設(shè)計階段設(shè)計監(jiān)理程序

1、設(shè)計階段設(shè)計監(jiān)理程序版本：1第3頁，共19頁設(shè)計階段設(shè)計監(jiān)理程序1 .目的規(guī)范設(shè)計監(jiān)理過程中的每一個環(huán)節(jié)，確保設(shè)計質(zhì)量優(yōu)良，保證設(shè)計進(jìn)度和投資規(guī)模符合要求。2 .適用范圍本程序僅適用于總公司按國家基建管理程序獨立開發(fā)的房地產(chǎn)項目。3 .引用文件3.1 GFP4-2項目策劃工作程序3.2 GFP4-3項目立項及報批工作程序零星工程立項與設(shè)計控制程序圖紙資料控制程3. 3GFP4-5序34GFP5-3設(shè)計分承包方選擇控制程序材料（設(shè)備）選型清單確定程序勘察分承包方3；GFP6-1選擇控制程序項目總體計劃控制程序GFP6-4項目投資控制程序-GFP6-63.GFP9-14勘察監(jiān)理程序,rFP3.11

2、.GAP3-1會議管理程序3.83. 13. GFI-GH-23. 14. GFI-GH-43. 15. GFI-GH-53. 16. GFI-GH-73. 17. GFI-GH-83. 18. GFI-GH-9 4.八c3.12.GAP5-8糾正和預(yù)防措施控制程序設(shè)計質(zhì)量控制方法設(shè)計驗證細(xì)則設(shè)計任務(wù)書編寫細(xì)則勘察設(shè)計合同簽訂工作細(xì)則衡量設(shè)計進(jìn)度方法陽麻語注細(xì)川I定義4.1. 設(shè)計監(jiān)理：從項目策劃報告經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批、公司領(lǐng)導(dǎo)做出投資決策開始，到施工圖內(nèi)審?fù)瓿扇^程進(jìn)行的監(jiān)理工作，主要包括設(shè)計質(zhì)量監(jiān)理、設(shè)計進(jìn)度監(jiān)理、設(shè)計投資控制三方面內(nèi)容。4.2. 施工圖內(nèi)審：工程部項目設(shè)計人員對設(shè)計單位提交的

3、施工圖的最后審查。4. 3.設(shè)計投資控制：依據(jù)項目投資規(guī)劃促使設(shè)計單位進(jìn)行限額設(shè)計。5.職責(zé)5.1. 工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)全面的設(shè)計監(jiān)理工作。5.2. 工程部設(shè)計副經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)計監(jiān)理工作。5. 3.工程部項目設(shè)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)單個項目的設(shè)計監(jiān)理工作。54各設(shè)計專業(yè)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各專業(yè)組設(shè)計監(jiān)理工作。5.5. 總經(jīng)理負(fù)責(zé)一些由主管副總經(jīng)理決定需要總經(jīng)理審批的設(shè)計合同的審批及參與方案設(shè)計和擴(kuò)初設(shè)計重大調(diào)整的討論。5. 6.主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)計任務(wù)書、設(shè)計合同、設(shè)計確認(rèn)會議及聘請專家參加設(shè)計評審會議的審批工作，負(fù)責(zé)監(jiān)理總結(jié)的審查工作，參與方案設(shè)計、擴(kuò)初設(shè)計、施工圖設(shè)計的評審和確認(rèn)會議，參與方案設(shè)計和擴(kuò)初設(shè)計重大調(diào)

4、整的討論。5. 7.項目開發(fā)部負(fù)責(zé)項目的策劃、定位，參與方案設(shè)計、擴(kuò)初設(shè)計、施工圖設(shè)計的評審和確認(rèn)會議，參與方案設(shè)計和擴(kuò)初設(shè)計重大調(diào)整的討論。5.8. 總經(jīng)辦計劃督辦負(fù)責(zé)審查制定項目的設(shè)計進(jìn)度計劃和投資控制計劃，參與方案設(shè)計、擴(kuò)初設(shè)計、施工圖設(shè)計的評審和確認(rèn)會議，參與設(shè)計質(zhì)量的評審，參與方案設(shè)計和擴(kuò)初設(shè)計重大調(diào)整的討論。5.9. 預(yù)決算部主管負(fù)責(zé)設(shè)計項目的投資匡算、概算、預(yù)算，參與方案設(shè)計、擴(kuò)初設(shè)計、施工圖設(shè)計的評審和確認(rèn)會議。6. 資格或培訓(xùn)6.8. 設(shè)計監(jiān)理人員必須具有大學(xué)本科（包括大學(xué)本科）的學(xué)歷或中級（包括中級）以上的職稱。7. .程序8. 1.立項立項程序參見GFP4-項目策劃工作程

