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文檔簡(jiǎn)介

1、公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議講話稿同志們:今天,我們?cè)谶@里召開(kāi) 2013年安全生產(chǎn)工作會(huì)議,總結(jié) 2012年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn) 和教訓(xùn),部署 2013年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。 2012年安全生產(chǎn)工作回顧2012年,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)實(shí)”管理,著力提升基層安全管 理人員素質(zhì)和職工安全意識(shí),重點(diǎn)強(qiáng)化新職工和三期技改安全管理,全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 化,實(shí)現(xiàn)了重傷以上事故為零。一、細(xì)化體系,夯實(shí)“雙基” ,按“嚴(yán)細(xì)實(shí)”要求進(jìn)一步規(guī)范 管理近幾年來(lái),進(jìn)一步完善細(xì)化安全管理體系,夯實(shí)“雙基” ,制定了嚴(yán)格的考核體系。將主 要領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員納入事故考核;提出并深化主要領(lǐng)導(dǎo)安全“五個(gè)一”工程;

2、強(qiáng)化了領(lǐng) 導(dǎo)和管理人員重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域的值班和現(xiàn)場(chǎng)帶班管理;大力推進(jìn)“專(zhuān)業(yè)角度 抓安全, 安全角度管專(zhuān)業(yè)” ; 持續(xù)深化零違章保零事故、 危險(xiǎn)作業(yè)、 傷害預(yù)知預(yù)警等安全基層 和基礎(chǔ)管理,初步形成了自己的安全管理模式。分廠的安全管理也得到了持續(xù)深化。煉鋼廠 持續(xù)強(qiáng)化“區(qū)域負(fù)責(zé)制”和“安全值班長(zhǎng)制” ,全年共查處違章和隱患 x 萬(wàn)多項(xiàng)。檢修中心結(jié) 合作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)環(huán)境,有針對(duì)性地開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)辨識(shí)等安全管理方法。動(dòng)力廠規(guī) 范煤氣系統(tǒng)倒閥程序和作業(yè)檢查,加大考核力度,全年煤氣閥門(mén)作業(yè) x 余次,全部安全無(wú)差 錯(cuò)。運(yùn)輸部做實(shí)零違章保零事故管理,全年共有 x 人次進(jìn)行了脫崗培訓(xùn)。二、強(qiáng)

3、化新職工的 安全管理針對(duì) 2012年新職工集中入廠的實(shí)際, 按張總的要求, 從年初開(kāi)始就把新職工的安全 管理作為安全工作的重中之重。首先,嚴(yán)格學(xué)校學(xué)習(xí)期間和進(jìn)入公司后安全培訓(xùn)管理, x 名 新職工有 x 人進(jìn)行補(bǔ)考, x 人進(jìn)行第二次補(bǔ)考, x 人進(jìn)行第三次補(bǔ)考, 直至全部合格; 并對(duì)煉 鋼、煉鐵、軋鋼、檢修運(yùn)輸四個(gè)系統(tǒng)的新職工進(jìn)行典型身邊事故案例培訓(xùn)。強(qiáng)化二、三級(jí)安 全培訓(xùn)效果,對(duì)分廠培訓(xùn)教案、考勤、試卷等進(jìn)行規(guī)范檢查,并對(duì)新職工進(jìn)行抽考,通過(guò)培 訓(xùn)前準(zhǔn)備、 培訓(xùn)全過(guò)程管理以及培訓(xùn)后的抽查檢查, 使新職工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)起到實(shí)效。 第二,公司著重開(kāi)展了師帶徒管理,并規(guī)范師徒協(xié)議的簽訂與履職

4、,強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制, 有效減少了新職工的不規(guī)范行為,促進(jìn)了安全技能的提升。第三,對(duì)新職工進(jìn)行崗位危險(xiǎn)培 訓(xùn),對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)掌握情況進(jìn)行抽測(cè)和考核等。第四,各分廠從領(lǐng)導(dǎo)到班組,都加大了對(duì) 新職工的安全重視程度,從而實(shí)現(xiàn)了新職工輕傷以上事故為零。三、強(qiáng)化三期技改特別是投 試產(chǎn)期間的安全管理針對(duì)技改項(xiàng)目全面開(kāi)工、近萬(wàn)人入廠、立體交叉作業(yè)、工期短、任務(wù)重 等實(shí)際情況,按張總要求,多次進(jìn)行監(jiān)督檢查,特別對(duì)特種作業(yè)持證上崗進(jìn)行規(guī)范;施工過(guò) 程中多次召開(kāi)如 “吸取韶鋼事故教訓(xùn)確保施工安全” 等專(zhuān)題會(huì)議, 及時(shí)整改查出的各種隱患。 加大投試產(chǎn)期間的安全管理力度,組織召開(kāi)“強(qiáng)化試生產(chǎn)期間安全管理”等多次專(zhuān)題會(huì)

