公司安全生產(chǎn)工作會議講話稿

1、公司安全生產(chǎn)工作會議講話稿同志們:今天,我們在這里召開 2013年安全生產(chǎn)工作會議,總結(jié) 2012年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗 和教訓(xùn),部署 2013年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。 2012年安全生產(chǎn)工作回顧2012年,認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)工作會議精神,堅持“嚴(yán)細(xì)實”管理,著力提升基層安全管 理人員素質(zhì)和職工安全意識,重點強化新職工和三期技改安全管理,全面實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 化,實現(xiàn)了重傷以上事故為零。一、細(xì)化體系,夯實“雙基” ,按“嚴(yán)細(xì)實”要求進一步規(guī)范 管理近幾年來,進一步完善細(xì)化安全管理體系,夯實“雙基” ,制定了嚴(yán)格的考核體系。將主 要領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員納入事故考核;提出并深化主要領(lǐng)導(dǎo)安全“五個一”工程;

2、強化了領(lǐng) 導(dǎo)和管理人員重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點區(qū)域的值班和現(xiàn)場帶班管理;大力推進“專業(yè)角度 抓安全, 安全角度管專業(yè)” ; 持續(xù)深化零違章保零事故、 危險作業(yè)、 傷害預(yù)知預(yù)警等安全基層 和基礎(chǔ)管理,初步形成了自己的安全管理模式。分廠的安全管理也得到了持續(xù)深化。煉鋼廠 持續(xù)強化“區(qū)域負(fù)責(zé)制”和“安全值班長制” ,全年共查處違章和隱患 x 萬多項。檢修中心結(jié) 合作業(yè)場所和作業(yè)環(huán)境,有針對性地開展了現(xiàn)場提問、現(xiàn)場辨識等安全管理方法。動力廠規(guī) 范煤氣系統(tǒng)倒閥程序和作業(yè)檢查,加大考核力度,全年煤氣閥門作業(yè) x 余次,全部安全無差 錯。運輸部做實零違章保零事故管理,全年共有 x 人次進行了脫崗培訓(xùn)。二、強

3、化新職工的 安全管理針對 2012年新職工集中入廠的實際, 按張總的要求, 從年初開始就把新職工的安全 管理作為安全工作的重中之重。首先,嚴(yán)格學(xué)校學(xué)習(xí)期間和進入公司后安全培訓(xùn)管理, x 名 新職工有 x 人進行補考, x 人進行第二次補考, x 人進行第三次補考, 直至全部合格; 并對煉 鋼、煉鐵、軋鋼、檢修運輸四個系統(tǒng)的新職工進行典型身邊事故案例培訓(xùn)。強化二、三級安 全培訓(xùn)效果,對分廠培訓(xùn)教案、考勤、試卷等進行規(guī)范檢查,并對新職工進行抽考,通過培 訓(xùn)前準(zhǔn)備、 培訓(xùn)全過程管理以及培訓(xùn)后的抽查檢查, 使新職工的三級安全教育培訓(xùn)起到實效。 第二,公司著重開展了師帶徒管理,并規(guī)范師徒協(xié)議的簽訂與履職

4、,強化激勵和約束機制, 有效減少了新職工的不規(guī)范行為,促進了安全技能的提升。第三,對新職工進行崗位危險培 訓(xùn),對應(yīng)知應(yīng)會知識掌握情況進行抽測和考核等。第四,各分廠從領(lǐng)導(dǎo)到班組,都加大了對 新職工的安全重視程度,從而實現(xiàn)了新職工輕傷以上事故為零。三、強化三期技改特別是投 試產(chǎn)期間的安全管理針對技改項目全面開工、近萬人入廠、立體交叉作業(yè)、工期短、任務(wù)重 等實際情況,按張總要求,多次進行監(jiān)督檢查,特別對特種作業(yè)持證上崗進行規(guī)范;施工過 程中多次召開如 “吸取韶鋼事故教訓(xùn)確保施工安全” 等專題會議, 及時整改查出的各種隱患。 加大投試產(chǎn)期間的安全管理力度,組織召開“強化試生產(chǎn)期間安全管理”等多次專題會