5、序和GFP4-項目立項及報批工作程序。8.8. 方案設(shè)計監(jiān)理程序7.2.1.成立項目組工程部在接到公司批準(zhǔn)的項目立項文件、項目策劃報告或其他表示項目規(guī)劃設(shè)計工作正式啟動的文件后，由工程部設(shè)計副經(jīng)理在工程部經(jīng)理指導(dǎo)下，指定項目設(shè)計負(fù)責(zé)人，組織成立項目組，項目組也可以在簽訂方案設(shè)計合同后成立。7.2.2.項目定位項目開發(fā)部經(jīng)理負(fù)責(zé)向工程部設(shè)計副經(jīng)理提交項目策劃報告，作為工程部進(jìn)行設(shè)計監(jiān)理工作的依據(jù)。工程部項目設(shè)計負(fù)責(zé)人對項目策劃報告中有關(guān)工程設(shè)計的內(nèi)容進(jìn)行分析研究，包括戶型面積、戶型比例、各房間分項面積、設(shè)備要求、配套設(shè)施、環(huán)境設(shè)計要求、設(shè)計風(fēng)格、檔次定位等，對其中不明確或不合理處提出疑問及調(diào)整建

6、議。項目設(shè)計負(fù)責(zé)人對項目策劃報告中有關(guān)規(guī)劃指標(biāo)進(jìn)行分析，對不符合規(guī)劃設(shè)計要點或國家、地方有關(guān)法規(guī)和條例的，提出調(diào)整建議。上述調(diào)整建議由項目設(shè)計負(fù)責(zé)人報請工程部設(shè)計副經(jīng)理審核，主管副總經(jīng)理審批。必要時召開會議討論通過。參加會議的人員必須包括項目開發(fā)部及市場部負(fù)責(zé)人。經(jīng)審批或會議通過的調(diào)整建議，以工作傳簽單（見GFPT-尸3或會議紀(jì)要的形式，作為項目策劃報告的補充文件，與項目策劃報告共同作為工程部進(jìn)行設(shè)計監(jiān)理工作的依據(jù)。7.2.3.初勘工程部設(shè)計副經(jīng)理統(tǒng)籌考慮項目的規(guī)模和進(jìn)度，決定是否需要初勘。由工程部設(shè)計副經(jīng)理負(fù)責(zé)選擇合適的勘察單位進(jìn)行初勘設(shè)計?？辈靻挝坏倪x擇和勘察監(jiān)理工作分別按GFP6-6勘察

7、分承包方選擇控制程序和GFP9-14勘察監(jiān)理程序執(zhí)行。7. 2.4.方案設(shè)計委托方式和設(shè)計單位的選擇按GFP6-1設(shè)計分承包方選擇控制程序執(zhí)行。7.2.5.方案設(shè)計輸入方案設(shè)計輸入包括以下六方面內(nèi)容：A）方案設(shè)計任務(wù)書：方案設(shè)計開始以前，項目設(shè)計負(fù)責(zé)人應(yīng)組織根據(jù)項目策劃報告制定方案設(shè)計任務(wù)書。方案設(shè)計任務(wù)書的編寫具體按GFI-GH-5設(shè)計任務(wù)書編寫細(xì)則執(zhí)行。B）開發(fā)地塊紅線圖、開發(fā)地塊測量圖。C）開發(fā)地塊周圍道路圖。D）國家各種設(shè)計規(guī)范和行業(yè)主管單位規(guī)定。F）勘察單位提交的初勘報告。F）其它需要資料以上A、B、C、E四方面輸入由項目設(shè)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在方案設(shè)計開始前送交設(shè)計單位。7.2.6.設(shè)計合

8、同的簽訂設(shè)計合同的簽訂按GFI-GH-7勘察設(shè)計合同簽訂工作細(xì)則執(zhí)行。7.2.7.征詢國家主管部門的意見方案設(shè)計開始以前及方案設(shè)計過程中，項目組各專業(yè)技術(shù)人員要征詢國土規(guī)劃局、消防局、人防辦等主管部門的意見，征詢結(jié)果記入國家主管部門意見征詢單（見GFP4-4-F1）o7.2.8.各專業(yè)調(diào)研在方案設(shè)計階段，項目組各專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)結(jié)合項目策劃報告進(jìn)行大量的調(diào)研工作。建筑專業(yè)通過對國內(nèi)外優(yōu)秀樓盤的調(diào)研，吸取他人的經(jīng)驗。設(shè)備專業(yè)要著重調(diào)研新技術(shù)的發(fā)展情況，和新設(shè)備、新材料的開發(fā)應(yīng)用情況。7.2.9.中間設(shè)計輸出在方案設(shè)計過程中，項目設(shè)計負(fù)責(zé)人根據(jù)需要要求設(shè)計單位提交中間設(shè)計方案圖稿。由項目設(shè)計負(fù)責(zé)人

