最全的一清單五制度知識分享

1、事故隱患交辦制度為進一步促進平安生產(chǎn)工作的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化,提升工作效率,建立務(wù)實、高效的工作機制,及時消除各類事故隱患,特制定本制度.第一條交辦的原那么：屬地治理、分級負(fù)責(zé),誰主管、誰負(fù)責(zé)的原那么；依法、及時、就地解決問題的原那么；對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)相統(tǒng)一的原那么.第二條交辦的范圍：1.公司安委會工作部署、安排；2 .公司安委會會議重要決定、決議和重大決策、重要工作部署；3 .領(lǐng)導(dǎo)重要批示；4 .按現(xiàn)行法律政策規(guī)定應(yīng)該解決的；5 .按法定責(zé)任管轄范圍內(nèi)的舉報事項；6 .有關(guān)地方或部門不作為或處理意見明顯不當(dāng)?shù)模? .其他需交辦工作.第三條交辦的途徑：1 .上級部門交辦；2 .會議決定交辦；3.

2、領(lǐng)導(dǎo)批示交辦；第四條交辦的方法：單個平安生產(chǎn)重要事項的交辦；綜合交辦；交辦等,但都要下達平安生產(chǎn)重要事項交辦單.第五條交辦事項的辦理：1,交辦事項的工程部、科室負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)交辦事項注明辦結(jié)時限內(nèi)辦結(jié),對疑難、復(fù)雜的案件經(jīng)交辦部門領(lǐng)導(dǎo)審批,可延長最長不超過7日；2,交辦事項辦結(jié)后要形成書面匯報材料,本單位負(fù)責(zé)人簽字、加蓋單位公章報交辦部門或機構(gòu)；3.公司安委會根據(jù)“事實清楚,定性準(zhǔn)確,處理恰當(dāng),程序標(biāo)準(zhǔn),手續(xù)完備的要求,對報告辦理結(jié)果的匯報材料進行審核,不符合要求的要退回重查再報.第六條交辦事項的督辦：公司安委會對交辦事項承辦單位有以下情形之一的,應(yīng)當(dāng)及時督辦并提出改良意見：1.無正當(dāng)理由未按規(guī)

3、定的辦理期限辦結(jié)交辦事項的；2,未按規(guī)定反應(yīng)交辦事項辦理結(jié)果的；3.未按規(guī)定程序辦理交辦事項的；4,辦理交辦事項推諉、敷衍、拖延的；5,不執(zhí)行交辦處理意見的；6.其它需要督辦的情形.第七條交辦督查事項的查辦一查辦對象：1.承辦單位不能按時辦結(jié),且不能作出合理解釋的；2,交辦事項辦理過程中不深入調(diào)查研究、弄虛作假、陽奉陰違、反映情況失實的；3,落實交辦事項不力、工作不到位,造成嚴(yán)重過失或嚴(yán)重后果的.第八條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行平安信息通報制度信息通報是企業(yè)治理工作中的一項根底性工作,是提升企業(yè)全面信息化治理的前提,建立有針對性和有效性的信息治理系統(tǒng),利于暢通信息渠道,促進信息交流,形成良好的互動

4、格局,為進一步增強公司信息化管理工作,特制訂本制度.1、平安工作報告制度,是公司平安工作的一項重要舉措2、各工程部對所負(fù)責(zé)的平安責(zé)任區(qū)域內(nèi)的平安隱患,要及時向?qū)W校分管平安工作平安科科長、副經(jīng)理報告或直接向總經(jīng)理報告.3、公司對平安隱患的整改結(jié)果要在規(guī)定時間內(nèi)向行政主管部門報告,對不能及時進行整改的平安隱患,要在報告中說明原因并提出防護措施.4、報告平安隱患應(yīng)包括隱患的影響范圍、影響程度、已采取的應(yīng)急舉措、整改舉措、整改資金來源及其保證舉措、整改目標(biāo)等,報告平安事故應(yīng)包括發(fā)生時間、地點、經(jīng)過、人員傷亡情況、采取的急救舉措、事故現(xiàn)場的保護舉措等.6、公司發(fā)生涉及人身傷害的違法犯罪事件、交通事故以及

