安全生產(chǎn)許可證申報資料

1、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申報材料北京中韻建筑工程有限公司二六年一月二十日第三項安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度文件及操作規(guī)程目錄為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確公司各級領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)專職管理機構(gòu)，有關(guān)責(zé)任部門及管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任，保障施工人員在施工作業(yè)中的安全和健康，落實六個保證體系，依據(jù)國家和本市的有關(guān)法規(guī)，結(jié)合本公司實際，特制定以下安全生產(chǎn)責(zé)任制度：目 錄企業(yè)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任制2、總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制4、總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制5、總會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制6、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制7、工長安全生

2、產(chǎn)責(zé)任制8、工程技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制9、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制10、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制11、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1、安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制2、工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制3、技術(shù)部職責(zé)4、財務(wù)部職責(zé)5、行政部職責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度文件1、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度2、安全生產(chǎn)事故報告及處理制度3、安全技術(shù)交底制度4、消防安全制度5、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度6、安全生產(chǎn)定期檢查制度7、專項施工方案專家論證審查制度8、危及施工安全工藝、設(shè)備、材料淘汰制度9、班前安全活動制度安全生產(chǎn)操作規(guī)程安全生產(chǎn)資金保障制度安全管理機構(gòu)安全培訓(xùn)及考核工傷保險、工程意外傷害保險職業(yè)病危害防止措施

3、重大危險源控制措施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任制1、公司法人代表是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本公司安全生產(chǎn)負總責(zé)，并承擔(dān)全公司的安全生產(chǎn)責(zé)任。2、將安全生產(chǎn)納入公司工作的重要議事日程，對全公司安全生產(chǎn)中的重大問題及時進行研究分析，按照安全生產(chǎn)法、建筑法及國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策作出決策性的工作目標。3、在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級部門的工作要求，主持布置全公司安全生產(chǎn)管理目標工作規(guī)劃，督促檢查執(zhí)行落實具體工作。4、對易發(fā)生事故的重點、重大危險隱患要采取果斷措施，責(zé)令分管領(lǐng)導(dǎo)落實行之有效的安全防范措施。5、主持全公司的安全生產(chǎn)工作會議，傳達上級部門工作指令，提出本

4、公司的工作舉措和實施意見，定期向公司職工代表大會、董事會匯報安全生產(chǎn)工作情況。6、督促各分管領(lǐng)導(dǎo)的安全工作，定期和不定期聽取安全工作匯報，實行目標考核管理。7、認真組織安全生產(chǎn)檢查活動，對重大事故隱患，制定治理方案和防范措施，督促各部門、各項目部整改?？偨?jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、總經(jīng)理承擔(dān)本公司全部建設(shè)項目工程生產(chǎn)施工組織、專項方案、技術(shù)措施的設(shè)計、制定、編寫、審查和監(jiān)督執(zhí)行的總負責(zé)。2、據(jù)上級部門和本公司的工作要求，主持本公司安全工作目標和工作規(guī)劃審編，督促檢查執(zhí)行落實情況。3、每月召開一次公司安全工作例會，研究公司生產(chǎn)工作情況，排查隱患，制定切實有效的事故預(yù)防措施，總結(jié)和安排階段性工作。4、定

5、期向公司安委會匯報安全生產(chǎn)工作情況，組織安全生產(chǎn)檢查，對易發(fā)生事故的重點工程和重大危險隱患采取果斷措施，責(zé)令施工項目落實有效的預(yù)防措施。5、對本公司全部施工生產(chǎn)堅持“三同時”（同時設(shè)計、同時施工、同時交付使用）原則，協(xié)助上級部門把好“三同時”審查關(guān)，督促項目現(xiàn)場完善勞動條件。6、發(fā)生傷亡事故或重大事故，立即報告安全監(jiān)督部門，并趕赴現(xiàn)場進行組織搶救，積極做好善后工作，參與事故調(diào)查。7、審批施工組織設(shè)計的同時，嚴格審查依施工組織設(shè)計所列分部分項工程編制的安全技術(shù)措施，并對其可行性提出決定性意見。8、對公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責(zé)，嚴格審查其安全技術(shù)措施和保證安全的工藝要求。分管安全

6、生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、副經(jīng)理是本公司分管安全生產(chǎn)工作的行政領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)全公司安全生產(chǎn)責(zé)任。2、將安全生產(chǎn)納入本職工作的重要議事日程，對全公司施工活動生產(chǎn)中的重大問題要及時研究、分析，按照安全生產(chǎn)法、建設(shè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例及國家有關(guān)方針、政策作出決策性的工作目標。3、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級部門的工作要求，主持布置本公司的安全生產(chǎn)管理目標工作計劃，督促檢查執(zhí)行，落實具體工作。4、對易發(fā)生事故的重點工程和重大危險隱患要立即采取果斷措施，責(zé)令施工項目現(xiàn)場落實好行之有效的安全防范預(yù)防措施。5、主持本公司安全生產(chǎn)工作會議，傳達上級部門工作意見和指令提出本公司的工作舉措和實施意見，解決公司

7、安全生產(chǎn)中的重大問題。6、將上級部門的安全生產(chǎn)目標分解到各項目現(xiàn)場，并層層簽訂責(zé)任書，分級管理落實責(zé)任，隨時將本公司各施工現(xiàn)場動態(tài)情況向安全第一責(zé)任人報告，嚴格實施考核管理。7、認真組織安全生產(chǎn)檢查活動，對重大事故隱患，制定治理方案和防治措施，督促項目現(xiàn)場進行整改?？倳嫀煱踩a(chǎn)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助法定代表人做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 2、領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案；3、組織編制和審批施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時，應(yīng)嚴格審查是否具備的安全技術(shù)措施，及

