電動汽車充電站工程項目組織機(jī)構(gòu)及勞動力配備

1、電動汽車充電站工程項目組織機(jī)構(gòu)及勞動力配備一、項目組織機(jī)構(gòu)配備 根據(jù)投標(biāo)資料及工程規(guī)模建設(shè)情況，結(jié)合我司施工過的 同類型工程，本工程的項目管理班子人員共設(shè)6 名，其中具有注冊二級建造師證的 1 位同志擔(dān)任項目經(jīng)理，具有中級職 稱的同志擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，另設(shè) 1 位技術(shù)員、 1 位施工員、 1 位質(zhì)檢員、 1 位安全員、 1 位材料員、 1 位協(xié)調(diào)人員組成項目 管理班子。二、管理人員崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理(A) 生產(chǎn)管理職責(zé) : 全權(quán)代表本公司對項目履行建設(shè)工程施工合同及標(biāo)書 條款的義務(wù)，確保目標(biāo)實現(xiàn)，保證業(yè)主滿意。對本項目負(fù)有 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(1) 自覺貫徹執(zhí)行有關(guān)工程施工的規(guī)章 制度。組織制定管理人

2、員的職責(zé)權(quán)限和各種規(guī)章制度， 組織制定項目施工組織設(shè)計。(2) 向有關(guān)人員解釋、 說明項目合同、 文件、 進(jìn)度計劃及 配套設(shè)計，協(xié)調(diào)程序。(3) 做好施工實施準(zhǔn)備， 落實材料、 設(shè)備等的采購供應(yīng)渠道和供應(yīng)保證措施。(4) 對分部分項工程任務(wù)組織簽發(fā)任務(wù)書， 并對進(jìn)度、 質(zhì) 量、安全、場容場貌等進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗收。(5) 掌握現(xiàn)場的質(zhì)量狀況， 及時聽取質(zhì)量部門的匯報。 接 到工程質(zhì)量隱患通知書后， 組織人員定時間、 定措施 進(jìn)行整改。(6) 組織會同有關(guān)部門對基礎(chǔ)工程、 主體工程和單位工程 進(jìn)行驗收。(7) 對施工準(zhǔn)備施工階段交工驗收保修期 全面負(fù)責(zé)。(B) 安全管理職責(zé)(1) 對所領(lǐng)導(dǎo)的本

3、工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任， 認(rèn)真 狠抓安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，教育措施和管理措施。(2) 認(rèn)真貫徹落實各項規(guī)章制度和施工組織設(shè)計中的各 項要求。(3) 定期召開工地的安全工作會， 當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾 時，必須服從安全。(4) 建立安全生產(chǎn)、 文明施工的秩序。 經(jīng)常組織各種安全 教育，支持和配合安技人員的各項工作。(5) 計劃布置檢查、總結(jié)、評比安全工作。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人(A) 生產(chǎn)管理職責(zé) :對項目的技術(shù)、質(zhì)量、工期實施全面管理。對本項目技 術(shù)、質(zhì)量、工期措施負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(1) 組織施工組織設(shè)計、 施工技術(shù)方案、 施工進(jìn)度及施工 計劃的編制。(2) 組織管理班子、 基層班組學(xué)習(xí)有關(guān)施

4、工驗收規(guī)范和質(zhì) 量驗評標(biāo)準(zhǔn)。(3) 保證文明施工， 落實施工安全操作規(guī)程。 執(zhí)行工程“獎 優(yōu)罰劣”制度。(4) 審核圖紙， 進(jìn)行技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、 組織質(zhì)量檢查 評比， 制定與落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 組織新材料和新工藝在 工程上的運(yùn)用； 負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查簽證， 處理設(shè)計變 更，落實整理技術(shù)檔案資料情況。(5) 對分部、分項工程質(zhì)量進(jìn)行等級評定。(B) 安全管理職責(zé) : 對本工程中的一切技術(shù)問題負(fù)完全責(zé)任。(1) 認(rèn)真貫徹有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。(2) 編制施工工藝時，應(yīng)將安全措施滲透到各個環(huán)節(jié)中， 并檢查執(zhí)行情況。(3) 經(jīng)常對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。3、技術(shù)員、施工員(A) 生產(chǎn)管理職責(zé) : 對項目