5、火災(zāi)、食物中毒、急性傳染病病癥等情況的,除向行政主管部門和當(dāng)?shù)厝嗣裾畧蟾嫱?還必須立即報告當(dāng)?shù)毓?、衛(wèi)生等有關(guān)部門.7、公司每月將隱患排查與整改情況向公司職工進行公告,向行政主管部門進行報告.生產(chǎn)重要事項交辦單編號:交辦單位交辦時間年月曰承辦單位承辦單位簽收人簽收日期年月曰交辦事項內(nèi)容及建議時限要求隱患整改驗收制度為進一步完善隱患排查治理長效機制及實施方案,把隱患排查治理工作貫穿于公司平安生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改,特制定本制度.一、平安隱患整改1、公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對水利施工建設(shè)存在的重大隱患組織制定整改方案、平安保證舉措,落實整改的內(nèi)容并組織實施；一般隱患由負(fù)責(zé)人指定整改責(zé)任人

6、,責(zé)成立即整改或限期整改.2、各業(yè)務(wù)科室對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)一般隱患和重大隱患的整改落實進行監(jiān)督、檢查,保證隱患按期整改.3、平安科對一般隱患和重大隱患的整改情況進行督查、考核,并定期向各有關(guān)責(zé)任人反應(yīng).二、隱患整改驗收1、隱患整改驗收人員組成：總經(jīng)理：岳鈞,分管平安副總經(jīng)理：魏才華；各科室負(fù)責(zé)人；各工程班組長以特別安排的當(dāng)班其他值班人員.2、頂板隱患整改驗收支架支護應(yīng)做到支架頂梁平直,水平無高、水平高差超過允許范圍時,責(zé)令重新改正,并處以相應(yīng)罰款.3、一般隱患整改結(jié)束,由當(dāng)班值班人員進行驗收,重大隱患整改結(jié)束,有技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進行驗收,整改驗收合格及時進行消號,并填寫隱患整改報告上報上級

7、行業(yè)治理部門.4、對檢查驗收情況不真實,弄虛作假的班組或個人,必須進行重處重罰,責(zé)令重新根據(jù)要求進行落實整改.5、隱患檢查驗收工作人員在進行檢查驗收時,必須公平、公正,做到對照標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)驗收,嚴(yán)禁作風(fēng)漂浮,馬虎了事,檢查驗收有登記臺賬或驗收報告.事故隱患整治臺賬制度1目的為增強平安生產(chǎn)檢查及生產(chǎn)平安事故隱患排查治理工作,建立長效機制,切實防止和減少事故,根據(jù)?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?、?平安生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定?并結(jié)合公司實際情況,制定本制度.2范圍2.1 公司所屬工程部所有與施工生產(chǎn)有關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動組織進行平安檢查及生產(chǎn)平安事故隱患排查.2.2 對發(fā)現(xiàn)的事故隱

8、患采取舉措進行治理.2.3 隱患治理完成后及時進行驗證和效果評估.3定義3.1 本制度所稱生產(chǎn)平安事故隱患以下簡稱事故隱患,是指違反平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章以及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和平安生產(chǎn)治理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不平安行為和治理上的缺陷.3.2 事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患.3.2.1 一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患.3.2.2 重大事故隱患是指危害和整改難度較大,可能致使全部或者局部停產(chǎn)作業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使單位和工程部自身難以排除的隱患.4-責(zé)任

9、4.1 公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)事故隱患排查治理工作.4.2 公司生產(chǎn)副總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)事故隱患排查治理工作.4.3 公司平安治理部是平安檢查及隱患排查和治理的歸口治理部門,負(fù)責(zé)制度建設(shè),對隱患進行排查、分析、評價,確定隱患等級,登記建檔,上報及效果驗證和評估工作.4.4 各部門、工程部負(fù)責(zé)本部門、本單位、本工程的平安檢查、隱患排查及治理工作.對事故隱患進行登記,建立信息檔案,每月25日前報公司平安部.4.5 財務(wù)部提供資金保證.5資源需求有豐富經(jīng)驗的工程治理人員、平安生產(chǎn)治理人員、工程技術(shù)人員,資金保證,信息,必要的檢查、測試器具.6工作程序6.1 隱患排查6.1.1 對所有與施工生產(chǎn)有關(guān)的場所、環(huán)

