湖泉金秋休閑運動度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標段施工組織設計

1、云南正華建筑安裝有限責任公司施工組織設計編制審核：審批：實施日期：2013年 x 月 x 日云南正華建筑安裝有限責任公司湖泉金秋休閑度假旅游小鎮(zhèn)E區(qū)8標項目部 工程名稱湖泉金秋休閑運動度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標段監(jiān)理單位云南世博建設監(jiān)理有限責任公司編制單位、人員送審日期審 核 意 見姓名職 務審核人 專業(yè)監(jiān)理工程師審批意見: 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日 總監(jiān)理工程師審核意見： 項目監(jiān)理機構：云南世博建設監(jiān)理有限責任公司總監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日 云南正華建筑安裝有限責任公司湖泉金秋旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標段施工組織設計 目錄目 錄1、編制依據41.1合同及其他文件41.2施工圖紙41

2、.3主要規(guī)范、規(guī)程41.4主要圖集41.5主要法規(guī)41.6其它42、工程概況42.1工程建設概況42.2 建筑設計概況42.3 結構設計概況42.4工程自然條件概況42.5工程特點及難點43、施工部署- 4 -3.1工程目標- 4 -3.2施工組織43.3.施工任務劃分43.4流水施工部署43.5施工部署原則43.6施工進度計劃43.7各專業(yè)組織協(xié)調方式43.8針對工程難點及特點采取的相應措施44、施工準備- 4 -4.1技術準備- 4 -4.2施工現(xiàn)場準備44.3施工現(xiàn)場各種資源準備44.4施工現(xiàn)場總平面布置44.5協(xié)調場外工作，創(chuàng)造良好環(huán)境- 4 -4.6施工過程通訊聯(lián)絡準備44.7崗位培

3、訓準備45、主要施工方法45.1施工流水段劃分45.2工程測量45.3土方開挖45.4驗槽45.5回填土45.6鋼筋工程45.7模板工程45.8混凝土工程45.9砌體工程45.10屋面工程45.11裝修、裝飾工程45.12腳手架工程45.13季節(jié)性施工46、施工管理措施46.1工期保證措施46.2質量保證措施46.3技術管理措施46.4安全生產與職業(yè)健康安全保證措施46.5文明施工及環(huán)境保護管理措施46.6成本控制措施46.7成品、半成品保護措施46.8質量通病防治措施46.9總包對分包方的管理措施4附圖4干一個項目 交一方朋友湖泉金秋旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標段施工組織設計 編制依據干一個項目 交一方

4、朋友施 工 組 織 設 計1、編制依據1.1合同及其他文件名稱編號備注湖泉金秋休閑運動度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標段工程建設工程施工合同SDICXJ-gs2008-0012008.12.30簽訂湖泉金秋休閑運動度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標段工程工程招標文件湖泉金秋休閑運動度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標段工程項目管理目標責任書1.2施工圖紙圖紙類別數量出圖日期湖泉金秋休閑運動度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標段工程建筑圖張2009.01湖泉金秋休閑運動度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標段工程結構圖張2009.01湖泉金秋休閑運動度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標段工程電氣圖張2009.01湖泉金秋休閑運動度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標段給排水圖張2009.0

5、1湖泉金秋休閑運動度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標段工程圖紙會審記錄1.3主要規(guī)范、規(guī)程序號類別規(guī) 范 名 稱編 號1國家建筑結構荷載規(guī)范GB50009-20012國家混凝土結構設計規(guī)范GB50010-20023國家建筑抗震設計規(guī)范GBJ50011-20084國家建筑地基基礎設計規(guī)范GB50007-20025國家工程測量規(guī)范GB50026-20076國家建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-20017國家建筑地基基礎施工質量驗收規(guī)范GB50202-20028國家砌體工程施工質量驗收規(guī)范GB50203-20029國家混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50204-200210國家屋面工程質量驗收規(guī)范G

6、B50207-200211國家建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范GB50209-200212國家建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范GB50210-200113國家建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范GB50242-200214國家通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范GB50243-200215國家建筑電氣安裝工程施工質量驗收規(guī)范GB50303-200216國家建設工程項目管理規(guī)范GB/T50326-200517國家建設工程文件歸檔整理規(guī)范GB50328-200118國家建筑施工場界噪聲限值GB12523-9019國家混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-8720國家混凝土質量控制標準GB50164-9221國家

7、建筑節(jié)能工程施工驗收規(guī)范GB50411-200722國家鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋GB1499-200723國家硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥GB175-200724國家砌體工程現(xiàn)場檢測技術標準GBT50315-200325國家質量管理體系標準 要求GB/T19001-200026國家環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南GB/T24001-200427國家職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范GB/T28001-200128國家砼泵送施工技術規(guī)程JGJ/T10-9529國家鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-200330國家回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規(guī)程JGJ/T23-200131國家建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33-2