9、負(fù)責(zé)驗收所提交的設(shè)計方案圖稿是否正確，完整。7.2.10.設(shè)計質(zhì)量跟蹤控制在方案設(shè)計過程中，項目組各專業(yè)技術(shù)人員通過對中間設(shè)計方案圖稿的審查，對設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤控制。本設(shè)計階段對設(shè)計方案的主要控制要素有：設(shè)計階段設(shè)計監(jiān)理程序版本：1第#頁，共19A總體構(gòu)思；B）總平面布局；建筑平面布局；C）建筑立面；D）戶型結(jié)構(gòu)；E）環(huán)境設(shè)計；輔助功能配置；F）預(yù)留設(shè)備房面積和位置。G） 設(shè)計質(zhì)量控制具體按GFI-GH-2設(shè)計質(zhì)量控制方法執(zhí)行。H） 72n.中間設(shè)計方案驗證中間設(shè)計方案驗證按GFI-GH-4設(shè)計驗證細(xì)則執(zhí)行。7. 2.12.結(jié)構(gòu)試算在方案設(shè)計過程中，項目組結(jié)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行結(jié)構(gòu)試算

10、，檢驗方案的合理性。試算結(jié)果也作為擴(kuò)初設(shè)計階段監(jiān)理的依據(jù)。8. 2.13.中間設(shè)計方案評審在綜合考慮進(jìn)度計劃和設(shè)計工作量情況下，由項目設(shè)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)選擇適當(dāng)時間，組織對中間設(shè)計方案圖稿進(jìn)行評審。評審會議按GAP3T會議管理程序進(jìn)行。中間設(shè)計方案評審會除了主管副總經(jīng)理和項目組人員參加以外，項目開發(fā)部、總經(jīng)辦計劃督辦參加，預(yù)決算部可以派代表參加。工程部設(shè)計副經(jīng)理可以考慮必要時聘請國內(nèi)外專家參加方案評審會，但需經(jīng)主管副總經(jīng)理書面批準(zhǔn)。評審結(jié)果寫入設(shè)計方案評審會議紀(jì)要，會議紀(jì)要由項目設(shè)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)返回給設(shè)計單位作為進(jìn)一步修改方案的依據(jù)。9. 2.14.設(shè)計方案確認(rèn)在設(shè)計方案經(jīng)過多次評審和驗證之后，項目

11、設(shè)計負(fù)責(zé)人召集召開設(shè)計方案確認(rèn)會議。召集程序同7.2.13。設(shè)計方案確認(rèn)會議須有總經(jīng)理和主管副總經(jīng)理參加，總經(jīng)辦計劃督辦、預(yù)決算部和項目開發(fā)部負(fù)責(zé)人必須參加，工程部設(shè)計副經(jīng)理可以指定項目組相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員參力口。會議結(jié)果由項目設(shè)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫設(shè)計確認(rèn)會議紀(jì)要（見GFP44F3）o如果設(shè)計確認(rèn)會議認(rèn)為設(shè)計方案中還存在大的缺點，需要作較大的修改，項目設(shè)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)要求設(shè)計單位根據(jù)方案設(shè)計確認(rèn)會議的意見進(jìn)行進(jìn)一步修改，并再次對修改結(jié)果進(jìn)行評審、驗證、確認(rèn)。如果會議確認(rèn)設(shè)計方案已基本滿足要求，則方案設(shè)計階段結(jié)束，其它一些對方案的意見留待下一階段解決。7.2.15.正式設(shè)計輸出在方案設(shè)計通過確認(rèn)后，項

12、目設(shè)計負(fù)責(zé)人要求設(shè)計單位按合同規(guī)定的時間、數(shù)量和格式提交設(shè)計方案圖稿，包括方案模型。由項目設(shè)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)驗收所提交的設(shè)計方案圖稿是否正確，完整。7.2.16.報建設(shè)計階段設(shè)計監(jiān)理程序版本：1第7頁，共19在設(shè)計單位向公司提交正式設(shè)計方案圖稿后，按GFP4-3項目立項及報批工作程序進(jìn)行報建。如果設(shè)計方案獲得國土規(guī)劃局、消防局、市人防辦的批準(zhǔn)，獲得的正式批文作為下一階段設(shè)計的依據(jù)。如果設(shè)計方案未獲得這些政府主管單位的批準(zhǔn)，則項目設(shè)計負(fù)責(zé)人和工程部設(shè)計副經(jīng)理要與相應(yīng)主管單位積極溝通，組織人員研究對策，并尋求設(shè)計單位的配合。項目設(shè)計負(fù)責(zé)人要求設(shè)計單位根據(jù)政府主管單位的批文對方案進(jìn)行重新調(diào)整后，再重新進(jìn)