8、其可行性，并提出決定性意見；4、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收；5、對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責(zé)，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，重大項目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作；6、參加特大、重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施?？倳嫀煱踩a(chǎn)責(zé)任制1、組織落實公司財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定。2、組織編制年度財務(wù)計劃的同時，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證安全措施經(jīng)費到位。3、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標準，并按規(guī)定負責(zé)審批購置的勞動保護用品經(jīng)費。4、

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。項目經(jīng)理全生產(chǎn)責(zé)任制1、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施； 3、在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作； 4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須及時向有關(guān)部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對

10、外包工隊的健康與安全負責(zé)，加強勞動保護工作；5、加強教育，特別是對施工作業(yè)人員的質(zhì)量、安全知識的教育、遵紀守法、文明施工、文明做人的教育；負責(zé)考核本項目部施工作業(yè)人員，并向分管部門提供相應(yīng)人員的培訓(xùn)需求； 6、組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施； 7、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決； 8、發(fā)生事故，在做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織、配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措

11、施，吸取事故教訓(xùn)。工長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對工程的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。2、制定和組織實施安全技術(shù)措施，進行技術(shù)安全交底。3、搞好施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施，做到防護嚴密、完整、有效，符合安全要求。4、對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣、機械設(shè)備等安全防護裝置，都要組織驗收，合格后方能使用。5、不違章指揮，并制止違章指揮和冒險作業(yè)。6、組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。7、認真檢查整個施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織清除，發(fā)生工傷事故、設(shè)備事故立即上報，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。工程技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、貫徹國家、地方和行業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)和標準，主持項目安全施工組織設(shè)計和

12、安全技術(shù)措施的編制和報審工作。2、主持項目的安全技術(shù)和改善勞動條件問題的研究，并審定安全生產(chǎn)決策中的技術(shù)可靠性。3、主持施工組織設(shè)計的編制、審定施工方案、技術(shù)措施的同時，負責(zé)落實施工組織、施工方案和技術(shù)措施的執(zhí)行。4、主持對工人進行安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，主持工程項目的安全技術(shù)交底工作。5、主持對安全技術(shù)措施實施情況的檢查，組織定期檢查并及時解決安全生產(chǎn)工作中所存在的技術(shù)問題。6、主持安全防護設(shè)備和設(shè)施的驗收和使用情況的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。7、參加重大安全隱患、安全傷亡事故調(diào)查分析，主持提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。8、主持和組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)安全的信息工作和技術(shù)總結(jié)與發(fā)展工作。安全員安全

13、生產(chǎn)責(zé)任制1、安全員對項目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任，應(yīng)認真貫徹執(zhí)行本公司及有關(guān)安全技術(shù)、勞動保護法規(guī)。2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣安全生產(chǎn)管理先進經(jīng)驗。3、按照施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置方案、臨時用電施工組織設(shè)計及其他相關(guān)法律法規(guī)要求，監(jiān)督檢查現(xiàn)場設(shè)置，確保其符合標準要求。4、深入施工現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進安全生產(chǎn)的意見和措施。5、審查勞務(wù)分包方，專業(yè)分包隊伍的資質(zhì)手續(xù)；管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關(guān)崗位證書；保障分包方的手續(xù)及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。負責(zé)與勞務(wù)分包方、專業(yè)分包方及工程項目施工現(xiàn)場范圍內(nèi)同時作業(yè)

14、的相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。6、認真做好公司自有機械設(shè)備（包括施工機具及物料升降機）的安裝、檢查與驗收。7、參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。8、認真做好對新入場施工人員的三級安全教育，特種作業(yè)人員的專項培訓(xùn)及日常安全生產(chǎn)教育，提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案，施工人員入場一周內(nèi)必須將其詳細個人資料及培訓(xùn)情況存入管理檔案。9、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。10、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。11、責(zé)在如下危險部位設(shè)置明顯的安全警示標志：施工現(xiàn)場出入口、施工起重機械、臨

15、時用電設(shè)施、出入通道口。12、負責(zé)安全技術(shù)措施及相關(guān)標準要求編寫分部分項工程安全技術(shù)交底并向作業(yè)人員作書面交底，負責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。對項目生產(chǎn)、生活所有場所進行巡查，制止違章冒險行為，消除不安全狀態(tài)，排除安全隱患。13、如實記錄安全內(nèi)業(yè)資料。14、參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析及處理，制定防范措施。15、對違反有關(guān)安全技術(shù)、勞動保護法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)越級上告。16、織群眾性安全生產(chǎn)活動和定期安全檢查。17、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)；2、經(jīng)常組織班組

16、人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力；3、認真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干；4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；5、認真做好新工人的崗位教育；6、發(fā)現(xiàn)因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任1、必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核取得操作證者，方準獨立作業(yè)。2、認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)標準、規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格按照審批合格的施工組織設(shè)計和安全專項方案進行作業(yè)。3、特種作業(yè)人員必須持有有效工作證件，按時進行復(fù)審換證。各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制一、安全部

17、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)以及本公司的規(guī)章制度。2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗。3、經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)下級安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施。4、組織安全活動和定期安全檢查。5、參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。6、與有關(guān)部門共同做好“三級安全教育”、特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。7、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參與工傷事故的調(diào)查和處理。8、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。9、對違反本公司規(guī)章制度和有關(guān)法律、

