2022年模擬面試大賽策劃書

1、高品質(zhì)文檔2022年模擬面試大賽策劃書 一、 活動(dòng)主題：簡(jiǎn)歷展現(xiàn)自我，成就幻想 面試打開職場(chǎng)大門，成就美妙將來 二、 活動(dòng)目的：讓學(xué)生通過模擬聘請(qǐng)，不用走出校內(nèi)就能真實(shí)感受真實(shí)面試的氛圍，切身了解到不同職位的基本素養(yǎng)和本能，從而更好的完善和提高自己，并依據(jù)社會(huì)的要求和自身的特長(zhǎng)合理規(guī)劃自己當(dāng)前的學(xué)習(xí)成才與將來就業(yè)進(jìn)展。模擬面試實(shí)際上是給了求職者一次實(shí)際熬煉的機(jī)會(huì)，有利于增加就業(yè)信念，提高求職幾率。 三、 活動(dòng)對(duì)象：全院學(xué)生（畢業(yè)班級(jí)學(xué)生為主，鼓舞非畢業(yè)班級(jí)學(xué)生樂觀參加） 四、 活動(dòng)策劃主辦單位：上海政法學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系社團(tuán)聯(lián)部 五、 參賽形式：完整簡(jiǎn)歷 a4紙一般簡(jiǎn)歷+共性化電子簡(jiǎn)歷 紙質(zhì)一般簡(jiǎn)

2、歷（a4紙打?。?，word稿件 共性化電子簡(jiǎn)歷（應(yīng)用office，多媒體等軟件制作） 六、 活動(dòng)時(shí)間 宣揚(yáng)時(shí)間 xx.3.15-xx.3.17 報(bào)名時(shí)間 xx.3.16-xx.3.20 賽前培訓(xùn)時(shí)間 xx.3.22（暫定） 簡(jiǎn)歷收取時(shí)間 xx.3.25日之前 簡(jiǎn)歷評(píng)審時(shí)間 xx.3.26-xx.3.31 模擬面試時(shí)間 xx.4.6 七、 活動(dòng)地點(diǎn)：賽前培訓(xùn)地點(diǎn):* 模擬面試地點(diǎn):* 八、 報(bào)名階段：1.參賽選手可登錄公共郵箱*下載報(bào)名登記表填寫完畢的報(bào)名登記表可以以電子版的形式發(fā)至郵箱：* 2.參賽選手也可以在宣揚(yáng)現(xiàn)場(chǎng)直接報(bào)名 3.手機(jī)短信報(bào)名（注明系別班級(jí)姓名） 聯(lián)系人：吳同學(xué) * 張同學(xué)

3、* 九、 活動(dòng)前期預(yù)備：1.制作2張海報(bào)（1個(gè)x展架，一份粘貼海報(bào)） 2.聯(lián)系各系分團(tuán)委宣揚(yáng)本次活動(dòng) 3.設(shè)立報(bào)名點(diǎn)報(bào)名，登記好選手姓名、系別班級(jí)、聯(lián)系方式等 4.購(gòu)買獎(jiǎng)品，申請(qǐng)競(jìng)賽場(chǎng)地，邀請(qǐng)老師、校外專業(yè)人士當(dāng)評(píng)委和頒獎(jiǎng)?wù)?十、 經(jīng)費(fèi)預(yù)算 十一、 活動(dòng)的基本流程（五個(gè)環(huán)節(jié)） 簡(jiǎn)歷及面試培訓(xùn)環(huán)節(jié) 簡(jiǎn)歷收取及評(píng)比環(huán)節(jié) 模擬面試大賽環(huán)節(jié) 老師及評(píng)委點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié) 頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié) 第一環(huán)節(jié)：簡(jiǎn)歷及面試培訓(xùn)環(huán)節(jié) 這一環(huán)節(jié)是在我們活動(dòng)前期宣揚(yáng)之后進(jìn)行的，主要想請(qǐng)老師專業(yè)的對(duì)關(guān)注此次活動(dòng)的同學(xué)進(jìn)行一次專業(yè)性的培訓(xùn)，讓大家學(xué)會(huì)如何寫好一份面試的簡(jiǎn)歷，怎樣去迎接用人單位的面試，這樣可以吸引更多的同學(xué)來關(guān)注我們的模擬面試大

4、賽。 第一步： 請(qǐng)專業(yè)人士講解簡(jiǎn)歷制作時(shí)的基本要求及細(xì)節(jié)技巧（要求與時(shí)下各公司在聘請(qǐng)時(shí)對(duì)簡(jiǎn)歷的要求相結(jié)合） 基本框架：1、簡(jiǎn)歷制作在求職中的地位 2、簡(jiǎn)歷應(yīng)包括的基本內(nèi)容 3、對(duì)簡(jiǎn)歷的潛要求 4、如何在簡(jiǎn)歷中呈現(xiàn)自我優(yōu)勢(shì)，突出亮點(diǎn)（舉例） 第二步： 請(qǐng)專業(yè)人士講解在面試時(shí)的基本要求及細(xì)節(jié)技巧（要求與時(shí)下各公司在聘請(qǐng)時(shí)采納的面試方法相結(jié)合） 基本框架：1、面試禮儀 2、面試時(shí)通常遇到的狀況 3、時(shí)下各公司面試考察的重點(diǎn)及通?？疾旆椒?4、如何在面試時(shí)呈現(xiàn)自我，突出優(yōu)勢(shì)（舉例） 第三環(huán)節(jié)：現(xiàn)場(chǎng)觀眾的自由發(fā)問，老師做正對(duì)性答疑 第四環(huán)節(jié)：由主持人向現(xiàn)場(chǎng)觀眾介紹本次活動(dòng)的流程以及選拔方法 第五環(huán)節(jié)：簡(jiǎn)

