質(zhì)量管理主管面試題

1、品保部主管/副主管面試試題（時(shí)間：90分鐘，總分：100分）一、單項(xiàng)選擇題（每題4分，共20分）1、兩不重合直線(xiàn)mx+y_n=0和x+my+1=0相互平行的條件是（A、m=±1p。士1m=17彳或n豐-1m=-1C、m=1n=14、企業(yè)對(duì)其質(zhì)量管理體系實(shí)施內(nèi)部審核時(shí)，下列（、氣體的體積一定增大、氣體的壓強(qiáng)、體積可能都不變化）不能作為內(nèi)審的依據(jù)。、組織自己規(guī)定的要求、質(zhì)量記錄、空間構(gòu)象破壞、蛋白質(zhì)水解m=1n=12、質(zhì)量成本是指（）1、生產(chǎn)成本，2、人工成本，3、原材料成本，4、為確保和保證滿(mǎn)意的質(zhì)量而導(dǎo)致的費(fèi)用，5、沒(méi)有獲得滿(mǎn)意的質(zhì)量而導(dǎo)致的有形的和無(wú)形的的損失A1,2,3,4,5B

2、、1,2,3C、4,5D、3,4,53、一定質(zhì)量的理想氣體從狀態(tài)（P1、V1、T1）變化到狀態(tài)（巳、V2、T2）,已知T2AT1,則在這個(gè)過(guò)程中（）A氣體的壓強(qiáng)一定增大BC、氣體分子的平均動(dòng)能一定增大DA、GB/T9001質(zhì)量管理體系要求BC、有關(guān)法律法規(guī)D5、蛋白質(zhì)變性是由于（）A一級(jí)結(jié)構(gòu)改變BC、輔基脫落D二、問(wèn)答題（每題10分，共60分）1、請(qǐng)問(wèn)品質(zhì)主管的職責(zé)有哪些?2、請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述您對(duì)質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則是怎么理解的?3、您認(rèn)為企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力有哪些？為什么?4、您最近都看過(guò)那些書(shū)籍？有何感想?5、“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同。”這句話(huà)您是怎么理解的?6、您認(rèn)為您能成為我司一名合格的品質(zhì)主管嗎？為什么?五、分析計(jì)算題（20分）某文具店的鉛筆只有A、B、C三種型號(hào)，下面表格和統(tǒng)計(jì)圖分別給出了上月這三種型號(hào)的鉛筆每支的利潤(rùn)和銷(xiāo)售量AA、BC三種鉛筆每支利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)表產(chǎn)品型號(hào)ABC每支利潤(rùn)（兀）0.60.51.2600支的情況下，如何保證若您是這家文具店老板，在下月只能共進(jìn)這三種型號(hào)鉛筆獲得最高的利潤(rùn)？（請(qǐng)寫(xiě)出較詳細(xì)的計(jì)算步驟）品保部主管/副主管面試試題答案一、選擇題1、B2、C3、C4、D5、B三、問(wèn)答題（主要考查被面試人員的綜合素質(zhì)，無(wú)標(biāo)準(zhǔn)答案）五、分析計(jì)算題進(jìn)A型鉛筆300支，B型鉛筆200支，C型鉛筆100支，總利潤(rùn)最高