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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年建材市場廣告策劃書 名目: 一、 前言 二、 市場概況 三、 消費者討論 四、 賽虹橋討論 五、 市場建議 六、 營銷建議 七、 廣告策劃 八、 廣告效果測定 一、 前言 由于內(nèi)秦淮河從賽虹橋地區(qū)穿過,歷史上賽虹橋就是傳統(tǒng)的木建材交易市場。近年來,隨著市場經(jīng)濟的進展,賽虹橋地區(qū)的市場規(guī)模有了進一步的擴大,但同時也面臨著嚴(yán)峻的市場競爭形勢。環(huán)顧南京,裝飾城比比皆是:北有江北的南裝、紅太陽為首的十家市場群;金陵路有金橋、玉橋、金海(現(xiàn)改為南京燈具市場);西有金盛、金陵、五洲;東有大世界以及新開張的金泰。南京周邊的上海、南通、揚州、淮陰、連云港、安徽的淮北等地裝飾城也在崛起。因此

2、,賽虹橋建材貿(mào)易區(qū)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,必需優(yōu)化賽虹橋貿(mào)易區(qū)的市場環(huán)境,增加整體競爭力,樹立具有自我特色的形象,打出賽虹橋的品牌。 二、 市場概況 1、建材消費市場的一般討論 裝潢建材消費是住宅消費的重要內(nèi)容之一,而住宅消費是深化城鎮(zhèn)住房制度改革的需要。國家住房改革的目標(biāo)是:到XX年,每個城市家庭都擁有自己的住房,人均居住面積達(dá)15-18平方米。江蘇省“九五”期末城鎮(zhèn)人均居住面積目標(biāo)是10平方米以上,要達(dá)到此目標(biāo)必需促進住宅消費。因此作為住宅消費的重要內(nèi)容之一,裝潢建材的消費在將來幾年將是一個很大的市場。 同時,隨著經(jīng)濟進展和人口素養(yǎng)的提高,講究生活品質(zhì)越來越成為人們特殊是都市人的

3、時尚??梢灶A(yù)見,家居裝潢布置在家庭支出中將會占越來越大的比重。 因此,就整個建材市場的消費而言,前景是特別樂觀的。 2、競爭對手討論 就南京及周邊地區(qū)而言,如前言所述,賽虹橋面臨的市場競爭是非常激烈的。金盛裝飾城是一家極具規(guī)模的、實力的材料裝飾城,在賽虹橋的競爭對手中具有典型性。現(xiàn)以金盛裝飾城為例,分析競爭對手的一些詳細(xì)狀況。 地理位置:位于南京市河西重點開發(fā)區(qū)第一路江東路上,周邊有茶南小區(qū)、高雅居、金陵世紀(jì)園等多個住宅小區(qū),交通便利,7、18、29、39、41、82路公交車可達(dá),使得金盛近可掩蓋河西地區(qū),遠(yuǎn)可輻射整個南京地區(qū)。 營業(yè)概況:經(jīng)營燈飾、木業(yè)、陶器、五金、鎖具、潔具、墻紙、窗簾、油

4、漆、涂料、廚具、石材等,目前已匯聚六萬多種中高檔裝飾材料,占地22萬平方米,營業(yè)面積18萬平方米,營業(yè)間出租率達(dá)100%。可見,金盛不僅產(chǎn)品品種多樣齊全,給消費者更多的選擇,而且人氣旺盛,具有極強的實力。 配套服務(wù):供應(yīng)汽車配送、電話訂購、專家詢問、質(zhì)量跟蹤、商務(wù)中心、銀行業(yè)務(wù)、飯店旅游、裝飾參謀、技術(shù)監(jiān)督、集團電話、背景音樂等多項服務(wù)。可見金盛不僅硬件實力強,而且軟件服務(wù)也是一流的,多方為消費者著想。 整體管理:金盛采納場地出租、集團管理的模式,獲得管理及服務(wù)質(zhì)量iso9002質(zhì)量認(rèn)證。室內(nèi)購物環(huán)境舒適,展廳間設(shè)有服務(wù)廳,免費贈送精致購物指南,另有保安維持秩序,保潔員維持購物環(huán)境的干凈。定期

