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1、李生曉夢(mèng)制作雙擊可修改再傳必究施工方案及專項(xiàng)方案審批制度一、一般規(guī)定施工組織設(shè)計(jì)按階段分為施工用施工組織設(shè)計(jì)和投標(biāo) 施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)按編制對(duì)象,分為施工組織 總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。除投標(biāo)外本 章所指均為單位工程施工組織設(shè)計(jì)。(一)所有工程,不論工程規(guī)模大小,均應(yīng)編制施工 組織設(shè)計(jì)。(二)施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程為對(duì)象編制的,用 以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理綜合性文件,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng) 嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工。(三)施工方案是以分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程為 對(duì)象編制的施工技術(shù)與組織方案,應(yīng)嚴(yán)格遵照施工方案的 要求組織施工。(四)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)一旦確定,
2、不能隨 意更改。如果確實(shí)需要變更的,要嚴(yán)格變更手續(xù),特別是 通過(guò)專家論證的方案,更改方案后要重新進(jìn)行專家論證。二、施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)(一)與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件。(二)國(guó)家和地方現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)文件規(guī)定 和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。(三)工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件:規(guī)劃許可證、施工許可證等按基本建設(shè)程序要求應(yīng)具備的 批準(zhǔn)資料,手續(xù)暫時(shí)不完善的可說(shuō)明計(jì)劃批文的有關(guān)情 況。(四)工程施工合同、協(xié)議書。(五)經(jīng)審查的設(shè)計(jì)圖紙、圖紙審查報(bào)告、圖紙會(huì)審 記錄、設(shè)計(jì)變更等。(六)工程涉及范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件、工程地質(zhì)及水文 地質(zhì)、氣象資料,如工程地質(zhì)勘察報(bào)告、地形圖和測(cè)M控 制等建設(shè)地區(qū)的調(diào)查
3、資料。(七)有關(guān)新技術(shù)成果和類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和 經(jīng)驗(yàn)。(八)公司技術(shù)管理制及施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容及 格式要求。(九)公司質(zhì)M、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)質(zhì)M、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化程序文件。(十)質(zhì)M管理實(shí)施細(xì)則。(十一)建筑工程質(zhì)M通病防治手冊(cè)。(十二)建設(shè)工程質(zhì)M管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則 。三、施工組織設(shè)計(jì)編制的原則施工組織設(shè)計(jì)的編制必須執(zhí)行工程建設(shè)程序,并符合下列原則:(一)滿足施工合同或招標(biāo)文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì) 安全、環(huán)境保護(hù)、造價(jià)等方面的要求。(二)堅(jiān)持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序,科學(xué) 配置資源,合理布置現(xiàn)場(chǎng),采取有效的季節(jié)性施工措施, 實(shí)現(xiàn)均衡施工,達(dá)到合理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。(
4、三)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè) 備。提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證工程質(zhì)縮短工期,降低成 本,注意環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全。(四)采取必要的技術(shù)和管理措施,大力推廣綠色施 工。(五)體現(xiàn)公司管理方針的精神,堅(jiān)持“質(zhì)M第一,安 全第一”的方針,推行全面質(zhì)M管理,體現(xiàn)環(huán)保意識(shí)。(六)施工組織設(shè)計(jì)力求重點(diǎn)突出,簡(jiǎn)明扼要,有數(shù)有 據(jù),層層分解,系統(tǒng)配套,圖文并茂,格式規(guī)范。(七)施工組織設(shè)計(jì)中重點(diǎn)的附圖(現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、 工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖)必須合理,有指導(dǎo)意義。四、施工組織設(shè)計(jì)的編制與審批(一)一級(jí)工程的施工組織設(shè)計(jì)由士建、安裝項(xiàng)目公 司主任(主管)工程師組織士建、安裝公司、項(xiàng)目部及有關(guān)單位的
5、人員進(jìn)行編制,由主任(主管)工程師主編,副 工程師審核,由總工程師審定批準(zhǔn)。(二)二級(jí)工程的施工組織設(shè)計(jì)由士建、安裝項(xiàng)目公 司主任(主管)工程師組織士建、安裝項(xiàng)目部及有關(guān)單位 的人員進(jìn)行編制,由項(xiàng)目部項(xiàng)目工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)主 編,項(xiàng)目公司主任(主管)工程師審核,有特殊要求的組 織有關(guān)人員進(jìn)行論證,副總工程師審定批準(zhǔn)。(三)三級(jí)工程的施工組織設(shè)計(jì)由士建、安裝項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)單位的人員進(jìn)行編制,由項(xiàng)目部項(xiàng)目工 程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)主編,主任(主管)工程師組織有關(guān) 人員進(jìn)行論證,項(xiàng)目公司主任(主管)工程師審定批準(zhǔn)。(四)施工方案按以下程序編制審批:1、一般的分項(xiàng)工程由士建、 安裝項(xiàng)目工程師(
