷和美國市場的萎縮幅度也很嚴(yán)重。2009年,全球葡萄酒國際貿(mào)易總量為8610萬hl,比2008年下降3.6%。意大利出口葡萄酒總量為1860萬hl,成為世界最大葡萄酒出口國。2009年12月以來,精品葡萄酒價(jià)格不斷上漲。12月份,倫敦國際葡萄酒交易所的Liv-ex佳釀指數(shù)上漲了0.9%,Liv-ex紅籌指數(shù)上升了0.7%,推動(dòng)全年回報(bào)

2、率分別增長15.7%和19.4%。2009年,波爾多精品葡萄酒的價(jià)格大幅上升,1999年份拉菲(Lafite)表現(xiàn)尤為突出,從2000歐元/箱漲到了4500歐元/箱,增幅達(dá)125%12月份表現(xiàn)最好的當(dāng)屬1996年份穆桐(Mouton),價(jià)格為2600歐元/箱,漲幅為9.5%。亞洲市場對(duì)精品葡萄酒的需求依然快速增長,沒有出現(xiàn)任何放緩的趨勢。從2007年香港廢除酒稅開始,其重要性不斷上升,目前已經(jīng)取代倫敦,成為僅次于紐約的全球第二大葡萄酒拍賣中心。近兩年,中國人對(duì)紅酒的需求呈幾何式增長,而這個(gè)市場,正面對(duì)著數(shù)千年以來,中國人對(duì)紅酒轉(zhuǎn)變的最大機(jī)遇,中國的紅酒商人們,正面對(duì)著數(shù)千億計(jì)的潛力市場。200

3、9年全年葡萄酒產(chǎn)量為96萬噸,增速27.63%,較08年回升3.8個(gè)百分點(diǎn)。單月來看,葡萄酒12月產(chǎn)量為13.24萬噸,同比上升72.78%,較11月的增速繼續(xù)提升15個(gè)百分點(diǎn)。從2009年5月開始,葡萄酒的產(chǎn)量開始轉(zhuǎn)正,進(jìn)入四季度,葡萄酒的產(chǎn)量增速一度超過白酒,成為釀酒行業(yè)中的領(lǐng)頭羊。近兩三年,很多國內(nèi)或國外的品牌正陸續(xù)的進(jìn)入到中國市場,第一階段是2002年以前,那時(shí)的葡萄酒根本沒有在大眾市場形成趨勢,只有少數(shù)國內(nèi)品牌在進(jìn)行紅酒的市場耕耘工作,屬于最初的發(fā)展開發(fā)期,國外品牌也只是進(jìn)行著小范圍的小眾銷售,基本是屬于品酒人群范圍;第二階段,是在2003年到2008年,經(jīng)過前期耕耘,中國大眾對(duì)紅酒

4、開始一知半解,超碼開始有了些許飲用紅酒的習(xí)慣,但仍很少市場份額,其中出現(xiàn)了長城、新天等大打廣告的所謂知名品牌,但中國紅酒消費(fèi)仍處于一種很奇怪的市場,只有名沒有大銷量,紅酒消費(fèi)過于低端化造成與紅酒本身品味象征意義脫節(jié);第三階段,則在2008年開始,出現(xiàn)了一個(gè)良好的現(xiàn)象,諸多中國紅酒品牌開始逐漸往高端酒莊上做文章,開始玩高端的概念,推出一些高端的紅酒品牌,這些動(dòng)作也得到了市場的反映。要想搶占高達(dá)數(shù)千億的新型紅酒市場,從認(rèn)識(shí)中國紅酒消費(fèi)習(xí)慣開始。2010年預(yù)計(jì)有更多大資本、大企業(yè)和財(cái)團(tuán)進(jìn)入葡萄酒市場“游戲圈”,這將打亂目前紅酒市場格局,對(duì)于大多數(shù)紅酒行業(yè)的“散兵游勇”中小酒商而言,將飽受沖擊。由于國

5、內(nèi)一線市場競爭更趨激烈,二、三線市場將成為新的增長點(diǎn)。各路酒商都會(huì)逐步將銷售重心下沉,從沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)向內(nèi)地輻射進(jìn)行滲透和“圈地”。而且隨著今后進(jìn)口葡萄酒市場份額的提高,走細(xì)分化、專業(yè)化運(yùn)作是必然之路。項(xiàng)目介紹"酒庫!”主題商城網(wǎng)站,使用域名www.W,此域名即表現(xiàn)了紅酒的小資情懷,又不失中國特色,以問候的形式使域名深入人心,方便記憶。網(wǎng)站主體以B2c的商城模式進(jìn)行線上銷售,主要功能為:會(huì)員注冊(cè)、產(chǎn)品展示、產(chǎn)品分類、在線訂單、在線支付、產(chǎn)品團(tuán)購、專題活動(dòng),搶購。輔助功能為:紅酒知識(shí)、紅酒論壇、線下活動(dòng)等。具體形式相關(guān)可參考網(wǎng)站也買酒網(wǎng)站開發(fā)可利用網(wǎng)上源代碼進(jìn)行二次修改,可大大縮短網(wǎng)