8、00132國家鋼筋機械連接通用技術規(guī)程JGJ107-200333國家施工現(xiàn)場臨時用安全技術規(guī)程JGJ46-200534國家建筑施工安全檢查評分標準JGJ59-9935國家建筑施工高空作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ80-9136國家建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-9737國家鋼筋機械連接通用技術規(guī)程JGJ107-200338國家建筑施工扣件鋼管腳手架安全技術規(guī)程JGJ130-2001（2002年版）1.4主要圖集序號類別名 稱編 號1國家建筑物抗震構造圖集云99G3042國家混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構造詳圖03G101-1、204G101-3、4湖泉金秋旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標段施工組織設計

9、 工程概況1.5主要法規(guī)序號文 件 名 稱標 識1中華人民共和國建筑法國務院第279號2中華人民共和國安全生產法-3中華人民共和國合同法-4建筑工程質量管理條例-5建設工程安全管理條例-1.6其它序號名 稱編 號1本工程地質勘探報告677762公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全 管理體系文本87873公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系程序文件676774各類作業(yè)指導書8767湖泉金秋旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標段施工組織設計 工程概況2、工程概況2.1工程建設概況序號項 目內 容1工程名稱湖泉金秋休閑運動度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)2工程地址云南省彌勒縣城西南片區(qū)3建設單位云南紅河投資有限公司4設計單位昆明合創(chuàng)建筑設計事務

10、所5監(jiān)理單位云南世博建設監(jiān)理有限責任公司6質量監(jiān)督單位彌勒縣質量監(jiān)督管理局7施工總承包單位云南正華建筑安裝有限責任公司8施工主要分包單位9投資性質（資金來源）私有投資10合同承包范圍建筑結構、一般裝飾、上下水、暖通空調、消防、強電、弱電、天然氣安裝工程。11合同工期90天12合同質量目標工程驗收達到“合格”標準，13價款結算方式費率+簽證2.2 建筑設計概況序號項目內 容1建筑功能私人（職工）聯(lián)排別墅2建筑特點聯(lián)排別墅多，面積廣，結構造型復雜3建筑面積總建筑面積（m2）7660.72占地面積（m2）2684.44地下建筑面積（m2）5656地上建筑面積（m2）2684.44標準層建筑面積（m2

11、）/4建筑層數地上一層5建筑層高地下部分層高（m）2.8米地上部分層高（m）一層、二層3.3米三層3.0米6建筑高度絕對標高（m）/室內外高差（m）56基底標高（m）2.200最大基坑深度（m）檐口標高（m）10.2米、建筑總高（m）10.27建筑平面橫軸編號15、縱軸編號AF 橫軸距離（m）37.3、縱軸距離（m）388建筑耐火二級9墻面保溫外墻保溫材料為35厚膨脹聚苯板10外墻裝修外墻裝修-門窗工程外窗采用斷熱鋁合金普通中空玻璃窗，屋面工程不上人屋面二層3厚高聚物改物改性瀝青卷材上人屋面彩色釉面磚屋面11內裝修頂棚設計做法僅供參考，具體做法詳二次裝修樓地面工程設計做法僅供參考，具體做法詳二

12、次裝修內墻設計做法僅供參考，具體做法詳二次裝修門窗工程普通門特種門樓梯設計做法僅供參考，具體做法詳二次裝修屋面坡屋面為彩鋼屋面，平屋面為地板磚廁浴間設計做法僅供參考，具體做法詳二次裝修屋面防水等級二級2.3 結構設計概況序號項 目內 容1結構形式基礎結構形式人工挖孔樁基礎主體結構形式框剪機構屋蓋結構形式現(xiàn)澆梁板、坡屋面2土質、水位基底以上土層分層情況自上而下為：種植土、層粘土地下水位地下承壓水無滯水層無地下水質對混凝土、鋼筋無腐蝕性3地基持力層以下土質類別第層粘土地基承載力fka=180kPa4混凝土強度等級基礎墊層C10基礎C25基礎以上各層C305抗震等級工程設防烈度七度框架的抗震等級貳級

13、6鋼筋類別級HPB235,級HRB335?？v向受力鋼筋的抗拉鋼筋的實測值與屈服強度實側值的比值不應小于1.25，且鋼筋的屈服強度實測值與強度標準值的比值不應大于1.3。7鋼筋接頭形式柱鋼筋直徑14電渣壓力焊焊接梁縱向受力鋼筋閃光對焊、搭接焊8結構斷面尺寸基礎高度（mm）350600不等柱斷面尺寸（mm）300500之間梁斷面尺寸（mm）300×600、300×650、300×750、250×600、250×550、250×500、250×650、樓板（mm）100、1102001509樓梯、臺階結構形式樓梯結構形式板式臺階結