18、法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)越級上告。二、工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制1、嚴格按照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程，標準編制設(shè)計、施工、工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度。貫徹執(zhí)行建筑施工安全強制性條文，落實安全防護經(jīng)費。2、按照安全技術(shù)標準和規(guī)程要求落實各項安全防護措施，確保安全生產(chǎn)費用有效使用。3、編制安全技術(shù)規(guī)程。4、負責(zé)安全設(shè)備、儀表等的技術(shù)鑒定和技術(shù)科研項目的研究工作。5、建立施工項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制和簽訂本項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任書，組織對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，并落實隱患整改措施。6、在施工現(xiàn)場進行安全宣傳，組織對施工現(xiàn)場的職工進行安

19、全生產(chǎn)教育。負責(zé)對施工現(xiàn)場勞動衛(wèi)生工作的監(jiān)督與檢查。7、在發(fā)生事故后，按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，及時、如實地報告生產(chǎn)安全事故，及時組織救援工作，防止事故擴大和蔓延。8、要合理組織生產(chǎn)，認真貫徹安全規(guī)章制度和施工組織設(shè)計（專項施工方案）。9、加強本公司項目現(xiàn)場平面管理，建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)秩序。四、財務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制按規(guī)定提供實現(xiàn)安全技術(shù)措施的經(jīng)費，并監(jiān)督其合理使用。五、行政部安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負責(zé)將安全教育納入全員培訓(xùn)計劃，組織職工的安全技術(shù)培訓(xùn)。2、配合安全部門做好新工人、調(diào)換崗位工人、特殊工種工人的培訓(xùn)、考核、發(fā)證。3、貫徹勞逸結(jié)合，嚴格控制加班加點。4、對因工傷殘和患職業(yè)病職工及

20、時安排適合的工作。5、負責(zé)對職工的定期健康檢查。及時給工人辦理建筑意外傷害保險。6、提出職業(yè)病預(yù)防和改善衛(wèi)生條件的措施。公司各項安全生產(chǎn)制度文件安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度為加強公司安全管理，切實在公司所有管理人員、施工人員中牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，努力提高全員自我保護和保護他人意識，減少傷亡事故的發(fā)生，公司特制定如下安全培訓(xùn)制度。對公司全體員工及施工人員要經(jīng)常進行多種形式的安全教育，定期更新安全知識，從思想上認識到安全工作的重要性和必要性，有意識、自覺的去落實到工作中。一、培訓(xùn)對象1、公司總經(jīng)理(法定代表人)、主管安全副經(jīng)理必須接受市建委或者安監(jiān)站組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，持有建設(shè)行政主管

21、部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書。2、公司專職安全員必須參加安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持有崗位合格證書。公司負責(zé)組織安全員進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。3、公司其他管理人員和技術(shù)人員定期參加各類安全培訓(xùn)。4、特殊工種作業(yè)人員必須持有省、市主管部門頒發(fā)的崗位合格證書，并定期參加各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)。5、新進場的工人必須接受由公司、安全部、班組進行的三級安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。6、待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓(xùn)。二、培訓(xùn)計劃公司每半年應(yīng)制定出一套對管理人員及作業(yè)人員的安全培訓(xùn)需求計劃，將需要參加安全培訓(xùn)的人員和時間安排做初步的估計。計劃實施過程中可根據(jù)實際情況做出修改。1、公司法定代

22、表人，主管生產(chǎn)副經(jīng)理，每年至少參加一次由市建委或者省安監(jiān)站組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于30學(xué)時。2、公司專職安全員每月參加由公司安全部組織的安全培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間為4個學(xué)時。3、公司其他管理人員和技術(shù)人員每月參加由公司組織的安全培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間為2個學(xué)時。4、特殊工種作業(yè)人員每月參加由所在部門組織的有針對性的安全培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間為2個學(xué)時。5、新進場工人接受的三級安全教育，做到先培訓(xùn)，后上崗。三級安全培訓(xùn)時間為24個學(xué)時。6、待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工在重新上崗前，分別接受由公司安全部、行政部和其所在部門組織的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)時間各為5學(xué)時。7、加強對職工日常安全教育及季節(jié)性施工的安全教

23、育工作，項目部每月要組織全體施工人員召開安全生產(chǎn)教育會議，對于新出臺的政策、法規(guī)、條文等應(yīng)及時組織員工及施工人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。8、在對員工及施工人員進行政策、法規(guī)、條文學(xué)習(xí)的同時還要注重對典型事故案件的分析，從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。9、利用墻報、板報、網(wǎng)絡(luò)、公司期刊等簡單易行的方式廣泛開展宣傳工作。三、三級安全教育對新上崗的工人，必須進行三級安全教育。即：公司安全部安全負責(zé)人負責(zé)第一級的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、安全生產(chǎn)常識以及公司制定的各項安全管理制度和本行業(yè)的特點等的教育，工程部專職安全員對其進行第二級的安全教育，包括工程部的安全管理制度、工地的安全注意事項以及安全技術(shù)要求。第三級的安全教育由

24、班組負責(zé)人進行，包括本工種特點及注意事項、本工種的安全操作規(guī)程。新工人接受教育時間不少于3天。四、安全培訓(xùn)記錄公司與安全部實行安全培訓(xùn)教育記錄制度。分別建立公司安全培訓(xùn)記錄與項目部安全培訓(xùn)記錄并存檔，對所有管理及施工人員實行跟蹤管理，沒有接受安全培訓(xùn)教育的職工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理工作。從培訓(xùn)記錄能夠一目了然的看出那些人經(jīng)過培訓(xùn)，那些人還未接受培訓(xùn)，應(yīng)該接受何種培訓(xùn)等等，避免漏掉或者進行重復(fù)的工作，即節(jié)約了時間和經(jīng)費，又可達到預(yù)期的效果。安全生產(chǎn)事故報告及處理制度為加強公司安全生產(chǎn)管理，報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理安全事故，積極采取預(yù)防措施，提高全體員工的安全意識，制定本制度。事故分類輕傷

