下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年學(xué)生會(huì)策劃書 高校活動(dòng)策劃書 一、策劃書名稱盡可能詳細(xì)的寫出策劃名稱,如“×年×月××高校××活動(dòng)策劃書”,置于頁面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。二、 活動(dòng)背景:這部分內(nèi)容應(yīng)依據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;詳細(xì)項(xiàng)目有:基本狀況簡介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展緣由、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威逼等因素,對(duì)其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過去現(xiàn)在的狀況進(jìn)行具體的描述,
2、并通過對(duì)狀況的猜測(cè)制定方案。如環(huán)境不明,則應(yīng)當(dāng)通過調(diào)查討論等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。三、 活動(dòng)目的、意義和目標(biāo):活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡潔明白的語言將目的要點(diǎn)表述清晰;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)當(dāng)明確寫出。活動(dòng)目標(biāo)要詳細(xì)化,并需要滿意重要性、可行性、時(shí)效性四、資源需要:列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動(dòng)中心都具體列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。五、活動(dòng)開展:作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明白,使人簡單理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局
3、限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)根據(jù)時(shí)間的先后挨次排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)準(zhǔn)時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)當(dāng)在這部分加以考慮。這里可以供應(yīng)一些參考方面:會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校內(nèi)宣揚(yáng)、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)整、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲款待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)依據(jù)實(shí)情自行調(diào)整。六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行詳細(xì)、周密的計(jì)算后,用清楚明白的形式
4、列出。七、活動(dòng)中應(yīng)留意的問題及細(xì)節(jié):內(nèi)外環(huán)境的變化,不行避開的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參加者:注明組織者、參加者姓名、嘉賓、單位(假如是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。留意:1、 本策劃書供應(yīng)基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥于表格,自行設(shè)計(jì),力求內(nèi)容詳勁頁面美觀;2、 可以特地給策劃書制作封頁,力求簡潔,凝重;策劃書可以進(jìn)行包裝,如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁眉,圖文并茂等;3、 如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨(dú)裝訂;4、 策劃書需從紙張的長邊
5、裝訂;5、 一個(gè)大策劃書,可以有若干子策劃書。附:進(jìn)行一次高校活動(dòng)的基本步驟:一、活動(dòng)若辦,策劃先行。策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò),一份好的策劃是勝利的前提。二、獲得支持。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持,是一件特別有必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的活動(dòng)就會(huì)變得特殊好辦,而且多半會(huì)勝利。三、組織任務(wù)小組,安排人員職責(zé)。權(quán)責(zé)相應(yīng),每個(gè)人都要特別明白自己的責(zé)任。留意,安排任務(wù)要以人為單位,而不能說某件事“你們幾個(gè)做”,這樣這件事情基本做不好。有幾個(gè)方向:指揮中心,外聯(lián)贊助組,現(xiàn)場(chǎng)工作組,宣揚(yáng)媒體組,現(xiàn)場(chǎng)秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責(zé)清單,讓每個(gè)人看得明明白白。并且,每天碰頭一次,準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)進(jìn)展,以便處理各種信
6、息;四、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來源:查找贊助商,與他們進(jìn)行艱苦地談判,最終取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議,這是活動(dòng)需要。有了經(jīng)費(fèi),一切好辦;留意:廣告不能太過分,談判肯定把握尺度,否則商業(yè)味道可能讓晚會(huì)failing!五、組合資源。有許多的道具、物品需要你盡快找到。就像個(gè)rpg嬉戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。六、進(jìn)行宣揚(yáng)。調(diào)足參加者的胃口,是廣告、海報(bào)或其他媒體的職責(zé)。七、現(xiàn)場(chǎng)必需有一個(gè)指揮中心,負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)調(diào)度;八、進(jìn)行過程中,要有至少一種讓全部工作人員溝通的方式。比如手機(jī)短信,紙條或手勢(shì)。九、特殊提示,那些領(lǐng)掌的,托兒,制造氣氛的人員要特殊支配好。想辦好活動(dòng)這是必需。十、仔細(xì)把參加活動(dòng)的高層人物送走,不要