13、行報建工作。7.3.擴(kuò)初設(shè)計監(jiān)理程序擴(kuò)初階段原則上不能省略。對于較小工程，工程部設(shè)計副經(jīng)理有權(quán)決定省略。7. 3.1.詳勘擴(kuò)初設(shè)計開始前，須對項目將要開發(fā)的地塊進(jìn)行詳勘。如需要進(jìn)行詳勘，項目設(shè)計負(fù)責(zé)人應(yīng)要求方案設(shè)計單位在方案設(shè)計完成后，提交詳勘布點圖?？辈靻挝坏倪x擇和勘察監(jiān)理工作分別按GFP6-6勘察分承包方選擇控制程序和GFP9-14勘察監(jiān)理程序執(zhí)行。8. 3.2.設(shè)備選型設(shè)備選型工作具體按GFP6-4材料（設(shè)備）選型清單確定程序進(jìn)行。9. 3.3.設(shè)計輸入擴(kuò)初階段設(shè)計的輸入有八個方面：A）由工程部制定的擴(kuò)初設(shè)計任務(wù)書：擴(kuò)初設(shè)計任務(wù)書的內(nèi)容和制定按GFI-GH-5設(shè)計任務(wù)書編寫細(xì)則執(zhí)行；B）

14、正式設(shè)計方案圖稿；0方案設(shè)計階段的設(shè)計確認(rèn)書；開發(fā)地塊周圍的路網(wǎng)和市政管網(wǎng)資料。D）勘察單位提交的詳勘報告。政府有關(guān)部門對設(shè)計方案的批文。E）國家設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)主管部門的規(guī)定。F） H）其他資料。G） A、C、DE、F五項設(shè)計輸入由項目設(shè)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在擴(kuò)初設(shè)計開始前送交設(shè)計單位。7. 34設(shè)計單位的確定按GFP6-1設(shè)計分承包方選擇控制程序執(zhí)行。7.3.5.設(shè)計合同的簽訂設(shè)計合同的簽訂按GFI-GH-7勘察設(shè)計合同簽訂工作細(xì)則執(zhí)行。7.3.6,設(shè)計單位的協(xié)調(diào)對于有多個設(shè)計單位參與設(shè)計的項目，項目設(shè)計負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)多個設(shè)計單位的協(xié)調(diào)。7. 3.7.征詢國家主管部門的意見擴(kuò)初設(shè)計過程中，項目組各專業(yè)

15、技術(shù)人員要征詢國土規(guī)劃局、消防局、人防辦等主管部門的意見，征詢結(jié)果記入國家主管部門意見征詢單。7.3.8.階段性設(shè)計輸出項目設(shè)計負(fù)責(zé)人根據(jù)需要要求設(shè)計單位提交階段性擴(kuò)初設(shè)計圖稿。由項目設(shè)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)驗收所提交的設(shè)計圖稿是否正確，完整。7.3.9.設(shè)計質(zhì)量跟蹤控制在擴(kuò)初設(shè)計過程中，項目組各專業(yè)技術(shù)人員通過對階段性設(shè)計輸出的審查，對設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤控制。擴(kuò)初設(shè)計階段主要控制的要素有：A)B) 建筑物的立面造型，建筑物群體及其與周圍環(huán)境的關(guān)系；建筑平面布C)置；D) 對聲、光、熱工、通風(fēng)、消防、等環(huán)境條件所采取的技術(shù)措施；裝修標(biāo)E) 準(zhǔn)及主要建筑構(gòu)造；F) 結(jié)構(gòu)選型；地基處理和基礎(chǔ)形式；伸縮縫

16、、沉降縫和防震縫；新技G) 術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料的采用；供電設(shè)計；電力設(shè)計；照明設(shè)計；自用動控制設(shè)計；通信設(shè)計；防雷保護(hù)；給水設(shè)計；排水設(shè)計；空調(diào)設(shè)D計；通風(fēng)設(shè)計；煤氣設(shè)計；J)K)L)M)N)O)P)Q)R)S)設(shè)計質(zhì)量控制按GFI-GH-2設(shè)計質(zhì)量控制方法執(zhí)行。7. 3.10.擴(kuò)初設(shè)計驗證擴(kuò)初設(shè)計驗證按GFbGH-4設(shè)計驗證細(xì)則執(zhí)行。8. 3.11.擴(kuò)初設(shè)計階段評審在綜合考慮進(jìn)度計劃和設(shè)計工作量情況下，由項目設(shè)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)選擇適當(dāng)時間，組織對階段性擴(kuò)初設(shè)計成果進(jìn)行評審。擴(kuò)初設(shè)計評審會主要由項目組人員參加。工程部設(shè)計副經(jīng)理認(rèn)為有必要時可以要求主管副總經(jīng)理、總經(jīng)辦計劃督辦、市場部、項目開發(fā)部、預(yù)