25、事故：損失工作日低于105日的失能傷害。重傷事故：損失工作日等于和超過105工作日的失能傷害。死亡事故：死亡。重大事故：一級重大事故：死亡三人以上或直接經(jīng)濟損失三十萬元以上。二級重大事故：死亡一人以上，或重傷三人以上，五人以下，或直接經(jīng)濟損失十萬元以上，不滿三十萬元。三級重大事故：重傷一人以上，三人以下或直接經(jīng)濟損失五萬元以上，不滿十萬元。事故報告輕傷、重傷、重大傷亡事故發(fā)生后，負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即通知公司施工部或辦公室，保護事故現(xiàn)場，迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，撥打110、120或119電話，防止事故擴大。安全部負責(zé)人接到重傷事故報告后，應(yīng)立即報告公司法定代表人（或委托法定代表

26、人），并趕赴現(xiàn)場組織搶救工作。由法定代表人（或委托法定代表人）負責(zé)將事故情況通知當?shù)赜嘘P(guān)主管部門。24小時內(nèi)將傷亡報告表報送至相關(guān)單位。重大事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱；事故發(fā)生簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；事故發(fā)生原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；事故報告單位。事故處理對重大事故處理發(fā)生三級重大事故，事故工地停產(chǎn)3天整頓，同時對全部在施工地進行檢查、整頓，并對全體職工進行教育。在本年度內(nèi)發(fā)生第二起級重大事故，事故工地停產(chǎn)5天整頓，同時全部在施工地停產(chǎn)2天檢查整頓，對全體職工進行教育，并根據(jù)企業(yè)有關(guān)規(guī)定進行處理。在本年度發(fā)生二起

27、二級重大事故，工地停產(chǎn)整頓1周，同時全部在施工地停產(chǎn)3天檢查整頓，對全體職工進行教育。除當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門對企業(yè)的處理外，自事故發(fā)生之日起3個月內(nèi)不準新開工程。發(fā)生三級重大事故，全部在施工地停產(chǎn)1周整頓，經(jīng)當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門驗收合格后方可復(fù)工。發(fā)生二級以上重大事故，全部在建施工程均立即停產(chǎn)，進行全面整頓，經(jīng)當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門對其整頓結(jié)果進行驗收合格后，方可復(fù)工。對事故責(zé)任者的處理發(fā)生重大事故，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定查清事實，并按四川市建筑施工安全生產(chǎn)管理條例的規(guī)定明確有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。發(fā)生重大事故，必須對造成重大事故的直接責(zé)任人（領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任），按其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴肅處理，給予行

28、政處分，并報當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案。發(fā)生重大事故，構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。發(fā)生重大事故后，隱瞞不報、漏報、拖延報告期限、破壞現(xiàn)場、提供偽證阻礙調(diào)查工作正常進行或有其它嚴重違反有關(guān)法規(guī)的行為，經(jīng)查實后，立即全面停產(chǎn)整頓，經(jīng)當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門驗收合格后方可復(fù)工，并停止6個月承包工程的資格。其主要責(zé)任人必須給予行政處分。事故調(diào)查輕、重傷事故的調(diào)查：輕傷、重傷事故發(fā)生后，公司成立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理賀詠梅為組長、公司安全部、安全員為組員的事故調(diào)查組，對事故發(fā)生原因、受傷人數(shù)、經(jīng)濟損失、事故責(zé)任人等情況進行調(diào)查。調(diào)查完畢后由事故調(diào)查組提出事故處理意見和防范措施的建議并將事故調(diào)查報告以書

29、面形式報告公司法定代表人董事長。死亡、重大傷亡事故的調(diào)查：發(fā)生死亡、重大傷亡事故，應(yīng)立即報告當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門，并配合當?shù)叵嚓P(guān)管理部門組成的調(diào)查組展開調(diào)查。安全技術(shù)交底制度一、工程開工前，公司技術(shù)負責(zé)人要就本工程項目的安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容及關(guān)鍵部位對項目部主管安全人員進行書面交底，交底內(nèi)容要全面、詳盡。二、項目安全技術(shù)交底由工長或施工員負責(zé)。工長或施工員必須在工人入場后開始該工種作業(yè)之前對相關(guān)班組負責(zé)人進行書面交底。班組負責(zé)人在接受交底后必須簽字（或加蓋手印）。交底時要結(jié)合工程的實際情況，作有針對性的交底。三、班組負責(zé)人必須在工人入場后開始作業(yè)之前對所有作業(yè)人員進行書面交底，每個作

30、業(yè)者在接受交底后必須簽字（加蓋手?。?。交底時要結(jié)合工程和工人的實際情況，作有針對性的交底。四、每個單項分包工程開工前，工程部技術(shù)負責(zé)人必須向分包單位交代該單項分包工程的安全技術(shù)措施，分包單位負責(zé)人在接受交底后必須簽字（加蓋手?。Ｎ?、兩個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進度交叉作業(yè)的交底，班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達施工任務(wù)時，必須填寫安全技術(shù)交底卡。 六、安全技術(shù)交底完后，匯總到項目安全員處，由安全員負責(zé)整理歸檔。七、有違反以上條款者，據(jù)其情節(jié)輕重，按有關(guān)條款予以處理，直至作出辭退的處分。消防安全制度為了確保工地安全，嚴禁火災(zāi)和其它事故的發(fā)生，特建

