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1、2022年保潔公司規(guī)章制度范文保潔公司規(guī)章制度(一):保潔公司規(guī)章制度一、自覺(jué)遵守國(guó)家法律、法規(guī)。二、愛(ài)國(guó)、愛(ài)行業(yè)、愛(ài)公司、愛(ài)崗位、恪守職業(yè)道德,工作盡職盡責(zé)。三、忠于職守,努力工作,遵守紀(jì)律,服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮和調(diào)配。四、上班穿著公司規(guī)定的制服,胸前佩戴工作證及頭花。辦公室員工去駐場(chǎng)辦事須穿工作服。五、員工必須按時(shí)上下班,不得無(wú)故遲到、早退。六、員工請(qǐng)事假需填寫請(qǐng)假條,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可有效,病假須持院方證明。七、請(qǐng)假需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),請(qǐng)假二天以上的,需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。八、員工應(yīng)樹(shù)立高度的工作責(zé)任感,保證安全生產(chǎn),文明作業(yè)、服務(wù),努力提高業(yè)務(wù)能力,保證工作質(zhì)量,提高工作效率。九、員工應(yīng)自覺(jué)維護(hù)
2、公司的良好形象,努力提高自身素質(zhì)。十、員工不得借職務(wù)之便做與本職工作無(wú)關(guān)的事,杜絕有損公司聲譽(yù)和利益的舉止言行。十一、工作人員若須外出,必須在外出去向表上做記錄。十二、尊重領(lǐng)導(dǎo)、講究禮節(jié),服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極主動(dòng)完成自己的本職工作。十三、接聽(tīng)客戶電話要講普通話,接聽(tīng)電話應(yīng)禮貌、熱情,使用禮貌規(guī)范用語(yǔ)。十四、辦公室必須保持干凈、整潔,每天由工作人員打掃、整理辦公用具和物品。十五、凡是公司安排出去學(xué)習(xí)的,必須做滿兩年。(如兩年之內(nèi)不想做了,未滿2年服務(wù)期而離職的須自付學(xué)習(xí)期間所有費(fèi)用)。 十六、員工辭職須提前一個(gè)月向部門負(fù)責(zé)人提出書面申請(qǐng),完成工作交接后經(jīng)批準(zhǔn)后方可離職。(時(shí)間以書面申請(qǐng)日期為
3、準(zhǔn))獎(jiǎng)懲制度試用期三天(三天不做完無(wú)工資) 經(jīng)批準(zhǔn)后方可離職。(時(shí)間以書面申請(qǐng)日期為準(zhǔn))一、獎(jiǎng)勵(lì)1、經(jīng)公司質(zhì)檢部檢查,各駐場(chǎng)(4人以上)每月評(píng)選1名優(yōu)秀員工,公司給予10元獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀員工評(píng)選條件:當(dāng)月無(wú)罰款;服從分配,工作主動(dòng)積極,認(rèn)真出色;有團(tuán)隊(duì)合作精神,集體榮譽(yù)感強(qiáng)。2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致、勤勞、能為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),受到客戶口頭表?yè)P(yáng)者獎(jiǎng)20元,受到客戶書面表?yè)P(yáng)者獎(jiǎng)50元。3、參加公司會(huì)議、集體活動(dòng)無(wú)請(qǐng)假、無(wú)遲到,每人獎(jiǎng)勵(lì)100元。4、年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng):入職一年以上,符合年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),每人獎(jiǎng)勵(lì)100元。5、年度優(yōu)秀主管獎(jiǎng):從事主管崗位一年以上,符合年度優(yōu)秀主管評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),每人獎(jiǎng)勵(lì)200
4、元。6、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng):受到甲方領(lǐng)導(dǎo)高度表?yè)P(yáng),甲主出示書面表?yè)P(yáng)信,每人獎(jiǎng)勵(lì)100元。7、拾金不昧獎(jiǎng):對(duì)拾金不昧者,甲主出示書面表?yè)P(yáng)信50元。8、服從公司一切工作安排,控制物料開(kāi)支,節(jié)約費(fèi)用有明顯成效者獎(jiǎng)10元。9、發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取補(bǔ)救措施,防止事故發(fā)生者獎(jiǎng)20元。10、為保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)及客戶財(cái)產(chǎn),見(jiàn)義勇為者。(表現(xiàn)特殊,重獎(jiǎng))二、懲罰1、員工上班必須按時(shí)到達(dá)工作場(chǎng)地。凡發(fā)現(xiàn)遲到、早退、中途開(kāi)溜者達(dá)15分鐘者,每次扣5元;2、遲到、早退、中途開(kāi)溜者半小時(shí)至2小時(shí)扣除半天工資;3、遲到、早退、中途開(kāi)溜者達(dá)2小時(shí)以上者扣1天工資;4、上班時(shí)間若有急事離開(kāi),需向部門負(fù)責(zé)人提交書面請(qǐng)假條。在公司抽查中,