14、構形式砼2.4工程自然條件概況地理位置：云南省彌勒縣城西南片區(qū)2.5工程特點及難點2.5.1首層支撐系統(tǒng)、地梁坐落于回填土上，縱橫梁截面較大，如何防止支撐系統(tǒng)下沉是本工程的一個難點。2.5.2 該工程是我公司在紅河投資內承接的第一個員工聯(lián)排別墅新建工程，也是投資公司的形象工程，所以如何搞好安全、質量是本工程的重點。2.5.3該聯(lián)排別墅工程E區(qū)筑總面積約為190000平方米，共計約7個單位工程，點多面廣，單個工程建筑面積最小的為1915平方米，工程與工程相距較近，占地面積廣，鋼筋場、攪拌場地離各個單位工程均有不同的距離，造成垂直、水平運輸工作量大，如何合理的組織好每個單位工程的材料運輸，是保證每

15、個單位工程正常施工的一個重點和難湖泉金秋旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標段施工組織設計 施工部署點。2.5.4文明施工、環(huán)保和安全要求高，本工程為新集集團及開發(fā)區(qū)內重點工程，因此現(xiàn)場文明施工、保障現(xiàn)場和周邊環(huán)境、保證施工安全極為重要。2.5.5工期短，季節(jié)性影響大，本工程工期緊，并且施工工期內逢雨季，其中室外裝修部分直接受到雨期的影響；因此有效地縮短施工工期，合理安排施工工序與進度計劃是項目管理的重中之重，使進度管理成為項目管理的主要目標。2.5.6雖然單位工程多，但同類型、同設計的工程也很多，只有三種設計類型，利于開展流水施工。3、施工部署3.1工程目標 3.1.1質量目標嚴格履行合同職責，單位工程一次交驗

16、通過，質量等級達到國家驗收規(guī)范“合格”標準，質量零事故，顧客零投訴。 3.1.2工期目標湖泉金秋旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標段施工組織設計 施工部署本工程按照甲乙雙方合同的要求，工期為（ 55 ）天。我項目部結合本工程的特點,對施工進行了細致的安排和籌劃，對每一道工序的安排做到合理高效，在確保施工質量目標的前提下，我項目部對工期作出了如下安排：本工程如按計劃2013年X月XX日開工，計劃前期臨時設施與場地土方平整同時施工用XX天，辦公樓先施工兩棟，基礎施工計劃用XX天，地面以上每層10天，辦公樓每棟主體框架計劃工期20天，每棟辦公樓主體封頂后拆除一層支撐系統(tǒng)開始砌筑一層填充墻，每層填充墻計劃工期10天，七

17、棟聯(lián)排別墅所有主體框剪到頂計劃在2013年6月11日，砌筑工程計劃到2013年8月31日結束，內部裝飾抹灰工程計劃用30天，計劃在2013年年8月31日結束，室外配套與安裝工程穿插進行，計劃在2013年8月3日結束，為實現(xiàn)上述工期目標，我項目部應在合個單位工程之間組織流水作業(yè)，合理使用人力、周轉材料、機械設備，力爭提前竣工。3.1.3安全目標杜絕重大傷亡事故、火災事故和人員中毒事件、機械事故的發(fā)生，輕傷負傷率控制在3以內，職業(yè)病發(fā)生率為零。3.1.4文明施工目標嚴格按國家標準的規(guī)定及地方政府的要求進行噪音及污染物的排放，及時解決施工現(xiàn)場社區(qū)居民的投訴，杜絕環(huán)境事故的發(fā)生。3.2施工組織3.2.

18、1項目施工組織系統(tǒng)圖 項目經理部土建專業(yè)施工作業(yè)隊水電專業(yè)施工作業(yè)隊其他專業(yè)施工作業(yè)隊3.2.2現(xiàn)場項目部主要管理人員組織結構圖：（附圖）3.2.3項目部主要管理人員管理職責3.2.3.1項目經理管理職責：a.項目經理是實施公司管理方針、管理目標、管理體系文件、有關法律法規(guī)和其他要求的直接執(zhí)行者。b.項目經理負責貫徹國家和上級的有關法律法規(guī)、方針、政策、施工標準、規(guī)范，公司的管理手冊、程序文件和有關規(guī)定。c.負責按法律法規(guī)和規(guī)范的要求進行產品質量的控制，進行產品實現(xiàn)過程的策劃并按策劃結果實施控制和管理。d.策劃建立本項目質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系及組織機構，明確項目管理人員在質量、環(huán)境、

19、職業(yè)健康安全管理方面的職責權限并形成文件。e.明確本項目的質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理目標、指標，進行本項目環(huán)境因素和危害因素的識別和評價，制定相應的管理方案，確保目標、指標的實現(xiàn)。f.組織每月一次的管理體系運行檢查，開展質量自檢、互檢、交接檢及TQC活動；g.每月召開一次項目管理工作會議，收集、分析質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的信息，并制定糾正或預防措施，不斷改進項目管理。h.負責顧客滿意度信息的收集，項目結束時總結本項目履約情況及對顧客滿意度進行測量分析。i.推廣應用有利于提高工程質量，節(jié)能降耗、安全生產的新技術、新工藝、新材料、新設備。j.建立項目經理部內部管理制度并組織實施公司的質量、