31、立此制度：一、組織公司和安全部有關(guān)管理人員，認真學(xué)習(xí)中華人民共和國消除條例和其它有關(guān)消防法規(guī)進行消防宣傳教育，并監(jiān)督各施工現(xiàn)場，消除消防隱患。二、施工現(xiàn)場要嚴格按施工平面圖及消防布置圖，合理設(shè)置各種消防器材，以及各種警示標牌。三、公司以安全部為基礎(chǔ)，成立消防管理小組，定期和不定期地在公司和各項目部開展防火檢查。月自檢一次，重點檢查庫房、配電房、發(fā)電機房等，對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患及時整改，若發(fā)生火災(zāi)應(yīng)立即組織撲救，并及時向119火警電話報警。對發(fā)生的火災(zāi)要按“三不放過”的原則，依照消防規(guī)定追究責(zé)任，嚴肅處理。四、加強消防設(shè)施、設(shè)備管理，指定專人經(jīng)常檢查，維護防火器材，增添消防器材和防火標志，建立消防軟

32、件資料。五、工程部要成立消防管理小組，落實項目消防管理工作。各班組要指定一名負責(zé)人，負責(zé)本班組的防火安全工作。六、嚴禁在工棚內(nèi)抽倒床煙，亂丟煙頭和生火。七、嚴禁在工棚宿舍內(nèi)私自搭設(shè)鋪位住宿。八、指派電工全面負責(zé)現(xiàn)場線路安裝，并負責(zé)經(jīng)常對所在工地的電線路設(shè)備進行安全檢查，杜絕各種違章現(xiàn)場，確保安全。以上各項條款，如有違反者，每次罰款貳拾元，并按照有關(guān)規(guī)定處理，如有失職者從嚴處罰。火警電話：119特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度第一章總則第一條根據(jù)國家特種作業(yè)人員專業(yè)性技術(shù)考核管理規(guī)則的有關(guān)規(guī)定，為了加強建設(shè)公司從事特種作業(yè)人員的管理和教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和復(fù)審工作，提高安全生產(chǎn)技術(shù)知識和安全技術(shù)

33、素質(zhì)及實際操作技能，減少和避免工傷事故的發(fā)生及職業(yè)危害，保障職工的安全和健康，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。第二條本制度中所指的特種作業(yè)人員是根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法的規(guī)定，指在勞動過程中，易發(fā)生職業(yè)危害和傷亡事故，對操作者本人，尤其對他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。第三條在本制度中，建設(shè)公司特種作業(yè)人員包含以下幾個作業(yè)內(nèi)容。1、電工作業(yè)：指從事送電、變電、配電和電器設(shè)備的安裝運行，檢修繼電保護、高壓試驗、電氣儀表及維修等作業(yè)的人員。2、廠內(nèi)機動車輛的駕駛：指在企業(yè)內(nèi)部范圍內(nèi)使用的機動車輛駕駛員。3、根據(jù)特種作業(yè)的定義，由省級勞

34、動行政部門確定的其他作業(yè)人員。第四條特種作業(yè)人員必須具備下列條件：1、必須年滿18周歲；2、工作認真負責(zé)，遵章守紀；3、具有初中以上文化程度；4、按上崗要求，技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實際操作技能考核合格并取得地、市以上勞動行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證，做到持證上崗；5、身體健康，無妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷。第二章特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證及復(fù)審第五條凡建設(shè)公司需從事特種作業(yè)的人員，必須經(jīng)各部門上報公司安全部審查同意后，報本公司行政部安排進行培訓(xùn)、考核、發(fā)證。操作證到期的人員要按期限進行培訓(xùn)復(fù)審。第六條特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證及復(fù)審工作，依照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第七條特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取

35、證和復(fù)審費用，由單位進行支付，由于學(xué)員考核不及格需進行補考或再次參加培訓(xùn)復(fù)審的費用，由個人承擔(dān)。第三章特種作業(yè)人員的日常管理第八條進行特種作業(yè)的人員，必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，取得操作證后，方可上崗作業(yè)，無操作證者，嚴禁上崗作業(yè)。第九條特種作業(yè)人員要佩證上崗，并要按“操作證”限定的作業(yè)內(nèi)容操作，任何單位和個人不得違犯規(guī)定，強迫非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。第十條特種作業(yè)人員操作證是從事特種作業(yè)人員的資格證要妥善保管，不準涂改、轉(zhuǎn)借，操作證如有遺失要及時向公司安全生產(chǎn)科報告，聲明作廢，補發(fā)證等費用自理。第十一條特種作業(yè)人員操作證全國通用，本省內(nèi)調(diào)動工作的操作證繼續(xù)使用，外省市調(diào)入的特種作業(yè)人

36、員，憑操作證和檔案由公司安全部上報行政部辦理變更手續(xù)。第十二條外單位來公司作業(yè)的特種作業(yè)人員要服從公司安全部的管理。第十三條凡有特種作業(yè)人員的安全部要建立特種作業(yè)人員檔案，進行動態(tài)管理，應(yīng)保持特種作業(yè)人員相對穩(wěn)定。第十四條特種作業(yè)人員脫崗一年以上，再上崗時需重新進行安全技術(shù)教育，考核合格后，方可上崗作業(yè)。安全生產(chǎn)定期檢查制度建筑安全生產(chǎn)管理是建筑企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要組成部分，通過實行企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度，把職工組織起來緊緊圍繞安全目標進行生產(chǎn)建設(shè)，同時也通過實行安全生產(chǎn)檢查制度去落實國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)政策、法規(guī)。企業(yè)安全生產(chǎn)檢查是指建設(shè)單位對建筑生產(chǎn)過程中的安全工作，進行計劃、組織、指揮