5、工期、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)直接管理責(zé)任。(1) 認(rèn)真審閱圖紙、 設(shè)計變更和有關(guān)文件， 編制施工作業(yè) 計劃，做好班組安全技術(shù)交底，填寫施工日記。(2) 做好定位、放樣、找平、沉降觀測、垂直度、層高的 控制測量并復(fù)核。(3) 組織班組自檢、互檢、 交接檢，做好隱蔽工程驗收記 錄，參與工程質(zhì)量檢驗評定。 對上級檢查發(fā)出的質(zhì)量 通知單， 及時組織有關(guān)人員進(jìn)行整改， 并把整改情況 及時向檢查組反饋。(4) 檢查各班組按有關(guān)規(guī)范、 規(guī)程、 驗評標(biāo)準(zhǔn)及各級的技 術(shù)要求施工情況， 對違反施工規(guī)范、 操作規(guī)程的班組 和個人，根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行查處。(5) 未經(jīng)檢查、 驗收的隱蔽工程，不得私自隱蔽。對施工 中出現(xiàn)質(zhì)量技

6、術(shù)問題和質(zhì)量事故須及時上報并配合 調(diào)查事故原因，制定整改措施。(6) 負(fù)責(zé)保管、 匯集各種技術(shù)資料， 裝訂成冊， 整理存檔。(B) 安全管理職責(zé)對項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任：(1) 對施工班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)， 不違章指揮， 制止冒險 作業(yè)。(2) 協(xié)助工地負(fù)責(zé)人對本工程施工的一切安全防護(hù)設(shè)施 是否符合要求進(jìn)行針對性檢查， 對整改指令書及隱患 通知單要組織落實改進(jìn)。(3) 做好有針對性的書面安全交底， 領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全活 動日。(4) 教育工人正確使用防護(hù)用品，檢查安全制度執(zhí)行情 況。對安全生產(chǎn)的獎勵與懲罰上報項目經(jīng)理批準(zhǔn)， 從 工資含門量中支付或扣除。4、安全員(A) 管理職責(zé) : 協(xié)助項目

7、經(jīng)理督促各級認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)責(zé)任 制”。逐級檢查、指導(dǎo)、落實安全教育。(1) 對新進(jìn)入工地工人和變換工種工人及時進(jìn)行安全教育。(2) 對班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底， 并履行簽字手續(xù)， 考 核各工種工人安全技術(shù)操作規(guī)范知識。(3) 對腳手架搭設(shè)、立網(wǎng)、 “三寶”“四口”防護(hù)、施工用 電、井字架、施工機(jī)具、 “人機(jī)固定” 、場容場貌、臨 時設(shè)施等嚴(yán)格把關(guān)，實行驗收手續(xù)制度。(4) 制定定期安全檢查制度， 隱患整改做到定人、 定時間、 定措施。 指導(dǎo)兼職安全員跟班作業(yè)檢查， 發(fā)現(xiàn)問題馬 上解決。5、質(zhì)檢員(A) 生產(chǎn)管理職責(zé) :對工程質(zhì)量負(fù)有直接檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和處罰的權(quán)力，對項目的技術(shù)和質(zhì)量負(fù)間接

8、管理責(zé)任。(1) 對原材料、 成品、半成品的質(zhì)量規(guī)格、 品種進(jìn)行核實、 驗收， 保證進(jìn)場材料全部合格以上， 不合格品應(yīng)及時 清退。(2) 指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢。(3) 深入現(xiàn)場，從施工準(zhǔn)備到交工使用分階段進(jìn)行控制。 分項目、 分部位用計量、 測試的手續(xù)進(jìn)行檢查、 復(fù)核， 不合格品馬上返工。(4) 檢查在趕工過程時的施工順序， 施工工藝是否保證工 程質(zhì)量。(5) 對分項工程推行“樣板工程” ，對樣板進(jìn)行核評。檢 查執(zhí)行“樣板工程”施工制度的情況。(6) 對已完成各施工項目的質(zhì)量情況進(jìn)行驗收簽證和填 報有關(guān)資料。(7) 阻止違章指揮和違章操作， 發(fā)現(xiàn)施工存在問題及時簽 發(fā)隱患通知單，按月檢查工程技術(shù)資料。(B) 安全管理職責(zé)(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)；(2) 制止作業(yè)班組違章指揮和違章作業(yè)， 遇到險情， 有權(quán) 暫停生產(chǎn)并及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理。三、勞動力配備根據(jù)我公司施工過的變電站工程經(jīng)驗結(jié)合相關(guān)規(guī)定，具體的勞動力安排詳見下表勞動力安排計劃表序工種人數(shù)進(jìn)場時間主要工作內(nèi)容1普工組5開工進(jìn)場現(xiàn)場雜工、清障、清 掃工作。2泥水組40按進(jìn)度要求進(jìn)場砼、砌體、裝修等所有泥水工作3木工組30基礎(chǔ)施工進(jìn)場模板工程4鋼筋組12基礎(chǔ)施工進(jìn)場鋼筋工程5架子組5按進(jìn)度要求進(jìn)場腳手架搭設(shè)、維護(hù)與拆除6水電