公司培訓(xùn)實施方案

1、XX 公司 2006 年培訓(xùn)實施方案為強化公司企業(yè)文化建設(shè)，促進公司戰(zhàn)略目標的實施，人事行政部能系統(tǒng)、有序地開展公司的培訓(xùn)工作，特制作 2006 年培訓(xùn)實施方案：一、培訓(xùn)的目的和培訓(xùn)原則：1、培訓(xùn)的目的：（1）公司方面 ：以提高公司企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)公司所需的人員為目標；以提高員工具備的知識、修養(yǎng)為目的。通過培訓(xùn)，將公司的經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略滲透到整個公司內(nèi)。（2 ）員工方面：通過培訓(xùn)提高員工的知識水平和工作能力，從而提高員工的能動性，達到員工自我實現(xiàn)的目的。2 、培訓(xùn)的原則：（1）強制與自愿相結(jié)合的原則。公司規(guī)定的強制培訓(xùn)，任何人都必須參加；自愿參與其他培訓(xùn)活動。（2）全員（適合所有

2、人的培訓(xùn)）與各部門（針對各業(yè)務(wù)部門特點）相結(jié)合的原則。二、培訓(xùn)課程設(shè)計1 、入職培訓(xùn)培訓(xùn)對象：新員工培訓(xùn)內(nèi)容：1) 公司基本情況介紹：包括公司業(yè)務(wù)范圍、公司現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、未來前景、經(jīng)營理念與企業(yè)文化、組織機構(gòu)等。2) 公司行政、人事、財務(wù)政策及制度的培訓(xùn)。3) 崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識與技能、業(yè)務(wù)流程、部門業(yè)務(wù)等。培訓(xùn)目的：通過對新員工的培訓(xùn)，使他們加快認同公司文化和目標，不斷提高綜合素質(zhì)，了解業(yè)務(wù)知識與技能，更好地調(diào)整心態(tài)，積極地投入工作，為樹立公司良好的企業(yè)形象而共同努力。2 、綜合管理培訓(xùn)培訓(xùn)對象：公司主管以上人員。培訓(xùn)內(nèi)容：1）個人發(fā)展類：職業(yè)經(jīng)理人常犯的11 種錯誤等。2）綜合管

3、理類：如何打造高績效團隊 、目標管理、實戰(zhàn)銷售管理等。4）人力資源類：如何選、育、用、留人才 、如何提高員工忠誠度 。培訓(xùn)目的：通過對綜合管理知識的培訓(xùn)，使管理人員掌握正確的管理理念，并不斷地提高管理部門能力，使公司中層人員的理念能與上層保持一致，提高公司的執(zhí)行力。3 、專業(yè)知識的培訓(xùn)培訓(xùn)對象：銷售人員、客服人員、分部助理等培訓(xùn)內(nèi)容：1）銷售知識培訓(xùn)：銷售基礎(chǔ)、服務(wù)營銷100% 、如何打造頂尖的銷售人員 、人脈銷售等。2）產(chǎn)品知識的培訓(xùn)：197 業(yè)務(wù)培訓(xùn)、如何提升銷售人員的業(yè)績等培訓(xùn)目的：通過專業(yè)技能的培訓(xùn)，改進員工表現(xiàn)，提高工作效率。4 、團隊建設(shè)的培訓(xùn)培訓(xùn)對象：全體員工培訓(xùn)內(nèi)容： 戶外拓展

4、培訓(xùn)，精髓在于首先要去體驗，通過體驗去感悟，通過感悟來提升自己對事物最深刻的認識。培訓(xùn)目的：通過各種精心設(shè)計的體驗式活動，在解決問題、應(yīng)對挑戰(zhàn)的過程中，達到“激發(fā)潛能，熔煉團隊”的培訓(xùn)目的。5 、員工的自我學(xué)習(xí)對象：全體員工內(nèi)容：專業(yè)知識、崗位技能、綜合知識等的學(xué)習(xí)途徑：閱讀書籍、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、工作中學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)目的：形成學(xué)習(xí)型團隊，提高全員素質(zhì)。四、培訓(xùn)的具體實施1、內(nèi)部培訓(xùn)：由人事行政部培訓(xùn)專員于培訓(xùn)前兩天以郵件形式將培訓(xùn)課程、參加對象、培訓(xùn)時間、地點等內(nèi)容通知各部門負責(zé)人，各部門負責(zé)人按通知內(nèi)容組織安排員工的參加。培訓(xùn)專員于培訓(xùn)當(dāng)天安排參加培訓(xùn)的人員進行簽到，并記錄缺席及遲到、早退人員。并于事