20、環(huán)保及安全管理制度。3.2.3.2項目總工管理職責：a.參與制定項目部的管理目標，教育全體樹立主人翁意識，搞好本職工作，保證公司管理方針和管理目標在本項目部的有效實施，確保本項目部的各項管理目標的實現(xiàn)。b.教育廣大員工自覺遵守國家、地方、行業(yè)的法律法規(guī)和其他要求，遵守公司管理體系和本項目部各項管理制度的要求，保證黨和國家方針、政策、法律、法規(guī)、以及本項目部的管理制度在本項目部的貫徹落實。c.領導發(fā)揮“網員”、“崗員”在安全生產中的積極作用。d.領導紀委聯(lián)絡員、監(jiān)察員搞好安全效能監(jiān)察，參與有關事故的調查處理工作。e.負責領導組織職工教育培訓工作，組織制定和實施年度及階段性職工教育培訓計劃。f.負

21、責建立健全和組織落實生活區(qū)及生產區(qū)臨時設施使用、修繕、環(huán)境衛(wèi)生、防止食物中毒、有害氣體、供電、供熱、供水、通訊、污水井池、洪澇、搶險等方面的安全管理制度和措施。h.負責組織建立健全辦公區(qū)、生活區(qū)治安保衛(wèi)、消防和綜合治理管理制度，并組織落實。i.定期組織對項目部的供電、供水、供熱、防火及季節(jié)性的安全大檢查，對查出的安全隱患，督促整改落實。j.定期按規(guī)定組織職工的健康檢查，建立健康檔案。k.參與項目部應急救援預案的編制工作，并落實應急設備、設施、物資的后勤保障工作。l.領導后勤管理部門加強對易燃易爆危險化學物品的管理和消防管理，預防火災、爆炸事故的發(fā)生。3.2.3.3項目生產經理管理職責：a.參與

22、制定和實施項目部的各項管理目標和管理制度，確保分管部門管理體系正常運行并受控。b.參與項目部的各種勞務、材料、專業(yè)分包的招投標和分包合同的簽訂工作。 c.參與本項目部的重大安全技術方案和安全技術措施的編制工作，參與應急救援預案的編制并組織有關部門、人員認真實施。 d.組織實施項目部的年度安全生產計劃，負責工程項目的現(xiàn)場文明施工和施工設備、安全生產管理，確保施工項目能夠具備適宜的工作環(huán)境，滿足政府及公司對本項目部的環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工的要求。e.組織實施在本項目部改善勞動衛(wèi)生條件，減輕體力勞動，消除或減輕噪聲、治理塵毒及保護環(huán)境的方案和規(guī)劃。f.參與組織項目部每周的安全生產大檢查，對存在

23、的問題提出整改要求，并督促落實，及時消除事故隱患。 g.負責組織對項目部的危險源的辨識與風險評價。h.參與本項目部的重大環(huán)境事件、職業(yè)健康安全事故的分析、處理方案的審定,參與本項目部的安全生產事故的應急救援工作。i.參與本項目部的重大質量事故的評審和處置。j.參與本項目所有單位工程的竣工驗收。3.2.3.4項目技術經理管理職責a.貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法律、法規(guī)、安全技術規(guī)范、標準，組織制定本項目部的安全技術措施規(guī)程及安全技術管理制度并貫徹實施。b.參與制定項目部的各項管理目標和管理制度，組織本項目部“三合一”管理體系在本項目部的正常運行并受控。c.主管本項目部的技術、質量、環(huán)境、計量

24、工作。d.組織本項目部一般質量事故、環(huán)境事件的分析處置，制定糾正及預防措施，組織驗證實施效果。e.參與項目部一般職業(yè)健康安全事故的分析、處理方案的制定，提出防范和改進措施。f.負責本項目部產品實現(xiàn)的策劃工作，組織編制工程施工組織設計、施工方案和特殊工程安全技術措施。g.負責公司安全質量標準化在本項目部的推行和實施。h.具體組織制定本項目部的安全生產事故應急救援預案、災害預防計劃的編制工作，參與做好培訓和演練工作。i.負責組織本項目部的“四新”技術和其他先進科技成果在本項目部的應用與推廣工作。j.負責對項目技術員施工員等進行技術交底，組織相關人員做好各項技術資料的簽證、收集、整理和歸檔，合理的做

25、好項目的技術經濟分析和評價，合理降低施工成本，參加工程驗收。3.2.3.5項目技術員管理職責a.在技術經理的領導下，認真貫徹公司的管理方針和管理目標，嚴格落實項目部的各項管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運行并受控。b.負責落實本項目部的產品實現(xiàn)策劃文件的實施活動，參與施工組織設計的編制，編制單位工程施工方案和分部分項技術安全措施，并及時向有關班組交底，執(zhí)行已批準的施工組織設計與施工方案；并隨時對交底的實施情況進行檢查；c.負責識別和評價施工過程中的危害因素，評定重大危險源并制定管理措施。d.負責新技術、新工藝、新材料的推廣應用，通過推廣“三新”實現(xiàn)降耗節(jié)能。e.負責識別和評價本項目部的

