電氣車間績效匯報

1、 億利 綠能源億鼎熱電分廠電氣車間5月績效匯報 2016年5月25日匯報人：許洪偉電壓：本月廠用10kV電壓控制在10kV-10.67kV ,無超標(biāo)現(xiàn)象 。發(fā)電機功率因數(shù)控制在0.86-0.94，符合公司指標(biāo)控制要求。如下圖：2.12.1、指標(biāo)控制、指標(biāo)控制基準(zhǔn)線 2.2 千項操作票證統(tǒng)計（千項操作票證統(tǒng)計（說明：本月千項操作四班組均無差錯說明：本月千項操作四班組均無差錯）3.1 3.1 電氣車間綜合準(zhǔn)點率電氣車間綜合準(zhǔn)點率98.9%98.9%，3 3條巡檢路線準(zhǔn)點率均高于條巡檢路線準(zhǔn)點率均高于95%95%獎勵當(dāng)月電氣車間績效獎勵當(dāng)月電氣車間績效9 9分分 3.2 電氣運行班組巡檢路線點檢率曲

2、線圖3.3設(shè)備潤滑設(shè)備潤滑3.4.1 主要設(shè)備消缺主要設(shè)備消缺3.4.2 主要設(shè)備消缺主要設(shè)備消缺3.4.3.1材料消耗表3.4.3.2材料消耗表3.4.3.2材料消耗表1617181920212215%15%10%10%60%60%15%15%優(yōu)優(yōu)良良差差中中23亮點：1、設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)、消缺及時。5月7日，啟動2#細(xì)碎時，發(fā)現(xiàn)2#發(fā)變組保護異常報警，及 時搖測2#細(xì)碎電纜絕緣降低，查找原因發(fā)現(xiàn)電纜中間頭有擊穿點。避免了一次嚴(yán)重事故的發(fā)生 。 5月1日 凌晨1時，電氣ECMS 后臺遙測數(shù)據(jù)變成死數(shù)，沒有監(jiān)控功能，面臨停機，電氣車 間及時進行了修復(fù)。總之，電氣每日缺陷基本都維持在兩三條，基本做到

3、當(dāng)日發(fā)現(xiàn)，當(dāng)日 消缺。2、票據(jù)填寫、自查自糾完率較高，并有相對針對性 。 通報：1、關(guān)于李雄夜間值班玩手機的考核通成報。 2、關(guān)于陳曉東監(jiān)盤時坐姿不正的考核通報。培訓(xùn)：1、鄂爾多斯市拯榕培訓(xùn)機構(gòu)于2016年5月7日開始，來我公司舉辦為期兩天的高壓電工復(fù)訓(xùn)和 初 訓(xùn)。電氣運行全體人員參加了培訓(xùn)。并于 5月26日，參加了高壓電工特種作 業(yè)復(fù)訓(xùn)考試。車間例會： 1、決定對設(shè)備衛(wèi)生實行定期清掃，設(shè)備絕緣定期搖測及停爐停機隨機搖測絕緣相結(jié)合。 2、要求對電氣指標(biāo)嚴(yán)格控制，后臺異常報警及時查找，杜絕麻痹大意，否則嚴(yán)厲考核。3、決 定對李雄玩手機嚴(yán)厲考核，降為代理班長，仉健降為副操。違反勞動紀(jì)律者降崗處理。4、要求 對缺陷處理及時跟蹤，嚴(yán)格驗收。 存在問題： 1、2#發(fā)電機出口斷路器機械犯卡，基本處理好，但搖進搖出不靈活。 2、電氣運行勞動紀(jì)律意識不強，車間管理缺失。 2、輸煤系統(tǒng)、渣庫、灰?guī)鞂﹄姎庠O(shè)備的粉塵排查不徹底。 3、電氣員工操作技能一般。 改進措施： 1、2#發(fā)電機出口斷路器已報備件，緊急跟催。 1、加強勞動紀(jì)律管理，將勞動紀(jì)律納入車間自查自糾范圍，違反勞動紀(jì)律嚴(yán)肅考核，降崗或調(diào)崗。 2、對設(shè)備衛(wèi)生實