5、議, 對(duì)可能發(fā)生較大事故的危險(xiǎn)源,如焦?fàn)t、高爐、轉(zhuǎn)爐煤氣,氧氣、氮?dú)夤芫W(wǎng)、 x 萬(wàn)煤氣柜并 網(wǎng)投用等,從每個(gè)閥門(mén)開(kāi)始,按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行排查,現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn),不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范的堅(jiān)決 不予送氣; 對(duì)每個(gè)熱試現(xiàn)場(chǎng), 公司及各分廠工程技術(shù)和安全管理人員 24小時(shí)跟班監(jiān)察, 確保 萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)投產(chǎn)后的工序多次進(jìn)行安全設(shè)施檢查,查出各項(xiàng)隱患 x 項(xiàng),并督促整改。四、 全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作, 提升和規(guī)范安全管理水平在 2011年 x 個(gè)單位通過(guò)國(guó)家二級(jí)安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的基礎(chǔ)上,全面推進(jìn)其余單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獲證達(dá)標(biāo)工作, 8月份全 部一次性通過(guò)省局評(píng)審,現(xiàn)公司已整體通過(guò)國(guó)家二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證。按國(guó)

6、家、省市要 求, 三期技改項(xiàng)目開(kāi)展安全預(yù)評(píng)價(jià), 編制安全專(zhuān)篇并通過(guò)了市局評(píng)審和備案, 嚴(yán)格履行了 “三 同時(shí)”手續(xù)。 x 鋼生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案已通過(guò)省局備案。按四同管理要求,進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè) 務(wù)外委及設(shè)備包保安全管理, 修改 關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)外委安全管理的規(guī)定 , 督促業(yè)務(wù)承攬單位 同步開(kāi)展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,對(duì)承攬單位基層管理人員進(jìn)行系統(tǒng)安全培訓(xùn),開(kāi)展承攬區(qū) 域危害辨識(shí)和檢查,同時(shí)嚴(yán)格考核,全年考核近 x 萬(wàn)元。五、強(qiáng)化危險(xiǎn)源管理和隱患排查治 理,提高本質(zhì)安全繼續(xù)強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源安全管理。按國(guó)家、省市要求,對(duì)達(dá)到國(guó)家等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的 x 個(gè)重大危險(xiǎn)源在市局進(jìn)行了登記備案; 按 “?;穼?shí)施導(dǎo)則” 重新制

7、定?;踩珯z查表, 對(duì)煤氣系統(tǒng)、鐵水罐、鋼水包、中間罐及新區(qū)“五氣”系統(tǒng)等內(nèi)控危險(xiǎn)源進(jìn)行多次專(zhuān)項(xiàng)安全 檢查。細(xì)化起重設(shè)備及操作的安全管理。公司從專(zhuān)業(yè)角度制定了起重機(jī)械安全管理規(guī)范 , 各單位結(jié)合實(shí)際,修訂本單位起重設(shè)備及操作安全管理規(guī)定,從硬件本質(zhì)安全及天車(chē)工操作 上加大管理,并按起重機(jī)械安全檢查表進(jìn)行嚴(yán)格檢查。組織召開(kāi)了“確保新區(qū)鐵路線行車(chē)安 全” 、 “吸取煉鐵廠 2.12煤氣中毒事故教訓(xùn),強(qiáng)化煤氣安全管理”等多次專(zhuān)題會(huì)議,針對(duì) 實(shí)際問(wèn)題提出了具體要求并落實(shí)整改。扎實(shí)開(kāi)展“雙安全月”和“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。 舉辦安全演講比賽、新職工典型事故案例培訓(xùn)、評(píng)選百名優(yōu)秀班工段長(zhǎng)及優(yōu)秀區(qū)域負(fù)責(zé)人、

8、 應(yīng)急演練競(jìng)賽、 天車(chē)工技術(shù)大比武、 知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng), 有效提高職工的安全意識(shí)和安全技能, 營(yíng)造了濃郁的安全氛圍。六、 2012年安全工作存在的問(wèn)題和教訓(xùn) 2012年,公司實(shí)現(xiàn)了重傷 以上事故為零,安全生產(chǎn)形勢(shì)保持總體穩(wěn)定,但也存在問(wèn)題,發(fā)生了 x 起輕傷事故、 1起造 成鋼達(dá)公司 4人煤氣中毒事故,業(yè)務(wù)承攬單位及技改施工發(fā)生 4起死亡事故。主要存在以下 幾方面問(wèn)題和教訓(xùn):一是重心下移管理還不到位,部分基層安全管理人員不能針對(duì)自己?jiǎn)挝?實(shí)際,有效地落實(shí)公司的制度和指令,安全管理的效率不高,存在等靠現(xiàn)象,甚至還有應(yīng)付 的情況。二是違章作業(yè)依然是發(fā)生事故的主要原因,出現(xiàn)的幾起事故就說(shuō)明了這一點(diǎn)。職工 的安全意識(shí)還不強(qiáng),安全考核也不嚴(yán),對(duì)職工違章行為的考核存在打折扣現(xiàn)象;個(gè)別安全管 理人員怕得罪人,不能很好的執(zhí)行公司關(guān)于違章作業(yè)和脫崗培訓(xùn)的相關(guān)要求。三是個(gè)別單位 重大危險(xiǎn)源管理有漏洞,豎爐烘干機(jī)煤氣泄漏和鐵水罐漏鐵水事故就屬于這類(lèi)

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