17、決算部負(fù)責(zé)人參加。工程部設(shè)計副經(jīng)理可以考慮必要時聘請國內(nèi)外專家參加擴(kuò)初設(shè)計評審會，但需經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。評審結(jié)果寫入設(shè)計監(jiān)理內(nèi)部會議紀(jì)要或擴(kuò)初設(shè)計評審會議紀(jì)要，評審意見由項目設(shè)計負(fù)責(zé)人返回給設(shè)計單位作為進(jìn)一步修改的依據(jù)。7.3.12.擴(kuò)初設(shè)計確認(rèn)在擴(kuò)初設(shè)計經(jīng)過多次評審和驗證之后，項目設(shè)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召集擴(kuò)初設(shè)計確認(rèn)會議，召集方法同7.2.13。擴(kuò)初設(shè)計確認(rèn)會議須有總經(jīng)理和主管副總經(jīng)理參加，總經(jīng)辦計劃督辦、預(yù)決算部必須派代表參加，項目設(shè)計負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要可以要求項目開發(fā)部經(jīng)理參加。項目負(fù)責(zé)人可以指定項目組相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員參加。會議結(jié)果寫入設(shè)計確認(rèn)會議紀(jì)要。如果設(shè)計確認(rèn)會議認(rèn)為設(shè)計中還存在大的缺點

18、，需要作較大的修改，項目設(shè)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)要求設(shè)計單位根據(jù)方案設(shè)計確認(rèn)會議的意見進(jìn)行進(jìn)一步修改，并再次對修改結(jié)果進(jìn)行評審、驗證、確認(rèn)。如果會議確認(rèn)擴(kuò)初設(shè)計已基本滿足要求，則擴(kuò)初設(shè)計階段結(jié)束，其它一些對擴(kuò)初設(shè)計的意見留待下一階段解決。7.3.13.試樁方案在初步設(shè)計圖稿經(jīng)過公司確認(rèn)后，工程部設(shè)計副經(jīng)理可以根據(jù)項目的規(guī)模、性質(zhì)及基礎(chǔ)類型決定是否需要試樁。如果需要試樁，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)要求設(shè)計單位給出試樁方案。7.3.14.正式設(shè)計輸出在擴(kuò)初設(shè)計通過確認(rèn)后，項目設(shè)計負(fù)責(zé)人要求設(shè)計單位按合同規(guī)定時間、數(shù)量和格式提交正式擴(kuò)初設(shè)計圖紙及計算書。由項目設(shè)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)驗收所提交的擴(kuò)初設(shè)計圖紙及計算書是否正確，完整。7

19、.3.15.報建在設(shè)計單位向公司提交正式擴(kuò)初設(shè)計圖稿后，按GFP4-3項目立項及報批工作程序進(jìn)行報建。獲得的正式批文作為下一階段設(shè)計的依據(jù)。如果擴(kuò)初設(shè)計獲得國土規(guī)劃局、消防局、市人防辦的批準(zhǔn)，獲得的正式批文作為下一階段設(shè)計的依據(jù)。如果擴(kuò)初設(shè)計未獲得這些政府主管單位的批準(zhǔn)，則項目設(shè)計負(fù)責(zé)人和工程部設(shè)計副經(jīng)理要與相應(yīng)主管單位積極溝通，組織人員研究對策，并尋求設(shè)計單位的配合。項目設(shè)計負(fù)責(zé)人要求設(shè)計單位根據(jù)政府主管單位的批文對擴(kuò)初設(shè)計進(jìn)行重新調(diào)整后，再重新進(jìn)行報建工作。7.3.16.方案設(shè)計重大調(diào)整的處理在擴(kuò)初階段，原則上不對設(shè)計方案作重大修改。如要作重大調(diào)整，需由總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)辦計劃督辦

20、、項目開發(fā)部、工程部設(shè)計副經(jīng)理討論決定，決定內(nèi)容記入方案設(shè)計重大調(diào)整會議紀(jì)要。由項目設(shè)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實會議決定。74施工圖設(shè)計監(jiān)理程序741.設(shè)計輸入施工圖設(shè)計的輸入有七個方面：A）由工程部制定的施工圖設(shè)計任務(wù)書：設(shè)計任務(wù)書的內(nèi)容和制定程序參見設(shè)計階段設(shè)計監(jiān)理程序版本：1第9頁，共19GFI-GH-5設(shè)計任務(wù)書編寫細(xì)則；正式擴(kuò)初設(shè)計圖稿；擴(kuò)初設(shè)計階段的設(shè)計確認(rèn)書；開發(fā)地塊周圍的路網(wǎng)和市政管網(wǎng)資料。政府有關(guān)、部門對擴(kuò)初設(shè)計的批文。國家設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)主管單位的規(guī)定其它資料B)C、DE四項設(shè)計輸入由項目設(shè)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在施工圖設(shè)計開始前送交設(shè)計單位。0742,設(shè)計單位的確定“按GFP6-1設(shè)計分承包方