7、失去任何禮節(jié),記得向那些辛勤勞動(dòng)卻悄悄無聞的人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。當(dāng)然,也觀賞自己的勝利吧。大體框架如下一、活動(dòng)背景(寫為什么要舉辦這個(gè)活動(dòng))二、活動(dòng)目的(舉辦這個(gè)活動(dòng)想大到的目的或起到的作用)三、前期預(yù)備(活動(dòng)前要做什么預(yù)備工作,比如怎么通知,要哪個(gè)班的多少人參與,邀請(qǐng)嘉賓,怎么支配人員、場(chǎng)地等等)四、活動(dòng)流程 (活動(dòng)正式開頭的步驟流程)五、后期支配 (后期工作,比如寫總結(jié)書,和部里的人探討總結(jié)本次活動(dòng)的優(yōu)缺點(diǎn))六、人員配置 (說明白了就是誰主持、誰通知人、誰維持現(xiàn)場(chǎng)秩序、誰是評(píng)審、誰布置教室及最終打掃衛(wèi)生等)七、備注 (注明一些小問題即可)一、活動(dòng)名稱名稱:第五屆創(chuàng)業(yè)論
8、壇活動(dòng)主題:發(fā)揚(yáng)渝商精神,譜寫創(chuàng)業(yè)人生二、活動(dòng)目的及意義在經(jīng)濟(jì)、文化 息高速進(jìn)展的當(dāng)代社會(huì),針對(duì)目前高校畢業(yè)生增多,就業(yè)壓力過大,課堂學(xué)問和實(shí)踐應(yīng)用難以結(jié)合等問題,舉辦該論壇具有重要的意義。論壇為企業(yè)和學(xué)生相互溝通開啟了一扇門,通過和企業(yè)家的溝通溝通,學(xué)生可以更好的了解企業(yè)文化,無論對(duì)畢業(yè)生的學(xué)習(xí)、工作還是擇業(yè)、創(chuàng)業(yè)都有很大的關(guān)心。而企業(yè)也可以從中了解到當(dāng)代高校畢業(yè)生的才能和思想,為企業(yè)的進(jìn)展注入新的活力。三、活動(dòng)意向建立與知名企業(yè)的長期合作,簽訂我院高校生社會(huì)實(shí)踐基地等協(xié)議,而企業(yè)也可定期派一兩名職員到我院聽取專業(yè)課程講授。四、活動(dòng)形式1、主持人與企業(yè)家之間進(jìn)行座談2、企業(yè)家與學(xué)生之間的互動(dòng)
9、1學(xué)生闡述自己的創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)與規(guī)劃,企業(yè)家進(jìn)行點(diǎn)評(píng)及建議2企業(yè)家回答學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)問題五、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)時(shí)間:11月14日星期二19:00地點(diǎn):*高校主校區(qū)7200學(xué)術(shù)報(bào)告廳活動(dòng)持續(xù)時(shí)間:2個(gè)半小時(shí)六、主辦單位及承辦單位主辦單位*高校校團(tuán)委承辦單位:*高校管理學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)七、活動(dòng)嘉賓及主持人企業(yè)家:1、力帆集團(tuán)董事長尹明善先生2、重慶共好人力資源顧問有限公司董事長吳正興先生3、高校人網(wǎng)站的首席執(zhí)行官劉琦開先生主持人:*高校管理學(xué)院黃仲儀副教授(嘉賓主持)*高校管理學(xué)院*同學(xué)(學(xué)生主持)邀請(qǐng)嘉賓: 我校某領(lǐng)導(dǎo)某企業(yè)人員學(xué)生代表: 待定主題:發(fā)揚(yáng)渝商精神 譜寫創(chuàng)業(yè)人生主題釋義:當(dāng)今的青年學(xué)子,面對(duì)自己即
10、將綻開的人生航程,更多的是豪情壯志,更多的是激-情飛揚(yáng),卻往往缺少一個(gè)理性的人生職業(yè)生涯規(guī)劃。通過本次“創(chuàng)業(yè)論壇”,要使青年學(xué)生們從勝利渝商(在重慶創(chuàng)業(yè)的本地商人及外地商人)的敘述中熟悉到科學(xué)創(chuàng)業(yè)的重要性,創(chuàng)業(yè)不僅需要有勇勁、闖勁,更要有頭腦和才智。只要充分發(fā)揚(yáng)“敢闖敢拼、耿直守信”的渝商精神,一步一步,腳踏實(shí)地走好自己的創(chuàng)業(yè)路,定能實(shí)現(xiàn)自己人生的幻想。九、 現(xiàn)場(chǎng)工作說明及相關(guān)人員支配平安保障組:職責(zé)主要負(fù)責(zé)觀眾有秩序地進(jìn)入會(huì)場(chǎng),負(fù)責(zé)維持活動(dòng)期間臺(tái)下觀眾的紀(jì)律等相關(guān)工作。負(fù)責(zé)部門:*學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部、體育部負(fù)責(zé)人:張義承設(shè)備組:職責(zé)主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備線路的調(diào)試、暢通及平安,負(fù)責(zé)電腦的掌握等相關(guān)工作。負(fù)責(zé)部門:*學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)人:陳小溪禮儀組:職責(zé)主要負(fù)責(zé)嘉賓入場(chǎng)的接待工作,以及會(huì)場(chǎng)中隨時(shí)需要的禮儀相關(guān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度生態(tài)農(nóng)業(yè)勞務(wù)用工服務(wù)合同模板(含有機(jī)肥料施用技術(shù))2篇
- 2025年廠房拆除與設(shè)備回收再利用專項(xiàng)合同3篇
- 2025年度醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)藥師聘用合同及藥品安全培訓(xùn)協(xié)議3篇
- 二零二五年度新材料研發(fā)業(yè)務(wù)員委托合同3篇
- 2025年度養(yǎng)生館加盟店信息化建設(shè)與維護(hù)合同3篇
- 二零二五年度生態(tài)農(nóng)業(yè)房產(chǎn)轉(zhuǎn)租合同3篇
- 2025年度建筑公司合同工勞動(dòng)合同(安全培訓(xùn))2篇
- 二零二五年度凈水器租賃服務(wù)合作協(xié)議合同模板
- 二零二五年度公對(duì)公網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用合同2篇
- 2025年度消防通風(fēng)系統(tǒng)節(jié)能改造合同3篇
- 甘肅蘭州生物制品研究所筆試題庫
- 醫(yī)院改擴(kuò)建工程可行性研究報(bào)告(論證后)
- 雙方共同招工協(xié)議書(2篇)
- 2021-2022學(xué)年第二學(xué)期《大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)2》學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 國家開放大學(xué)電大本科《工程經(jīng)濟(jì)與管理》2023-2024期末試題及答案(試卷代號(hào):1141)
- 客車交通安全培訓(xùn)課件
- 危險(xiǎn)化學(xué)品水路運(yùn)輸安全管理規(guī)定
- 教育中的心理效應(yīng)
- 考古繪圖(課堂PPT)
- PE管熱熔對(duì)接施工方案完整
- 全國各地木材平衡含水率年平均值
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論