37、、控制、監(jiān)督等一系列的管理活動。其目的在于保證建筑工程安全和建筑職工的人身安全。本制度主要針對施工現(xiàn)場檢查，目的在于在施工現(xiàn)場控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場管理是建筑安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。一、檢查內(nèi)容建立并落實安全生產(chǎn)檢查制度，是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)，勞動保護管理工作的一項重要內(nèi)容，它包括建筑企業(yè)本身對生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)、勞動保護工作進行經(jīng)常性的檢查，也包括根據(jù)設(shè)備和季節(jié)特點進行的專項檢查，安全檢查歸納起來主要為查思想認識、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改措施。檢查一定要明確檢查的目的和檢查的重點，而不同的安全檢查有不同的目的和重點。安全生產(chǎn)檢查制度是指導(dǎo)和消除事故隱患，交流經(jīng)

38、驗，促進安全生產(chǎn)的有效措施，建筑施工安全檢查的依據(jù)由建設(shè)部發(fā)布的強制性行業(yè)標準JGJ59-99建筑施工安全檢查標準，對工程施工中的各項安全管理制度、防護設(shè)施、機械設(shè)備、安全教育培訓(xùn)、勞保用品進行檢查，對管理及施工人員的安全意識、不安全行為進行糾正。二、檢查方式定期安全檢查分為以下幾種：定期安全生產(chǎn)檢查；專業(yè)安全生產(chǎn)檢查；季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查；特殊性安全生產(chǎn)檢查。1、定期安全生產(chǎn)檢查：由公司組織各級管理人員、安全員及項目負責(zé)人對公司范圍內(nèi)的各項在施工程進行聯(lián)合檢查。（1）、日檢查：項目安全員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查。（2）、周檢查：每周由工程部負責(zé)組織本項目文明施工各相關(guān)人員參加，對現(xiàn)場進行

39、一次安全生產(chǎn)檢查。（3）、季度檢查：由公司安全部組織，對各單位進行安全生產(chǎn)、文明施工達標驗收檢查.2、專業(yè)性安全檢查：由公司組織專業(yè)人員，對施工中的安全問題進行單項專業(yè)檢查。必要時可邀請相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行配合。3、季節(jié)性安全檢查：根據(jù)季節(jié)對施工安全造成的影響，由主管領(lǐng)導(dǎo)組織，安全監(jiān)管部及相關(guān)部門參加。如：冬季安全生產(chǎn)檢查、雨季安全生產(chǎn)檢查等。結(jié)合公司聯(lián)合檢查、項目部經(jīng)常性安全檢查、施工部日常安全檢查、專業(yè)安全檢查方式，對在建工程進行有針對性的安全檢查。4、特殊性檢查:由各級領(lǐng)導(dǎo)帶隊,相關(guān)部門參加,在元旦、春節(jié)、五.一、十.一等特殊節(jié)假日，對施工現(xiàn)場進行安全、消防等措施落實情況的檢查。其他檢查

40、方式還有：1、工程部經(jīng)常性安全檢查：由工程部專職安全員對其所在項目工程的安全情況每日進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患、不安全行為等及時處理。2、公司安全部日常安全檢查：不定期對公司范圍內(nèi)所有在施工程進行檢查，并協(xié)助項目部安全員對工程項目中的隱患及不安全因素進行處理。4、自檢、互檢和交接檢查：各班組在作業(yè)前后、交接工序時對自身的環(huán)境和工作程序要進行安全檢查，并互相監(jiān)督。三、檢查項目行政部是公司安全機構(gòu)的主要監(jiān)督部門，負責(zé)所有在施工程項目的安全指導(dǎo)工作，公司工程部的專職安全員是項目工程安全管理的具體執(zhí)行者，對所在項目工程的安全生產(chǎn)管理工作負責(zé)。1、行政部檢查項目對于工程建設(shè)初始階段就應(yīng)開始安全審查工作，施工

41、組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施、勞保用品的配置、安全保障設(shè)施的投入均在檢查范圍之內(nèi)。在工程施工過程中對勞務(wù)分包方的資質(zhì)手續(xù)、安全協(xié)議，施工現(xiàn)場的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，管理人員及施工人員的安全思想意識都要有系統(tǒng)的檢查和整改。行政部每月對安全資料檢查按照項目工程專職安全員的安全作業(yè)來進行，但是由于施工現(xiàn)場情況復(fù)雜、人員多變、多工種交叉作業(yè)等因素，現(xiàn)場的安全檢查工作需要和安全作業(yè)中相關(guān)項目結(jié)合起來，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把安全管理制度落到實處，必須根據(jù)實際情況采取靈活多變的方法。行政部在日常的檢查活動當中主要對施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施、臨時用電、消防設(shè)施、場容衛(wèi)生、機械設(shè)備、具有實效性的安全技

42、術(shù)交底進行檢查。根據(jù)檢查結(jié)果做出口頭教育、限期整改或停工整改的通知或并處罰款通知，并會在日后的日常檢查中進行復(fù)查。季節(jié)性和專項工程等特殊情況的檢查按照施工組織設(shè)計或施工方案中對應(yīng)內(nèi)容進行，突發(fā)性事件如流行性疾病、安全生產(chǎn)事故等按照預(yù)先編制的應(yīng)急預(yù)案組織實施，以上項目必須在編制施工組織設(shè)計或施工方案時同時編制。2、工程部專職安全員檢查項目工程部專職安全員是施工現(xiàn)場安全管理的具體執(zhí)行者，負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場的作業(yè)人員以及發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場環(huán)境中不安全因素。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當及時向項目負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當立即制止，把工程項目建設(shè)過程中的安全資料如實反映到安全內(nèi)頁