6、站開發(fā)的時(shí)間與人力成本。三、項(xiàng)目優(yōu)勢互聯(lián)網(wǎng)商城最重要的是銷售渠道,渠道的建立勢必決定產(chǎn)品的銷售情況與獲利情況。以下渠道是已經(jīng)取得合作可直接復(fù)制的。1、進(jìn)駐其他商城渠道:典型渠道點(diǎn):京東商城,新蛋,卓越渠道情況介紹:京東商城是比較成熟的百貨商城,大多數(shù)商品品類都賣。卓越在線上渠道的地位相當(dāng)于線下的沃爾瑪及家樂福;新蛋的流量也是很不錯(cuò)的。效果預(yù)估:成為這幾個(gè)大的B2c平臺(tái)的主推供應(yīng)商,預(yù)計(jì)每月可以帶來30萬的銷售量。在活動(dòng)支持的情況下。2、進(jìn)駐銀行商城渠道:典型渠道點(diǎn):招行/工行/交通銀行/建設(shè)銀行/中信/興業(yè)/農(nóng)行,各家電子銀行部,網(wǎng)上商城,信用卡中心。積分兌換商城。渠道情況介紹:銀行網(wǎng)上商城,

7、可以進(jìn)駐后做商品展示,提升客戶的信任度,提高客戶對(duì)品牌的認(rèn)知度。電子銀行部,掌握持卡人的郵件,電話,等資源,跟這個(gè)部門做聯(lián)合營銷活動(dòng)??梢跃珳?zhǔn)營銷,取得比較好的效果。例如交行有銀行網(wǎng)點(diǎn)atm機(jī)器,銀行的折頁,銀行網(wǎng)點(diǎn)的海報(bào)等資源。信用卡中心:主要資源有,電子郵件,短信,銀行對(duì)賬單等資源,活動(dòng)效果比較好。如何進(jìn)入:和銀行談判他們最在乎的是自己網(wǎng)上支付的流水,和客戶存款,在有就是基本的客戶關(guān)系等。最基本的條件有自己的網(wǎng)上商城、開通他們的網(wǎng)上支付接口、有互聯(lián)網(wǎng)資質(zhì)證明、商品商標(biāo)許可等;效果預(yù)估:每家銀行的實(shí)際資源情況,能帶來不同的推廣效果,根據(jù)以往活動(dòng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),招行,中信,建行,每家銀行每次活動(dòng)能

8、帶來30萬左右的交易額,視活動(dòng)力度,效果而定。3、第三方支付團(tuán)購的渠道:典型渠道:騰訊財(cái)付通商城渠道、支付寶商城渠道、第三方支付渠道快錢,如何進(jìn)入:除了網(wǎng)上銀行支付,以上這些第三方支付平臺(tái),其龐大的用戶量也完全可以成為企業(yè)的銷售渠道,這些用戶已經(jīng)是開通網(wǎng)上支付手段的用戶,基本都有網(wǎng)購經(jīng)驗(yàn),是精準(zhǔn)的網(wǎng)購人群,這些平臺(tái)也希望企業(yè)使用其支付手段做大資金流,抓住他們需求,展示你的實(shí)力與未來注冊(cè)用戶的龐大,他們也愿意利用自己的資源推廣你的網(wǎng)站平臺(tái)。效果預(yù)估:目前騰訊的團(tuán)購,淘寶的聚劃算,京東的團(tuán)購效果比較好,每個(gè)平臺(tái),一次大的團(tuán)購活動(dòng),能帶來20萬左右的交易量。4、CPS返利渠道:包括第三方CPS平臺(tái)及