26、施工過程中的環(huán)境因素，判定重大環(huán)境因素，并對實施過程中的管理負責。f.施工過程中認真熟悉圖紙，嚴格執(zhí)行有關規(guī)范、規(guī)程、標準，加強對工序（特別是關鍵工序）質量的控制；g.及時編制和填寫各類技術資料和質量記錄，收集有關原材料、半成品的質量證明資料，保證工程技術檔案完整；h.對后續(xù)工序質量有決定作用的測量放線、模板、構件吊裝、各種基層、預留預埋、施工縫、設備基礎等應進行施工預檢，并做好記錄；i.配合技術經理做好各種技術資料及經濟技術的簽證工作；j.根據設計要求，按要求提出各類材料、零配件加工計劃，并在收貨時配合有關人員檢驗質量；k.協(xié)助技術經理做好產品實現(xiàn)過程中節(jié)能減排的管理、安全質量標準化工作的實

27、施，安全生產事故應急救援預案的編制安全技術措施文件的編制及檢查指導。l.參與項目部組織的生產技術質量大檢查，參與項目部一般質量事故、環(huán)境事件及安全事故的調查與處置。3.2.3.6項目工長管理職責a.在技術經理的領導下，認真貫徹公司的管理方針和管理目標，嚴格落實項目部的各項管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運行并受控。b.在生產經理的領導下，按項目部制定的施工進度總計劃、月計劃、周計劃的進度要求，合理組織現(xiàn)場的人、機、料，合理安排施工任務，有序的開展工程部位的流水施工，確保各節(jié)點工期的實現(xiàn)。c.協(xié)助項目技術員做好對合施工班組的技術、安全交底，并在施工過程中負責督促檢查落實。d.在安全經理的

28、監(jiān)督指導下，對本崗位職責管轄范圍內的安全生產負具體責任，確保所有施工人員嚴格按操作規(guī)程及交底施工，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。e.接受項目安檢員的安全監(jiān)督檢查，積極督促施工班組按“隱患整改通知單”中的整改措施按時整改。f.嚴格做好各工序的“三檢”，確保上一道工序不合格，堅決不進入下一道工序。g.負責積極實施項目部的年度安全生產計劃，負責本崗位管轄范圍內的現(xiàn)場文明施工和施工設備、安全生產管理，確保施工項目能夠具備適宜的工作狀態(tài)與環(huán)境，滿足項目部制定的環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工的目標要求。h.參與組織項目部每周的安全生產大檢查，對存在的問題提出整改要求，并督促落實，及時消除事故隱患。i.負責貫徹實施項

29、目部改善勞動衛(wèi)生條件，減輕體力勞動，消除或減輕噪聲、治理塵毒及保護環(huán)境的方案和規(guī)劃。3.2.3.7項目資料員管理職責a.在技術經理的領導下，認真貫徹公司的管理方針和管理目標，嚴格落實項目部的各項管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運行并受控。b.負責項目技術資料、貫標資料的收集、整理、檢查、歸檔，并對各原始資料進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報；c.督促項目有關人員編制責任范圍內的各類應有資料，；d.接受處技術科、質保中心的業(yè)務指導，負責相關文件和資料分發(fā)、保管、上報等e.負責外部（像業(yè)主、設計院、監(jiān)理、當地政府等）對項目下發(fā)文件的歸檔及信息傳遞；f.負責內部上級部門的（工程處、公司）下發(fā)各類文件

30、的下載接收，并負責上報項目領導審閱并簽署處理意見。g.負責項目竣工資料的整理、編目、裝訂和移交。3.2.3.8項目測量員管理職責a.在技術經理的領導下，認真貫徹公司的管理方針和管理目標，嚴格落實項目部的各項管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運行并受控。b.在項目總工指導下完成項目施工測量工作，為工程施工提供依據；c.放線工作，放線前必須認真熟悉圖紙，放線結束后由公司測量人員組織復測，并通知甲方、監(jiān)理驗線，合格后方可施工；。d.根據甲方提供的資料及水準點進行工程水準測量，為便于工作,應在基坑周圍布置基點，基點布設后由分公司測量人員進行復核；e.嚴格按照儀器操作規(guī)程使用儀器，認真執(zhí)行測量規(guī)范