5、以請(qǐng)假條為準(zhǔn),否則視為當(dāng)天請(qǐng)假,扣除當(dāng)天工資。主管或領(lǐng)班請(qǐng)假必須電話告知公司,經(jīng)公司同意后方可休息,否則,視為曠工。5、班長(zhǎng)、員工有事假或病假必須提前1天向駐場(chǎng)主管請(qǐng)示,批準(zhǔn)后方可休息,主管請(qǐng)假需向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn),三天以上需跟公司總經(jīng)理請(qǐng)示,普通員工請(qǐng)假向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)示,超過(guò)兩天的需向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,批準(zhǔn)后方可休息。不允許臨時(shí)帶口信,違者作曠工處理。超過(guò)兩天的事假一天扣10元,病假必須出示相關(guān)醫(yī)生證明。6、主管請(qǐng)假、必須提前1天將各區(qū)域工作提前安排好,同時(shí)告知甲方負(fù)責(zé)人。員工因不服從分配而擅自離崗者,作曠工處理,曠工一天扣三天工資,曠工達(dá)三天者作除名處理。7、車站、辦公樓駐場(chǎng)當(dāng)月請(qǐng)假超過(guò)1天,
6、全年總計(jì)調(diào)休達(dá)10次(含10次)取消年度先進(jìn)個(gè)人評(píng)選資格。8、在工作中,出工不出力、敷衍了事,經(jīng)批評(píng)教育未改正者扣2天工資,半年內(nèi)達(dá)2次者作除名處理。9、上班時(shí)間不允許干私活,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處20元/人罰款,并取消個(gè)人年度先進(jìn)員工參評(píng)資格;駐場(chǎng)內(nèi)員工干私活,除對(duì)員工進(jìn)行處罰外,駐場(chǎng)負(fù)責(zé)人也受到相應(yīng)處罰(該負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)并參與罰款50元/次;該負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)未參與未制止罰款30元/次;該負(fù)責(zé)人未在現(xiàn)場(chǎng)罰款20元/次)。10、員工上崗時(shí)一律穿工作服,衣服應(yīng)整潔干凈,違者每次扣5元。11、員工上崗時(shí)一律佩戴工作牌,違者每次扣5元。12、上崗時(shí)間一律不允許穿高跟鞋或拖鞋,違者每次扣5元。13、上崗時(shí)間不能在工
7、作的地方吃東西、抽煙、休息、閑聊,違者每次扣5元。14、上班時(shí)間不能披頭散發(fā),長(zhǎng)頭發(fā)的應(yīng)將頭發(fā)盤起,短頭發(fā)的應(yīng)整齊干凈,違者每次扣5元。15、凡本公司員工必須遵循“顧客至上、服務(wù)第一、質(zhì)量第一”的原則,決不允許與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵(不管對(duì)方是對(duì)是錯(cuò)),發(fā)現(xiàn)1次罰款20元,一年中達(dá)到三次者作辭退處理。16、工作期間,必須認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律和一切規(guī)章制度,不服從管理者,公司和駐場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)作罰款或辭退決定。17、員工在工作期間因本人違反甲方各項(xiàng)規(guī)章制度而造成公司被考核扣分、罰款的由違紀(jì)員工自行承擔(dān),由公司從其工資中扣除。18、凡本公司員工在職期間,必須愛(ài)護(hù)公物及勞動(dòng)工具,如有損壞,視情予以賠
8、償。19、主管和員工請(qǐng)假,主管應(yīng)如實(shí)反映給公司負(fù)責(zé)人,如未如實(shí)反映,被公司發(fā)現(xiàn),主管則扣罰雙倍工資。保潔公司規(guī)章制度(二):保潔公司管理制度匯編保潔公司管理制度匯編(內(nèi)部資料)保潔公司管理制度編制小組吉林省畦源保潔有限公司前 言保潔公司成立一年來(lái),取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和突飛猛進(jìn)的發(fā)展。為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,完善管理制度,提高管理水平,把企業(yè)管理制度化、規(guī)范化,愈發(fā)顯得十分重要。建立完善的規(guī)章制度,即能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常有序運(yùn)行,又能體現(xiàn)企業(yè)管理水平,從而保證企業(yè)整體工作沿著正常軌道健康發(fā)展。由于是初次編寫此管理制度,難免會(huì)出現(xiàn)紕漏和不足之處。有待在今后的工作實(shí)踐中逐步完善提高。2011年3月20日保潔公司管理制度匯編保潔公司管理制度編制小組組長(zhǎng):耿志杰顧問(wèn):王敦明組員:陳慶華 田雨霖 李 秋孫 波 劉艷華編輯:耿志杰 李 秋 田雨霖陳慶華 孫 波 劉艷華整理:李 秋打字:孫 波 田雨霖 李 秋校對(duì):王敦
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