5、議, 對可能發(fā)生較大事故的危險源,如焦?fàn)t、高爐、轉(zhuǎn)爐煤氣,氧氣、氮氣管網(wǎng)、 x 萬煤氣柜并 網(wǎng)投用等,從每個閥門開始,按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行排查,現(xiàn)場簽字確認(rèn),不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范的堅決 不予送氣; 對每個熱試現(xiàn)場, 公司及各分廠工程技術(shù)和安全管理人員 24小時跟班監(jiān)察, 確保 萬無一失。對投產(chǎn)后的工序多次進行安全設(shè)施檢查,查出各項隱患 x 項,并督促整改。四、 全面推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作, 提升和規(guī)范安全管理水平在 2011年 x 個單位通過國家二級安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的基礎(chǔ)上,全面推進其余單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獲證達(dá)標(biāo)工作, 8月份全 部一次性通過省局評審,現(xiàn)公司已整體通過國家二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證。按國

6、家、省市要 求, 三期技改項目開展安全預(yù)評價, 編制安全專篇并通過了市局評審和備案, 嚴(yán)格履行了 “三 同時”手續(xù)。 x 鋼生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案已通過省局備案。按四同管理要求,進一步強化業(yè) 務(wù)外委及設(shè)備包保安全管理, 修改 關(guān)于加強業(yè)務(wù)外委安全管理的規(guī)定 , 督促業(yè)務(wù)承攬單位 同步開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,對承攬單位基層管理人員進行系統(tǒng)安全培訓(xùn),開展承攬區(qū) 域危害辨識和檢查,同時嚴(yán)格考核,全年考核近 x 萬元。五、強化危險源管理和隱患排查治 理,提高本質(zhì)安全繼續(xù)強化重大危險源安全管理。按國家、省市要求,對達(dá)到國家等級標(biāo)準(zhǔn)的 x 個重大危險源在市局進行了登記備案; 按 “?；穼嵤?dǎo)則” 重新制

7、定?；踩珯z查表, 對煤氣系統(tǒng)、鐵水罐、鋼水包、中間罐及新區(qū)“五氣”系統(tǒng)等內(nèi)控危險源進行多次專項安全 檢查。細(xì)化起重設(shè)備及操作的安全管理。公司從專業(yè)角度制定了起重機械安全管理規(guī)范 , 各單位結(jié)合實際,修訂本單位起重設(shè)備及操作安全管理規(guī)定,從硬件本質(zhì)安全及天車工操作 上加大管理,并按起重機械安全檢查表進行嚴(yán)格檢查。組織召開了“確保新區(qū)鐵路線行車安 全” 、 “吸取煉鐵廠 2.12煤氣中毒事故教訓(xùn),強化煤氣安全管理”等多次專題會議,針對 實際問題提出了具體要求并落實整改。扎實開展“雙安全月”和“百日安全無事故”活動。 舉辦安全演講比賽、新職工典型事故案例培訓(xùn)、評選百名優(yōu)秀班工段長及優(yōu)秀區(qū)域負(fù)責(zé)人、

8、 應(yīng)急演練競賽、 天車工技術(shù)大比武、 知識競賽等活動, 有效提高職工的安全意識和安全技能, 營造了濃郁的安全氛圍。六、 2012年安全工作存在的問題和教訓(xùn) 2012年,公司實現(xiàn)了重傷 以上事故為零,安全生產(chǎn)形勢保持總體穩(wěn)定,但也存在問題,發(fā)生了 x 起輕傷事故、 1起造 成鋼達(dá)公司 4人煤氣中毒事故,業(yè)務(wù)承攬單位及技改施工發(fā)生 4起死亡事故。主要存在以下 幾方面問題和教訓(xùn):一是重心下移管理還不到位,部分基層安全管理人員不能針對自己單位 實際,有效地落實公司的制度和指令,安全管理的效率不高,存在等靠現(xiàn)象,甚至還有應(yīng)付 的情況。二是違章作業(yè)依然是發(fā)生事故的主要原因,出現(xiàn)的幾起事故就說明了這一點。職工 的安全意識還不強,安全考核也不嚴(yán),對職工違章行為的考核存在打折扣現(xiàn)象;個別安全管 理人員怕得罪人,不能很好的執(zhí)行公司關(guān)于違章作業(yè)和脫崗培訓(xùn)的相關(guān)要求。三是個別單位 重大危險源管理有漏洞,豎爐烘干機煤氣泄漏和鐵水罐漏鐵水事故就屬于這類