5、歷評(píng)比環(huán)節(jié) 1、 在選手參賽報(bào)名時(shí)講清晰競(jìng)賽的有關(guān)事項(xiàng) 2、 在規(guī)定日期之前通過參賽選手將參賽簡(jiǎn)歷在制定時(shí)間段內(nèi)交至或直接發(fā)至大賽指定郵箱 3、 此次我們可以通過讓出冠名權(quán)，以贊助商的公司名義，聘請(qǐng)各種人才，如會(huì)計(jì)、經(jīng)理助理、程序員、法律顧問、翻譯等等（不對(duì)職位做出嚴(yán)格限制） 4、 a：該環(huán)節(jié)人數(shù)超過十二人，則進(jìn)行肯定的淘汰，最終確定十二人作為第二環(huán)節(jié)的參賽者 b： 若參賽人數(shù)少于十二人則直接晉級(jí)第二環(huán)節(jié) 5、 對(duì)于收取的簡(jiǎn)歷有組織內(nèi)部成員進(jìn)行初審，篩選二十份由專業(yè)老師進(jìn)行終審，確定最終參加人選 6、 公布入圍選手名單，通知晉級(jí)下一輪競(jìng)賽的選手參與我們舉辦的模擬面試環(huán)節(jié)，并向入圍選手明確面試環(huán)

6、節(jié)留意事項(xiàng)及要求 7、 簡(jiǎn)歷評(píng)比中的留意的問題： 為了避開參賽人員建立消失嚴(yán)峻的失誤，我們可以在賽前預(yù)備細(xì)則講解中給參賽者看一份簡(jiǎn)歷范本，同時(shí)為了避開參賽者照搬格式化的簡(jiǎn)歷，我們可以設(shè)定一個(gè)“創(chuàng)新程度”加入評(píng)分環(huán)節(jié) 要求參與評(píng)比的簡(jiǎn)歷美觀大方，形式新奇，富有共性，內(nèi)容上有肯定的深度，禁止消失內(nèi)容低俗的狀況 另外需要向參賽者強(qiáng)調(diào)的是注明自己所競(jìng)選的職位并要求符合自身實(shí)際狀況，這樣便利我們的面試官有針對(duì)性的提問 由于目前在校學(xué)生社會(huì)經(jīng)受少，為避開參賽者無話可寫，不對(duì)簡(jiǎn)歷的正式性做嚴(yán)格要求 評(píng)分項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 比例 主題詮釋 主題鮮亮 對(duì)應(yīng)聘職位的針對(duì)性強(qiáng) 彰顯共性 強(qiáng)化優(yōu)勢(shì) 40% 簡(jiǎn)歷內(nèi)容 結(jié)構(gòu)

7、合理 層次分明 挨次得當(dāng) 內(nèi)容充實(shí)簡(jiǎn)練 注意原創(chuàng) 40% 簡(jiǎn)歷美觀性 結(jié)構(gòu)清楚 表面潔凈干凈 搭協(xié)作理 版面美觀大方 20% 第三環(huán)節(jié)：模擬面試環(huán)節(jié) 第一輪的12名優(yōu)勝者參與本環(huán)節(jié)，本環(huán)節(jié)邀請(qǐng)本系輔導(dǎo)員、校外專業(yè)人士作嘉賓專業(yè)評(píng)委，并邀請(qǐng)15名在校學(xué)生作為大眾評(píng)委，模擬面試對(duì)參賽者的基本要求衣著儀容端莊大方，精神面貌良好，一般話標(biāo)準(zhǔn)，吐字清楚，自我介紹詳略得當(dāng)，主題明確 模擬面試分為三個(gè)小環(huán)節(jié) 第一小環(huán)節(jié)為多對(duì)一面試，賽前選手采納抽簽的方式進(jìn)行編號(hào)，12位選手根據(jù)賽前抽簽的挨次由小到大依次進(jìn)行面試（包括自我介紹，評(píng)委提問環(huán)節(jié)）首先是一分鐘的自我介紹，然后又專業(yè)評(píng)委自由發(fā)問，本環(huán)節(jié)由評(píng)委打分，分高的6為選手晉級(jí)下一環(huán)節(jié) 第二輪為設(shè)定在場(chǎng)景下即興表演，此環(huán)節(jié)主要是考驗(yàn)參賽選手的應(yīng)變力量，組織協(xié)調(diào)力量及溝通力量。6名選手號(hào)小的3位組成一個(gè)小組為a組，另三位b組，四個(gè)場(chǎng)景分別裝在四個(gè)封好的信封里。兩個(gè)小組分別派一名代表在主持人的組織下分別抽出一道場(chǎng)景，由主持人和現(xiàn)場(chǎng)觀眾公布a組場(chǎng)景，然后a組有34分鐘的預(yù)備時(shí)間。在a組預(yù)備的期間里由評(píng)委先對(duì)從前的面試的選手進(jìn)行一個(gè)小結(jié)，在a組上臺(tái)前由主持人和現(xiàn)場(chǎng)觀眾公布b組場(chǎng)景，然后a組表演，b組預(yù)備。專業(yè)評(píng)委依據(jù)每位選手在表演過程中的表現(xiàn)打分，經(jīng)過爭(zhēng)論選出3位優(yōu)秀選手，依照他們的綜合表現(xiàn)經(jīng)評(píng)委爭(zhēng)論最終選出一二三等獎(jiǎng) 評(píng)分