10、境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動組織進行定期綜合檢查、專業(yè)專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等.6.1.2 對隱患進行分析評價,確定隱患等級,并登記建檔.6.2 隱患治理6.2.1 一般事故隱患,應(yīng)立即組織整改排除.6.2.2 重大事故隱患,應(yīng)制定隱患治理方案,治理方案內(nèi)容包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和舉措、經(jīng)費和物資、機構(gòu)和人員、時限和要求；重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時限制舉措并制定應(yīng)急預(yù)案.隱患治理舉措可包括工程技術(shù)舉措、治理舉措、教育舉措、防護舉措、應(yīng)急舉措等.6.2.3 隱患治理完成后及時進行驗證和效果評估.6.3 預(yù)測預(yù)警6.3.1 采取多種途徑及時獲取水文、氣象等信息,在接到暴雨、臺風(fēng)、

11、洪水、滑坡、泥石流等自然災(zāi)害預(yù)報時,及時發(fā)出預(yù)警信息.6.3.2 每季召開平安生產(chǎn)風(fēng)險分析會,并通報平安生產(chǎn)狀況及開展趨勢；每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,對反映的問題及時采取針對性舉措,開展平安生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警.7事故隱患排查治理責(zé)任制度7.1 工程部應(yīng)建立健全事故隱患排查治理的治理制度,認(rèn)真落實事故隱患排查、治理和防控的主體責(zé)任.7.2 、工程部主要負(fù)責(zé)人對、工程部事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)7.3 平安治理部具體負(fù)責(zé)、工程部事故隱患排查的組織協(xié)調(diào)、督查督辦、整改驗收、資料匯總和報表填報工作.7.4 逐級建立并落實從主要負(fù)責(zé)人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制.7.5 自覺

12、接受、積極配合平安監(jiān)管部門以及上級有關(guān)部門,對分公司、工程部事故隱患排查治理工作的督查和指導(dǎo),不得拒絕和阻撓.8事故隱患定期排查分析制度8.1排查工作由公司每季度組織一次,工程部每月組織一次.8.2方式包括定期綜合檢查、專業(yè)專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等.8.3公司每季度,工程部每月召開一次事故隱患排查分析會議,會議由公司、項目部主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人召集,相關(guān)治理部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加.會議對隱患排查治理工作進行分析、研究,部署下一階段工作,并做好會議記錄.9事故隱患治理和監(jiān)限制度9.1 對排查出的各類事故隱患,工程部平安生產(chǎn)治理部門及相關(guān)治理部門、施工隊班組分級建立

13、?平安生產(chǎn)事故隱患排查治理登記臺賬?.9.2 一般事故隱患9.2.1 由隱患所在部門、工程部負(fù)責(zé)人組織立即整改.9.2.2 工程部平安科進行驗證和效果評價.9.3 重大事故隱患9.3.1 由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員和專家進行評估,確定事故隱患的類別,并提出整改建議舉措.9.3.2 及時填寫?平安生產(chǎn)重大事故隱患排查報告表?,經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人簽字并蓋章后,報市平安生產(chǎn)監(jiān)管部門.9.3.3 由副總經(jīng)理組織制定并實施事故隱患治理方案,經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施.9.3.4 嚴(yán)格按?重大事故隱患治理方案?認(rèn)真組織實施,并在治理期限內(nèi)完成.9.3.5 公司平安部組織相關(guān)的技術(shù)人員和專家

14、對重大事故隱患的治理情況進行驗證和效果評價,出具評估報告.9.3.6 隱患治理評估通過后,填寫?平安生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報告書?,并附評估報告報市平安監(jiān)管部門復(fù)審,復(fù)審?fù)ㄟ^后,事故隱患銷案.復(fù)查未通過,繼續(xù)整改,直至復(fù)查通過.屬停產(chǎn)停業(yè)整治的工程復(fù)查通過后恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營.9.3.7 監(jiān)管部門在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)或經(jīng)舉報發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患的治理工作程序同上.9.4 在事故隱患治理過程中,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的平安防范舉措,預(yù)防事故發(fā)生.事故隱患排除前或者排除過程中無法保證平安的,應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)

