風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組職責(zé)及網(wǎng)絡(luò)圖

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上危害因素識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組 為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，夯實(shí)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，通過事先分析、評(píng)價(jià)，制定控制、防范措施，事前預(yù)防，達(dá)到消除危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的，提升本項(xiàng)目安全管理水平，項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，項(xiàng)目管理人員及各班組骨干成員為組員的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組。1、 組成：組 長：鄭偉副組長：謝宗成組 員：劉一江、周鋼、譚杰、劉江江、包鴻志、潘麗麗、代方勇、黃培國。2、 職責(zé)：1、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組組長職責(zé)1.1、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作1.2、依據(jù)體系規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)1.3、組織風(fēng)

2、險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組評(píng)估重大風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)控制措施1.4、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果確定重大危害因素，提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施及管理方案。1.5、組織制定工區(qū)危害因素清單，并討論生成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告落實(shí)重大隱患的整改措施1.6、掌握具體活動(dòng)開展的時(shí)間和進(jìn)度2、 副組長職責(zé) 2.1組織危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)各崗位人員進(jìn)行危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)2.2協(xié)調(diào)危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作所需的人力和物力支持2.3為落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施提供必要的人力和物力支持2.4對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的物料、場所、活動(dòng)、人員進(jìn)行危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并對(duì)其進(jìn)行分級(jí)和動(dòng)態(tài)管理 3、組員職責(zé) 3.1配合項(xiàng)目做好各崗位危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的參與活動(dòng) 3.2具體實(shí)施危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)的各項(xiàng)步驟 3.3負(fù)責(zé)收集整理各崗位員工危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)參與記錄，并收集成冊(cè) 3.4展開培訓(xùn)，提高員工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，使其風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別意識(shí)具有主動(dòng)性和前瞻性 3.5做好隱患整改、變更、正?；顒?dòng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的動(dòng)態(tài)管理 3.6負(fù)責(zé)將危害因素清單及各控制措施、管理方案告知員工，并與員工進(jìn)行廣泛溝通三、管理網(wǎng)絡(luò)圖 黃培國劉江江鄭偉代方勇潘麗麗包鴻志譚杰周鋼劉一江謝宗成 重慶教育建設(shè)