5、后進行培訓(xùn)的考核、評估與跟蹤。2、外派培訓(xùn)：個人申請：由人事行政部將經(jīng)總經(jīng)理簽字同意的申請單交出外培訓(xùn)人手中辦理出外培訓(xùn)相關(guān)事宜。并督促外出人員將有關(guān)培訓(xùn)資料原件（或復(fù)印件）及能證明培訓(xùn)成績的資料或證書交至人事行政部存檔。公司委派：由人事行政部根據(jù)各分部、部門等實際需求情況，安排部分人員參加聚成公司的組織開展的公開課。（注：因參加聚成培訓(xùn)次數(shù)有限， 屬于公司給予相關(guān)部門或人員的福利，人事行政在安排參加人員時，以公開、公平、公正為原則。在具體實施方面，以“優(yōu)秀團隊”優(yōu)先安排為參照。）參加公司外部培訓(xùn)的人員，須在培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)資料交至人事行政部存檔，如無培訓(xùn)資料，則應(yīng)提供培訓(xùn)報告。并由人事行政部

6、組織一次培訓(xùn)課程，參訓(xùn)人員將所學(xué)知識向其他相關(guān)人員傳授；五、培訓(xùn)的考核與效果評估1、參加培訓(xùn)情況的考核。2、效果評估。如，培訓(xùn)是否有價值？員工是否從培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了很多內(nèi)容？員工是否感受到培訓(xùn)帶來的幫助？主要評估員工通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)了多少內(nèi)容？員工在工作中的行為方式有多大程度的提高？工作業(yè)績是否較受訓(xùn)前有所提高？等等。以上是對2006 年培訓(xùn)的目的、原則、課程、實施與評估的一個初步規(guī)劃，以全力開展公司今年度的培訓(xùn)工作。人事行政部2006 年 5 月 24 日 2010 年讀書節(jié)活動方案一、活動目的：書是人類的朋友，書是人類進步的階梯！為了拓寬學(xué)生的知識面，通過開展“和書交朋友，遨游知識大海洋”系列讀書

7、活動，激發(fā)學(xué)生讀書的興趣，讓每一個學(xué)生都想讀書、愛讀書、會讀書，從小養(yǎng)成熱愛書籍，博覽群書的好習(xí)慣，并在讀書實踐活動中陶冶情操，獲取真知，樹立理想！二、活動目標：1 、通過活動，建立起以學(xué)校班級、個人為主的班級圖書角和個人小書庫。2 、通過活動，在校園內(nèi)形成熱愛讀書的良好風(fēng)氣。3 、通過活動，使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。4 、通過活動，促進學(xué)生知識更新、思維活躍、綜合實踐能力的提高。三、活動實施的計劃1 、 做好讀書登記簿（ 1） 每個學(xué)生結(jié)合個人實際，準備一本讀書登記簿，具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來設(shè)計、裝飾，使其生動活潑、各具特色，其中要有讀書的內(nèi)容、容量、實現(xiàn)時間、好詞佳句集錦、心得體會等欄目，高年級可適當(dāng)作讀書筆記。（ 2） 每個班級結(jié)合學(xué)生的計劃和班級實際情況，也制定出相應(yīng)的班級讀書目標和讀書成長規(guī)劃書，其中要有措施、有保障、有效果、有考評，簡潔明了，易于操作。（ 3）中隊會組織一次“讀書交流會”展示同學(xué)們的讀書登記簿并做出相應(yīng)評價。2、 舉辦讀書展覽：各班級定期