43、中。專職安全員不僅是現(xiàn)場安全的監(jiān)督者，還應(yīng)對施工作業(yè)人員的錯誤思想進行糾正，讓他們有意識、自覺的遵守安全制度，不能單一地依靠整改的方式進行糾正。定期組織安全生產(chǎn)教育會議，是對施工作業(yè)人員開展安全教育的另一種方式，這樣即能保證安全思想的牢固性，又能在新的制度出臺時及時進行更新。四、檢查整改1、在公司聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及不安全因素，由公司安全部對其所在項目工程開具整改意見通知單，限期整改，并由施工部在日后的檢查中配合其落實。2、工程部專職安全員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)當及時告知作業(yè)人員并提出整改意見，對發(fā)現(xiàn)的不安全行為應(yīng)當立即制止。3、公司安全部在日常的不定期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知工程部負責(zé)人或該

44、項目部專職安全員并提出整改意見，配合該項目部落實。4、對安全問題專業(yè)性很強，應(yīng)由技術(shù)負責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)作業(yè)人員協(xié)同安全管理人員共同協(xié)商后制定專項方案進行整改。5、受季節(jié)影響，可能給施工帶來危害，應(yīng)根據(jù)預(yù)先制定的季節(jié)施工方案進行整改。6、各班組對發(fā)現(xiàn)的不安全問題要及時通知工程部專職安全員并停止作業(yè)，直至不安全因素排除方可繼續(xù)作業(yè)。7、對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患不能及時整改的應(yīng)由工程部進行登記，制定整改計劃，在隱患未消除前應(yīng)采取可靠的防護措施。五、整改分類1、需立即整改的問題。凡是發(fā)生重大傷亡事故危險的隱患，應(yīng)立即整改，由安全部或工程部專職安全員通知停工并與項目工程負責(zé)人以及相關(guān)技術(shù)人員討論整改方

45、案，全力解決人力、物力、財力，加快危險隱患整改。整改完畢之后立即通知施工部前來復(fù)查，復(fù)查合格后方可復(fù)工。2、限期整改的問題。凡是危險隱患比較嚴重，不盡快解決就可能發(fā)生重大傷亡事故的，但由于各種客觀條件和困難不能立即解決，應(yīng)限期整改。整改及復(fù)工要求同上。3、口頭提出整改的問題。對于嚴重違章及一般隱患，不易造成重大事故者，可在安全部或工程部專職安全員匯報檢查問題時逐項落實給責(zé)任人，限期整改。專項施工方案專家論證審查制度根據(jù)國務(wù)院令393號建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例中第二十六條的規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制訂本制度：一、專項施工方案的編制要求專項施工方案的編制必須具有較強的針對性，針對各種不同的工

46、程結(jié)構(gòu)、施工工藝和方法、作業(yè)條件等所產(chǎn)生的各種不相同的危險因素，采取相應(yīng)的對策、措施，主要應(yīng)體現(xiàn)以下要求：a、針對施工項目的特點找出危險點、源和重要控制環(huán)節(jié)；b、明確作業(yè)方法的流程及操作要領(lǐng)；c、附具的安全驗算結(jié)果d、人員、機具、裝備的選用配備、保證安全的措施；e、衛(wèi)生、環(huán)境條件、文明施工標準；f、可能出現(xiàn)的危險及針對性預(yù)防措施；二、專項施工方案的編制和論證1、小型工程（建筑面積10萬M2以內(nèi)）的專項施工方案由工程項目部完成編制，完成后的專項施工方案由工程部組織進行論證，參加論證的的人員主要為公司內(nèi)部的工程師，論證后的專項施工方案報企業(yè)技術(shù)負責(zé)人（總工程師）審批后實施。2、中型工程（建筑面積1

47、00萬M2以上）的專項施工方案由公司工程部進行編制，完成后的專項施工方案由企業(yè)技術(shù)負責(zé)人組織進行論證，參加論證的人員除公司內(nèi)部的工程師外，還要請設(shè)計部門、質(zhì)量監(jiān)督部門和工程監(jiān)理部門參加，論證后的專項施工方案由公司總經(jīng)理審批后實施。3、涉及大型工程、特種工程和危險性特別大的工程項目的專項施工方案，由公司技術(shù)負責(zé)人（總工程師）親自編制，由公司總經(jīng)理主持，聘請設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理、安監(jiān)部門和其他有關(guān)方面專家進行論證，公司內(nèi)部的工程師參與討論和記錄，經(jīng)過論證后的專項施工方案在報請建設(shè)行政主管部門備案后再進行實施。四、專項施工方案的實施1、已批準的專項施工方案，不得隨意變動，實施方案所需的安全技術(shù)措

48、施經(jīng)費不得挪作它用。2、認真進行專項施工方案實施中的安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作，安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護應(yīng)列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實到班組或個人，并實行驗收制度。施工作業(yè)人員必須進行現(xiàn)場安全教育和安全技術(shù)交底，否則不得進行作業(yè)。3、在要害部位和危險區(qū)域，采取切實可行的安全防范措施，施工現(xiàn)場要有專職安全人員巡回檢查，并設(shè)明顯標志及警示牌。4、作業(yè)過程中需變更方案和措施，必須由原編審人員同意，并有書面簽證。5、專項施工方案在實施過程中，現(xiàn)場必須有專職安全生產(chǎn)管理人員旁站監(jiān)督。小型工程的專項施工方案在實施過程中，工程部工地安全員必須全過程旁站監(jiān)督；中型工程的專項施工方案在實施過程中，公司安委會主任

