一線員工晉升管理制度

1、一線員工晉升管理辦法一、目的為了提升公司一線員工個(gè)人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動(dòng)員工工作的主動(dòng)性和積極性，弁在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機(jī)制，規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程，特制定本辦法。二、范圍公司所有一線工作人員。三、原則1、德能和業(yè)績弁重原則。晉升考核應(yīng)綜合考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績。2、逐級晉升與越級晉升相結(jié)合的原則。員工一般逐級晉升,為公司作出突出貢獻(xiàn)或有特殊才干者可越級晉升。3、能升能降原則。根據(jù)績效考核結(jié)果，員工職位可升可降。四、崗位序列和層級1、根據(jù)公司的實(shí)際情況，將一線員工的崗位歸結(jié)為兩大序列，即管理序列和技術(shù)序列。2、兩大序列下的崗位各分為6個(gè)層級：管

2、理序列：副隊(duì)長、隊(duì)長、主管助理、主管、主任助理、副主任、技術(shù)序列：試用期員工、合格員工、一級員工、優(yōu)秀員工、模范員工、功勛員工。五、晉升時(shí)間1、員工晉升工作每年組織一次，一般選擇年終進(jìn)行，結(jié)合當(dāng)年各月績效考核成績進(jìn)行；2、試用期員工轉(zhuǎn)正工作在試用期滿后15日內(nèi)進(jìn)行；3、如遇臨時(shí)的崗位空缺晉升，視具體情況而定。六、晉升流程1、員工提出書面申請，填寫員工晉升申請表，交給本部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審；2、經(jīng)員工所在部門負(fù)責(zé)人初審?fù)ㄟ^后，報(bào)人力資源部復(fù)審；3、人力資源部對部門遞交的各項(xiàng)資料進(jìn)行復(fù)審，弁組織符合晉升條件的員工進(jìn)行晉升考核，弁將考核成績上報(bào)總經(jīng)理；4、總經(jīng)理根據(jù)晉升考核成績確定晉升結(jié)果，弁簽發(fā)晉升

3、通知。七、晉升條件1、試用期員工轉(zhuǎn)正條件：(1)熟悉公司各項(xiàng)管理制度和本崗位工作流程；(2)試用期內(nèi)未出現(xiàn)違反公司規(guī)章制度的行為；(3)試用期內(nèi)各月考核成績均為A級。2、員工晉升資格條件：崗位層級名稱工作經(jīng)驗(yàn)司齡管理序列副隊(duì)長1年1年隊(duì)長1年1年管理序列主管助理2年2年業(yè)務(wù)主管2年2年主任助理2年3年副主任3年3年技木序列試用期員工3個(gè)月合格員工1年一級員工1年1年優(yōu)秀員工1年1年模范員工1年1年功勛員工2年2年3、正式員工晉升基本條件(1)在原層級崗位工作時(shí)間一年以上；(2)績效考核連續(xù)一年在90分以上；(3)在一年內(nèi)未出現(xiàn)游客投訴現(xiàn)象；(4)在原層級崗位工作一年內(nèi)未出現(xiàn)違反規(guī)章制度行為；(

4、5)在原層級崗位工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，為本部門和公司帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益或給公園贏得良好聲譽(yù)；4、員工晉升考核標(biāo)準(zhǔn)等級考核成績評定標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)晉級幅度備注A超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績90分以上可晉升一級在原層級崗位工作1年以上（含試用期）B正確如期完成工作，有一定成績71-89分職級/、父在原層級崗位工作1年以上（含試用期）C符合工作要求，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)60-69分職級/、父D工作中后缺點(diǎn)，應(yīng)求改正50-59分降級E工作中多處不符合要求，缺點(diǎn)甚多49分以下降級或免職備注1、出現(xiàn)曠工行為者，一律按E級成績執(zhí)行；2、出現(xiàn)被游客投訴行為者，一律按D級成績執(zhí)行;3、工作中出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者一律按C級成績執(zhí)行;

5、4、工作中出現(xiàn)違紀(jì)行為者，一律按B級成績執(zhí)行八、崗位層級對應(yīng)的薪資標(biāo)準(zhǔn)單位：元崗位呼列崗位層級崗位工資績效工資崗位津貼全勤獎(jiǎng)管理序列副隊(duì)長116020050隊(duì)長116030050主管助理116040050主管116050050主任助理116060020050副主任116070030050技術(shù)呼列試用期員工80050合格員工116010050一級員工116020050優(yōu)秀員工116030050模范員工116040050功勛員工116050050九、附則1、本規(guī)定的最終解釋權(quán)在人力資源部，人力資源部有權(quán)根據(jù)公司實(shí)際情況，對本制度進(jìn)行修改。2、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。二零一二年二月六日附件：員工晉升

6、申請表員工晉升申請表姓名性別年齡原崗位層級中清晉升崗位層級晉升類型：口定期口不定期口試用期申請人主要業(yè)績申請?jiān)颍汉炞郑耗暝氯毡静块T審批意見簽字：年月日人力資源部復(fù)審意見簽字：年月日總經(jīng)理意見簽字：年月日蘭亭序永和九年，歲在癸丑，暮春之初，會于會稽山陰之蘭亭，修禊事也。群賢畢至，少長咸集。此地有崇山峻嶺，茂林修竹;又有清流激湍，映帶左右，引以為流觴曲水，列坐其次。雖無絲竹管弦之盛，一觴一詠，亦足以暢敘幽情。是日也，天朗氣清，惠風(fēng)和暢，仰觀宇宙之大，俯察品類之盛，所以游目騁懷，足以極視聽之娛，信可樂也。夫人之相與，俯仰一世，或取諸懷抱，晤言一室之內(nèi)；或因寄所托，放浪形骸之外。雖取舍萬殊，靜躁不同，當(dāng)其欣于所遇，暫得于己，快然自足，不知老之將至。及其所之既倦，情隨事遷，感慨系之矣。向之所欣，俯仰之間，已為陳跡，猶不能不以之興懷。況修短隨化，終期于盡。古人云：“死生亦大矣?！必M不痛哉！每