21、選擇控制程序執(zhí)行。E)7.4.3.設(shè)計合同的簽訂F)設(shè)計合同的簽訂按GFI-GH-7勘察設(shè)計合同簽訂工作細(xì)則執(zhí)行。7.4.4.設(shè)計單位的協(xié)調(diào)“對于有多個設(shè)計單位參與設(shè)計的項目，項目設(shè)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)多個設(shè)計單位的協(xié)調(diào)。7.4.5.征詢國家主管部門的意見施工圖設(shè)計過程中，項目組各專業(yè)技術(shù)人員要征詢國土規(guī)劃局、消防局、人防辦等主管部門的意見，征詢結(jié)果記入國家主管部門意見征詢單。7.4.6.階段性設(shè)計輸出在施工圖設(shè)計過程中，項目設(shè)計負(fù)責(zé)人根據(jù)需要要求設(shè)計單位提交階段性施工圖設(shè)計圖稿。由項目設(shè)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)驗收所提交的施工圖設(shè)計圖稿是否正確，完整。7.4.7.設(shè)計質(zhì)量跟蹤控制對設(shè)在施工圖設(shè)計過程中，項目組各

22、專業(yè)技術(shù)人員通過對階段性設(shè)計輸出的審查,計質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤控制。施工圖設(shè)計階段主要控制的要素有:建筑平面布置;建筑物的立面造型，建筑物群體及其與周圍環(huán)境的關(guān)系;對聲、光、熱工、通風(fēng)、消防、等環(huán)境條件所采取的技術(shù)措施；裝修標(biāo)準(zhǔn)及主要建筑構(gòu)造;結(jié)構(gòu)選型；地基處理和基礎(chǔ)形式；伸縮縫、沉降縫和防震縫；新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料的采用；供電設(shè)計;電力設(shè)計；照明設(shè)計；自動控制設(shè)計；通信設(shè)計；防雷保護(hù)；AB)0D)E)F)G)H)I)J)K)L)M)0）給水設(shè)計；排水設(shè)計；空調(diào)設(shè)計；通風(fēng)設(shè)計；煤氣設(shè)計；P） 設(shè)計質(zhì)量控制按GFI-GH-2設(shè)計質(zhì)量控制方法執(zhí)行。748.施工圖設(shè)計驗證Q） 施工圖設(shè)計驗證按GFI

23、-GH-4設(shè)計驗證細(xì)則執(zhí)行。R） 7.4.9.總圖、環(huán)境、管網(wǎng)協(xié)調(diào)S） 在施工圖設(shè)計后期，項目組各專業(yè)技術(shù)人員要參與、監(jiān)督設(shè)計單位在總圖設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、管網(wǎng)設(shè)計中各專業(yè)的協(xié)調(diào)。7. 4.10施工圖設(shè)計階段評審在綜合考慮進(jìn)度計劃和設(shè)計工作量情況下，由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)選擇適當(dāng)時間，組織對施工圖設(shè)計階段性成果進(jìn)行評審。評審會主要是集中于對設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計深度的控制。評審結(jié)果寫入設(shè)計監(jiān)理內(nèi)部會議紀(jì)要或施工圖設(shè)計評審會議紀(jì)要，評審意見由項目設(shè)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)返回給設(shè)計單位作為進(jìn)一步修改方案的依據(jù)。施工圖設(shè)計評審會主要由項目組成員和工程部設(shè)計副經(jīng)理參加，工程部設(shè)計副經(jīng)理必要時可以要求總經(jīng)辦計劃督辦、項目開發(fā)部派代

24、表參加。工程部設(shè)計副經(jīng)理可以考慮必要時聘請國內(nèi)外專家參加施工圖設(shè)計評審會，但需經(jīng)主管副總經(jīng)理書面批準(zhǔn)。8. 4.11.設(shè)備選型設(shè)備選型工作具體按GFP6-4材料（設(shè)備）選型清單控制程序進(jìn)行。9. 4.12.施工圖設(shè)計內(nèi)審在施工圖設(shè)計完成之后，項目設(shè)計負(fù)責(zé)人組織由設(shè)計單位人員和項目組專業(yè)技術(shù)人員參加的施工圖設(shè)計內(nèi)審會?？偨?jīng)辦計劃督辦可以參加。項目組各專業(yè)技術(shù)人員對施工圖設(shè)計提出的意見寫入施工圖內(nèi)審會議紀(jì)要，并且要求設(shè)計單位在要求時間內(nèi)根據(jù)會議紀(jì)要出變更通知。10. 4.13.正式設(shè)計輸出在施工圖設(shè)計通過內(nèi)審后，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)要求設(shè)計單位按合同規(guī)定的時間、數(shù)量和格式提交正式設(shè)計圖稿。建筑、結(jié)構(gòu)、給排