9、自營CPS平臺(tái)典型渠道點(diǎn):yiqifa/linktech/唯一/成果網(wǎng)渠道介紹:目前電子商務(wù)比較主流且固定的渠道推廣就是CPS模式通過推廣產(chǎn)生有效的訂單后進(jìn)行比例分成。能覆蓋產(chǎn)生銷量的20萬到30個(gè)站長.,CPS方式對(duì)你的企業(yè)來說是一種零風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)效營銷方式,如果網(wǎng)站主不能為給你的網(wǎng)站帶來銷售額,廣告主不用支付任何廣告費(fèi)用;如何進(jìn)入:主要是要爭取更多表現(xiàn)形式制定超越競爭對(duì)手的聯(lián)盟分成政策,增強(qiáng)競爭力,還需要有專人結(jié)算與維護(hù)。效果預(yù)估:一般B2c平臺(tái),CPS銷售會(huì)占到20%:匕例,不做這個(gè)渠道意味著你損失20%勺銷量;每月25萬左右的訂單。5、C2c渠道:渠道點(diǎn):淘寶(C2c及淘寶商城)、拍拍(C

10、2c及B2c渠道)、渠道介紹:在淘寶開店,銷量也絕大部分來源于淘寶。但對(duì)于傳統(tǒng)大型企業(yè)做電子商務(wù)戰(zhàn)略層面,長遠(yuǎn)來說,淘寶只能作為一個(gè)銷售渠道,不能作為唯一的渠道,還需要發(fā)展自己的全方位渠道,爭取未來的主動(dòng)權(quán)。效果預(yù)估:目前做的比較穩(wěn)定的是每個(gè)平臺(tái),每個(gè)月大概是20萬左右的交易量,旺季預(yù)計(jì)有30萬的交易量,據(jù)淘寶網(wǎng)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,也買酒單月最高的銷售額在80萬,但是投入了20萬的廣告營銷費(fèi)用。6、儲(chǔ)值卡企業(yè)合作:典型渠道點(diǎn):深圳壹卡會(huì),上海斯瑪特企業(yè)服務(wù)有限公司,聯(lián)華ok卡渠道介紹:目前儲(chǔ)值卡的的功能一般是員工福利,企業(yè)送禮,可以和加入到儲(chǔ)值卡企業(yè)做為他的特惠商戶,然后做一些聯(lián)合營銷活動(dòng),給持卡人

11、,和他們背后的大的集團(tuán)客戶做一些營銷。如何進(jìn)入:主要是要爭取更多表現(xiàn)形式制定超越競爭對(duì)手的聯(lián)盟分成政策,增強(qiáng)競爭力,還需要有專人結(jié)算與維護(hù)。效果預(yù)估:平常淡季大概能創(chuàng)造20萬的交易量,到旺季可以有3到5倍的增長。7、航空公司網(wǎng)上積分兌換商城合作:典型渠道點(diǎn):各家航空公司網(wǎng)上商城,常旅客組,白金客戶服務(wù)部門。渠道介紹:航空公司的積分兌換,和航空公司簽署戰(zhàn)略框架合作協(xié)議,進(jìn)駐他們的積分兌換系統(tǒng)商城,買票送紅酒現(xiàn)金券,抽獎(jiǎng)送紅酒,等多種合作形式,可以和航空公司做聯(lián)合營銷活動(dòng)。如何進(jìn)入:找到和航空公司的合作契合點(diǎn),提供一些資源幫助他們更好的服務(wù)他們的會(huì)員和旅客,站在他們的利益訴求點(diǎn)上考慮問題,簽署戰(zhàn)略

12、合作協(xié)議。利用一些現(xiàn)有的關(guān)系。進(jìn)入他們的禮品采購需要走他們的評(píng)標(biāo)流程。效果預(yù)估:積分兌換和聯(lián)合營銷活動(dòng)加起來預(yù)計(jì)能有20萬的銷售量。8、高端社交網(wǎng)站合作:典型渠道點(diǎn):高端獵頭公司,高端sns,渠道介紹:這些社區(qū)網(wǎng)站的會(huì)員都是社會(huì)的精英人群,月收入在8000元以上,和網(wǎng)站做一些聯(lián)合的營銷活動(dòng)。如何進(jìn)入:做聯(lián)合營銷互動(dòng),提供一些紅酒做獎(jiǎng)品。效果預(yù)估:預(yù)計(jì)每月能有10萬的交易量。9、老客戶的2次銷售:亮點(diǎn):老客戶的2次銷售,老客戶的關(guān)系維護(hù),活動(dòng)策劃:紅酒是一個(gè)重復(fù)消費(fèi)率很高的產(chǎn)品,老客戶的2次銷售非常重要,目前常規(guī)的一些手法是每周做一些活動(dòng),來提高老客戶的重復(fù)購買率,無限制現(xiàn)金優(yōu)惠券的發(fā)放,對(duì)于購