6、技術(shù)負(fù) 責(zé)人)組織項(xiàng)目部及有關(guān)單位的人員進(jìn)行編制,由項(xiàng)目部 項(xiàng)目工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)主編,主任(主管)工程師組 織有關(guān)人員進(jìn)行論證、審核、審批。2、模板、腳手架、臨時(shí)用電等安全專項(xiàng)方案需根據(jù) 安 全施工組織設(shè)計(jì)審批表的要求經(jīng)施工技術(shù)處、質(zhì)M管理 處、安全文明處、工會(huì)及設(shè)備處審核,各部門負(fù)責(zé)人簽字、 蓋部門卓;總工程師審批、簽字,蓋單位公卓。3、由專業(yè)承包單位施工的分部 (分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工 程的施工方案,應(yīng)由專業(yè)承包單位總工程師或總工程師授 權(quán)的技術(shù)人員審批,簽字蓋公卓;總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé)人核查備案。(五)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)報(bào)公司審批前,應(yīng) 由項(xiàng)目工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)、主任(主管)
7、工程師簽字, 蓋項(xiàng)目公司革。(六)對(duì)于公共建筑工程,在主體驗(yàn)收前,應(yīng)會(huì)同士 建、安裝、裝飾專業(yè)編制裝飾方案,要針對(duì)設(shè)備安裝內(nèi)容 做出詳細(xì)的排布圖。五、編制時(shí)間及內(nèi)容的規(guī)定(一)一級(jí)工程應(yīng)在圖紙會(huì)審后30天內(nèi)編制完畢。(二)二級(jí)工程應(yīng)在圖紙會(huì)審后20天內(nèi)編制完畢。(三)三級(jí)工程應(yīng)在圖紙會(huì)審后10天內(nèi)編制完畢。(四)單項(xiàng)施工方案工程應(yīng)在此項(xiàng)工程施工前10天內(nèi)編制完畢。(五)規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖 工程,可分階段編制、報(bào)批施工組織設(shè)計(jì),工程分段施工 組織設(shè)計(jì)應(yīng)在圖紙會(huì)審后 10天內(nèi)編制完畢。(六)所有施工組織設(shè)計(jì)論證、審核、審批均應(yīng)在一 周內(nèi)完成。(七)施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容及格
8、式要求詳施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容及格式要求。六、管理規(guī)定(一)公司施工技術(shù)處全面負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)管理工 作。(二)公司所有施工組織設(shè)計(jì)及施工方案均由施工技 術(shù)處蓋革。(三)公司所有施工組織設(shè)計(jì)、施工方案均應(yīng)報(bào)施工 技術(shù)處一份,以便歸檔備案。七、施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的交底(一)一級(jí)工程的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目公司主任(主 管)工程師進(jìn)行交底,可要求公司技術(shù)部門派員到現(xiàn)場(chǎng)參 加交底,向各項(xiàng)工作分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底時(shí)(需要時(shí)邀請(qǐng) 工種負(fù)責(zé)人參加),應(yīng)詳細(xì)講解其內(nèi)容要求、施工關(guān)鍵和 保證措施;項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織編制具體的實(shí)施計(jì)劃;項(xiàng)目部 項(xiàng)目工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)應(yīng)擬定實(shí)施的技術(shù)細(xì)則,以確 保施工組織設(shè)計(jì)的順利貫徹執(zhí)
9、行。(二)二、三級(jí)工程的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部項(xiàng)目工 程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)進(jìn)行交底,交到該項(xiàng)目部各工種負(fù)責(zé) 人。(三)施工方案由該項(xiàng)目部項(xiàng)目工程師 (技術(shù)負(fù)責(zé)人) 進(jìn)行交底,交到各工種負(fù)責(zé)人。八、 施工組織設(shè)計(jì)的發(fā)放(一)施工組織設(shè)計(jì)的份數(shù),各級(jí)工程都應(yīng)按技術(shù)資 料管理規(guī)定留足。最終審批結(jié)束后,由項(xiàng)目部送建設(shè)(監(jiān) 理)單位并督促盡快確認(rèn)、簽卓以盡早貫徹實(shí)施。(二)如有不同意見(jiàn),在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上,達(dá)成共 識(shí),增加補(bǔ)充方案或換頁(yè),經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)單位、施工單 位蓋卓簽字后實(shí)施。九、施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,并符合下列規(guī)定:(一)項(xiàng)目施工過(guò)程中,發(fā)生以下情況之一時(shí),施工組 織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充:1、工程設(shè)計(jì)有重大修改,并涉及到工程的地基基礎(chǔ)、 主體結(jié)構(gòu)或裝修裝飾等變更。2、有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止時(shí)。3、項(xiàng)目管理體系有重大調(diào)整。4、項(xiàng)目主要施工方法有重大調(diào)整。5、項(xiàng)目主要施工環(huán)境有重大調(diào)整。6、項(xiàng)目施工條件、施工環(huán)境有重大改變。(二)任何更改必須經(jīng)原審批部門批準(zhǔn),批準(zhǔn)后項(xiàng)目部 項(xiàng)目
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