25、水、電氣、曖通空調(diào)等專業(yè)圖紙均要有設(shè)計說明和設(shè)備選型、設(shè)備安裝圖、材料匯總表。11. 4.14.工程圖紙的審核確認(rèn)及簽發(fā)項目組各專業(yè)技術(shù)人員驗證審核過施工圖后，由專業(yè)審核人填寫工程圖紙審核確認(rèn)書（見GFP4-4-F2）,交各專業(yè)技術(shù)人員、項目負(fù)責(zé)人、設(shè)計副經(jīng)理簽名確認(rèn)且連同圖紙一起交給資料員。資料員按GFP5-3圖紙資料控制程序進(jìn)行發(fā)放。7.4.15基礎(chǔ)施工圖的提前出圖工程部設(shè)計副經(jīng)理可根據(jù)開發(fā)進(jìn)度計劃要求施工單位提前出基礎(chǔ)施工圖，由項目設(shè)設(shè)計階段設(shè)計監(jiān)理程序版本：1第#頁，共19頁計負(fù)責(zé)人向政府主管部門提出基礎(chǔ)提前開工申請。7416施工圖設(shè)計報建在設(shè)計單位向公司提交正式施工圖后，按GFP4-

26、3項目立項及報批工作程序執(zhí)行報建。如果施工圖設(shè)計獲得國土規(guī)劃局、消防局、市人防辦的批準(zhǔn)，項目設(shè)計負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)組織盡快落實政府有關(guān)部門在正式批文中提出的修改意見。如果施工圖設(shè)計未獲得這些政府主管單位的批準(zhǔn)，則項目設(shè)計負(fù)責(zé)人和工程部設(shè)計副經(jīng)理要與相應(yīng)主管單位積極溝通，組織人員研究對策，并尋求設(shè)計單位的配合。設(shè)計負(fù)責(zé)項目人要求設(shè)計單位根據(jù)政府主管單位的批文對擴(kuò)初設(shè)計進(jìn)行重新調(diào)整后，進(jìn)行報建工作。再重新7.4.17擴(kuò)初設(shè)計重大修改的處理在施工圖設(shè)計階段，原則上不對擴(kuò)初設(shè)計作重大修改。如要作重大調(diào)整，理、主管副需由總經(jīng)總經(jīng)理和總經(jīng)辦計劃督辦、項目開發(fā)部、工程部設(shè)計副經(jīng)理討論決定，內(nèi)容記入擴(kuò)初設(shè)計決定重大

27、調(diào)整會議紀(jì)要。由項目設(shè)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實會議決定。7.5.設(shè)計進(jìn)度控制7.5.1.項目設(shè)計總體計劃項目設(shè)計負(fù)責(zé)人應(yīng)要求設(shè)計單位在簽訂設(shè)計合同后在10天內(nèi)編制出項目設(shè)計總體計劃，送項目設(shè)計負(fù)責(zé)人審核。項目設(shè)計負(fù)責(zé)人根據(jù)項目總體計劃審核項目設(shè)計總體計劃，要求設(shè)計單位對不符合項目總體計劃的工序進(jìn)行修改，使項目設(shè)計總體計劃符合項目總體計劃的要求。項目設(shè)計負(fù)責(zé)人填寫項目設(shè)計計劃審批單（見GFP4-4-F4）并附項目設(shè)計總體計劃，送工程部設(shè)計副經(jīng)理審核、總經(jīng)辦計劃督辦審批，簽字生效后由總經(jīng)辦計劃督辦作為質(zhì)量記錄。7.5.2.項目設(shè)計各階段實施性計劃項目設(shè)計負(fù)責(zé)人應(yīng)要求設(shè)計單位在項目設(shè)計的方案設(shè)計、擴(kuò)初設(shè)計及

28、施工圖設(shè)計階段開始前5天，根據(jù)已審批的項目設(shè)計總體計劃，編制出項目設(shè)計各階段實施性計戈IJ,送項目設(shè)計負(fù)責(zé)人審核。項目設(shè)計負(fù)責(zé)人根據(jù)項目設(shè)計總體計劃審核項目設(shè)計各階段實施性計劃，要求設(shè)計單位對不符合項目設(shè)計總體計劃的部分進(jìn)行修改，使階段實施性計劃符合項目設(shè)計總體計劃的要求。項目設(shè)計負(fù)責(zé)人填寫項目設(shè)計計劃審批單并附項目相應(yīng)的設(shè)計階段實施性計劃，送工程部設(shè)計副經(jīng)理審核、總經(jīng)辦計劃督辦審批，簽字生效后由工總經(jīng)辦計劃督辦作為質(zhì)量記錄。7.5.3.項目設(shè)計進(jìn)度控制審批后的項目設(shè)計各階段實施性計劃作為項目各設(shè)計階段進(jìn)度計劃編制和進(jìn)度完成情況審查的依據(jù)，按GFP9-1項目總體計劃控制程序進(jìn)行計劃控制。當(dāng)發(fā)生