13、買過一次,沒有2次購買的客戶,采取送優(yōu)惠券,活動(dòng),結(jié)合客戶電話關(guān)懷為手段,買滿多少金額,贈(zèng)送一瓶紅酒的形式關(guān)懷。目前最維系最成功的老客戶,基本上重復(fù)購買了30次以上,一有新的活動(dòng)推出,這些老客戶就上來買。響應(yīng)度和2次購買率非常高,基本上市企業(yè)的忠實(shí)客戶群。效果預(yù)估:預(yù)計(jì)每月能有80萬的交易量。當(dāng)會(huì)員能達(dá)到10萬個(gè)。10、移動(dòng)電信網(wǎng)上積分兌換商城合作:渠道介紹:移動(dòng)電信網(wǎng)上積分兌換商城簽署戰(zhàn)略框架合作協(xié)議,進(jìn)駐他們的積分兌換系統(tǒng)商城,免費(fèi)送紅酒現(xiàn)金券,抽獎(jiǎng)送紅酒,等多種合作形式,可以和航空公司做聯(lián)合營銷活動(dòng)。如何進(jìn)入:幫助他們消費(fèi)掉他們的積分,更好的服務(wù)他們的客戶。效果預(yù)估:積分兌換和聯(lián)合營銷活

14、動(dòng)加起來預(yù)計(jì)能有10萬的銷售量。11.大客戶開發(fā):銀行各分行支行網(wǎng)點(diǎn)集團(tuán)采購,華為,中信,聯(lián)想等企業(yè)的聚會(huì),送禮,福利需求,大型開發(fā)商的賣房送酒柜,送紅酒的活動(dòng)捆綁銷售。搜房等房地產(chǎn)中介網(wǎng)站的買房送紅酒活動(dòng)策劃等,通過一些活動(dòng)產(chǎn)生銷售。預(yù)計(jì)每個(gè)月在50萬。如果以上渠道能達(dá)到預(yù)期的效果,每個(gè)月可以創(chuàng)造300萬的交易量。資源配合好的情況下,年底旺季可以挑戰(zhàn)單月600萬的銷售量。4、 項(xiàng)目盈利進(jìn)口紅酒在國內(nèi)銷售的毛利為50%去除進(jìn)口關(guān)稅、人工、物流、包裝、倉儲(chǔ)等凈利潤約為30%-40%以上是根據(jù)品尚紅酒網(wǎng)的具體信息歸納的。若按260萬/月的紅酒銷售,約104萬為毛禾L凈利潤約為80萬。1 .紅酒目前

15、的包裝物流成本如下:單只包裝盒:每個(gè)成本大概在4塊錢左右雙支包裝:6塊三支包裝:6塊四只包裝:6塊六只包裝:6塊里面有專用的泡沫包裝。算到一起是這個(gè)費(fèi)用。物流費(fèi)用:廣東省內(nèi)每只首重是8塊錢,續(xù)重是2塊錢每千克。其他地區(qū)首重是10塊錢一支,續(xù)重2塊。目前一般高級(jí)別的會(huì)員直接是免郵費(fèi),級(jí)別低一些的會(huì)員是,廣東,上海,北京,深圳,滿100免郵費(fèi),其他地區(qū)滿200免郵費(fèi)。所有郵費(fèi)一般由網(wǎng)站方來承擔(dān)。2 .百度推廣,網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟,seo等一些費(fèi)用的投入。3 .Cps,成果網(wǎng),唯一網(wǎng),等前期開戶費(fèi)用,后期按效果付費(fèi)的費(fèi)用。4 .淘寶站內(nèi)推廣的費(fèi)用,直通車,鉆石展位等。5 .銀行渠道,航空公司,移動(dòng),電信,儲(chǔ)值卡推廣費(fèi)用。6 .貨到付款一些貨物的損耗,客戶退貨,貨物丟失等損耗。7 .和銀行合作支付的手續(xù)費(fèi)傭金,其他合作伙伴的返點(diǎn)。結(jié)算傭金等費(fèi)用。8 .網(wǎng)上門戶的廣告費(fèi)用(暫時(shí)不做預(yù)算)5、 項(xiàng)目配備人員配備如下:總經(jīng)理:1名負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)作及產(chǎn)品分析。程序維護(hù)美工設(shè)計(jì)客服人員推廣優(yōu)化倉管人員行政人員采購經(jīng)理市場部:3名負(fù)責(zé)渠道的建立與合作及活動(dòng)促銷的制定。2名負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)與后期維護(hù)及功能開發(fā)。3名負(fù)責(zé)網(wǎng)站圖形處理及VI設(shè)計(jì)。4名負(fù)責(zé)網(wǎng)站用戶的建議投訴及電話營銷。1名負(fù)責(zé)網(wǎng)站在搜索引擎關(guān)鍵字的推廣。3名負(fù)責(zé)倉庫安全及物流發(fā)貨。2

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