需求分析及評審模板

1、需求分析文件編號：NP503100生效日期：2003.12.20受控編號：密級：秘密版次：Ver1.0修改狀態(tài)：總頁數(shù)7正文5附錄2編制：審核：批準(zhǔn)：沈陽網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司（版權(quán)所有，翻版必究）文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目錄1 .目的2 .適用范圍3 .職責(zé)3.1 開發(fā)部門3.2 開發(fā)體系決策層SMG4 .術(shù)語和縮略語5 .工作程序5.1 需求分析報(bào)告的編制5.2 需求分析報(bào)告的評審5.3 需求分析報(bào)告的更改6 .引用文件6.1 NP601100配置管理6.2 NW503101需求分析報(bào)告編寫規(guī)范7 .質(zhì)量記錄7.1 NR503100A”需求分析

2、報(bào)告評審記錄”.目的保證本公司開發(fā)的軟件產(chǎn)品和軟件項(xiàng)目的需求分析活動在受控狀態(tài)下進(jìn)行。在進(jìn)行軟件開發(fā)前，明確其應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，對系統(tǒng)目標(biāo)做出完整、準(zhǔn)確、清晰、具體的要求。.適用范圍適用于所有軟件項(xiàng)目和/或軟件產(chǎn)品。.職責(zé)軟件研發(fā)部門：負(fù)責(zé)編制需求分析報(bào)告，并參加評審。開發(fā)體系決策層SMG:負(fù)責(zé)參加評審重大項(xiàng)目的需求分析報(bào)告，并批準(zhǔn)相應(yīng)的評審結(jié)果。.術(shù)語和縮略語SMG(SeniorManagerGroup):開發(fā)體系決策層軟件項(xiàng)目：指根據(jù)合同需求開發(fā)的軟件。也可以稱為合同軟件。軟件產(chǎn)品：公司根據(jù)市場的調(diào)研、預(yù)測等結(jié)果而自行開發(fā)的軟件。PM(ProjectManagei):項(xiàng)目經(jīng)理。.工作程序需求分

3、析報(bào)告的編制需求分析文檔可由開發(fā)人員編制。軟件項(xiàng)目經(jīng)理SPM或其指定人員根據(jù)調(diào)研結(jié)果，編制該項(xiàng)目的需求分析文檔即需求分析報(bào)告和/或軟件功能規(guī)格說明書，必要時(shí)可邀請客戶派人員參加編制工作。需求分析報(bào)告的內(nèi)容以滿足客戶要求或系統(tǒng)所要實(shí)現(xiàn)的功能和性能要求為準(zhǔn)，同時(shí)還要滿足本公司NW503101需求分析報(bào)告編寫規(guī)范或開發(fā)計(jì)劃中明確的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程的要求，如有明確的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定時(shí)，需求分析報(bào)告必須遵守相應(yīng)規(guī)定。若客戶已提供需求分析報(bào)告或具有同等作用的文檔，則本公司無須進(jìn)行需求分析報(bào)告的編制。但在使用前必須進(jìn)行評審，以確保準(zhǔn)確理解客戶的需求，并取得客戶的確認(rèn)。需求分析報(bào)告的評審521需求分析報(bào)告

4、在提交之前必須進(jìn)行評審。根據(jù)開發(fā)計(jì)劃確定需求分析報(bào)告的評審類型。部門級評審，參加人員可包括軟件項(xiàng)目經(jīng)理SPM、開發(fā)部門負(fù)責(zé)人、相應(yīng)的開發(fā)人員，由開發(fā)部負(fù)責(zé)人審批；公司級評審，由開發(fā)體系決策層SMG審批。必要時(shí)，可邀請客戶參加評審工作。評審記錄由軟件配置管理負(fù)責(zé)人SCML填寫并歸檔。評審要求包括以下幾方面1）無歧義性對每個(gè)需求只有一種解釋；2）完整性包括全部有意義的需求（性能、安全性、可靠性、保密性和專用性等）；完整地規(guī)定該軟件產(chǎn)品和其他軟件或硬件產(chǎn)品之間的所有接口定義對所有可能出現(xiàn)（合法的和非法的）的數(shù)據(jù)輸入的響應(yīng)3）可驗(yàn)證性描述的每一個(gè)需求均可驗(yàn)證；一致性對各個(gè)需求的描述不矛盾；5）可使用性

5、一一滿足運(yùn)行和維護(hù)階段的需要；6）符合NW503101需求分析報(bào)告編寫規(guī)范或開發(fā)計(jì)劃中的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程；7）需求分析中風(fēng)險(xiǎn)的識別及評估。沒有通過評審的需求分析報(bào)告由開發(fā)人員負(fù)責(zé)按照評審意見進(jìn)行修改，修改后重新評審。通過評審的需求分析報(bào)告由開發(fā)體系決策層SMG或開發(fā)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)執(zhí)行，并由軟件配置管理負(fù)責(zé)人SCML按NP601100配置管理程序進(jìn)行配置管理。通過評審的合同項(xiàng)目需求分析報(bào)告須經(jīng)客戶確認(rèn)，確認(rèn)方式為：客戶簽字、e-mail>傳真、電話記錄等。需求分析報(bào)告的更改根據(jù)客戶提出的意見或軟件開發(fā)過程中需要進(jìn)行對需求分析報(bào)告修訂時(shí)，須填寫NR601100A“更改單”申請更改，經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可修

6、改。.引用文件NP601100配置管理NW503101需求分析報(bào)告編寫規(guī)范.質(zhì)量記錄NR503100A”需求分析報(bào)告評審記錄”需求分析報(bào)告評審記錄記錄編號：DST-JL-時(shí)間：2003年12月22日項(xiàng)目編號：2004-001項(xiàng)目名稱：營業(yè)廳項(xiàng)目項(xiàng)目軟件經(jīng)理PSM:需求分析報(bào)告編制人：參加評審人員：評審內(nèi)容：（評審中審議通過的內(nèi)容在“口”中劃，否則劃"X”）無岐義性口完整性口可驗(yàn)證性口一B性口可使用性口符合NW404100需求分析報(bào)告編寫規(guī)范的要求口評審意見：風(fēng)險(xiǎn)評估總結(jié)：評審結(jié)論：（評審中審議通過的內(nèi)容在“口”中劃，否則劃"X”）.通過評審，可以進(jìn)入下一階段口.未通過評審，修改后重新評審口填表：審批：1.本頁不足記錄結(jié)果時(shí)，可以有附頁，附頁格式自定?？傢摂?shù)包括本頁與所有附頁。第頁/共頁風(fēng)險(xiǎn)評估與控制（需求分析報(bào)告評審附頁）系統(tǒng)設(shè)計(jì)tft告名稱：報(bào)口編：評審部門：序號風(fēng)險(xiǎn)描述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性風(fēng)險(xiǎn)級別風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)值風(fēng)險(xiǎn)控制措施1客戶需求笠化2開發(fā)人員缺乏足夠的行業(yè)知識和專業(yè)知識3需求未被顧客完全認(rèn)可4需求不明確5時(shí)間緊6存在技術(shù)問題、采用新技術(shù)7多部門配合8沒有顧客系統(tǒng)接口原型9缺乏顧客自然情況的了解10顧客配合程度不夠111.評估中風(fēng)險(xiǎn)不限于表中已列出的，應(yīng)依據(jù)評審的具體情況增加風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)。并將各項(xiàng)填寫完整。2.風(fēng)險(xiǎn)描述：描述當(dāng)前過程中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可