5、地出版內(nèi)部刊物,溝通管理者與業(yè)主,業(yè)主與消費者。一流的管理必將帶來一流的效益。 營銷宣揚:凸顯整體形象,不定期在揚子晚報等報紙上做廣告,但主要以路牌、燈箱廣告為主,并在其他裝飾城(競爭對手)四周打出金盛巨幅廣告。業(yè)主個體形象通過內(nèi)部刊物、精品導(dǎo)購等方式呈現(xiàn)。上述方式能以集體的力氣參加市場競爭,收到更好的廣告效果。 三、 消費者討論 1、裝修新居的消費者 96年南京城鎮(zhèn)居民人均年收入為5209.68元,以戶均人口3.26人計,年均家庭收入1.7萬。按國際流行的房價收入比,一般房價為家庭年收入的3-6倍,則房價以5.1-10.2萬為宜。而南京地區(qū)房屋平均價格(每平方米)為:城區(qū)3500-4500,

6、新區(qū)3000-3500,經(jīng)濟適用房為XX-3000,安居工程房1500-XX。按每平方米2500元計,一套60平方米的住房也需15萬,超出一般家庭的承受力量。由此可見,購買新居后馬上裝修,一般居民有心無力。 2、裝修已有住房的消費者 資料顯示,96年南京市民儲蓄余額為359億,戶均4萬元左右。聯(lián)系近年經(jīng)濟形式及醫(yī)療制度改革、社會保障改革、子女訓(xùn)練問題等,一般居民傾向于保留儲蓄。這也是近年我國整個消費市場內(nèi)需不足的緣由。此類家庭若需裝修,必以中低價位為主。 3、集團消費者 此類消費者大多托付裝潢公司代理,裝潢公司為獲得較大利潤,必定努力降低成本,而建材價格是其成本構(gòu)成中的重要因素。 4、綜述 由

7、以上分析可得,目前及最近幾年,建材消費仍以中低價位為主。賽虹橋要在競爭中勝出,精確的市場定位是必要的。為謀求長遠(yuǎn)進展,在中低價位的同時,產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量必需有肯定的保證。 四、 賽虹橋討論 1、優(yōu)勢 歷史傳統(tǒng):歷史上,賽虹橋地區(qū)就是傳統(tǒng)的木建材交易市場。這一點使得賽虹橋在建材市場中具有一種無形的權(quán)威優(yōu)勢。同時由于這一歷史緣由,賽虹橋在南京地區(qū)早已具有肯定的知名度。 地理位置:位于南京城區(qū)南部秦淮河畔,四周有鐵路,貨運便利。另有19、21等公交車到達(dá),消費者交通便利。賽虹橋整個地區(qū)2.2萬平方公里,有很大的開發(fā)空間。若規(guī)模形成,能量巨大,可輻射整個華東地區(qū),甚至于全國。 政策:南京市政府把賽虹橋地

8、區(qū)作為南京十大貿(mào)易區(qū)之一,雨花區(qū)委、區(qū)政府特別重視,努力營造賽虹橋的區(qū)位優(yōu)勢。這為賽虹橋地區(qū)的進展供應(yīng)了良好的政策環(huán)境。 2、劣勢 營業(yè)概況:現(xiàn)有大中型建材市場,如寶林、長江等12家,零散建材門市80余戶,經(jīng)營結(jié)構(gòu)有國有、聯(lián)營、股份、個體經(jīng)濟等。這一方面活躍了賽虹橋地區(qū)市場,另一方面也給管理,特殊是整體形象塑造帶來了極大的困難。就經(jīng)營品種而言,有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等,與其他裝飾城雷同。就檔次而言,沒有金盛之類的競爭對手完備。 配套服務(wù):配套服務(wù)少且差。今年,管委會對該地區(qū)實行“統(tǒng)一管理” 、“統(tǒng)一收費” 、“統(tǒng)一宣揚” 、“統(tǒng)一優(yōu)待政策”。但服務(wù)對象僅為業(yè)主,消費者受惠少。商家各自為