29、進(jìn)度延誤情況時，項目設(shè)計負(fù)責(zé)人應(yīng)按GAP5-8糾正和預(yù)防措施控制程序進(jìn)行處理，并且會同設(shè)計單位查明原因，提出解決和彌補辦法。進(jìn)度衡量按GFI-GH-8衡量設(shè)計進(jìn)度方法設(shè)計階段設(shè)計監(jiān)理程序版本：1第11頁，共19執(zhí)行。7. 6.設(shè)計投資控制8. 6.1.項目投資分析項目立項過程中，項目開發(fā)部在編制項目策劃報告時，進(jìn)行了項目的投資分析，給出了項目估算總投資。工程部以此估算報告作為投資控制的初步依據(jù)。9. 6.2.限額設(shè)計方案設(shè)計完成時，預(yù)決算部經(jīng)理對方案進(jìn)行匡算，編制項目投資匡算核查表（見GFP4-4-F5）,核查是否超過估算總投資；擴(kuò)初設(shè)計完成時，審查設(shè)計單位編制的概算，編制項目投資概算核查表（

30、見GFP4-4-F6）;施工圖設(shè)計完成時，要審查施工圖預(yù)算，編制項目投資預(yù)算核查表（見GFP4-4-F7），核查是否超過概算總投資，若超出，由項目設(shè)計負(fù)責(zé)人和工程部設(shè)計副經(jīng)理查明原因，并提出調(diào)整意見。若投資調(diào)整數(shù)目較大，工程部設(shè)計副經(jīng)理要把超出項目及原因報主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理。限額設(shè)計具體按GFP9-2項目投資控制程序及GFI-GH-9限額設(shè)計細(xì)則執(zhí)行。10. 7.設(shè)計監(jiān)理總結(jié)每一項目設(shè)計監(jiān)理完成后，由項目設(shè)計負(fù)責(zé)人寫出設(shè)計監(jiān)理總結(jié)，設(shè)計監(jiān)理總結(jié)應(yīng)包括以下幾個內(nèi)容：A對設(shè)計單位設(shè)計工作的評價，包括設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計進(jìn)度、及投資控制。B）對設(shè)計院實力和合作精神的評價。C）工作中有咖些困難，如何解決。

31、D）設(shè)計中的重大技術(shù)難題，如何解決。八與原設(shè)計要求有何重大變動，變動的原因。E）此項設(shè)計中有那些遺憾和缺陷，在以后的設(shè)計中如何改進(jìn)。F）、對以后設(shè)計監(jiān)理工作的建議。設(shè)計監(jiān)理總結(jié)交工程部設(shè)計副經(jīng)理審閱和主管副總經(jīng)理審核后，同設(shè)計文件一起交資料室存檔。主管副總經(jīng)理和工程部設(shè)計副經(jīng)理提出的意見由項目設(shè)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實。11. .記錄11.1. 目設(shè)計總體計劃的項目設(shè)計計劃審批單、方案設(shè)計的項目設(shè)計計劃審批單、方案設(shè)計圖稿、方案設(shè)計任務(wù)書、初勘報告、國家主管部門意見征詢單、設(shè)計合同、方案設(shè)計評審會議紀(jì)要在方案報建完成后兩周內(nèi)由設(shè)計負(fù)責(zé)人交工程部資料員保存至工程竣工后三年。11.2. 初設(shè)計圖稿、擴(kuò)初設(shè)

32、計任務(wù)書、詳勘報告、擴(kuò)初設(shè)計階段的項目設(shè)計計劃審批單、設(shè)計監(jiān)理內(nèi)部會議紀(jì)要、擴(kuò)初設(shè)計評審會議紀(jì)要在擴(kuò)初設(shè)計確認(rèn)完成后兩周內(nèi)由設(shè)計負(fù)責(zé)人交工程部資料員保存至工程竣工后三年。8. 3.施工圖設(shè)計階段的項目設(shè)計計劃審批單、施工圖設(shè)計圖稿、施工圖設(shè)計任務(wù)書、設(shè)計監(jiān)理內(nèi)部會議紀(jì)要、施工圖設(shè)計評審會議紀(jì)要、設(shè)計驗證表、設(shè)計確認(rèn)會議紀(jì)要、工程圖紙審核確認(rèn)書、施工圖會審會議紀(jì)要、方案設(shè)計階段設(shè)計監(jiān)理程序版本：1第12頁,共19設(shè)計重大調(diào)整會議紀(jì)要、擴(kuò)初設(shè)計重大調(diào)整會議紀(jì)要、項目投資匡算核查表、項目投資概算核查表、項目投資預(yù)算核查表、方案經(jīng)濟(jì)比較書、設(shè)計監(jiān)理總結(jié)，由設(shè)計負(fù)責(zé)人交工程部資料員保存至工程竣工后三年。84設(shè)計合同、各設(shè)計階段的項目設(shè)計計劃