31、，保證測量精度，工作中不得擅自離開儀器，以免儀器受振傾倒,碰撞以及他人操作而損壞；f.測量儀器、工具應按勞取酬規(guī)定周期送檢，工作中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大或受損時，應及時送檢測中心校正；g.應經常保持儀器的清潔，儀器用專業(yè)工具清擦。h.確保所有的測量資料及時跟部位、準確、簽字齊全3.2.3.9項目計量員管理職責a.在技術經理的領導下，認真貫徹公司的管理方針和管理目標，嚴格落實項目部的各項管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運行并受控。b.認真貫徹執(zhí)行國家頒布的現(xiàn)行計量法律法規(guī)、條例等計量工作規(guī)劃； c.建立計量器具臺帳、技術檔案，負責計量器具的量值溯源；d.負責編制計量器具周檢計劃，并按規(guī)定檢

32、定計量器具；e.負責C類計量器具的校準，并做好相關的記錄；f.負責計量器具的標識工作，保證計量器具的正常使用；g.愛護并妥善保管計量器具，計量器具存在問題時應及時向技術科反映，項目不再使用時應及時返還技術科。 3.2.3.10項目實驗員管理職責a.在技術經理的領導下，認真貫徹公司的管理方針和管理目標，嚴格落實項目部的各項管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運行并受控。b.負責各種原材料的取樣及送檢工作；c.負責砼、砂漿、鋼材、焊件、回填土等試樣的制作及送檢工作；d.作好現(xiàn)場砼坍落度、砂石含水率測試等施工記錄；e.及時收集整理和分發(fā)各類檢驗報告，及時反饋試驗信息； f.建立各類試驗臺帳，做好

33、砼、砂漿試塊的養(yǎng)護； g.接受處試驗室的業(yè)務指導，維護和保養(yǎng)工地試驗器具和設備。3.2.3.11項目材料員管理職責a.在項目經理的領導下，認真貫徹公司的管理方針和管理目標，嚴格落實項目部的各項管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運行并受控。b.熟悉施工合同中關于本工程材料供應條款內容和工程所在地材料管理方面的規(guī)定以及所在地材料市場行情（包括主材信息價、市場價等）。c.熟悉常用建材的性能用途和各項物資管理制度以及貫標程序。d.熟識了解和掌握工程進度情況和分包工程進展情況以及施工材料實際使用情況，做到心中有數。e.熟悉和掌握大宗材料的概算消耗定額，以利于能夠從宏觀上進行總量控制。f.盡職盡責，

34、充分掌握各類物資的需求情況，認真編制采購計劃，選擇和評定供應商，參與批量材料采購合同的簽訂。g.負責甲供材料管理和貫標工作的有效運行。h.負責周轉材料的租賃、核算、保養(yǎng)、盤點等管理工作i.負責主要材料的帳務處理，材料收耗存的統(tǒng)計與核算，各類報表的編制與上報。j.參加項目部“項目成本分析會”，現(xiàn)場用料、耗料情況要做到心中有數。掌握材料成本情況。3.2.3.12項目預算員管理職責a. 在項目經理的領導下，認真貫徹公司的管理方針和管理目標，嚴格落實項目部的各項管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運行并受控。b.嚴格執(zhí)行工程處有關預算、結算及統(tǒng)計工作規(guī)定，及時、準確、全面編制報送有關預算、結算及施

35、工統(tǒng)計報表。c.負責建立并登記好施工統(tǒng)計臺帳，隨時掌握工程完成部位和施工進度，定期或根據要求向項目部經理提供有關經濟指標，積極配合其他業(yè)務組室搞好項目部經營核算。d.嚴格按照工程處規(guī)定，在取得施工圖紙及相關資料后，及時編制施工圖預算報工程處預算部審核、備案。認真負責收集、整理、保管各種設計、施工變更資料，并隨時編制變更預算且登記入帳，負責辦理工程竣工結算并將結算資料送工程處預算部。e.嚴格執(zhí)行工程處關于分包工程結算的規(guī)定，及時辦理內外工程（勞務）結算，且將結算資料裝訂成冊。負責項目工程竣工核算及工程竣工合同履約情況總結，并將履約總結報工程處經營管理部。f.嚴格按照公司“三合一”管理體系要求，及

36、時編制、填報有關評審、評定、審批資料，且上報工程處經營管理部。g.認真負責項目技術經濟設計變更簽證等搜集整理工作，并隨時編制變更預算，抓好設計變更和經濟技術簽證工作；工程竣工后及時編制已完工程結算資料，并報有關部門；h.及時、準確地做好工程的結算工作；配合相關部門對預算控制和結算后的工程成本進行分析；i.在工程開工前，取得施工圖紙及相關資料后，及時編制施工圖預算，并將投標中標工程進行投標報價分解。報預算部二十天內審查批準并備案登記；及時編制項目部年度結算資料；j.及時收集預算在執(zhí)行過程中存在的問題，并認真負責地予以妥善解決。積極參加處及項目部安排的任務承攬、投標預算的編制工作。3.2.3.13