15、生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)增強維護和保養(yǎng),預(yù)防事故發(fā)生.10事故隱患排查治理資金保證制度10.1 公司在年度財務(wù)方案安排時,將事故隱患排查治理所需資金列入財務(wù)預(yù)算,予以資金保證.10.2 根據(jù)?平安生產(chǎn)費用提取和使用治理制度?的規(guī)定,足額提取平安費用,事故隱患排查治理所需資金,從提取的費用中支付.10.3 事故隱患排查治理所需資金,主要包括事故隱患治理的費用、相關(guān)宣傳費用和專項獎勵.10.4 一般事故隱患排查治理所需資金,由負(fù)責(zé)隱患治理的相關(guān)部門、施工隊編制資金使用方案,經(jīng)分公司、工程部平安科審核,分公司、工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后使用.10.5 重大事故隱患排查治理所需資金,由公司平安部編制資金

16、使用方案,經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后使用.10.6 財務(wù)部門對事故隱患排查治理所需資金,單獨建賬增強治理.11事故隱患舉報獎勵制度11.1 鼓勵廣闊員工對存在的事故隱患進行舉報,舉報方式包括來訪、來信、網(wǎng)絡(luò)等,工程部設(shè)立專門用于接受舉報的信箱.也可以直接向公司平安部舉報.11.2 平安生產(chǎn)治理部門負(fù)責(zé)事故隱患舉報的登記、匯總和接待來訪舉報工作,安全生產(chǎn)治理人員作好書面記錄11.3 對接受的事故隱患舉報,由二名以上平安生產(chǎn)治理人員進行調(diào)查核實.11.4 給予事故隱患舉報人的獎勵應(yīng)具備以下條件：11.4.1 屬重大事故隱患或影響較大的隱患；11.4 .2在分公司、工程部組織平安檢查或隱患排查

17、中未發(fā)現(xiàn)的隱患；11.5 .3舉報人留有真實姓名和聯(lián)系方式.11.6 獎勵方式為直接發(fā)給一定數(shù)額獎金或在對員工月度、年度考核中予以獎勵.11.7 獎勵方案由平安生產(chǎn)治理部門編制,經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施.11.8 隱患排查治理報表填報制度12.1 每月25日前,分公司將?平安生產(chǎn)事故隱患排查治理登記臺賬?和?平安生產(chǎn)事故隱患排查治理情況統(tǒng)計分析月報表?一并報公司平安部.12.2 公司平安部匯總后,填寫?平安生產(chǎn)事故隱患排查治理情況統(tǒng)計分析報表?經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人簽字,單位蓋章后,于每月10日前和下一年1月10日前報有管轄權(quán)的平安生產(chǎn)監(jiān)督治理部門.12.3 隱患排查治理檔案治理制度13.1 分公司、

18、工程部平安生產(chǎn)治理部門定期將事故隱患排查治理的報表、臺賬、工作見證、會議記錄等資料分門別類進行整理,匯編成冊,并妥善保存.13.2 重大事故隱患排查治理,建立患一檔,主要包括：13.2.1 重大事故隱患評估定級材料；13.2.2 ?平安生產(chǎn)重大事故隱患排查報告?；13.2.3 監(jiān)管部門?平安生產(chǎn)重大事故隱患整改指令?；13.2.4 重大事故隱患治理方案；13.2.5 監(jiān)管部門?平安生產(chǎn)重大事故隱患跟蹤督查記錄表?；13.2.6 重大事故隱患整改完成評估報告；13.2.7 ?平安生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報告書?；13.2.8 監(jiān)管部門?平安生產(chǎn)重大事故隱患整改完成審查表?；13.2.9 其他相關(guān)資料.重大事故隱患排查治理工患一檔長期保存.14記錄保存檢查、分析評價、隱患等級、隱患整改、治理方案、限制舉措、應(yīng)急預(yù)案、驗證和效果評估、預(yù)測預(yù)警、統(tǒng)計分析等記錄.15附那么本制度由公司平安治理部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起