49、必須全過程旁站監(jiān)督，企業(yè)技術(shù)負責(zé)人（總工程師）擇時參加；當實施大型工程的專項施工方案時，公司企業(yè)技術(shù)負責(zé)人（總工程師）和安委會主任必須全過程旁站監(jiān)督。 6、對不認真執(zhí)行專項施工方案中的安全技術(shù)措施或擅自更改措施的行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，將對責(zé)任人進行嚴肅查處。危及施工安全工藝、設(shè)備、材料淘汰制度根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定，對不能保證安全使用的不符合國家標準以及國家明令淘汰的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件進行強制性淘汰。屬于下列情況之一的產(chǎn)品必須予以淘汰報廢：1、國家明令淘汰、規(guī)定不在使用的；2、存在嚴重隱患無改造、維修價值的；3、超過安全技術(shù)標準規(guī)定的使用年限的；4、磨損嚴重、基礎(chǔ)部

50、件已損壞，再進行維修不能達到安全使用要求的；5、由公司各職能部門分別建立報廢淘汰工藝和設(shè)備的臺帳，6、由公司各職能部門分別建立的報廢淘汰工藝、材料和設(shè)備的臺帳，必須送一份到安全部留存，由安全部檢查督促各部門及各施工現(xiàn)場的執(zhí)行情況。7、公司大力推廣采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝，以達到降低成本，保證工程質(zhì)量，提升施工技術(shù)和管理水平的目的。班前安全活動制度安全生產(chǎn)是加強勞動保護，推動生產(chǎn)的一種重要手段以達到防止傷亡事故為目的，班組安全生產(chǎn)要貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在保障職工安全和健康的前提下，組織安全活動。一、班前組長檢查全組人員的安全氣氛，安全意識。二、班前進行安全喊話，檢查個人防護用

51、品的使用。三、班前進行發(fā)當天的安全技術(shù)交底。四、對工作中如發(fā)生有安全隱患，和險情應(yīng)立即向工長匯報，待作出處理后方可繼續(xù)操作。五、班后對當天的安全工作進行總結(jié)。六、班前安全活動要有記錄（包括時間、地點、參加學(xué)習(xí)人員）。安全生產(chǎn)操作規(guī)程為確保公司財產(chǎn)和員工的人身安全，保障公司的生產(chǎn)、科研、辦公、后勤服務(wù)等工作正常運轉(zhuǎn)，以歷年來國家通報的火災(zāi)為警示，認真貫徹“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，“人命關(guān)天的事，一定要慎之又慎重，確保萬無一失”，“任何企業(yè)都要努力提高經(jīng)濟效益，但是必須服從安全第一的原則”等指示精神，在今后的日常工作中應(yīng)做到以下幾點： 1、 按照操作程序正確使用科研、生產(chǎn)、辦公

52、及后勤服務(wù)等各類電器設(shè)備。 2、 辦公室、廠房及一切場所禁止使用電爐。 3、 嚴禁一切場所亂拉、亂接電源線。 4、 辦公及廠房所用電器，應(yīng)做到人走電斷。 5、 各生產(chǎn)單位要把安全防范和安全生產(chǎn)、預(yù)防火災(zāi)苗頭，做到常抓不懈，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。 6、 各部門第一責(zé)任人應(yīng)把安全工作放在日常工作的首位，要經(jīng)常對所屬員工進行安全教育，把安全防范工作講透，把重點部位講明，把責(zé)任講清。使大家做到心中有數(shù)，確保萬無一失。 7、 特殊工種應(yīng)做到： 電工操作規(guī)程： 1、凡電工人員，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)持證上崗，操作時切實做到“裝得正確、拆得徹底、檢修及時，使用安全”。 2、在工作中，不準帶電作業(yè)，檢修電器或高空作業(yè)須有

53、二名電工進行工作。 3、各種電器設(shè)備、電檢設(shè)備，開關(guān)、變壓器及分路開關(guān)箱等周圍禁止堆放易爆及其它雜物。 廠內(nèi)特種車駕駛操作規(guī)程 1、特種車必須由取得特種駕駛操作規(guī)程的駕駛員操作且必須安裝防護裝置。2、車輛啟動前應(yīng)檢查機械設(shè)備工作是否正常，不得帶故障操作。 3、操作過程，必須嚴格遵守操作規(guī)程，無關(guān)人員不得以任何理由防礙操作。安全生產(chǎn)資金保障制度安全生產(chǎn)資金保障制度為進一步積加強企業(yè)安全管理，確保企業(yè)對安全技術(shù)措施經(jīng)費使用及時、到位，依據(jù)本公司財務(wù)管理制度和資金運用制度的規(guī)定對安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取及使用做如下規(guī)定：1、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶，公司安全生產(chǎn)專項資金專戶由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管

54、理。2、安全技術(shù)措施經(jīng)費，專項用于安全生產(chǎn)。其中：安全教育專項培訓(xùn)的保障資金為10安全防護用品、技術(shù)措施的保障資金為40安全生產(chǎn)管理的保障資金為503、公司對施工經(jīng)營項目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，由工程項目安全文明施工增加費的劃撥和施工經(jīng)營項目劃撥的工程進度款的2%提取安全資金，每次甲方轉(zhuǎn)款后一周內(nèi)，財務(wù)部按合同約定之比例將安全生產(chǎn)資金劃入安全生產(chǎn)專項資金帳戶，在工種竣工驗收審計完畢扣清所欠安全資金。4、對安全生產(chǎn)違章者給予經(jīng)濟處罰，罰款數(shù)額由公司安委會主任核定，罰款的收入，應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶，統(tǒng)一調(diào)配使用5、工程部安全生產(chǎn)專項資金帳戶在工程結(jié)束時的結(jié)余，應(yīng)全額上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶。不得挪用。6、安全保障資金要及時到位，正確使用，對因安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果，由責(zé)任人自行承擔(dān)。7、安全教育專項培訓(xùn)的保障資金用于購置或編印