37、項目會計員管理職責a.在工程處的領導下，認真貫徹公司的管理方針和管理目標，嚴格落實項目部的各項管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運行并受控。b.受工程處委派，負責施工項目的會計核算工作c.負責具體審核和辦理財務收支，編制匯總記賬憑證，登記會計賬簿，編制會計報表d.負責項目的成本管理和核算工作e.負責按處“資金管理辦法”規(guī)定及時申報資金使用計劃，并按計劃使用資金f.負責項目的債權權務清理工作g.負責項目會計檔案的分類、裝訂、保管工作3.2.3.14項目質量員管理職責a.在技術經理的領導下，認真貫徹公司的管理方針和管理目標，嚴格落實項目部的各項管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運行并受

38、控。b.執(zhí)行現(xiàn)行國家和行業(yè)各項質量技術法規(guī)、規(guī)范和標準；c.督促、檢查施工人員嚴格按照操作規(guī)程和施工作業(yè)指導書進行施工d.嚴格按照工程處規(guī)定，在取得施工圖紙及相關資料后，及時編制施工圖預算報工程處預算部審核、備案。認真負責收集、整理、保管各種設計、施工變更資料，并隨時編制變更預算且登記入帳，負責辦理工程竣工結算并將結算資料送工程處預算部。e.督促并協(xié)助有關人員對一般質量問題及時處理，對重大質量問題及時上報，參與評審、處置和驗證；f.做好工程質量驗收資料的收集、保管、歸檔工作；g.準確掌握質量動態(tài)動態(tài)，及時向上級報告；h.制止各種違反質量法規(guī)、規(guī)范、標準的施工，監(jiān)督不合格工序不得轉序3.2.3.

39、15項目安全員質量管理職責a.在安全經理的領導下，認真貫徹公司的管理方針和管理目標，嚴格落實項目部的各項管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運行并受控。b.嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全法規(guī)、安全技術標準和公司、工程處及項目部的各項安全生產規(guī)章制度。c.嚴格按照JGJ59-99標準落實現(xiàn)場的各項安全防護，定期和不定期地進行安全監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時向項目經理下達書面的整改通知單。對公司、工程處安全檢查存在問題的整改落實情況進行驗證。d.遇有嚴重險情有權暫行停工，然后報告同級領導。對重大隱患及時監(jiān)督排除，制止“三違”行為并對“三違”人員履行罰款。對工地勞動作業(yè)環(huán)境是否符合安全技術要求發(fā)

40、生爭執(zhí)時，有最后確定的權力。在正常行使職權受到同級領導的阻礙時，有向處、公司安監(jiān)局反映和報告的責任。e.參加工傷事故的調查分析，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則，并對防范措施進行核查，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督。f.做好安全生產工作中的各種文字記錄，整理安全內業(yè)資料并及時上報工程處檢查科g.協(xié)助項目經理搞好施工現(xiàn)場的安全管理工作，并對安全防護設施、施工設備和施工用電嚴格執(zhí)行驗收手續(xù)，對文明施工、勞動保護用品、勞動紀律、安全技術管理和安全教育等工作負責監(jiān)督檢查。3.2.3.16項目消防保衛(wèi)管理職責a. 在項目支部書記的領導下，認真貫徹公司的管理方針和管理目標，嚴格落實項目部的各項管理制度，確保本部門所主管的管

41、理程序正常運行并受控。b.服從命令，聽從指揮，認真完成領導和上級公安機關交辦的 各項任務。c.民事糾紛調處率在95以上，治安案件查處率在80以上，一般刑事案件破案率在率40以上。d.杜絕火災，全年火警控制在2起以內。e.控制案件的發(fā)生，發(fā)生案件要及時上報公安科。f.秉公辦案，依法辦案，文明辦案，不發(fā)生違法違紀行為。g. 宣傳和教育廣大職工增強法制觀念。h.做好職工義務消防隊的培訓工作。i. 做好對打更人員的督促、檢查工作，避免因工作不細而發(fā)生被盜。3.3.施工任務劃分3.3.1總包的合同范圍施工圖紙內的土建（結構及裝飾）工程、給排水、消火栓系統(tǒng)、動力、照明、采暖、通風工程、弱電工程（包含火災自

42、動報警系統(tǒng)、電視、電話、網絡）、室外附屬工程3.3.2設備、構件、配件、加工產品、材料采購的分工施工現(xiàn)場所需的各類設備均由工程處內部調配或項目部自行購買、外租。由項目部設備管理員進行設備的建帳管理?，F(xiàn)場的鋼筋、水泥由甲方材料供應科集中進行采購，門、窗、管線等材料由發(fā)包方指定廠家，由發(fā)包方與供應商直接結算支付，其他材料均由項目部自行采購，模板、木料、腳手架等周轉材料由工程處內部調配或項目部自行租賃。所有用于工程的材料必須經建設單位及監(jiān)理確認后才可使用。3.4流水施工部署本工程所包括的單位工程多，各個單位工程涉及專業(yè)多，工程施工中會穿插水電安裝、設備安裝等專業(yè)性工程。因此我們在施工安排上既要做到整