9、戰(zhàn),消費者享受的服務(wù)無法與金盛同日而語。 整體管理:這是賽虹橋最薄弱的一環(huán)。該地區(qū)特色市場由歷史自然形成,而非有方案地規(guī)模形成,管理難度大。各業(yè)主沒有整體觀念,管理者也只起到服務(wù)者的作用。大型裝飾商場和諸多臨街單個門面相互競爭,沒有形成互補互動的利益共同體。整個地區(qū)環(huán)境嘈雜,較臟亂差,無法給人愉悅的感覺。 營銷宣揚:缺乏現(xiàn)代整體營銷觀念。大多業(yè)主仍停留在市場經(jīng)濟初期的水平,營銷手段單一,以廣告為主,且投入不均,效果不佳。 五、 市場建議 1、定 位中低價位為主,高檔價位為輔 2、宗 旨薄利多銷 3、戰(zhàn) 術(shù)以具有特色和優(yōu)勢的木材、油漆為突破口 4、戰(zhàn) 略打出賽虹橋這一品牌,強化地區(qū)優(yōu)勢 5、品牌

10、形象價廉物美,歷久不衰(突出實惠及歷史悠久) 6、目標(biāo)市場一般家庭裝潢,一般集團裝潢 7、銷售方式批發(fā)、零售、直銷 六、 營銷建議 單一廣告效果不佳,應(yīng)配以多種方式,進行立體、整合營銷 1、設(shè)計賽虹橋形象標(biāo)志,消失在全部有關(guān)廣告、宣揚品上 2、貿(mào)易區(qū)現(xiàn)場環(huán)境保持干凈、舒適,多多綠化,維持好秩序 3、印發(fā)宣揚小冊子、精致的產(chǎn)品推舉,溝通顧客與業(yè)主 4、成立業(yè)主會議,溝通協(xié)調(diào)各方利益,以求內(nèi)部團結(jié) 5、管委會定期出版內(nèi)部刊物,溝通管理者與業(yè)主 6、裝潢公司進駐,供應(yīng)有關(guān)詢問 7、供應(yīng)有關(guān)運輸服務(wù) 8、設(shè)立投訴中心 9、增加部分生活服務(wù),如飲食店、休息桌椅、廁所等 10、在報紙專業(yè)版設(shè)賽虹橋?qū)?,?/p>

11、方位介紹賽虹橋歷史、產(chǎn)品、 業(yè)主和經(jīng)營狀況等 11、新聞造勢,開展“優(yōu)待木材展銷”、“優(yōu)待油漆展銷”等 七、 廣告策劃 1、廣告目標(biāo) 前期依托賽虹橋的歷史優(yōu)勢,推出“價廉物美、歷久不衰” 的形象并以優(yōu)待木材、油漆展銷協(xié)作 中期通過賽虹橋只有一個的宣揚,深化其“價廉物美、歷 久不衰”的形象,介紹其他各類建材 后期進一步深化形象 2、媒介策略 路牌燈箱光為主,報紙橫幅為輔,電視廣告更次之。 a、路牌燈箱光地點 賽虹橋周邊各入口(造勢形成整體感) 各大裝飾城四周(引導(dǎo)消費者前來賽虹橋) 各居民區(qū)四周(引導(dǎo)消費者) 各公交車站(提高知名度) 對外交通要道(擴大影響,開拓外地市場) b、橫幅光地點 主要

12、交通要道(協(xié)作展銷節(jié)造勢,營造喧鬧氣氛) c、報紙廣告 展銷節(jié)開幕前一天幾當(dāng)天刊以半版廣告(造勢,可選 揚子晚報、現(xiàn)代快報,影響廣泛) d、各類宣揚小冊子,購物指南 3、預(yù)算安排 廣告費用總額500萬,詳細(xì)如下: 燈箱路牌廣告400萬 橫幅廣告10萬 報紙廣告30萬 廣告制作費10萬 其他費用50萬 4、廣告設(shè)計 a、路牌燈箱廣告(共兩則) 第一則 畫面:天平、彩虹,左是高雅居室,右為鐵算盤 文字:賽虹橋,室內(nèi)裝飾我家,秀外惠中 意圖:高雅居室意為物美,鐵算盤意為價廉,彩虹、 天平意為賽虹橋能賜予兩者最佳的結(jié)合點。 廣告語“秀外惠中”,即秀美的效果,實惠 的價格,亦即物美價廉。 第二則 畫面:上海虹橋機場,南京虹橋飯店,淮安虹橋, 太倉虹橋等,最上端為南京賽虹橋

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