43、體全局控制協(xié)調，又要做到精心安排各個單位工程之間的流水作業(yè)施工，做到局部服從整體要求，平面作業(yè)施工與立體交叉作業(yè)施工兼顧考慮，工程質量、安全施工、工程進度全面均衡考慮，勞動力、機械、模板、腳手架等合理安排使用，按施工區(qū)分階段、分部位進行施工安排?？偟氖┕げ渴馂椋喊凑障鹊叵拢蟮厣?；先結構，后圍護；先主體，后裝修；土建與專業(yè)緊密穿插配合的施工順序原則進行部署。3.5施工部署原則根據基礎、主體結構、裝修三個階段施工不同特點安排總體施工部署：3.5.1土方及基礎施工階段3.5.1.1土方施工因本工程所處的地勢高低標高相差很大，實際自然地坪標高與設計的室外地坪標高高出許多，所以在所有單位工程施工前，首

44、先將用反鏟挖掘機挖至設計中規(guī)定的室外場地地面標高的位置，然后用壓路機碾壓結實，挖出的土方均需運到建筑物以外的場地堆放處，在辦公樓與別墅之間原設計的道路的位置處較其他地方多挖500mm深，然后按要求鋪泥結碎石，用壓路機碾壓平整后用作施工道路，此道路與場地北側原有土路相連接后通往淮河大道，具體土方工程量和運距施工時現(xiàn)場確定。場地按設計要求的室外地面標高及坡度平整后及時將每個單位工程的開挖邊線放出，自檢合格后報監(jiān)理工程師進行工程定位和開挖邊線的驗收，驗收合格后，由反鏟挖掘機進行大面積開挖，挖至基底預留100mm，人工挖除剩余土方。用自卸汽車運輸土方，至指定地點堆放。土方回填分兩步，第一步土方先填到與

45、平整后的室外地面標高一平，在此地面上搭設一層滿堂紅腳手架，第二步在底層支撐架體拆除后進行?；靥钔敛捎萌藱C結合回填方案：自卸汽車運土至坑邊，利用人工倒運鋪填，按分層夯填標準，打夯機夯實。填土分層進行，每層虛鋪厚度0.25m，挖土邊坡隨著填土自下而上人工逐步修整成步高0.3m的臺階。在氣候干燥時，采取速取、速填、速壓方法回填，減少水分散失。填土盡量采用同類土堆筑，當采用不同土時，將透水性大的土層置于透水性小的土層之下，有規(guī)則的分層，不混雜。采用打夯機夯實，打夯前，初步平整，依次夯打，均勻分布，不留間隙。如果利用基坑中挖出的不含有機雜質的土進行回填，其粒徑不大能過于50mm，含水量要符合規(guī)定。施工前

46、根據工程特點、土質、設計壓實系數、施工條件等合理確定填料含水率控制范圍，鋪土厚度和夯實遍數等參數，事先通過壓實試驗，以得到符合實際條件下的最優(yōu)含水率和最少夯實遍數?；靥钋?，對基礎、墻體、柱、地梁進行隱檢，并且結構砼達到規(guī)定強度才進行回填；做好標高標志的設置；并按規(guī)定取樣。3.5.1.2基礎施工本工程基礎施工在各個單位工程相互間組織流水施工,獨立基礎采用組合式小鋼模板，鋼管支撐。柱、地梁根據設計尺寸采用竹膠板組合，鋼管加固、支撐。砼采用商品砼直接輸送到位。為了加快在基礎的施工進度，用汽車吊配合作垂直運輸。3.5.2主體結構施工階段為了按期交工，地上結構施工時，模板全部采用竹膠板模板，鋼管腳手架支

47、撐，鋼筋現(xiàn)場加工，混凝土采用自拌砼。嚴格控制質量的同時，要嚴格控制施工進度。根據本工程的設計特點，結構施工期間垂直水平運輸主要依靠本工程龍門吊、塔吊配合，來組織流水施工作業(yè)。3.5.3裝修施工階段裝飾裝修施工逐層展開多工種、多個工作面、多工序施工作業(yè)，外墻裝修自上而下進行，裝修施工期間我們要上足技工，精工細作，爭取一次成優(yōu)。 3.5.4水電安裝施工階段安裝作業(yè)緊密配合土建，以達到土建施工工期要求。流程如下：電氣專業(yè)：基礎接地結構管線預留二次結構預留金屬線槽插接母線吊頂內配管穿線電纜敷設設備安裝變配電室照明器具安裝避雷調試和試驗送電暖衛(wèi)專業(yè)安裝：主體孔洞預留通風、空調、安防、電視電話管線下水管線供水管線空調末端設備箱體、機房設備衛(wèi)生潔具外排雨水末端器具泵房管道保溫、刷漆試驗和調試3.5.5綜合調試、竣工收尾階段 工程基本完工后，即進行各類設備及設施調試，需分別進行電氣照明及